班主任月考核表

西柳林小学班主任考核细则

被考核班主任 所带班级 考核分数 等级 考核时间

序号 考核内容 分值 评分标准 依据 得分

自评分 小组评分 学校评分

1 班风建设 严格学生行为规范，认真开展各项教育严抓学生学习、卫生、纪律、安全等各方面工作。 15 总分第一名15分，第二名14分……以此类推 文明监督岗

2 广播操集会 坚持课间操、学校集会活动，做到快静齐，并认真做操、认真听讲、遵守纪律。 5 无帮缺席一次扣1分做得不好的发现一次扣0.5分扣完为止。 值周记录与领导检查记载

3 卫生工作 负责做好本班清洁卫生，大扫除与突击性劳动。 10 无故不到位或不清洁一次扣1分 值周记录与领导检查记载

4 晨会工作 认真上好晨会、午会、班队活动课，对学生进行常规教育和思想教育。 5 未进行或随意性大的，扣3---1分 抽查

5 工作开展 认真开展班级检查达标活动，认真填写班队工作的各类薄记，期末按时上交。 5 期末不交或填写不合要求，扣1----3分 查手册记录

6 上交材料 按时上交各种材料 10 不按要求或不按时填报，一次扣1分 查记录

7 转差 关心后进生的学习、思想，措施得力，有成效 5 根据该班实际情况评分 查学生

8 班队活动 认真组织开好间周一次的班队会活动和一起两次主师班队会和每周的体育课外活动。 10 主师班队会缺一次扣1分，班队活动缺一次扣0.5分 查记录

9 家校联系 加强与学生家长联系，开好家长会 5 酌情扣分 查家访记录

10 公共财物 对班上的公共财物（桌椅、门窗、玻璃持久性清洁用具等）进行妥善保管。 10 酌情扣分 查班上实际情况

11 扶贫帮困 积极开展扶贫帮困活动。 5 根据工作实效分三等，分别记5、4、3分。 查实际情况

班主任量化考核方案

一、指导思想

为加强班集体的建设，更有效地做好学生的道德品质教育，全面提高学生素质，培养良好的道德习惯，不断提高班主任的教育水平和工作能力，全面、科学地评定班主任工作，学校决定对班主任工作水平和实际效果进行评估，作为发放班主任津贴、评选优秀班主任和先进班集体及实施奖励的依据。

二、考核的原则

1、坚持实事求是、公平、公正的原则。

2、定期检查与随机抽查相结合，定性和定量相结合的方法进行。

3、注重工作实效，全面考核，综合评定。

二、考核办法

班主任考核以学校办公室、教导处、政教处的检查、记载为依据，由分管的副校长及政教处（少大部）集体评定，由班主任审阅，最后由校长审定。

1、根据班主任工作职责要求，注重对班主任工作过程的量化考核。

2、有以下行为的班主任将不参加本年度优秀班主任的评选。

①不能经常深入班级、深入学生，不关心学生的学习、生活，造成一定影响的。

②因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的较大问题教育处理不力者。

③因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差，或不服从学校安排而导致工作无法开展者。 ④有体罚或变相体罚学生经上级部门查处者，或其它违反师德师风规定的行为者。

⑤不服从学校领导安排工作的。

3、考核办法中的部分分值的判定由学校行政随机抽查，或其它文字记录为依据。

三、考核内容

1、履行教育部新颁发《中小学班主任职责》，落实对学生的教育引导，关注每个学生的全面发展。

2、班级学生常规管理及班队活动的组织。

3、班级安全管理及教育活动。

4、班级文化建设。

5、学校活动的组织参与。

6、家长学校工作。

四、班主任的权益及奖惩

1、学校保留班主任津贴，期末考核与学校奖励性绩效工资一同发放。

2、每学年度定为优秀等次的班主任，优先参与本年度的评优树先的评选。

五、计算方法

全校班主任每月津贴总和（元）的10％÷全校班级每月量化考核分值之和（分）×每班每月量化考核得分（分）＋班主任每月津贴的90％＝各班主任每月所得班主任津贴总数（元）。

幼儿园年级班主任月绩效考核表格

姓名 部门 教务 职位 年级主任 直接上级 园长

工作项目 工作标准 达成情况 信息来源 权重 评分标准 自我评分 所属领导

园务工作管理 在规定的时间内完成，以领导认可通过。 园长 15% 本月工作计划，规定时间内完成环境创设、培训计划各5分。

保教工作 达成保教工作目标 园长 20% 完成每月15号前教案检查工作（5分），有一人不完成，不得分。每周一次按时进行教研工作（5分），未完成不得分。按一日流程标准完成保教工作（10分）。晨间接待、教学活动、户外活动、微型课程、离园各得2分。

家长工作 让家长满意度达到90% 园长 10% 1.确保完成本月家访工作（2分）；2.完成新生家长会工作（3分）；3.无投诉（投诉经核实）（4分）。

保健及后勤工作 完成保健老师及后勤部门下达的任务 园长 15% 1.完成保健老师工作5分。

2.完成后勤工作10分。

团队成长 团队积极向上，无消极语言 园长 10% 1.禁止在网络谈论幼儿园信息（5分）。

2.完成团队各项培训（5分）。

集团工作 团结一致，需要一伙人的精神 园长 10% 1.团结（5分）；

2.响应集团号召，跟上集团步伐（5分）。

安全 无安全事故 园长 20% 1.轻微（4分）

2.中度（6分）

3.重度（10分）

班级资产管理 幼儿用品、教师办公用品、消耗品、 园长

石桥镇第二中心小学2012学年度班主任月考核汇总表 2 月份

序

号 班级 班主任 思想政治

素质10 业务能力

素质38 管理能力

素质42 管理效绩

情况10 合计得分

100

1 一（1） 代 娟 9 37 41 9 96

2 一（2） 董自娟 8 36 39 9 92

3 一（3） 苏 香 9 35 36 9 89

4 一（4） 熊化秀 8 35 40 8 91

5 二（1） 董淑荣 8 33 40 8 89

6 二（2） 张海凤 7 36 40 7 90

7 二（3） 李 静 7 35 36 9 87

8 三（1） 刘 丽 10 35 40 8 93

9 三（2） 苏 静 7 36 41 7 91

10 三（3） 卢 坚 8 34 40 6 88

11 四（1） 赵 玲 8 35 38 9 90

12 四（2） 张 婷 9 36 42 8 95

13 四（3） 王婧婧 6 34 41 8 89

14 四（4） 张乃香 7 35 40 7 89

15 五（1） 尚 琴 10 37 42 8 97

16 五（2） 房 娜 6 36 38 8 88

17 五（3） 倪延琴 7 34 39 8 88

18 五（4） 张雪梅 8 34 40 7 89

19 六（1） 刘传翠 8 35 37 8 88

20 六（2） 陈 光 7 35 39 6 87

21 六（3） 李春艳 7 34 40 8 89

22 六（4） 苏高宁 6 33 39 7 85

石桥镇第二中心小学2012学年度班主任月考核汇总表 3 月份

序

号 班级 班主任 思想政治

素质10 业务能力

素质38 管理能力

素质42 管理效绩

情况10 合计得分

100

1 一（1） 代 娟 8 35 41 8 92

2 一（2） 董自娟 8 36 39 9 92

3 一（3） 苏 香 7 34 40 8 89