工程施工前期及施工中工程造价控制策略探讨

施工前期工程造价控制工程造价全过程包括了：建设项目投资估算、设计概算、标底报价、施工预算、结算、决算。

其中设计概算、施工图预算、标底报价几个环节均是施工前的造价控制，施工预算、结算、决算则属于施工阶段的造价控制，项目总的造价水平早在决策和设计阶段已经基本确定下来了,根据项目实际造价控制效果证明,在决策和设计阶段工程造价对整个项目造价控制的影响约占50%~75％，而实施阶段仅为5％～25％，因此对项目的造价控制的重点控制应在决策和设计阶段，而非施工阶段.项目投资决策是投资方案的选择和决定的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术及经济认证，对不同建设方案进行技术和经济比较,以及作出判断和决定的过程.它包括投资决定和方案优选，以达到资源的合理配置与利用。

该阶段所确定的项目规模、建设标准、建设地点、施工方案、材料工艺水平、设备选型等，直接决定了整个项目的投资以及造价的水平。

投资估算按阶段分为了项目建议书投资估算、预可行性研究投资估算和可行性研究估算三个阶段。

项目建议书阶段的投资估算对精度的要求比较低，一般控制在±30%以内即可,可采用较简单方法,如匡算法：1、单位生产能力估算法（C2=（）Q2F)主要用于建设投资与其生产力之间为线性关系的类型项目。

估算误差较大，达±30％.这种估算法，建立在理想状态下，但实际中,建设投资与生产力之间满足线性关系这一条件的项目,在套用了这一估算法计算出来的结果，与实际的结果相差较远，主要的原因在各自项目建筑的时间以及地点、环境不同的造成了误差较大。

首先工、料、机等价格随着时间的推移，价格相关甚远。

而地点、环境给不同的项目建设的难度也不一定。

因此这种方法计算出的结果精确度较差.2、生产能力指数法(C2=C1（）xF ）适用于投资与规模（或容量)呈非线性关系，且单位造价随工程规模（或容量)增大而减类型的项目。

精确度一般可控制在±20%以内,误差值较大.这种方法较单位生产能力估算法比较,精度有所提高，但仍然很大。

施工全过程的工程造价控制措施探讨殷正福建省工业设备安装有限公司【摘要】工程造价管理自始至终贯穿工程建设的全过程，它是一项涉及面广、综合性强的工作，而施工单位在施工阶段的工程造价管理尤为重要。

因此，施工单位在注重施工合同管理的同时，应立足现场管理，强化过程控制，寻找施工进度、质量和资金的最佳结合点，规范过程签证行为，增强索赔意识，不断探索降低成本的途径，积累经验，提高企业施工阶段的过程造价管理水平，使企业获得最大化的经济效益和社会效益。

【关键词】工程造价控制管理投标报价全过程一、投标报价阶段在目前的市场经济形势下，投标机制是一种竞争机制，竞争的结果就是优胜劣汰。

那么怎么才能在竞争中取胜，价格竞争占主要地位，因为目前的投标中，众多施工企业通过资格预审进入到投标阶段，企业的资信标和技术标都差不多，为了提高中标率，必然打价格战，报价低而合理的企业者就会取胜。

施工企业要想合理的低报价，争取到中标机会，就需要做好以下工作。

１．投标前期工作。

首先，按现行的规定，工程招标大多采用的公开招标，在这种招标形式下，我们首先要选择投标对象，一般情况下选择适合本企业施工能力和特点，可以发挥企业优势的工程，适合当前企业经营的需要；还有就是资金及信誉比较好的国有企业、合资企业以及有实力的股份企业的项目都可以作为投标的选择。

２．投标过程中的工作。

通过招标信息的选择，购买招标文件，进人投标阶段，在投标过程阶段要注意以下几点。

２．１答疑过程。

按照招标文件的规定，在投标前，业主都会安排答疑时间，这就需要我们在较短的时间内熟悉招标文件、施工图及相关资料，从中找出问题及疑问，向招标方征询，但是向招标方征询要有选择。

对于影响造价或概念模糊或有异议的，应及时向招标方提出，对于有些可能成为索赔依据的或对造价影响偏差小的，可不提问。

２．２标书编制阶段。

进入编制标书阶段，要选调具有经验的专业技术人员，组成专门的项目投标小组，项目投标小组明确各自分工，责任落实到人。

工程造价全过程造价控制的重点与对策工程造价全过程的造价控制是指在工程项目从前期准备到项目竣工交付的全过程中，对造价进行有效的控制，以确保项目的预算和成本目标得以实现。

全过程造价控制的重点和对策涵盖了项目的各个阶段，包括前期准备、设计阶段、施工阶段和竣工交付阶段。

以下是全过程造价控制的重点和对策的详细介绍。

1.前期准备阶段的重点和对策：（1）确立明确的项目目标和预算，明确项目所需的功能和质量要求，以确保项目的目标与预算一致。

（2）进行全面的可行性研究和方案比较，选择最经济、合理的设计方案。

（3）进行详细的市场调研，合理估计材料、劳务和设备的价格，避免盲目招投标，控制投标价格波动。

（4）建立完善的合同管理制度，明确各方责任和义务，及时进行变更管理，避免造成额外费用。

2.设计阶段的重点和对策：（1）与设计单位保持密切的沟通和合作，及时提供所需的技术和预算支持，确保设计方案符合预算要求。

（2）重视设计变更和调整，及时进行版本控制和审批，避免造成不必要的成本增加。

（3）建立设计文件审批机制，确保设计文件的合理性和完整性，防止设计漏项或冗余。

（4）建立设计文件变更管理制度，对于变更设计进行审批和控制，避免随意变更造成成本增加。

3.施工阶段的重点和对策：（1）建立施工进度管理制度，控制施工周期，避免工期延误导致的人力和设备浪费。

（2）做好供应商和分包商管理，确保材料和劳务的供应及时和质量可靠。

（3）加强施工现场的质量管理，建立健全的质量验收制度，防止施工质量问题带来的返工和成本增加。

（4）采用先进的施工技术和工法，提高施工效率，降低人力和设备成本。

4.竣工交付阶段的重点和对策：（1）建立竣工验收制度，确保工程质量符合合同要求，避免后期维修和返工的成本。

（2）及时完成竣工报告和决算报告，确保决算金额与预算一致。

（3）建立项目交付和移交制度，防止竣工前的损失和浪费。

总之，全过程造价控制的重点在于尽早发现和解决造成成本增加的问题，并通过合理的对策控制项目成本。

工程造价控制的难点及策略分析摘要：工程造价控制是整个工程项目管理的重要环节，贯穿于工程建设的始终，对工程建设提质增效有着重要的作用。

文中通过分析工程造价控制的难点，提出了相应的工程造价控制对策，从而实现对工程造价的合理性控制。

关键词：工程造价；全过程控制；难点分析；相应对策引言工程造价控制贯穿于工程项目的各个阶段，从工程项目前期决策开始，工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等都应进行监督管理，由此让建设单位可以更直观地掌握工程项目的各阶段具体费用。

因此，从为建筑施工提供数据参考，到项目验收后的工程结算，工程造价控制始终对建设项目经济效益有着极为重要的保障作用。

1.工程造价控制的难点1.1招投标阶段（1）在招投标活动具体实施前，建设单位应加深与设计单位的对接联系，进一步明确具体的功能要求，结合勘察将设计的深度广度推向深入，以便实施针对性设计，在保障设计质量的同时，控制设计概算。

为控制建设项目建安造价，建设单位以施工图预算实施建设招投标活动时，应着重把握工程量清单与控制价的准确性和完整性，以便做好施工图预算的造价控制。

施工单位在进行投标时，也应对投标过程实行严格的监管监控，在注意设计方案与标书之间偏差的同时，还应对清单与标底进行预见性评估，配合受委托方（一般为造价咨询机构）做好合理性审查，主要是报价的合理性与科学性，以便于施工过程的造价控制。

（2）在该阶段中，若勘察或者其他因素导致设计的深入或者广度不足，而设计图纸一旦敲定就很难改变，极容易在后期施工中出现造价不合理增加的情况。

同时，工程量清单与控制价的准确性、完整性的不足，也将进一步对工程造价的控制产生影响。

另外，除施工技术措施专项设计外，设计施工图本身未涉及施工单位的施工组织方案，即施工方案与施工措施，由施工单位自行制定与组织，因此，施工组织方案若在前期设计阶段缺乏合理性，则很难比对标书看出施工偏差，可见施工方案引起的造价差异在此阶段难以把握。

建造工程中的施工图预算及造价控制策略摘要：施工图预算是建筑施工企业控制建筑工程造价的一项重要措施，它是根据建筑工程项目实际的造价数据，通过计算分析，对建设工程造价进行确定和控制的一种过程。

如何合理地运用施工企业所做的施工图预算对建筑工程造价控制具有重要意义，对建造工程中的施工图预算以及造价控制也是一个深远课题。

关键词：建造；施工图预算；造价；控制策略一、施工图预算与工程造价概述•建筑工程项目的施工造价，包括施工工程费，建筑安装工程费，其他费用等。

主要由施工图预算组成。

施工图预算是指施工企业编制施工图纸和定额所需造价资料的计量单位和计算方法在施工图预算表中列示出来。

施工企业进行施工图预算时，应根据设计内容与材料价格和人工价格确定工程造价。

而工程造价是指工程项目在建设过程中所需支付的各种费用，包括各项费用，具体包括建设成本，工程管理费用，材料价格和人工费等，是衡量施工成本支出情况和项目经济效益之间关系的一个重要指标之一。

二、建筑工程中施工图预算以及造价控制对建筑工程的意义建筑施工图预算是控制企业工程造价的一项重要措施，对施工图的合理预算一方面可以为建筑企业节约资源，提高单位经济效益。

另一方面，对施工图预算以及造价进行合理控制不仅仅是为了防止投资突破限额，更是为了积极的促进建筑工程设计、促进施工进度按照计划进行，进而在实际的工作中取得更好的经济效益和社会效益。

三|、建筑工程施工图预算与造价工程策略分析（一）科学分析和把握资金动态，进行资金的合理安排在建筑工程施工图预算以及造价过程中，要科学把握资金动态，对资金进行合理安排需要做到以下几点。

首先，要合理确定不同工程项目的工程成本。

由于不同工程项目资金结构存在差异，工程内容也不同，因此，要科学分析预算资金的使用。

其次，要有针对性地进行预算，对工程造价进行有效的控制，好项目工程建设资金与施工企业经济效益之间的关系。

最后，要在对合同价格控制无效时，有针对性地进行合同管理，防止造成工程成本失控。

建材发展导向2019年第6期工程造价全过程控制的策略研究赵德辉摘要：任何一个盈利的行业都要考虑成本以及利润，当然也包括建筑行业。

在早些年，整个建筑工程行业并不重视造价控制，这导致了整个建筑行业的盈利越来越少。

在近些年，越来越多的人重视工程项目的造价控制。

实际上工程项目的造价控制并不只是一个大的概念，而是包括各个阶段的造价控制。

阐述了工程项目中全过程造价控制的必要性与重要性，并且针对决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段提出了造价控制的相应几点策略，仅供参考。

关键词：建筑工程；全过程造价控制；策略研究工程项目不仅要满足社会对工程项目功能的需求，还要在工程项目中赚取利润。

工程项目不但要在施工阶段对目标工程进行造价控制，更是要在整个全过程中对目标工程进行造价控制。

造价控制对于整个工程项目来说十分重要，它不仅在一定程度上决定了工程项目的利润，而且在一定程度上决定了工程的项目质量。

因此相关人员要重视工程项目的全过程造价控制。

1工程项目全过程造价控制的必要性与重要性提起造价控制，人们便会容易想到在施工阶段进行造价控制，事实上，在整个工程项目的各个阶段中都存在着造价控制这一环节，并且这些阶段的造价控制策略都不同。

全过程造价控制各个阶段包含决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段。

随着社会的飞速发展，全过程造价控制将是造价控制管理的一个新趋势，例如在深圳地区，全过程造价控制已经应用大部分工程项目中，以合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益和社会效益，并逐步推广，所以为了适应新形式的发展，全过程造价控制的必要性和重要性是显而易见的。

2工程项目全过程的造价控制策略2.1项目决策阶段的造价控制决策阶段是整个工程项目最先开始的时期。

决策阶段造价控制的主要任务是科学合理的编制整个项目的估算。

投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造价文件，它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分，投资估算对于项目的决策及成败十分重要。

工程造价控制重点、难点分析及应对措施一、概览在当前经济形势下，工程造价控制成为了项目管理的核心环节。

无论是大型基础设施建设还是各类建筑工程，有效的工程造价控制都是确保项目经济效益与社会效益的关键。

本文旨在深入分析工程造价控制的重点与难点，并探讨相应的应对措施。

随着建筑行业的快速发展和市场环境的不断变化，工程造价控制面临的挑战日益增多，如何准确把握控制要点，科学应对难点问题，已成为业界关注的焦点。

本文将围绕这些问题展开论述，以期为相关领域的研究者和从业者提供有益的参考和启示。

我们将从工程造价控制的背景、必要性以及本文的探讨框架三个方面进行概述。

从背景方面来看，工程造价控制是在建筑工程项目生命周期内，通过对造价的预测、分析、决策、控制和评估等手段，实现项目成本的有效管理和控制。

随着市场竞争的加剧和建筑行业技术的不断进步，工程造价控制的复杂性和难度不断增加。

特别是在全球经济一体化的背景下，建筑企业面临着更为严峻的市场挑战，这使得对工程造价控制提出了更高的要求。

深入探讨工程造价控制的重点与难点问题具有重要的现实意义。

工程造价控制的必要性不言而喻。

有效的造价管理能够确保项目的经济效益最大化，降低不必要的成本支出，提高项目的整体竞争力。

良好的造价管理也是确保工程质量和进度的关键。

若成本控制不当，不仅会导致企业经济利益的损失，还可能影响到项目的社会声誉和市场前景。

从多个维度出发，探讨工程造价控制的重点与难点问题具有紧迫性和必要性。

本文的探讨框架将围绕工程造价控制的重点与难点展开分析。

我们将首先梳理工程造价控制的核心要点和关键环节；接着分析当前面临的主要难点问题及其成因；在此基础上，提出针对性的应对措施和建议；最后通过案例分析的方式，对理论进行实践验证和总结提炼。

通过这样的逻辑框架，旨在为工程造价控制提供更加科学和有效的应对策略和方法。

1. 工程造价控制的重要性工程造价控制是项目决策的重要依据。

在工程项目立项阶段，准确的工程造价能为项目可行性研究提供重要参考，帮助决策者判断项目的经济合理性。

浅议建设项目工程造价全过程控制摘要：建筑工程项目造价控制，是指在保证建筑工程项目质量的基础上，对工程项目的造价进行管理，以有效控制工程项目的整体建设成本。

要想有效地对建筑工程项目造价进行控制，就必须采取相应的策略。

基于此，对建设项目造价全过程控制进行探讨，旨在为建设项目造价全过程控制提供一些参考依据，为我国建筑行业健康发展贡献力量。

关键词：建设项目；工程造价；全过程控制建设项目工程造价全过程控制，就是在建设项目的全过程中，按照科学合理的管理原则，对工程造价进行动态控制。

工程造价全过程控制，是现代项目管理和科学管理的重要手段，通过对建设项目工程造价进行科学合理的动态控制，可以有效地减少投资浪费和提高投资效益。

一、建设项目工程造价全过程控制现状1.管理观念陈旧，缺乏主动控制意识建筑市场不够成熟，建筑市场主体之间存在着严重的不正当竞争，这种恶性竞争主要表现在投标阶段。

有些单位在工程招投标时，为了达到中标目的，将工程造价控制在标底价格的下浮范围内，使工程造价控制处于被动局面。

有些单位的领导对建筑市场缺乏正确的认识，只重视施工阶段的管理，对设计阶段和招标投标阶段缺乏有效的控制意识。

这些现象导致工程造价控制失控，使建设单位与施工单位之间的关系处于不平等地位。

同时，施工单位为了达到中标目的，在投标时不注重对工程造价的控制和管理，在施工过程中对工程造价进行不合理的调整和控制，造成施工成本居高不下。

2.设计阶段的造价控制相对薄弱目前，我国工程造价的设计阶段的造价控制相对薄弱，主要表现在设计人员缺乏对项目建设投资的认识，没有充分认识到设计在建设项目投资控制中的重要性，没有建立相应的技术经济评价体系，甚至有的设计人员只是简单地根据投资估算进行设计。

对工程设计和施工之间的关系缺乏清晰的认识，没有结合项目建设实际情况进行合理的工程造价估算。

这就容易造成项目建设过程中存在较大的经济纠纷和投资浪费现象，不利于建设项目工程造价全过程控制。

工程造价管理在工程施工质量控制中的应用与实践工程施工质量是保障工程项目顺利进行和长期使用的重要因素。

而工程造价管理作为一个重要的管理手段，在工程施工质量控制中扮演着至关重要的角色。

本文将探讨工程造价管理在工程施工质量控制中的应用与实践，分析其优势以及如何有效地运用。

一、工程造价管理的定义与意义工程造价管理是指对工程项目从前期投资决策到施工实施过程的全过程控制，包括设计阶段、项目实施阶段以及后期运营维护阶段的成本管理、成本控制和成本优化。

其主要目的是确保工程项目的投资效益和质量。

工程造价管理在工程施工质量控制中的应用意义重大。

通过对工程造价的全面管理，可以从成本控制的角度推动工程施工质量的提高，有效防止低质量施工行为。

同时，工程造价管理还可以优化资源配置，提高工程项目的整体效益。

二、1. 制定合理的工程造价预算工程造价管理的首要任务是制定合理的工程造价预算。

通过对工程项目的需求进行全面评估和综合分析，制定出科学且符合实际的预算金额。

在预算编制过程中，应考虑到工程施工质量的要求，合理分配经费以确保施工质量的达标。

2. 优化成本控制手段工程造价管理可以通过优化成本控制手段提高工程施工质量。

在施工过程中，使用先进的成本控制技术和软件工具，对各项成本进行实时监控和分析，及时采取措施避免成本超支和资源浪费。

同时，对于工程施工中的关键节点和重要环节，可以加强成本管控，确保质量得到有效保障。

3. 强化工程施工质量监督工程造价管理与工程施工质量监督相互结合，可以形成有力的质量控制体系。

通过加强对施工过程的监督与检查，发现和纠正工程质量问题。

此外，还可以对施工方进行资质审核，选择具备良好施工记录和质量保障能力的施工单位，以提高工程施工质量的可控性。

4. 配合合理的物资采购策略工程造价管理与物资采购策略的相互配合，可以有效控制工程施工质量。

合理制定物资采购计划，选择合格的供应商和优质的材料，确保进场材料的品质符合要求。

建筑工程造价预算控制要点及对策分析摘要：想实现建筑工程的健康可持续发展，则需要使用有效策略和办法把控成本。

造价管理与工程质量之间存在直接的联系，优秀的造价管理工作不仅有利于避免预算超支的情况出现，而且可以在某种程度上保障工程的建设质量，切实提高企业经济收益。

因此，建筑企业应当从工程准备阶段、施工建设阶段、竣工验收阶段的工作着手，提升造价管理工作的严谨性和科学性，持续推动企业良性发展，进而推动我国建筑行业的发展与进步。

本文简述了工程造价预算控制的意义，并提出具有针对性的控制策略，以期为控制造价预算提供参考。

关键词：建筑造价预算；要点；对策引言在新时代，各行各业蓬勃发展，建筑业若想取得新发展，必须从内部建设出发，切实做好设计、成本预算、方案选择等工作，成本预算工作与资金及盈利息息相关，做好成本预算工作有利于降低工程建设成本，促进建筑企业发展，从而推动整个建筑行业的发展。

另外，做好成本预算工作是确保工程建设顺利的前提，企业应提升对预算工作的重视程度。

然而，目前许多企业的成本预算工作落实不到位、计算不仔细，导致超预算、预算模糊等现象出现，阻碍了企业的发展，加大了工程建设的风险，降低了造价控制的工作效果。

为确保效益，提升建设质量，改善成本控制工作迫在眉睫。

1建筑工程造价管控的意义当前形势下，建筑行业内部竞争压力在不断加大，而且民众对建筑工程提出了更高的要求，这种情况下，建筑企业要想实现自身的进一步发展，应充分认识到工程造价管控的重要性，在工作中加强造价管控，以此保证资金能够得到充分利用，避免浪费资金情况的出现，减轻企业发展过程中承受的资金压力。

在建筑工程施工过程中加强造价管控能够在一定程度上提高建筑工程管理工作的整体质量，而且建设资金投资的准确性能够得到显著的提升，建筑工程施工工作高效有序开展。

在建筑工程施工过程中，资金链是否稳定发挥着至关重要的作用，造价管控工作的开展能够帮助建筑企业保证资金链的稳定，避免出现资金链断裂的情况。