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建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义现如今，随着我国科学技术水平的快速发展，建筑工程项目也越来越多，而对于建筑工程来说，最重要的目的是实现最终的盈利，因此在施工过程中对工程造价环节的监督是十分重要的一项任务。
这就需要相关工作者对整个建筑过程的所有环节进行仔细全面的监控，实现对建筑成本的控制以及工程中相关法律法规的制定，进而使工程管理中的造价控制能够将实践与理论相结合，这样能够更为科学的保障造价管理的高效率执行。
随着建筑行业的不断发展，行业竞争更为激烈，大多数建筑企业在激烈的市场竞争中濒临破产。
导致建筑企业破产的原因非常多，比较突出的就是未落实造价管控工作。
建筑企业发展需要成本资金的支持，成本资金当中不但有企业正常运转的资金，而且包含建筑工程中的成本以及运行成本。
全过程造价管控能够全面掌握资金的流转情况，更能够为建筑工程的后续投资提供借鉴。
建筑工程的全过程造价管控主要包括设计、筹备、施工以及验收时期的造价管控。
1实施工程造价全过程管理控制的重要性建筑工程全过程成本控制指的就是造价管理，保障工程顺利开展，并控制成本，避免成本过高而影响企业的经济效益。
在开展此环节管理时，还需要分析当前成本管理存在的问题，并积极掌握建筑材料、设备等相关环节工作的管理，为建筑工程的稳定开展。
建筑工程涉及资源多、投资大、工期长、不可撤销竣工等问题，二次收获的经济效益和社会效益可以通过合理利用物质或财力来实现。
2建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义2.1有效控制建筑工程质量工程造价管理是建筑工程项目的重点工作内容，其效果直接影响建筑工程项目的整体质量。
建筑工程项目施工过程中，有效的工程造价管理对工程质量起到严格的监督管理作用，通过对工程项目的全面分析，熟悉掌握所有施工流程，第一时间发现施工过程的异常情况，并且采取高效的处理措施，对施工过程起到很好的协调作用。
造价控制的合理性，是保证工程质量和效率的根本因素，所以企业要正确认识工程造价控制的重要意义，从根本上保证工程造价管理工作的有效落实，有效控制建筑工程质量。
试论建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义摘要：造价管理，是项目工程得以顺利实施的基础，也是降低施工成本，保障施工效率的主要因素。
为适应当代建筑工程项目实施的具体需求，工作人员必须要明确造价管理在建筑工程施工过程中的应用要点。
基于此，本篇文章对建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程管理；全过程造价；控制措施引言建筑工程进行施工时，形式、工期等都会对工程交付、工程盈利产生影响，造价管理一直是工程施工时涉及的重要内容。
全过程造价控制在实施过程中，需保证其在工程各个环节的落实，进而实现对工程成本的有效节约。
1建筑工程管理全过程造价控制的意义在建筑工程项目建设施工管理中落实全过程造价管控体系，可以缩减建筑工程项目建设施工中各项成本的投入，提升各项建设资源投入的应用价值，保证各个项目建设阶段的施工目标和利益追求目标得以实现。
建筑企业需要不断提升建筑工程全过程造价管控工作落实的重视程度，对建筑工程项目造价进行全面化、科学化、系统化的管控，保证建筑工程项目建设获得良好的经济效益，提升建筑企业市场核心竞争力。
落实全过程造价管控对于强化工程项目建设施工质量也有着积极影响，通过加强质量控制可以降低工程项目建设施工成本。
如果某一项施工工作完成后检验没有达到质量管控标准，那么需要重新进行施工，建设资源反复性投入会增加成本消耗，也会延误工程项目建设周期。
通过全过程造价成本控制，工作人员对于质量的把控也会更加严格。
建筑行业发展日新月异，每一天都会有新的改变，每一个建筑企业都承受着巨大的市场竞争压力。
企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚步，保护自身的经济效益，就必须要对成本进行有效控制，从中也能够看出全过程造价管控体系的应用是建筑企业发展以及市场核心竞争力提升的重要手段。
2目前我国工程造价管理的现状分析在概预算制度下，企业的性质也发生了一定的变化，其不再是将自身作为主体，而是以国家为依托开展的一系列经济管理活动，该制度的实施，能够在一定程度上对政府部门所掌管的工程造价投资计划起到辅助作用，同时也使得造价管理工作能够有序开展。
建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义发布时间：2021-05-21T07:26:10.774Z 来源：《防护工程》2021年4期作者：赵雪东[导读] 随着我国建筑业的快速发展和城市化的全面推进，以高层建筑为基础的大型建筑工程和复杂建筑工程不断涌现。
为了保证工程项目的质量和安全，加强全过程造价控制在建设项目施工管理中的重要性显得尤为重要。
基于全过程成本控制在建设项目管理中的重要意义，本文探讨了相关管理策略和模式的优化方案，具体如下。
身份证号：12022519820607XXXX 300181摘要：随着我国建筑业的快速发展和城市化的全面推进，以高层建筑为基础的大型建筑工程和复杂建筑工程不断涌现。
为了保证工程项目的质量和安全，加强全过程造价控制在建设项目施工管理中的重要性显得尤为重要。
基于全过程成本控制在建设项目管理中的重要意义，本文探讨了相关管理策略和模式的优化方案，具体如下。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；重要意义；策略引言施工项目成本是施工的基本前提，也是确定后续施工现场生产要素管理的前提。
工程资金预算投资和使用的合理性关系到工程进度和工程质量。
由于工程造价涉及建设单位多个职能部门，涉及多个专业领域，工程造价控制水平直接影响到整个工程建设，在某种意义上与工期、工程进度、施工材料、监理审计等密切相关，工程造价属于建设项目合理的投资计划，通过风险和收益评价对资源进行优化，为了制定最优的经济有效的施工方案，通常需要多方收集信息，实施动态监控管理，在有限的范围内使损失最小化，收益最大化。
一、建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义概述整个项目成本控制是在深化市场经济体制、改革投资体制、构建真实及时的动态项目资金预算核算控制模式的基础上进行的，确保项目建设资金充足。
无论是提高承包人的融资能力，还是加强建设单位合理的资金规划，工程造价基本上决定了建设资金的需求。
相应的价格信息形成相互的系统，对施工过程中的每个小环节都有影响。
建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义摘要：全过程造价是当前工程项目建设造价动态控制的一种模式，项目需要经历一个漫长的周期，由于投资金额较大，造价管理也面临诸多风险。
文章对建筑工程全过程造价控制的意义与控制措施展开探讨。
关键字：建筑工程；工程管理；造价控制；全过程造价引言工程造价直接影响建设工程施工的方案、速度、成本、效果等环节，间接影响建筑行业、城市建筑风格、百姓生活及经济社会等的发展方向与速度。
建筑企业应在结合建设工程特点及企业经济实力的基础上，从方法、内容、目标、人员及监督等层面来改革升级全过程造价管理模式，实现企业资金、人力、设备等各种资源的有效利用率，促进企业经济效益与社会影响力的共同提升。
1建筑工程全过程造价控制的重要性全过程造价控制是将造价控制措施贯穿到建筑工程建设管理过程始终，通过各项控制活动把控施工质量及成本，牵涉的内容多且复杂，包括建筑工程设计阶段、施工环节、竣工结算环节等，利用规范化的制度、流程及手段使建筑工程的成本得到有效控制，同时保证建筑工程质量及施工进度。
建筑企业开展全过程造价控制管理工作要遵循一定的原则，包括提前性、主动性和全面性，其中提前性是相关人员应根据设计图纸进行科学合理的推演修改，尤其是及时发现图纸中存在不合理的地方并加以调整，确保施工环节能够顺利执行图纸设计要求并适当降低施工难度，在此基础上保证质量和控制施工成本。
主动性是指造价控制工作是相关人员主动积极执行的，从各个施工环节中优化施工人员及资源配置，节约施工材料减少浪费，尤其是在采购及施工环节，相关人员应对实际成本与预算成本进行对比，并设计有效的手段控制实际成本与预算成本之间的差距。
全面性是指建筑工程全过程造价控制是全局统筹的，建筑企业要完善全过程造价控制管理制度，使各部门之间加强协作沟通，使造价控制效果达到最大化。
2建筑工程管理中全过程造价控制要点2.1投资决策阶段造价控制建设项目的投资决策是最初阶段，此阶段需根据项目规划要求，进行项目规模确定、选址、资金投入、资源分配的重要阶段。
建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义发布时间：2021-06-17T07:59:26.874Z 来源：《房地产世界》2021年4期作者：闫得民[导读] 随着国民经济建设的蓬勃发展，项目全过程造价控制贯穿于项目建设全过程。
中国建筑第二工程局有限公司北京市 100000摘要：时代的进步人们对于物质的要求也逐渐提升，因此采用传统的建筑管理模式已经无法满足当今行业的需求，为实现建筑行业的长久、健康发展，需要对管理内容加以调整完善，其中开展全过程造价管理对企业的发展以及建筑质量的提升发挥着积极作用。
关键词：建筑工程；全过程；造价控制管理引言随着国民经济建设的蓬勃发展，项目全过程造价控制贯穿于项目建设全过程。
建设工程造价的有效控制主要在于从项目实施前的投资决策和设计阶段，文章从总承包施工企业的角度，重点论述工程实施阶段的造价管理。
目前，我国的建设项目仍处于发展阶段，对于全过程造价控制管理，要在项目立项决策投资估算阶段、设计概算阶段、招投标阶段、施工阶段和结算阶段不脱节，有关部门和单位要特别注意对造价控制管理做到全面了解，合理确定，有效控制，提高效益的现实运用。
本文从施工成本控制角度出发，结合审计工作对工程造价控制的方式，达到节省建设工程造价、节约建设成本的目的。
1建筑工程管理中全过程造价控制具体工作内容为了能使得建筑工程项目能顺利开展，就要做好工程管理工作，尤其是全过程的造价控制是必须进行的一项环节。
就目前阶段来讲，在建筑工程项目管理中，进行造价管理的方法具体有两种，分别为：全过程造价管理与生命周期造价管理。
其中，应用范围最广的就是全过程工程造价控制管理，而生命周期造价管理法在世界范围内都得到广泛应用。
首先，我们要对全过程造价管理进行分析，此类造价控制管理方法要涉及的方面非常广，几乎在施工的各个方面都有所涉及，例如投资预算，设计预算、工程图预算，以及投标合同成本和施工完成结算等等，都在全过程造价管理的范围内。
建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义建筑工程管理中全过程造价控制对于项目的成功非常重要。
以下是其
重要意义：
1.节约成本：全过程造价控制可以有效地降低建筑工程的成本，节约
项目的开支，提高项目的利润。
2.增强可持续性：建筑工程管理中全过程造价控制可以确保将可持续
性要素纳入到项目成本管理中，增强项目的可持续性。
3.掌握项目进度：全过程造价控制可以监测项目进度，确保项目按计
划进行，避免出现延误的风险。
4.提高质量：全过程造价控制可以确保建筑工程的质量达到规定标准。
通过优化项目成本管理，提高建筑工程的质量。
5.减少风险：全过程造价控制可以减少建筑工程管理的风险。
通过实
时监测成本管理，及时发现风险，并通过调整控制成本避免风险。
综上所述，建筑工程管理中全过程造价控制对于项目的成败有着非常
重要的意义。
它可以降低成本、增强可持续性、掌握项目进度、提高质量，减少风险。
因此，项目管理者必须重视全过程造价控制工作，确保项目的
成功。
建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义发表时间：2020-12-16T14:08:50.470Z 来源：《建筑实践》2020年7月第21期作者：袁丹耿晓纯[导读]袁丹耿晓纯天津政测工程项目管理有限公司天津 300000摘要：社会经济发展水平逐渐达到新高度,促使建筑行业发展逐渐朝向新领域,由此工程项目中全过程造价控制对建筑企业发挥着非常重要的作用,有助于建筑企业确保工程质量的基础上不断增加经济收益,由此加强全过程造价管理力度非常必要,结合实际施工情况,科学合理制定造价工程方案,确保管理工作有据可依,促使企业不断提升造价管理水平,为建筑行业的发展提供重要的管理保障。
所以,做好全过程造价控制工作是确保企业社会效益的重要方式,也是未来建筑行业发展的重要方向。
文章主要围绕建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义展开讨论,希望为建筑行业的稳定发展提供帮助。
关键词：建筑工程管理;全过程造价控制;重要意义;我国社会逐渐重视城市化建设，有效推动了我国建筑工程事业的发展与进步，建筑工程企业规模不断壮大，但是其工程效益却一直处于不稳定状态，还有好多建筑企业在完成建筑工程之后进行核算，出现亏本的现象。
其原因是工程在施工之前没有对项目进行成本核算，对造价控制没有落实严格的管理体系，工程管理人员在施工管理中，更为注重施工进展和施工项目，对于施工成本没有准确核算与控制，致使工程施工中出现资金增加的现象等，建筑施工企业的经济效益得不到保障。
1 建筑工程中全过程造价控制的意义1.1 有利于完善造价管理系统建筑工程中需要建立一套具有科学性、合理化、完善化的造价管理系统，通过完善造价管理系统，不仅可以使造价控制在一定范围内，还可以顺利完成每个阶段的投资目标。
所以，建筑单位应当进行全面的工程造价，对其造价进行合理有效地控制，以此解决投资中关于成本控制的问题。
1.2 有利于加强决策阶段的造价管理工程项目在施工之前，相关人员会对建筑成本进行核算，但是在实际施工过程中，工程管理人员对于施工中所追加的资金支出管理并不严格，容易造成施工成本逐渐增加，导致施工单位经济效益降低。
建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义摘要：在我国进入21世纪的新时期，社会经济发展水平逐渐达到新高度，促使建筑行业发展逐渐朝向新领域，由此工程项目中全过程造价控制对建筑企业发挥着非常重要的作用，有助于建筑企业确保工程质量的基础上不断增加经济收益，由此加强全过程造价管理力度非常必要，结合实际施工情况，科学合理制定造价工程方案，确保管理工作有据可依，促使企业不断提升造价管理水平，为建筑行业的发展提供重要的管理保障。
所以，做好全过程造价控制工作是确保企业社会效益的重要方式，也是未来建筑行业发展的重要方向。
文章主要围绕建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义展开讨论，希望为建筑行业的稳定发展提供帮助。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；重要意义引言随着我国市场经济体制的愈发完善，建筑行业市场竞争愈发激烈。
当前部分建筑工程建设所获取的经济效益未达到目标要求，个别工程甚至出现严重亏损。
究其原因，与建筑工程造价控制工作开展不到位存在直接联系，未将造价控制落实于项目建设全过程中，部分单位只侧重对施工阶段造价控制，而针对项目决策、项目设计等阶段造价控制不重视，导致决算成本远远超出目标成本控制，影响单位资金利用率。
对此，单位要想进一步提升造价控制水平，合理控制工程建设总体造价，落实全过程造价控制工作至关重要。
1建筑工程管理概述建筑工程管理主要由两大部分组成，即工程模式投入方面和工程量单价方面。
工程模式投入，其实质是建筑施工企业通过工程预算或者工程计划模式，针对工程中实际发生资金的总金额进行科学合理的设计处理。
工程量单价，主要是针对各中间环节的参与情况同工程量之间所生产的具体单价数额。
同工程模式投入相比，工程量单价具有更加明显的浮动性，所以要对其实现整体把控具有较高的难度。
在工程管理中开展全过程造价控制，一方面能对工程项目的整体资金走向具有更加清晰的把控，另一方面能为相关的投资活动提供有效的参考与引导。
2建筑工程管理中全过程造价控制的有效对策2.1工程决策环节工程造价如果想在工程项目的决策环节发挥重要作用，首先需要决策人员具有较好的工程造价意识，重视造价管理，做好决策环节的各项准确工作，保证施工方案的合理性和可行性，同时将工程造价控制作为核心思想，体现在决策环节的各个层面，确保报告内容的真实性；不断优化工程成本预算方法，全面收集工程项目的有关数据和资料，经由专业的预算人员进行系统的工程造价预算，确保预算数据的准确性；严格按照财务规范，对预算数据进行审核，同时围绕技术和经济层面进行客观评价，最后选择优质建设方案，为工程项目的顺利进行做好铺垫。
建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义摘要：现阶段，社会发展速度的不断加快，我国建筑行业也迈上了一个崭新的台阶。
为全面提高建筑工程管理水平，有关企业要重点关注工程造价的控制。
本文主要以建筑工程管理中的全过程造价控制为切入点，进一步探究了各阶段造价的控制要点，并在此基础上提出了提升建筑工程管理中造价控制水平的具体措施。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制；重要意义引言社会的发展给建筑工程领域带来了强劲的发展动力，建筑物的类型和建筑物的规模不断增加。
造价控制是工程建设期间标准化管理控制的重要保障，对整个工程建设的规范化管理具有重要的指导意义。
但由于建筑工程建设会涉及到多种建设因素，会对工程的建设成本造成严重的影响，因此，建筑工程建设要加大控制的力度，使工程建设成本得到更好地控制，保证整个工程的建设工作能够更加顺利地开展。
1建筑工程全过程造价的具体意义一个工程项目的施工，不仅需要做好前期准备工作，中期督察工作以及后期审核工作之外，还需要对整个过程做好工程造价管控。
工程造价需要针对施工方案上边的要求，来对各个环节的成本支出进行详细的规划，通过这样的方式能够对整个过程的预算进行合理的预测，而且同时也对全过程进行了严格的管控，有助于相关造价人员及时发现工程质量方面存在的问题，也能够协调各个施工环节之间的关系，从而确保建筑工程全过程的造价工作得到顺利的开展，为建筑企业保障一定的经济效益。
2实现建筑工程造价全过程控制的策略2.1项目可研阶段在项目的立项可研期间，一般会进行投资估算。
这一时期是整个工程项目的前期规划决策阶段。
决策直接对项目工程的总体投资产生重大影响，决策的科学有效性是项目成功的保证。
只有正确的决策才能保证建设资金的效益。
正因为如此，前期的这一项工作是我们所不能轻易忽视的。
依照以往的经验分析来看，我们最重要的工作就是做好可行性研究，充分论证项目的必要性、合理性、可行性，经过分析以及相关论证得出可行性报告，进行科学决策。
建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义王志富
发表时间：2017-12-04T08:49:39.190Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第18期作者：王志富
[导读] 随着建筑行业的快速发展，企业加强对工程造价的关注，已经成为目前建设单位进行管理的重要因素，并能够提高企业的经济效益。
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摘要：在建筑工程管理中，造价控制分布在项目的全过程中，如果工程造价控制出现问题，那么将直接影响整个工程项目的顺利实施，同时，制定总体投资控制的目标以及阶段性的投资控制目标，并规划出合理的控制方案，确保建筑工程控制目标的实现。
本文就建筑工程管理中全过程造价控制进行探析。
关键词：建筑工程；管理；全过程造价；控制；重要意义
1建筑工程全过程造价控制重要意义
随着建筑行业的快速发展，企业加强对工程造价的关注，已经成为目前建设单位进行管理的重要因素，并能够提高企业的经济效益。
现如今，建筑工程全过程造价控制已经成为进行造价管理的主要模式，在进行管理过程中采用法人制的形式，从而对全过程的造价进行管理，能够满足企业对建筑工程投资的经济效益，并能够对造价提出较高的要求，因此在建筑企业中选用全程造价控制将会成为未来的主要趋势。
工程造价通常是指工程从最开始的投资到最终结算时估算的总投资数目。
在进行计算的过程中，工作人员应该做好工程建设中涉及到的所有开销。
比如项目建设设备费用，开发与安装费用，预备与人工费用等。
现如今，由于部分建筑企业对工程造价的重视度仍然不够，从而造成造价控制的实施方案也不够完善，从而造成在建设过程中会出现较多的局限性，只能够将减少工程投资作为首要目标，通常不能够注重工程的设计与施工，导致最终的定价出现较大的差距。
在进行施工过程之前，由于造价控制不够合理，因此造成工程施工质量没能够得到相应的保障，并且导致控制效果同样不能够实现预期要求。
管理人员为解决存在的问题需要建立并健全目前的管理模式，从而保证工程项目的实施。
工程造价全过程控制从项目创立阶段开始，对方案可行性进行探讨，并在项目实施时检验所有施工程序，确保造价控制贯穿至所有步骤，使造价更为合理。
而对于造价控制方案而言，它不仅局限于资金的控制，更为重要的是保障工程质量，有利于承包商内部资源整合，同时发挥出全体作业人员应有作用。
确保在造价过程中能够对资金进行有效的把控，作为能够促进建筑企业发展的重要措施。
2建设工程管理中的全过程造价控制分析
2.1建筑工程管理中投资决策阶段的造价控制
决策阶段的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
在建筑工程决策环节中，投资估算工作需要得到足够的重视，当开展投资估算工作的时候，有关的工作人员需要充分的进行调查分析，进而增加投资数据的准确性。
确保所得出的投资估算报告可以满足项目决策要求，避免带来不必要的资金投入和人力、物力及财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失。
2.2建筑工程管理中设计阶段的造价控制
建筑工程项目的顺利施工离不开建筑工程设计这个重要环节。
建筑工程项目设计对建筑工程领域施工起着重要作用。
为了进一步降低建筑工程的项目施工成本，节省建筑工程支出，选择有利于建筑工程项目成本控制的最优方案是非常关键的。
具体可以在建筑工程设计的过程中，对建筑工程的设计环节进行公开招标，采用各种方案进行比较的策略，不断地吸引多方设计企业，从不同的方案中选择出最适合的一种。
实施这种方法的好处在于，不仅能够有效地避免由于设计不当所导致的设计方案产生变化，还能够有效地提升建筑工程项目施工质量。
可以做到从建筑工程源头就开始杜绝建筑工程成本设计超出预算现象的发生。
另外，在建筑工程设计施工的环节中，还要引入建筑工程的限额设计理念，在建筑工程设计初期便要相应地制定目标限额，但这一目标限额还要针对建筑工程的具体施工情况展开。
建筑工程设计既要保证建筑工程的施工质量，还要进一步满足建筑工程甲方的需求。
在经过详细的沟通协商之后，从而进行建筑工程设计方案的拟定。
最终达到建筑工程成本造价控制的最终目标。
除此之外，建筑工程项目设计要相应地结合我国当前的建筑市场现状，要在基于对建筑工程市场充分地精准把握的基础上进行市场细化。
从而一定程度上避免了建筑工程设计的盲目性要求。
以此还能更有效地提升建筑工程的经济发展效益。
2.3 工程量清单、招标控制价编制及招标环节的造价控制
工程量清单是投标人平等投标竞争的基础，工程量清单编制应符合规范或建设单位要求，清单工程量计算应准确，清单描述应完整，不出现缺项。
招标控制价是招标工程的最高投标限价，招标控制价应做到工程量计算准确、定额套用及换算准确、取费符合招标文件要求，无信息价材料、设备应进行市场调查，合理确定其价格。
招标控制价编制好后应进行指标，看指标是否在合理范围，如出现招标控制价超出了设计概算的建安造价，则应分析原因，如招标控制价无误，则应调整设计标准使招标控制价控制在设计概算建安造价之内。
那么，在招标环节时，编制招标文件就应严谨，合理确定投标下浮率，合理限制投标单位不平衡报价，以此来减少结算风险。
2.4 项目施工环节的造价控制
建筑项目施工过程中受到的影响因素比较多，对造价影响的因素也多，要做好项目施工环节的造价控制，需要从以下三方面入手：①需分清责任，对于施工原因引起工程造价增加的不予调整、引起工程造价减少的部分应按合同约定的原则进行调减，对于不可抗力原因造成工程造价增加，则应分清哪一部分是施工单位应承担的风险，该部分工程造价不予调整。
②未雨绸缪控制建设单位不必要的或不经济的变更，使变更经济合理，控制在概算可接受范围之内。
③对由于建设单位原因引起工程造价调整，应及时收集资料并根据施工合同约定的原则确定造价金额，并让施工单位签证确认，以防止以后发生争议。
2.5 结算环节的造价控制
工程项目的竣工验收之后应及时进行工程结算。
要想做好结算环节的造价控制，就需要做好以下几项工作：全面核查实际工程是否按竣工图纸施工到位，如果未施工到位部分对结构、使用功能有影响的，则要求施工单位进行修复，未施工到位部分如果对使用功能没有影响的，则对该部分的造价进行核减；对清单工程量进行全面复查；核对因建设单位原因引起工程造价调整部分计算是否准确，检查无价材
料是否签证，对没有签证的无价材料应进行市场调查。
结算环节的造价控制还要特别注意结算的时效，防止因结算审计时间过长而造成的法律风险。
结语：
在实际的施工建设中，工程造价在一个建筑工程的实施过程中扮演的不仅仅只是保证工程质量的单一角色，更多的是为了适应市场发展的客观经济规律而在保障质量的前提下尽可能地为事业单位追求最大经济利益的双面角色。
因此，在建筑工程实施过程中，我们应从项目设计阶段及项目合同管理环节和项目施工阶段入手，力求探索控制工程造价的有效途径。
参考文献
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