塑造阳光心态 打造阳光团队 方案
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团队协作氛围营造——构建积极向上的团队文化在广阔的学习与生活舞台上,团队协作如同一道亮丽的风景线,连接着每一个奋斗的身影。
一个积极向上的团队文化,不仅能够激发团队成员的潜能,更能在共同的奋斗中凝聚力量,实现个人与集体的共同成长。
那么,如何营造这样的团队氛围,构建积极向上的团队文化呢?一、信任与尊重:团队文化的基石信任与尊重是团队文化的基石。
在一个团队中,每个成员都应该被尊重和信任。
当每个成员都感受到自己的价值被认可,自己的意见被尊重时,他们会更愿意为团队贡献自己的力量。
同时,信任也是团队合作的基础。
只有相互信任,团队成员才能毫无保留地分享自己的知识和经验,共同解决问题,迎接挑战。
二、沟通与协作:团队文化的灵魂沟通与协作是团队文化的灵魂。
有效的沟通能够消除误解,增进理解,使团队成员能够更好地协同工作。
团队成员应该学会倾听他人的意见,表达自己的观点,同时也要学会接受和尊重不同的看法。
在协作中,每个成员都应该发挥自己的长处,弥补他人的不足,共同为团队的目标努力。
三、目标与责任:团队文化的导向共同的目标和明确的责任分工是团队文化的导向。
一个明确的目标能够统一团队成员的思想和行动,使大家朝着同一个方向努力。
同时,合理的责任分工能够让每个成员都明确自己的职责,从而更好地发挥自己的作用。
当每个成员都为自己的目标而努力,为团队的成功而付出时,团队文化自然会呈现出积极向上的面貌。
四、包容与鼓励:团队文化的润滑剂在一个团队中,每个成员都有自己的特点和优势,但也难免会有不足和失误。
一个积极向上的团队文化应该具备包容和鼓励的品质。
对于团队成员的不足和失误,我们应该以包容的心态去理解和帮助;对于他们的努力和进步,我们应该给予充分的肯定和鼓励。
这样的团队文化不仅能够增强团队成员的自信心和归属感,更能够激发他们的潜能和创造力。
五、庆祝与分享:团队文化的调味品庆祝与分享是团队文化的调味品。
当团队取得成就时,我们应该共同庆祝,让每个成员都感受到成功的喜悦和荣誉。
如何打造积极向上的团体
要打造积极向上的团体,可以采取以下措施:
1.建立明确的目标和价值观:确保团体成员对团体的目标
和价值观有清晰的认知和共识。
这有助于激发成员的积极性和动力。
2.培养良好的沟通和合作氛围:鼓励团体成员之间开放、
诚实、尊重的沟通,促进合作和团队精神。
建立互相支持和帮助的文化。
3.奖励和认可积极行为:及时表扬和奖励积极向上的行为
和成绩,让团体成员感受到自己的付出和努力被认可和重视。
4.提供发展机会和培训:为团体成员提供学习和成长的机
会,帮助他们提升技能和能力,增强自信心和积极性。
5.推崇积极的领导风格:领导者要以身作则,展现积极向
上的行为和态度,激励团体成员跟随。
6.建立有趣和有意义的活动:组织一些有趣和有意义的团
体活动,增强团队凝聚力和成员之间的互动。
7.解决冲突和问题:及时处理团体内部的冲突和问题,避
免负面情绪和氛围的蔓延。
8.鼓励创新和尝试:鼓励团体成员提出新想法和尝试新方
法,激发创造力和积极性。
9.建立健康的工作生活平衡:鼓励团体成员保持身心健康,
提供灵活的工作安排和支持。
10.建立反馈机制:建立一个有效的反馈机制,让团体
成员能够互相给予建设性的反馈和支持,促进个人和团体的成长。
塑造阳光心态打造和谐团队我们讲和谐,不仅要力求人与人和谐,人与自然和谐,还要注重人的内心和谐。
人的内心和谐是和谐社会的一个高境界。
吴维库博士研究并提出的塑造阳光心态的理论,正是引导人们调整好自己的心态,营造知足、感恩、达观的心理,树立喜悦、乐观、向上的人生态度,通过个人内心和谐促进社会和谐的一把钥匙。
因此,编者对吴维库博士在一些基层单位所作的“塑造阳光心态”的报告录音进行了整理和编辑,现特刊登如下。
好心情才能欣赏好风光王中平摄1、心态到底具有多大的力量心态好,能力增强;心态不好,能力减弱。
心态就具有这么大的力量,从里到外影响着你。
相信现在一些人有这样的困惑:自己的财富在增加,但是满意感在下降;拥有的越来越多,但是快乐越来越少;沟通的工具越来越多,但是深入的交流越来越少;认识的人越来越多,但是真诚的朋友越来越少。
哪里出了问题?心态出了问题。
心态出了问题,那就要调整好心态,好心情才能欣赏好风光。
塑造健康的心态,塑造知足、感恩、达观的阳光心态,就是要让朋友们建立积极的价值观,获得健康的人生,释放强劲的影响力。
你内心如果是一团火,就能释放出光和热;你内心如果是一块冰,就是融化了也还是零度。
要想温暖别人,你内心要有热;要想照亮别人,请先照亮自己;要想照亮自己,首先要照亮自己的内心。
怎样照亮内心?点亮一盏心灯,塑造阳光心态。
良好的心态能够很好地影响个人、家庭、团队、组织,最后影响社会。
心态到底具有多大的力量呢?有一个教授找了九个人进行实验。
他把他们带到一间黑屋子里,说:“你们九个人听我的指挥,走过脚下这座曲曲弯弯的小桥,千万别掉下去。
不过掉下去也没关系,底下就是一点水。
”九个人听明白了,摸索着都走过去了。
然后,教授打开了一盏黄灯。
透过黄灯九个人看到,桥底下不仅仅是一点水,还有几条在蠕动的鳄鱼。
他们吓了一跳,庆幸刚才没掉下去。
教授在桥那端又问:“现在谁敢走回来?”没人敢走了。
教授接着说:“你们要用心理暗示,想象自己走在坚固的铁桥上。
在团队中阳光心态1. 嘿,小伙伴们!咱们今天来聊聊在团队中怎么保持阳光心态。
想象一下,团队就像是一锅热气腾腾的火锅,每个人都是一种独特的食材。
有的辣辣的,有的甜甜的,还有的酸溜溜的。
但是,只有大家和谐在一起,才能煮出一锅香喷喷的好味道!2. 阳光心态,说白了就是往好处想,往前看。
遇到困难了,别愁眉苦脸的,要学会自我调侃。
比如,你一不小心把咖啡洒在了重要文件上,与其哭丧着脸,不如大笑三声:"哈哈哈,看来我这是想给文件来个咖啡浴啊!"保准能把尴尬的气氛一扫而空。
3. 在团队中,难免会遇到意见不合的时候。
这时候,阳光心态就派上用场啦!别急着对怼,深呼吸,告诉自己:"嘿,不同意见没关系,这说明我们团队够多元化!"然后笑眯眯地说:"有意思,咱们来好好讨论讨论!"这样,不仅能化解矛盾,还能激发创意,简直是一箭双雕!4. 有时候,老板布置的任务可能会让人觉得压力山大。
别慌!阳光心态教你这么想:"嘿嘿,看来老板是觉得我能力超群啊!"然后,一边挽起袖子干活,一边哼着小曲儿。
这样,不仅能减轻压力,还能提高工作效率,简直是职场神技!5. 团队中难免有人犯错,这时候阳光心态特别重要。
与其指责抱怨,不如主动帮忙。
就说:"哎呀,没事儿,谁还没犯过错呢?来,我帮你一起改。
"这么一来,不仅能增进团队感情,还能收获一枚忠实小伙伴,何乐而不为呢?6. 遇到爱抢功的同事怎么办?阳光心态告诉你:别生气,要学会幽默应对。
比如说:"哇,你这抢功的本事真厉害,下次教教我呗?"这么一说,对方肯定会尴尬得想找个地缝钻进去,而你却赢得了大家的尊重。
7. 团队聚餐时,遇到不喜欢的菜,阳光心态也能派上用场。
别嫌弃,试着说:"哇,这道菜的造型真独特,简直是一件艺术品啊!"然后偷偷夹给旁边的同事。
这样既给足了面子,又巧妙地避开了不喜欢的食物,简直是社交达人的必杀技!8. 在团队中,难免会有人情绪低落。
塑造阳光心态打造阳光团队------临泽四中塑造阳光心态,打造阳光校园活动方案为全面实施塑造阳光心态,打造阳光团队”活动,有步骤、有计划地推进阳光校园”创建工程,着力实现五化十力”教育和一年成就特色、三年享誉全市、十年声蜚陇原”的德育层级目标,学校根据校情,结合县教科局文件精神,特制定临泽四中打造阳光校园一五'规划”一、指导思想以党的十七届五中、六中全会精神为指针,深入贯彻科学发展观和党的教育方针,高举素质教育大旗,坚守三零”(零事故、零发案、零流失)底线,构建双核”(核心价值、核心质量)体系,塑造阳光团队,创新实干,创先争优,促进学校内涵发展、特色发展,提升学校跨越发展的软实力。
二、奋斗目标1•构建三个体系:以一训四风一精神”和办好一所学校就是造福一方百姓,教好一个孩子就是幸福一个家庭。
”的办学理念为核心价值的精神文化体系;以阳光心态”为核心的师生关系新体系;以阳光课堂”为核心的教育教学质量新体系。
2•实现一年成就特色,三年享誉全市,十年声蜚陇原”的第一、二级目标。
3•实现五化十力”教育目标:五化”个人素质城市化、行为心态阳光化、校务班务透明化、心理健康教育动态化、阳光教育常态化。
十力”个人行为自制力、是非善恶判断力、吸纳知识选择力、勤奋刻苦学习力、求异求新创造力、独到入微观察力、知失悟过反思力、融洽交流沟通力、品质优秀感召力、同学相处亲和力。
4•实现三零”目标,构建和谐校园。
5•打造教师阳光团队,确保师德合格率100%和零上访”目标。
三、具体措施(一)领悟、践行一训四风一精神”内涵,构建校园精神文化新体系。
在精神层面,以国旗下讲话、专题教育活动、各种集会、竞赛活动等为载体,不间断地让全体师生学习、领悟一训四风一精神”的内涵,并内化为师生自觉的行动,落实到具体行动中来,让全校师生的人生价值在学习和践行中得到提升。
物质层面,通过向全校师生征集,设计以新芽在阳光下茁壮成长”为内涵的校徽,以阳光与梦想”为核心内容的校歌等等,并将这些学校特有符号应用于学校的校服、学生被单、宣传橱窗等各个方面,使校园文化能够从隐性走向显性,使学校的文化内涵通过这些形象和符号传达给广大师生,从而树立起学校在物质层面上的全新形象。
“塑造阳光心态,打造阳光团队”主题教育实践活动探析研究党的十七届六中全会提出要“加强和改进学校思想政治教育”,我们根据这一精神,在学校全面开展了“塑造阳光心态,打造阳光团队”主题教育实践活动,创新师生思想政治工作载体,拓展工作途径和区间,使师生的思想政治工作更加具体生动,学校师生思想政治教育工作成效显著提升。
一、活动背景分析学校以育人为本,做好学校思想政治工作不仅是促进教育事业科学发展的重要保障,更是努力办人民满意教育的关键。
近些年受诸多因素的影响,未成年人身心发展规律出现了许多新特点、新变化,负面影响因素增多,青少年思想工作研究相对滞后,学校有效应对的新措施、新办法较少,未成年人思想道德建设工作任务艰巨;教师队伍价值取向多元化,加之布局调整引发波动,教师队伍不够稳定,个别教师心态失衡,价值观念错位,爱校如家、爱生如子、敬业奉献的精神下滑,影响了整体教师队伍的形象和教育事业的健康发展。
面对新的时代背景和新的发展形势,我们结合教师思想和行为自主性比较明显,学生正处于不断成长的时期、具有很强的可塑性的特点,适时在全校开展了“塑造阳光心态、打造阳光团队”主题教育实践活动,对于加强和改进师生思想政治教育工作,提高教育教学质量,深入推进素质教育具有十分重要的意义。
二、活动目标及任务活动目标:引导师生塑造阳光心态,打造阳光团队,建设一支心态阳光、师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力、乐业奉献的高素质专业化优秀教师队伍,共同营造风清气正、和谐奋进的良好氛围;具体任务是:1.着力培育教师“理性平和、敬畏包容、奋发进取、感恩报效”的阳光心态。
2.让学生形成正确的是非观念和价值判断;形成勤学、敢问、多思、苦练的学风;形成进取向上、团结互助、热爱生活、自强自立、诚实守信、尊敬师长、感恩报效、遵规守纪、平和理智的阳光追求。
三、活动推进措施1.塑造教师阳光心态。
建设一支思想政治素质过硬、业务素质专业化的教师队伍,认清教师角色定位是前提。
如何在团队中打造正向心态和积极心态在现代社会,团队合作已经成为了各个行业中不可或缺的一部分。
而在一个团队中,要让成员之间产生良好的互动,打造正向心态和积极心态是必不可少的。
本文将从以下几个方面来探讨如何在团队中打造正向心态和积极心态:一、团队建设的基础——互相尊重与信任在团队中,互相尊重和信任是打造正向心态和积极心态的重要基础。
在团队合作中,成员之间应该尊重彼此的意见和想法,遇到分歧的时候应该耐心倾听,并且不去批评对方。
同时,团队中成员要相互信任,一旦出现问题能够互相协作解决,而不去互相指责。
二、树立目标意识和成就感在团队中,成员需要相互帮助,一起实现共同的目标。
因此,树立目标意识就显得尤为重要。
在制定目标的时候,要考虑到每一个成员的意见和想法,让每一个人都能感受到自己的价值。
同时,在团队合作的过程中要及时给与成员鼓励和肯定,让每个人都能在合作过程中感受到满足和成就感。
三、有效的沟通和解决问题方法在团队合作中,有效的沟通是非常重要的。
每个人在沟通的时候要表达自己的观点,同时也要听取他人的意见,并且注重语气和表情的沟通。
如果在沟通中出现了问题,要及时沟通解决。
在解决问题的过程中,也需要要以问题为中心,认真分析问题的根源并且找到合适的方法解决问题。
四、提供反馈,及时调整在团队合作中,难免出现不同意见和看法,而这些问题只有及时地得到反馈和调整,才能保持团队的正向心态和积极心态。
团队成员如果对某个方面的工作感到不满意,应当及时提出来,并且给予具体的调整建议。
在解决问题和调整过程中,成员应当保持开放心态和耐心等待。
以上是我在如何在团队中打造正向心态和积极心态方面的一些思考和建议。
当然,在团队合作中,还有很多其他因素和因素组合,需要在具体情况下进行调整和优化。
但是无论如何,团队合作的最基本原则还是互相尊重,互相信任,目标意识,有效沟通以及及时反馈和调整。
只有保持这些基本原则,我们才能够在团队合作中真正达到协同作战,迎接各种挑战的效果。
如何为团队营造正能量氛围计划本次工作计划介绍:为了营造团队正能量氛围,本计划将围绕以下几个方面展开:一、环境打造:充分考虑工作环境对员工情绪的影响,通过调整照明、音乐、装饰等元素,营造舒适轻松的工作氛围。
二、团队建设:组织定期的团队活动,如团队拓展、主题晚会等,增进成员间的交流与合作,提升团队凝聚力。
三、激励机制:设立明确的奖励与晋升机制,让员工明确努力方向,激发工作积极性。
四、情绪管理:开展情绪管理培训,帮助员工学会调整心态,面对压力,保持乐观。
五、数据分析:定期收集并分析员工工作数据,了解员工工作状态,为调整工作计划依据。
六、实施策略:针对不同部门的工作特点,制定相应的实施策略,确保计划的有效性。
通过以上措施,营造一个积极向上、充满活力的团队氛围,提高员工工作满意度,进而提升整体工作效率。
以下是详细内容:一、工作背景随着市场竞争的加剧,我们团队面临着前所未有的挑战。
长时间的工作压力和激烈的竞争环境,导致员工情绪波动,团队氛围日益紧张。
为了提高员工的工作积极性,提升团队整体执行力,公司决定开展“营造团队正能量氛围”的计划。
二、工作内容1.环境打造:优化办公环境,调整照明、音乐、装饰等元素,营造舒适轻松的工作氛围。
2.团队建设:定期组织团队活动,如团队拓展、主题晚会等,增进成员间的交流与合作。
3.激励机制:设立明确的奖励与晋升机制,激发员工的工作积极性。
4.情绪管理:开展情绪管理培训,帮助员工学会调整心态,面对压力,保持乐观。
5.数据分析:定期收集并分析员工工作数据,了解员工工作状态,为调整工作计划依据。
6.实施策略:针对不同部门的工作特点,制定相应的实施策略,确保计划的有效性。
三、工作目标与任务1.目标:营造一个积极向上、充满活力的团队氛围,提高员工工作满意度,进而提升整体工作效率。
(1)优化办公环境,提升员工舒适度。
(2)组织团队活动,增强团队凝聚力。
(3)建立激励机制,激发员工工作积极性。
培养积极心态打造积极向上的团队在工作环境中,一个积极向上的团队可以提高工作效率、凝聚力以及成果质量。
然而,实现积极向上的团队,并不仅仅是一个简单的任务。
它需要培养积极的心态,以及采取一系列的策略来促进团队的积极性和合作性。
本文将介绍如何培养积极心态并打造积极向上的团队。
一、树立积极心态的重要性培养积极心态是打造积极向上团队的首要任务。
积极心态可以帮助团队成员克服困难,保持乐观,并且更好地应对挑战。
作为团队领导者,应该树立积极心态的重要性,通过鼓励、奖励和激励,激发团队成员的积极性。
二、建立良好的沟通机制良好的沟通机制是积极向上团队不可或缺的一环。
团队成员之间应该能够自由地沟通和交流,分享观点和意见。
团队领导者应建立开放的沟通渠道,鼓励成员积极参与,并及时解决沟通中的问题。
另外,团队成员应该学会倾听和尊重他人的意见,共同努力解决问题。
三、树立目标与激励机制为团队树立明确的目标和激励机制,可以促使团队成员更加积极地投入工作。
团队领导者应该与团队成员共同制定有挑战性的目标,并向团队提供积极的反馈和相应的奖励机制。
通过正面激励,团队成员将更加努力地追求目标,同时提高团队整体的凝聚力。
四、培养团队的协作精神协作精神是建设积极向上团队的重要要素之一。
团队成员应该学会理解和接纳其他成员的观点、想法和工作方式,并追求共同的目标。
团队领导者可以通过组织团队合作的培训和活动,提升团队协作的能力,并营造积极向上的工作氛围。
五、营造积极的工作环境营造积极的工作环境可以极大地激发团队成员的积极性。
团队领导者可以为团队成员提供良好的工作条件和支持,鼓励他们充分发挥潜力。
此外,团队领导者还可以通过定期组织团队建设活动、定期召开全员会议等方式,增进团队成员之间的互动和凝聚力。
六、鼓励自我学习和成长在积极向上的团队中,成员应该保持持续学习的态度,并鼓励个人成长。
团队领导者可以提供培训和学习机会,帮助团队成员培养技能和知识,并鼓励他们追求个人发展。
塑造阳光心态打造幸福团队摘要:关注教师心理需求、幸福团队建设,努力营造和谐的“心理氧吧”,让每一个教师都拥有阳光心态,做幸福快乐的人。
关键词:阳光心态;幸福团队;寻找;感悟;体验;享受中图分类号:G667.2 文献标识码:A 文章编号:ISSN1672-6715(2019)11-157-01孩子是家庭的小太阳,教师是呵护小太阳的使者;如果说教育是阳光事业,那么每一个教师就是这阳光事业的坚实支撑者。
当今社会和家长对教育的关注度越来越高,对教师的期望越来越高。
教师身上承载了太多的希望、责任与重托,这是动力也是压力。
动力催人奋进,但压力却使教师难免产生一系列的心理问题,比如耐心缺失,激情减退,甚至产生严重的职业倦怠等等。
不仅如此,教师的自我成长与发展同样面临着一定的挑战。
针对这些普遍存在的现状,要从关注教师心理需求、幸福团队建设等方面,努力营造和谐的“心理氧吧”,让每一个教师都拥有阳光心态,做幸福快乐的人。
一、阅读注入阳光,提高幸福指数法国作家罗曼?罗兰说:“要播洒阳光到别人心中,总得自己心中有阳光。
”播撒阳光,从关注心灵开始。
我们通过阅读为教师心中注入阳光。
阅读是对精神的刷新,有益的阅读可以使老师内心平静、充满爱意、温情智慧地诠释教育的真谛和人生的价值。
近几年来,我们为教师提供了一系列积极向上并能提升幸福感的书籍,像《爬上豆蔓看自己》、《送给教师的心灵鸡汤》、《不抱怨的世界》、《你若安好,便是晴天》等等。
《爬上豆蔓看自己》让教师们从全新的角度体察到了职业中的阳光,感受到了快乐老师的幸福;《你若安好,便是晴天》让教师们明白了生活的真谛,理解了“时间会告诉你,越是平凡的陪伴,就越长久”的丰富意蕴……手捧书本阅读的过程,也是一个自我教育、自我升华的过程。
教师们在阅读中重新发现了自己,对自己的职业有了重新认知,学会了如何发现身边的美,体验工作的快乐,享受职业的幸福。
二、“话谈幸福”论坛,分享幸福快乐何谓真正的幸福?你今天到底幸福不幸福?只有搞清楚幸福的真正含义才能体会到真正的幸福。
打造阳光团队措施方案背景在当今竞争激烈的市场环境下,拥有一支能够有效合作、高效运作的团队显得尤为重要。
在团队中,一个愉悦的氛围可以引导员工积极向上,极大地提升工作效率和工作质量,为企业的可持续发展注入源源不断的活力。
而如何打造一支阳光团队,成为了许多企业和管理者需要解决的核心问题。
措施制定合理的团队管理制度制定一套完整、科学、合理的团队管理制度是打造阳光团队的重要步骤。
这些管理制度应当具有可操作性、针对性、实效性和可检测性。
团队管理制度内容可能包含:工作目标制定和考核、内外沟通的管理、团队分工和协作、竞赛激励办法、内部考核制度等。
建立团队协作机制在团队协作机制的建立中,应当重点考虑成员间沟通效率的提高、任务分工的明确以及决策权的划分等。
团队成员间应当有意识地进行知识共享、技能交流、思想碰撞等,互相学习和提高。
建设良好的人际关系良好的人际关系有助于减轻心理负担、提升人际交往能力,也可以提高合作的成效。
同时,也需要合理化分工,授予更多权利,以此来减少摩擦和冲突的发生,让成员们平等、平和、理解地进行协作。
充分发挥员工的个人才能和优势各个员工都有其个人特长和优势所在,领导应当透过团队建设,让员工充分发挥自己的个人才能和优势。
通过培训和开发等方式,激励员工积极主动,不断进步,也可以吸引更多优秀的人才加入团队。
提供良好的工作环境和福利待遇员工工作的环境和待遇是影响员工工作效率和安全的关键因素。
如果员工缺乏舒适的工作环境和福利待遇,工作压力大,可能会导致员工持续性的压力,影响工作效率。
因此,为了打造阳光团队,创造一个舒适、愉悦的工作环境,充分考虑员工福利问题,确保员工的普遍收益,也是不可或缺的一个方面。
结果通过制定一套完整、科学、合理的团队管理制度、建立良好的团队协作机制、建设良好的人际关系、充分发挥员工的个人才能和优势,以及提供良好的工作环境和福利待遇等措施,可以有效地打造阳光团队。
使得公司团队成员们更加互相关心、相互帮助、共同成长,为公司的发展注入新的活力和动力。
阳光团队建设实施方案一、指导思想以“教师成长,学生成才,学校发展,互利共赢”为宗旨,加强团队协作意识,提升对学校质量的责任感,打造积极的心态,激发教师潜能,增强团队凝聚力和归属感,着力实现教师和睦,校园和谐,具有高度责任、感恩付出的颠峰教师团队。
二、工作目标1、创建阳光班子作为学校文化建设的领导者和倡导者,学校领导班子要切实加强领导干部的思想作风、工作作风、领导作风和生活作风建设。
把学习作为提高解决实际问题的能力,提高班子的管理水平、创新能力、服务水平的出发点和落脚点,自觉担当好三个角色:一是当好设计师,设计好学校文化建设的共同愿景,建立一个团结和谐、务实高效的领导班子,不断提升学校文化品位;二是当好教练员,指导和帮助全校教职员工共同建设阳光阳光教育特色;三是当好服务员,领导班子充分体现“以人为本”的阳光管理思想,为全校师生发展创造有利条件。
2、塑造阳光教师学校将大力实施“育人工程,质量工程,名师工程,信息化工程”,积极营造浓郁的文化氛围,树立学校教师良好形象。
“阳光教师”应该是会教的老师,学校要通过树立“培训是给教师终身的福利”这一观念,引导教师牢固树立“自身专业成长是最大的收获”这一思想,以“教师专业化发展"为主体,构建以校本培训、教研培训、课题研究相结合的教师学习培训模式,激发每一位教师的自觉实践与热情参与,做到:“掌握共性,发展个性,形成特色。
”掌握共性是要练好基本功,发展个性是要求在继承传统的同时不断创新,最终形成自己的专业特色。
为了提高青年班主任班级管理的责任意识和技巧,全方位提升班主任的综合素质,学校将加大对班主任的工作指导和培训,以“班级部委制改革”为抓手,促使优秀班主任脱颖而出,传播崭新的教育理念,改进教育教学方法,提高班主任队伍以法治教和以德感人的主动性和自觉性,促进学校德育工作在规范化和科学化的轨道上运行,为学校发展增添新的亮点。
3、培养阳光学生围绕培养阳光学生,学校以《安恕二中一日常规》、《学生综合素质评价》为依据,确定“爱国、爱校、尊师、敬学、诚实守信、关心集体、承担责任”为主要内容的“行为模范生”评选活动,引领学生的价值追求,让学生学会学习、学会做事、学会关心、学会生存、学会劳动,不断提高学生的综合素养,成为具有纯真、友善、健康、诚信、责任、创造品质的阳光学生。
“塑造阳光心态、打造阳光团队”主题教育活动实施方案为进一步加强教师队伍建设,不断提高教师整体素质,深化教师职业道德建设,让我校教师正确、深刻理解教师的价值,体会教师职业的特殊性,树立教师阳光心态和阳光教育理念,引导和帮助教师以健康的心理,乐观的心态去面对工作中的困惑,扎实有效地做好本职工作,努力打造一支师德高尚、业务精湛、团结协作、乐业奉献的教师团队,县教科局相关文件精神,根据《临泽三中创建“阳光校园”活动实施方案》的总体要求,学校决定在我校教师当中开展“塑造阳光心态、打造阳光团队”主题教育活动,为确保活动扎实有效的开展,特制订本实施方案。
一、指导思想以全县2012年教育体育工作会议精神和《临泽三中创建“阳光校园”活动实施方案》为指导,大力弘扬社会主义核心价值观,开展多种形式的主题教育活动,强化教师角色意识,积极倡导“做阳光教师”的职业观和价值观,引导教师认清“心态影响认识,心态影响健康,心态影响能力,心态也是一种力量”,直面现实,调整心境,守好岗位,尽好职责,确立“理性平和、敬畏包容、奋发进取、感恩报效”的阳光心态,以感恩、宽容、包容之心对待生活和工作,让阳光心态成为教师享受生命健康和生活幸福的心理基石。
二、活动目标通过开展“塑造阳光心态、打造阳光团队”主题教育活动,使全校教师正确、深刻地认识到教师的价值和教师职业的特殊幸福,学会调整心态,学会感恩,形成自育、自立、积极、知足、感恩、达观的心智模式和换位思考的思维习惯,以“我工作,我快乐”的积极心态面对工作和生活,提炼“阳光教师”的培养策略,形成科学合理的阳光教师评价体系,努力形成一支师德高尚、业务精湛、团结协作、乐业奉献的教师团队,教师师德师风、专业水平、教学艺术不断提升,教研氛围务实创新、人文环境宽松民主,学校工作得以又好又快发展。
三、活动内容1.读一篇文章。
组织全校教师阅读清华大学吴维库教授的演讲稿《塑造阳光心态》,观看其视频讲座,并组织教师开展主题研讨活动,帮助教师理解阳光心态的内涵,感受阳光心态对于一个人的健康、成长、成功的重要意义,积极引导广大教师重视自己的心理健康自我保健工作,主动学习心理学知识并结合实践来调节自己的心理问题,保持良好的生理和心理状态,有效地进行自我调适,以阳光健康的心态处理周围的人和事,用阳光的心态对待教育教学工作。
如何建立一个积极向上的团队氛围随着现代企业环境的变化和竞争的日益激烈,建立一个积极向上的团队氛围对于企业的发展和员工的工作效率至关重要。
一个积极向上的团队氛围可以促进员工的创造力、合作与沟通能力,增加员工的工作满意度和忠诚度。
本文将探讨如何建立一个积极向上的团队氛围,并提供一些实用的建议和策略。
一、明确共同的目标和使命一个团队的成功与否很大程度上取决于共同的目标和使命。
团队成员需要明确了解组织的目标,并意识到自己的工作如何与团队和组织的整体目标相联系。
只有明确共同的目标和使命,团队成员才能以积极主动的态度去追求目标。
因此,建立一个积极向上的团队氛围的第一步是确立共同的目标和使命,并将其传达给每个成员。
二、鼓励沟通和合作在一个团队中,沟通和合作是至关重要的。
建立一个积极向上的团队氛围需要促进良好的沟通和积极的合作。
团队成员应该被鼓励分享信息、意见和想法,并且彼此之间应该保持开放的沟通渠道。
领导者在此过程中起到关键作用,他们应该倾听员工的意见和建议,并确保每个成员都有机会发表自己的看法。
通过鼓励沟通和合作,团队成员之间的相互信任和理解将得到提升,从而建立起一个积极向上的团队氛围。
三、树立榜样和培养领导力一个积极向上的团队氛围需要有积极向上的领导者。
领导者不仅要在言行上树立榜样,还需要培养团队成员的领导力。
通过激励、培训和提供发展机会,领导者可以帮助团队成员发展其领导能力,激发其潜力。
同时,领导者也应该提供正面的反馈和认可,以鼓励团队成员的积极表现,从而增强整个团队的凝聚力和向心力。
四、建立公平和健康的竞争氛围一个积极向上的团队氛围应该鼓励健康的竞争。
竞争可以激励团队成员超越自我,追求更好的表现。
然而,这种竞争应该是基于公平和公正的原则。
领导者需要建立一个公平的绩效评估系统,以确保每个人都有公平的竞争机会。
此外,团队成员之间应该互相支持和鼓励,共同成长和进步。
五、营造积极的工作环境一个积极向上的团队氛围离不开一个积极的工作环境。
强化团队乐观心态的七大策略:引领与支持的力量强化员工面对挑战时的乐观心态,可以从以下几个方面进行:1.培养积极思维方式:鼓励员工培养积极的思维方式,关注问题的解决方案而非问题本身。
帮助他们看到挑战背后的机会,并相信他们有能力应对这些挑战。
通过积极的自我对话和自我肯定,员工将更有可能保持乐观的心态。
2.建立积极的团队氛围:创造一个积极、支持的团队氛围,让员工感到被接纳、被重视。
在这样的氛围中,员工更有可能互相鼓励、分享成功经验,从而增强乐观心态。
3.提供发展机会:为员工提供个人发展和成长的机会,让他们感到自己的工作有意义、有目标。
通过培训、轮岗、晋升等方式,激发员工的内在动机,使他们更有信心面对挑战。
4.建立有效的沟通机制:建立有效的沟通机制,让员工能够及时反馈工作中的问题和困难,并得到及时的帮助和指导。
通过有效的沟通,员工可以更好地理解挑战的本质,并找到应对方法。
5.培养解决问题的能力:帮助员工培养解决问题的能力,让他们学会分析问题、寻找解决方案。
通过解决问题,员工将更有可能看到自己的进步和成功,从而保持乐观的心态。
6.树立榜样:作为基层主管,要树立榜样,展现出积极应对挑战的态度。
你的行为将影响到你的员工,所以展现出乐观和积极应对压力的方式,将有助于员工保持乐观的心态。
7.鼓励团队合作:团队合作可以增强员工的凝聚力和归属感,提高他们应对挑战的能力。
鼓励员工相互协作、分享经验和技巧,让他们知道每个人都在为团队的成功做出贡献。
通过团队合作,员工可以互相鼓励、支持,从而保持乐观的心态。
通过以上方法,你可以有效地强化员工面对挑战时的乐观心态。
记住,作为基层主管,你的角色是引导和支持你的团队,帮助他们以最佳的状态应对各种挑战。
塑造阳光心态打造阳光团队
------临泽四中“塑造阳光心态,打造阳光校园“活动方案
为全面实施‚塑造阳光心态,打造阳光团队‛活动,有步骤、有计划地推进‚阳光校园‛创建工程,着力实现‚五化十力‛教育和‚一年成就特色、三年享誉全市、十年声蜚陇原‛的德育层级目标,学校根据校情,结合县教科局文件精神,特制定‚临泽四中打造阳光校园‘一五’规划‛。
一、指导思想
以党的十七届五中、六中全会精神为指针,深入贯彻科学发展观和党的教育方针,高举素质教育大旗,坚守‚三零‛(零事故、零发案、零流失)底线,构建‚双核‛(核心价值、核心质量)体系,塑造阳光团队,创新实干,创先争优,促进学校内涵发展、特色发展,提升学校跨越发展的软实力。
二、奋斗目标
1.构建三个体系:以‚一训四风一精神‛和‚办好一所学校就是造福一方百姓,教好一个孩子就是幸福一个家庭。
‛的办学理念为核心价值的精神文化体系;以‚阳光心态‛为核心的师生关系新体系;以‚阳光课堂‛为核心的教育教学质量新体系。
2.实现‚一年成就特色,三年享誉全市,十年声蜚陇原‛的第一、二级目标。
3.实现‚五化十力‛教育目标:‚五化‛,个人素质城市化、行为心态阳光化、校务班务透明化、心理健康教育动态化、阳光教育常态化。
‚十力‛,个人行为自制力、是非善恶判断力、吸纳知识选择力、勤奋刻苦学习力、求异求新创造力、独到入微观察力、知失悟过反思力、融洽交流沟通力、品质优秀感召力、同学相处亲和力。
4.实现‚三零‛目标,构建和谐校园。
5.打造教师阳光团队,确保师德合格率100%和‚零上访‛目标。
三、具体措施
(一)领悟、践行‚一训四风一精神‛内涵,构建校园精神文化新体系。
在精神层面,以国旗下讲话、专题教育活动、各种集会、竞赛活动等
为载体,不间断地让全体师生学习、领悟‚一训四风一精神‛的内涵,并内化为师生自觉的行动,落实到具体行动中来,让全校师生的人生价值在学习和践行中得到提升。
物质层面,通过向全校师生征集,设计以‚新芽在阳光下茁壮成长‛为内涵的校徽,以‚阳光与梦想‛为核心内容的校歌等等,并将这些学校特有符号应用于学校的校服、学生被单、宣传橱窗等各个方面,使校园文化能够从隐性走向显性,使学校的文化内涵通过这些形象和符号传达给广大师生,从而树立起学校在物质层面上的全新形象。
(二)启动‚春蕾计划‛,构建以‚阳光心态‛为内核,‚爱‛为纽带的师生关系新体系。
‚春蕾计划‛是一项伟大的爱心工程,是用爱心锻造素质、用爱心浇灌希望之花的民心工程。
通过‚收旧利废‛、‚师生捐赠‛、‚结对帮扶‛‚个人勤工俭学‛等措施,启动‚春蕾爱心基金会‛并充实基金,以此来帮助因生活贫困、身体残疾而辍学或面临辍学的‚贫、弱、病、残‛学生重返校园的一项公益性事业。
政教处要启动并坚持实施‚春蕾计划‛,每年开展一次全校师生‚献爱心‛活动,开展一次结对帮扶、捐资助学活动,开展一次‚校园感动事迹评选‛活动。
通过开展活动,推动‚春蕾计划‛的健康运营,力争在五年内实现‚春蕾计划‛进家庭的目标,实现‚春蕾计划‛效益最大化。
(三)开展‚六个一‛活动,构建以‚阳光心态‛为内核的师生精神文化体系。
学校每学期要有计划、有落实、有督查地组织师生完成‚六个一‛活动,力争打造一支心态阳光、行为阳光的师资队伍。
‚六个一‛,每学期读一篇关于塑造阳光心态的文章,深刻理解阳光心态的内涵,感受塑造阳光心态对于一个人的健康、成长、成功的重要意义,学会如何塑造阳光心态。
每学期开展一次以‚塑造阳光心态,打造阳光团队‛为主题的师德师风演讲比赛,号召全体教师积极塑造阳光心态,努力争做阳光教师,让教师观照自身、反思自我。
每学期组织师生观看一组关于歌颂人民教师无私奉献的优秀影视片,进一步强化教师的职业认识,增强教师教书育人、为人师表的自豪感和使命感。
,增强学生尊敬师长、团结互助的意识。
每年开展一次以‚塑造阳光心态,打造阳光团队‛为主题的辩论会,让师生思辩一个话题,以便引导老师务本、务实,引导
学生乐学好学。
开展一次边远小学体验实践活动。
组织师生到明水河小学、沙滩小学、新华小学、土桥小学、一工程小学、白寨小学、黄家湾小学、高庄幼儿园等边远学校开展体验、实践活动,感受边远学校师生工作、生活的艰辛。
每年树立一批身边的阳光典型,让典型引路,榜样示范,用身边的人和事教育广大师生,增强典型的感染力和说服力,激发争做阳光师生的热情。
(四)实施‚311团队计划‛,打造‚阳光社团‛。
为有利地避免教师中出现‚老‛态、‚疲‛态、‚懈‛态和‚躁‛态,避免学生中出现‚俗(无高尚追求)‛态、‚抑(有特长而无平台的压抑)‛态,学校每年均要健全充实‚三队一社一会‛团队力量,即组建充实‚舞蹈队、乐队、合唱队和阳光文学社、阳光学生会‛,并利用课外活动时间,组织师生积极参加社团活动,让师生在工作学习之余展示特长,塑造心灵,让师生走向户外,健身健心、沐浴阳光,让师生在活动中交流沟通,在活动中开阔胸襟,在活动中健康追求,在活动中陶冶情操。
让师生走出心灵上的困惑,给学生一个精神的家园。
(五)实施‚五化十力‛教育,培养个性张扬、能力张扬的阳光学子。
‚五化‛,即个人素质城市化、行为心态阳光化、校务班务透明化、心理健康教育动态化、阳光教育常态化。
‚五化‛教育是我们从宏观上引导全校师生重自身建设、重心灵塑造、重长远发展的灵魂塑造工程,是我们开展系列教育活动的旗帜和标杆。
今后,我们将会把‚五化‛教育作为考评我们班级和年级组工作的一个重要元素,也将会把‚五化‛教育作为实现我们德育层级目标的一个得力的支撑点。
‚十力‛教育是指培养学生的‚个人行为自制力、是非善恶判断力、吸纳知识选择力、勤奋刻苦学习力、求异求新创造力、独到入微观察力、知失悟过反思力、融洽交流沟通力、品质优秀感召力、同学相处亲和力‛,让学生求知的同时提高自身的全面素质,为社会培养新型人才。
(六)开展‚我的道德银行我来建‛----个人素质锻造活动。
通过此项活动让每一位学生通过‚主动捡拾垃圾和废旧物品、主动监督不良现象、自觉摒弃不良行为、踊跃开展雷锋活动‛等一系列个人行为,净化环境、
节能减排、收旧利废,促进和谐,为班级争光、为学校添彩,从而逐步提升个人素质,充实自己的道德银行。
政教处要制定具体的表扬激励措施,并将个人道德银行的建设情况与班级的周考核挂钩,以此有力地促进个人道德银行建设工作,为学生的终身发展奠基。
(七)体悟阳光校园特质,打造阳光课堂。
在课堂教学中,依据阳光的内涵和特质,力求使阳光课堂呈现以下几个特点:
1.阳光课堂是充满温馨、悦纳博爱的课堂。
在这样的课堂上,教师对学生的关爱与悦纳集中表现在教师的亲和力方面,这就要求教师要有阳光的笑容、有渊博的知识、有表演的天赋。
每学期,学校都要评选阳光课堂、阳光教师,让典型影响和带动周围的师生。
2.阳光课堂是崇尚简约、拒绝繁琐的课堂。
课堂教学中的浮躁、繁琐、虚假等形式主义的东西费时低效,折磨得师生筋疲力尽,这与阳光的内涵是相悖的。
阳光课堂崇尚教学简约的本真之美,还教学朴素的本来面目。
当然,阳光的简洁的外衣下包含着丰富的色彩,要做到‚简约但不简单‛。
因此,追求简约的课堂艺术,更需要教师用创新精神、教学智慧来驱散遮蔽阳光的繁杂。
学校要结合新课改理念,制定阳光课堂标准,让全体教师知道什么样的课堂是阳光课堂,什么样的课堂是‚地主课‛
3.阳光课堂是师生关系、生生关系充满阳光的课堂。
‚阳光课堂‛使学生实现人生价值的宽松和谐的环境。
只有师生充满阳光,生命才有不竭之源。
学校课堂将充分发挥学生的主体性作用,改变传统的教学方式,积极倡导自主、合作、探究的学习方式,把课堂变为师生对话交流,快乐成长的地方。
(八)挖掘校园阳光文化潜质,打造阳光校园。
环境是一种教育力量。
著名的教育家苏霍姆林斯基曾说过:要让学校的每一面墙都说话。
学校的每一面墙壁、每块绿地、每个角落都成为会‚说话‛的老师,充分开发‚五十二班坛桶、校园墙杆栏‛等的育人功能,让校园的每一处都是一个教育磁场,让校园的每一处都成为师生阳光生活的幸福乐园,使学生随时随地受到感染与熏陶,得到无声的教育,真正发挥
其约束功能、导向功能、激励功能、审美功能,让优美的校园文化环境,陶冶校园师生的情操,塑造美好的心灵,激发开拓进取精神,达到一种无声教育的效应。
为了能让孩子们在健康浓郁的文化氛围中茁壮成长,学校要充分发挥校园文化的育人功能,做好校园的净化、美化和绿化,使校园文化环境与学校的办学特色在格调上融为一体。
总之,学校通过五年的阳光文化、阳光课堂、阳光校园的创建,让阳光文化在校园中落地生根;让塑造阳光人格成为每一位师生的自觉意识与追求;让我们的校园生活变得越来越活泼、多元、欢乐、充实;让同事之间,师生之间,学校与社区之间,教师与家长之间的关系更加和谐;让我们的教育成为阳光教育,让我们的孩子成为一个个阳光少年。
二零一二年三月二十四日。