医院总务后勤工作计划正式样本
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2024年医院总务科工作计划范文书【医院总务科工作计划】一、工作背景总务科是医院的后勤管理部门,负责医院内部的综合协调和服务保障工作。
随着医院规模的不断扩大,总务科的职责也越来越重要。
为了提高医院的运营效率和服务质量,制定一个全面、科学的总务科工作计划至关重要。
二、工作目标1. 提高医院内部的协调和服务水平,创造一个良好的工作环境;2. 加强对各项后勤管理工作的监督和指导,提高工作效率;3. 不断完善企业文化建设,增强员工凝聚力和归属感;4. 加强与其他科室的协作,提供更好的服务支持。
三、工作内容1. 健全医院内部的各项管理制度和流程,确保各项工作有序进行;2. 加强对后勤管理人员的培训和考核,提高管理水平;3. 定期开展各类职工活动和培训,增加员工的工作积极性和参与度;4. 加强医院内部的沟通和协作机制,解决各类问题和矛盾。
四、工作计划1. 健全内部管理制度和流程(1)明确各个职能部门的职责和任务,建立清晰的工作分工;(2)完善内部管理制度,明确各项工作的流程和时限;(3)建立健全绩效考核机制,激励员工积极工作和创新。
(4)完善医院内部的设备管理和维修制度,确保医疗设备的正常使用。
2. 加强后勤管理人员的培训和考核(1)组织定期的培训活动,提高后勤管理人员的业务水平和综合素质;(2)建立健全考核制度,评估后勤管理人员的工作表现和能力;(3)鼓励后勤管理人员参加各类专业学会和培训,提升专业能力。
3. 定期开展职工活动和培训(1)组织职工旅游活动,增加员工的团队凝聚力和快乐度;(2)开展各类岗位培训和技能竞赛,提高员工的工作技能和素质;(3)建立员工交流平台,促进员工之间的交流和学习。
4. 加强医院内部的沟通和协作机制(1)建立医院内部的信息共享平台,提高沟通效率;(2)定期组织各个科室的联席会议,解决各类问题和矛盾;(3)加强与其他科室的协作,提供更好的服务支持。
五、工作措施1. 健全工作机制(1)设立总务科绩效考核小组,严格按照工作目标制定考核指标;(2)定期召开总务科工作会议,总结工作经验,制定工作计划;(3)加强与其他科室的联系和合作,共同推进各项工作。
2024年医院总务后勤工作计划样本一、计划目标1. 提供高质量的后勤服务,确保医院运营的正常顺利;2. 提高工作效率,优化资源配置,降低成本;3. 提升员工素质,促进团队合作。
二、工作内容1. 设备设施管理a. 健全设备设施档案管理制度,完善设备设施档案库;b. 提前编制设备设施维修保养计划,保障设备设施的正常运行;c. 做好设备设施的巡检与维修,提高损坏设备的修复率;d. 定期进行设备设施的技术培训,提升员工的操作水平。
2. 物资采购与库存管理a. 编制物资采购计划,确保医院各类物资的及时供应;b. 搭建物资供应商数据库,并与供应商建立长期稳定的合作关系;c. 定期清点库存,做好库存分类与整理,确保库存物资的准确性和完整性;d. 制定物资消耗监控系统,防止物资浪费与滞销。
3. 环境卫生管理a. 制定环境卫生检查制度,定期对医院各区域进行检查;b. 加强环境清洁工作,确保医院内外的干净整洁;c. 建立病区清洁管理制度,督促病区人员做好病区环境的清洁工作;d. 加强垃圾分类与处理,提倡环保理念。
4. 安全保卫工作a. 健全医院安全保卫工作制度,加强保卫力量的管理与调配;b. 定期进行安全演练,提高员工的安全意识和处置能力;c. 加强门禁管理,确保医院内外人员的安全;d. 做好突发事件的应急预案,提高应对能力。
5. 人员管理a. 制定人员管理制度,确保招聘、培训、考核等工作的正常进行;b. 编制人员编制与调配计划,合理配置人员资源;c. 加强员工培训,提升员工的专业技能和工作素质;d. 加强员工沟通与团队建设,增强工作合作精神。
6. 资源节约与能源管理a. 提倡节约意识,加强能源、水、电的管理与控制;b. 经常开展节能宣传教育活动,提高员工的节能意识;c. 加强对能源消耗的监控与统计,提出节能改善措施;d. 积极参与环保项目,推动医院可持续发展。
三、工作计划1. 设备设施管理a. 建立设备设施档案库,整理设备设施数据,确保档案齐全,计划完成时间:2024年3月31日;b. 按照设备设施维修保养计划进行工作,提高设备设施的运行效率,计划完成时间:2024年12月31日;c. 开展设备设施维修保养培训,提高员工的技能水平,计划完成时间:2024年6月30日。
2024年医院后勤服务工作计划模版____年总务后勤工作的基本思路是:确立一个核心,致力于两项服务。
以医院正常运营作为核心,致力于提高对临床工作的支持服务质量,以及优化对员工和患者生活服务,确保医务人员无后顾之忧,从而使全院职工能以最佳状态投入临床工作,共同努力提升我院的医疗质量。
本年度后勤工作的总体目标是:确保五个方面、力争五个改进。
在确保医院环境建设、医疗设备及设施维护、药品和物资采购保管供应、水电气正常供应、车辆安全运行及食堂安全卫生的力争在后勤管理制度、流程和奖惩制度上取得进一步完善,提升后勤服务质量,改善医院环境卫生,并努力节约开支成本。
为实现上述目标,将采取以下工作措施:1. 改进和修订医院后勤管理制度和工作流程。
(1)根据____年的工作经验,结合我院实际情况,对后勤管理制度进行修订,使之更为精简、实用。
(2)针对____年工作中发现的流程问题及收到的反馈,调整各项工作流程,如维修、采购等,并将改进的工作流程推广至各科室及员工。
2. 加强后勤职工的思想教育和制度学习。
(1)深入学习和贯彻教职工例会对后勤工作的各项要求,提升服务意识,提高服务质量。
(2)执行精细化管理的要求,为临床工作提供优质条件,在服务过程中实现个人价值,贡献力量。
3. 强化医院物资、药品、耗材的管理。
(1)严格控制材料的购入和领出,确保易损耗品领用时旧件回收。
(2)每月末进行库存盘点,确保账物相符。
(3)建立固定资产档案,严格登记物品的入库和出库。
4. 节约资源,降低后勤支出。
(1)培养全院职工爱护公物的意识,以延长物品使用寿命。
(2)加强采购过程中的价格审核和质量控制,确保购买的物品性价比高。
(3)节约使用水、电、气,确保人离断电(水、气),预防安全隐患。
5. 加强医院清洁工作。
(1)对清洁工进行医院感染知识的培训,强调清洁工作的重要性。
(2)加强对清洁工的管理,明确职责,严格考核,奖惩分明。
(3)提升清洁工作质量。
2024年医院总务科工作计划样本一、指导思想以学校的统一部署和工作计划为引领,我们总务科将秉持以人为本、服务至上的核心理念,致力于提升后勤常规管理水平,持续优化服务质量。
在校党总支的坚强领导下,我们将以____为行动指南,紧密围绕参加省十二运会这一中心工作,与各科室紧密协作,积极主动地承担起后勤保障的重任。
现将主要工作思路汇报如下:一、强化学习,提升总务科工作能力我们将加强后勤人员的政治理论学习,以____为引领,深入领会并践行其精神实质,充分发挥党员的先锋模范作用。
同时,注重业务能力的提升,学习并掌握先进的技术技能,丰富业务知识。
通过培训和教育,引导全体后勤工作人员强化服务意识,明确职责分工,树立总务科的良好工作形象。
二、加强安全防范,细化防范措施我们始终将安全责任放在首位,重点做好以下几方面工作:一是严格财务管理,遵循上级财政部门的工作要求,确保账目清晰、程序规范,杜绝安全事故的发生;二是继续执行公物巡查制度,加强对校园内设施设备的检查和维修,实现常规检查与突击检查、一般检查与专项检查的有机结合;三是严把食堂和小卖部的食品质量关,严格执行采买索票制度和食品加工操作规范,确保全校师生的饮食安全;四是加强____库的安全管理,树立忧患意识,定期进行隐患排查;五是确保车辆行驶安全,遵守交通法规,车辆定期检修,注重节能减排;六是完善医务室的监督检查机制,定期开展学生体检和防疫宣传教育,严防传染病的蔓延。
三、增强责任意识,提升服务质量我们将组织后勤人员参加各类教育培训活动,引导大家以学校需求为己任,借助我校通过iso9000认证的契机,修正旧有管理模式,规范工作流程,细化分工职责。
同时,树立大局观念,倡导团队精神,确保我校后勤保障工作的有效实施。
四、完善财务管理制度我们将严格按照上级财政部门的工作要求,结合支付制度改革的新形势,完善各项财务制度建设,确保账目清晰、程序规范。
五、倡导勤俭节约,优化办公环境我们将建立统计和监督机制,对各科室的办公耗材进行精细化管理,重新制定登统审计表,定期下发通知单进行监督。
可编辑修改精选全文完整版医院总务后勤工作计划5篇医院总务后勤工作计划1二O__年总务科在完成医院各项后勤保障工作的基础上, 将着重做好以下工作:1.加强对总务锅炉班组、水电班组、配电房、电梯等一线班组的管理, 做好安全生产工作;同时加强水、电、气、物资的保障管理, 做好公共机构节能减排工作。
2.继续跟进医院总配电中心的工作项目, 争取在20__年初完成原配电房内的消防管道迁移设计方案, 20__年末前完成主要方案及设计。
3.20__年, 总务科将退休6人, 其中电工3名, 司机1名, 采购1名, 房管人员1名, 拟申请招聘6名大专及以上学历人员补充。
4.污水处理站、锅炉班人员对新污水站、新锅炉房的工艺流程和设备进行培训学习, 尽快适应并掌握新的工艺, 确保移交后污水达标排放和汽源保障供应。
尤其是重点做好蓄热式储能罐与新锅炉配套协调工作, 巧用高峰低谷电制, 研究最佳运行优化方案。
5.续签医疗垃圾处置合同, 继续加强与省固废公司的联动, 做好全院医疗废弃物的分类、收集、转运工作, 同时配合院感科开展的医疗废物管理专业培训和职业安全防护, 并不定时地会同院感科对全院各病区的医疗垃圾收集处理进行监督检查。
6.加强车辆管理, 切实落实车辆维修审批制度, 要求所有车辆必须按规范、按程序定期进行保养、维修, 确保车况的完好。
组织全体驾驶员认真学习新颁布的交通法规, 要求司机严格遵守新交规的各项内容。
同时加强车队驾驶员的安全管理、技术考评、政治思想等工作力度, 以保证行车安全。
7、加强医院物资管理, 严格采购制度。
属于政府采购的项目, 坚决按政府采购程序执行。
8、加强电梯、锅炉等特种设备安全运行管理, 定期维保年检, 发现隐患及时排除, 贯彻落实特种设备法规制度, 切实保证特种设备运行安全。
9、巩固20__年度创卫成果, 继续开展爱国卫生工作。
全面加强医院卫生管理工作, 尤其是彻底整治门诊、外科楼两个重点公共场所卫生间, 加大环境绿化美化的力度及公共设施的维护修缮工作, 促进医院环境卫生整体水平不断提高;广泛开展医院卫生宣传教育活动, 致力提高职工卫生意识和健康素质, 尽力打造美化病区环境, 着手对外科楼的原有树木花草进行修剪、除草、施肥、补苗。
医院总务后勤工作计划样本(规范版)6篇Sample of hospital general logistics work plan (Standard Versio n)汇报人:JinTai College医院总务后勤工作计划样本(规范版)6篇前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:【医院总务后勤工作计划一】2、篇章2:【医院总务后勤工作计划二】3、篇章3:【医院总务后勤工作计划三】4、篇章4:【医院总务后勤工作计划四】5、篇章5:【医院总务后勤工作计划五】6、篇章6:【医院总务后勤工作计划六】篇章1:【医院总务后勤工作计划一】为使医院发展更给力,更好的人民身体健康服务,结合自己的分管工作,拟确定以工作思路,即:一个主旨、两创活动、三个文件、四项措施、五项任务,促进医院快速发展。
一个主旨:树立以为病人和为临床一线服务的主旨。
自己分管工作是党务和行政,分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科,协助院长管理药事和设备科,这些科室都是医院的职能科室,既有管理职能又有服务职能,而服务病人、服务一线是主要工作职能,自己要积极协调各科室关系,深入一线、深入临床,做好服务工作,做好保障工作,使医院工作惯性运行。
两创活动:开展创先争优活动和创新服务活动。
创先争优活动是统领医院工作的核心,要充分运用创先争优活动,加强医院党的基层组织建设,发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用,开展“亮牌示岗”活动,通过党员亮作风,模范亮业绩,奉献亮精神,强化“我的责任我负责”的责任意识,“我的岗位我示范”的带头意识,“我是党员我付出”的奉献意识。
医院总务科2024年工作计划模版一、工作指导思想在____年,总务后勤工作将秉持服务医院整体运营的核心原则,确立围绕一个中心、实现两个服务的总体思路。
所谓围绕一个中心,即紧密围绕确保医院正常运营这一核心任务。
实现两个服务,首先是为临床工作提供高效、优质的后勤保障服务;其次是为全院员工及患者的日常生活提供细致入微的服务,以此解决医务人员的后顾之忧,保障他们以饱满的热情和充沛的体力投身于临床工作,助力我院医疗质量的全面提升。
二、年度工作目标本年度后勤工作的总体目标设定为:实现五个确保与五个力争。
五个确保包括:确保医院环境建设、医疗设备和设施维护维修的高效执行;确保药品、耗材及物资采购、储存和供应的及时性;确保水、电、气的稳定供应;确保医院车辆的安全运行;确保食堂的安全、卫生与餐饮多样性。
五个力争则是:力争后勤管理制度、流程和奖惩机制的进一步完善;力争医院设施的持续优化;力争后勤服务质量的显著提升;力争医院环境卫生的持续改善;力争后勤成本的有效控制。
三、具体工作措施1. 优化和修订医院后勤管理制度与工作流程:(1)依据____年的工作经验,结合我院实际情况,对后勤管理制度进行精简和优化,确保其实用性和高效性。
(2)针对____年工作中发现的问题及反馈,调整和改进各项工作流程,包括维修、采购等,并将优化后的流程传达至各科室和员工。
2. 加强后勤职工的思想建设和制度学习:(1)深入学习并贯彻教职工例会对后勤工作的各项要求,提升服务意识,提高服务质量。
(2)严格执行精细化管理的各项规定,为临床工作提供优良条件,通过优质服务展现自身价值,贡献力量。
3. 加强医院物资、药品、耗材的管理:(1)严格执行材料购进和领用制度,对于非易损耗品,新领用前必须回收旧材料。
医院总务科2024年工作计划模版(二)随着时光的流逝,我们即将迎来崭新的一年。
这一年,机遇与挑战并存,压力和动力同在。
为了确保各项工作有序推进,现将____年度的工作计划提前制定如下:一、着力提升院容院貌及精神文明建设水平我们将进一步强化院落及周围环境的清洁卫生工作,建立健全卫生管理制度,优化保洁措施,激发员工积极参与,不断提高服务品质。
医院后勤处工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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医院总务后勤工作计划_总务后勤工作计划总务后勤工作计划一、工作目标1. 提供良好的医院环境,保障患者和员工的安全与舒适。
2. 提供高效的后勤支持,确保医院各项工作的顺利进行。
3. 确保医院各项设备的正常运行和维护。
4. 管理医院的固定资产,确保资产的完好和合理利用。
二、工作内容1. 环境卫生管理:- 负责医院内外环境的清洁和卫生工作,定期进行消毒和清洁。
- 负责医院的垃圾处理和废物分类工作,确保医院环境的整洁和清爽。
2. 安全管理:- 制定并执行医院的安全制度和安全管理规范,确保患者和员工的安全。
- 定期进行消防安全检查和演练,确保医院的消防设施和逃生通道畅通有效。
- 管理医院的安全保卫工作,确保医院内部秩序井然和安全。
3. 后勤支持:- 协助院领导进行各项重要活动和会议的筹备和组织工作。
- 负责医院的车辆管理和行车安全工作,确保车辆的正常运行和安全。
- 协助医院的采购工作,按照要求采购相关物品和设备,并进行核对和入库。
4. 设备维护:- 负责医院设备的日常维护和保养工作,确保设备的正常运行和延长使用寿命。
- 定期进行设备的巡检和维修,及时排除设备故障和隐患。
- 进行设备的更新和升级,确保设备的高效和先进。
5. 资产管理:- 制定和执行医院的固定资产管理制度和规范,进行定期盘点和清查工作。
- 对医院的固定资产进行分类和登记,确保资产的安全和完好。
- 进行资产的调配和使用控制,确保资产的合理利用和节约使用。
三、工作计划1. 每日工作计划:- 每天早晨进行环境清洁和卫生检查,确保医院干净整洁。
- 定期巡视和检查医院的消防设施和安全设备,发现隐患及时整改。
- 协助医院领导进行会议和重要活动的组织准备工作。
- 每天对医院的车辆进行检查和保养,确保车辆的正常运行和安全。
- 每天对医院的固定资产进行巡查和登记,确保资产的完好和安全。
四、工作措施1. 加强培训和学习,提高员工的专业技能和安全意识。
2. 建立健全工作制度和规范,明确工作职责和工作流程。
医院总务后勤工作计划医院总务后勤工作计划「篇一」本学期的后勤工作,以新《幼儿园工作规程》和《3—6岁儿童学习与发展指南》为指导,以创建泉州市示范幼儿园为目标,落实园务工作计划中有关要求,针对后勤存在的问题,坚持规范管理,加强后勤人员队伍建设,在不断完善和规范中,提升后勤服务质量和管理水平,在实践中改进,在改进中力求完善,确保后勤工作精细化、规范化,进一步树立服务思想和服务质量。
一、加强后勤队伍建设进一步加强人员的培训与教育,认真学习贯彻上级文件精神,细学《保育工作手册》,使后勤保育工作细化、量化,增强工作责任心,尽力协助老师共同完成保教任务。
在开学初对保育员进行了生活管理技能、安全工作技能、卫生消毒技能的培训。
打造新时期后勤队伍的目标,“参与教育,服务一线”是后勤工作的指导思想,在进行“服务”意识培训中,幼儿园着力于让每一位后勤人员树立自信心,从来园接待工作开始,抱着一颗为教育“服务”的心,为每一位孩子服务好、为每一位家长服务好、为每一次的教育教学活动服务好;在每周的例会制度让每一位后勤人员了解班内的重要工作,明确自己工作重点;每两周的培训工作不仅夯实了后勤人员的操作技术能力,还从思想上明确“服务”意识。
大家在互动中提高技能,在案例分析的讨论中加强应对能力。
打造一支后勤队伍需要从基础开始,从点滴做起,幼儿园的后勤工作将力求做实、做好,为教育第一线做好保障工作。
二、扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作进一步规范卫生保健工作,完善各类保健制度,加强过程性的检查与指导。
做好消毒程序与时间、消毒制度的上墙公示,并做好记录。
做好晨检及全日观察记录,严格控制各种传染病的发生和预防。
保健制度的建立和实施,要以幼儿生理、心理发展需要为依据。
在各项制度基础上,结合我园的实际情况进行适当的调整。
使制度更加符合实际情况,真正发挥其作用;保健工作的检查力度要加强,使保健制度的各项内容真正做到深入人心。
自觉执行好各项制度;重视提高保健人员的理论水平并能结合本园实际情况制定保健计划;对身体发育出现异常的幼儿,要及时与家长取得联系,认真分析原因。
文件编号:TP-AR-L1178
In The Work Environment, In Order To Meet The Social Productivity, The Work Efficiency Improvement Items. At The Same Time, The Reasonable Planning Is Made For The Sake Of Not Affecting The Normal Order.
(示范文本)
编制:_______________
审核:_______________
单位:_______________
医院总务后勤工作计划
正式样本
医院总务后勤工作计划正式样本
使用注意:该计划资料可用在竞争激烈的工作环境中,为满足社会的生产力,所进行的工作效率提高事项。
并在工作的步伐得到加快的同时,为不影响正常的秩序而进行了合理的规划。
材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。
一、工作思路
XX年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。
围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。
搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。
二、工作目标
本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、
五个力争。
五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。
五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。
三、工作措施
1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
(1)根据XX年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。
(2)从XX年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工
作流程贯彻到各科室及各位员工身上。
2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。
(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。
(2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。
3.加强医院物资、药品、耗材管理。
(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。
(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。
(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。
4.节约后勤支出,节约使用水电气。
(1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品
的最长使用寿命。
(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。
(3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。
5.做好医院清洁工作。
(1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。
(2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。
(3)提高医院清洁质量。
6.提高维修工作的质量与时效性。
(1)优化维修流程,提高时效性。
(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。
7.完成院内出现的一些临时性工作。
8.把安全防范工作放在首位。
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