公路工程施工管理措施浅析
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公路工程施工安全管理措施分析摘要:当今经济社会健康协调发展的主要标志是能够做到安全施工,这对人民群众的生命健康和财产安全来说是至关重要的,同时也体现了党和国家对人民最高利益的高度重视与认真负责。
为了进一步提升人们的幸福感和安全感,使人民群众共享改革开放与社会发展的文明成果,需要逐渐提升公路安全施工水平。
对此,相关企业和有关部门在落实具体工作时,必须严格遵守“发展绝不能以牺牲安全为代价”的准则,建立安全生产责任体系,做到党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责,这样才能逐渐杜绝生产过程中的安全隐患。
关键词:公路工程;施工现场;安全管理引言随着我国公路行业的不断发展,国民经济水平不断提高,人们在日常生活得到满足的前提下,开始对工作、生活、学习所需要的公路交通有了新的需求,也就是说公路类型将更加个性化。
但无论公路类型发生何种变化,安全都是第一要素。
在公路建设过程中,施工的安全管理问题是十分重要的一项内容,会直接影响到公路施工质量以及施工人员的人身安全。
由于在施工过程中工程会受到各类因素的影响,如天气因素、人员素质、材料质量等,因此,在公路施工过程中,为了保障施工质量以及施工人员安全,需要根据公路本身可能出现的问题采取针对性意见,从而不断提升工程本身的安全管理水平,避免安全事故的发生,不断促进我国公路行业的发展进程。
1.公路工程施工安全管理的重要性(1)自从改革开放以来,我国国民经济水平不断提高,各行各业都开始了规模化发展,我国的交通事业也实现了全面发展。
所以,要求在进行施工管理的过程中,做好施工现场安全管理控制措施,与国际化发展相接轨,建设出高品质公路。
(2)我国市场经济体制的不断完善,使得公路业的发展直接受益,但是也出现一定的弊端,使公路业存在的问题展露无遗。
由于市场的放宽,各个企业开始了恶意竞争,所以为了使我国公路业更加规范化地发展,需要不断完善公路管理实施标准。
(3)在施工过程中,为了确保工程的顺利进行,需要做好安全管理工作,从根本上提升施工人员的安全意识,使其能够更加积极地投入施工,从而保证施工进度。
公路工程项目施工安全管理及措施
首先,施工安全管理的基础是健全的安全管理体制。
公路工程项目应
设立专门的安全管理人员,负责日常的安全监督和管理。
同时,要建立完
善的施工安全管理规章制度和操作规程,使工人明确各项安全规定。
其次,要加强对施工工人的安全教育培训。
项目施工过程中,要对工
人进行必要的安全教育和培训,提高他们的安全意识,增强自我保护能力。
培训内容可以包括施工现场安全规定、施工设备的使用方法与注意事项、
安全事故案例分析等。
第四,进行安全风险评估和应急预案编制。
在施工前,要对工程项目
进行全面的安全风险评估,确定可能存在的安全风险,并制定相应的应对
措施。
制定应急预案,明确各种应急情况下的处置办法,以提高应对突发
事件的能力。
第五,加强现场安全员和监理单位的监督。
施工现场应配备足够数量
的安全员,负责监督施工现场的安全情况,及时发现和纠正不安全行为。
监理单位应加强对施工安全管理的监督,确保施工单位按照安全规定进行
施工。
第六,加强安全技术措施的应用。
根据具体的施工情况,采取相应的
安全技术措施,如设置警示标志、安全网、工地封闭等。
对危险作业进行
必要的防护,如高处作业要配备安全带等。
总之,公路工程项目施工安全管理是保证施工过程中的安全的关键环节。
通过健全的安全管理体制、加强安全教育培训、加强施工现场的安全
监督和管理、进行安全风险评估和应急预案编制、加强监理单位和现场安
全员的监督,还有采取安全技术措施等措施,能够有效预防和控制施工过程中的安全风险,确保施工的顺利进行。
隆塑丝凰浅析公路工程施工质量管理卫李平1李伟1胡东锋2(1.平桥区公路管理局,河南信阳464100;2.河南中州路桥建设有限公司,河南周口466000)喃期公路涟簟是.簪冷激其爱潦鲶过程,影响渍量的鞠瓤多,蓉勇旁壤凌董问题。
因此,要保德公路工程施工质蚤,就必须提离管理、施慧及操作人爱鸯跨粢蒺、i麴疆潦溯獬希滋篱方法獭渡量蟹疆i建囊臻酗潢受管理体系,并严把施工工序的质量美。
博§罐贰耱辫壤影瀑毒袋藿誊譬境疆邋÷j。
0随着我国国民经济持续高速增长,基建投资项目的不断增加,公路施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。
但由于对施工质量未能进行有效地管理,重大工程质量事故时有发生,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响。
1影响公路工程施工质量的因素1,1人的因素人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。
领导者素质高,决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。
操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,就会严格执行质量标)隹和操作规程等。
服务人员具备较强的质量观念,就会做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。
因此,保证施工质量首先要考虑到人的因素,人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。
他们是形成工程质量的主要因素。
1.2材料因素材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。
由于公路施工所需的材料种类多、用量大,采取全面检查是难以实现的,抽捡往往又会产生遗漏。
另外,公路工程中材料费用占总投资的比例较大,正因为这样,一些承包商在拿到工程后,为谋取更多利益,不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,或因采购人员素质低下,对其原材料的质量不进行有效控制,放任自流,从中收取回扣和好处费。
公路工程施工管理措施探析【摘要】公路工程施工是一项复杂的活动,涉及到众多的社会主体和多变的自然因素,会受到物质、技术条件的制约。
针对施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题作一阐述。
【关键词】公路;施工管理;措施随着我国市场经济体制的不断完善,公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。
公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动,具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点,同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素,会受到物质、技术条件的制约。
下面着重针对施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题作一阐述。
一、进行充分的施工准备施工现场管理贯穿于工程施工的全过程,充分的施工准备是管理好施工现场的基础。
施工单位只有通过充分的施工准备,才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。
二、合理配置施工资源合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合,完全阶段施工任务,获取较大经济效益的关键。
在施工过程中,人力、材料和机械需求量不断变化,在配置施工资源时应力求均衡。
要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划;根据材料供应与使用情况决定材料储备量;根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械;根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。
做到人、机、料、法、环协调统一。
三、现场施工要密切关注设计质量施工图是工程施工的直接依据,设计质量的优劣与施工质量的好坏是息息相关的。
设计质量高,施工单位好施工,监理单位和建设单位好管理。
然而,由于目前国内建设项目较多,设计单位的工作量较大,因此很难做到精心勘探、精心设计,对设计单位相应的监督管理体制不及时跟上,就会在施工中发现大量设计问题。
把握不好设计的最后一道关,这对施工单位是非常危险的。
如果是在施工前施工单位发现的问题,及时修改就不会造成过大的经济损失。
如果施工单位水平低,预先发现不了设计问题,施工完后才发现问题,这就造成了许多麻烦和损失。
浅谈公路工程施工管理常见问题及解决对策摘要在现代社会建设和发展过程中,交通随着现代化建设的不断发展而发展,并在一段时间内取得了良好的发展成果。
但是,公路工程项目复杂,工期长。
如果没有完善的质量控制机制,将影响公路工程的顺利进行。
近年来,我国公路工程建设质量问题频发,影响了公路的正常运营。
对于这一现象,我国需要增强公路工程质量控制,积极采取措施控制施工过程,提升公路工程的施工质量。
关键词公路工程;施工管理;措施引言道路工程建设是发展过程中不可或缺的一部分。
随着当代城市建设的不断推进,道路工程的重要性凸显。
道路工程建设和施工企业要严格从自身实际出发,需要对施工管理的制度进行不断的完善,从而能够对施工人员的综合能力进行提升,更好的保障道路安全。
一、公路工程施工管理的意义1、保证工程建设的综合效益通过进行良好的公路工程施工现场管理,可以更好的保障工程建设的综合效益,极大的减少公路工程施工出现质量问题的概率,从而有效地控制公路工程运营中的建设以及运维方面的成本。
同时,借助增强施工技术控制,还能够消除造成公路工程建设进度缓慢的不利因素,使工程在预定工期内保质高效完成。
2、提升公路工程建设水平在公路工程实施的全过程中,施工技术管理水平的高低对工程的具体施工效果有着非常关键的影响。
通过详细分析项目所在区域的地质调查资料,合理选择施工技术方式,对施工技术方案的内容进行不断完善,加强施工技术交底,从而能够对项目实施的有序性进行提升。
让参建部门以及施工人员能够对公路项目施工过程中的重点以及难点进行了解,协助落实项目施工质量管理和安全管理机制,使公路项目施工水平能够最大化。
3、满足公路市场发展需求公平公正的招标投标和自由的市场竞争是公路行业健康发展的保障。
目前,国内公路企业在投标中经常存在低价竞争、恶意竞争、霸王条款等现象。
当代管理方法不仅为公路项目建设内容的管理予以了新的理念,也为企业的投资和管理予以了切实可行的解决方案。
提升公路工程施工质量管理效果措施浅析摘要:公路工程质量的好坏,是直接影响和决定其能否发挥正常使用功能的关键因素。
因此,在公路工程施工过程中,始终把质量做为工程管理的着力点,理清影响施工质量的不利因素,切实加强工程施工质量的管理工作,通过公路工程施工质量不断加强,为地方经济发展提供支持,为企业效益改善提供有力保障。
关键词:公路工程施工质量管理重要性公路工程施工质量管理的优劣对于建成公路的使用效果至关重要。
可以说,公路工程施工质量管理在较大程度上对公路施工企业的企业信誉、经济效益产生极大影响,甚至会对企业能否持续、稳健经营造成影响。
因此,探讨加强公路工程施工质量管理具有重要的现实意义。
1、公路工程施工过程中的质量管理的重要性由于科学技术的进步以及市场竞争的需要,人们越来越重视质量管理。
在公路工程施工建设中更是如此,任何一个部位,任何一个环节出现质量问题,都会波及到整个工程,公路的使用效益也会受到直接影响,若因此返工,损失更是无法计量。
可以说,质量管理就是公路工程施工阶段的生命线。
公路工程建设的进度与质量管理也有着必然的联系。
质量管理不到位,公路质量差,首先要增加维修,加固,返工等所需人手、材料和机械;再者还无故增加了工程的造价。
同时,豆腐渣工程必然会影响公路的使用寿命,还有可能造成工程事故,给社会带来恶劣的影响。
反之,过硬的质量管理,公路工程质量优良不仅能给各方带来丰厚的社会效益和经济效益,加快工程施工进度,增加企业信誉和利润;也能使公路项目早日投入使用,增加效用。
2、提升和加强公路工程施工质量的基础保障2.1 员管理是加强工程质量管理的基础公路工程的质量与参与工程建设的相关人员素质密不可分。
人员的素质首先包括专业技术水平。
只有具备承担该项任务的专业理论、业务技能,才能做好相应的工作,特别工程施工主要管理人员具备的相关的工作经历、施工管理经验是非常重要的;其次,相关人员还应当具备工作所需的交流与沟通、协作与配合等能力。
公路施工项目质量管理浅析王治军(卢龙县交通局,河北卢龙066400)经济管理脯要】目前,我国高公路建设发碾迅速,而且随着车流量不断增加瑗人们出行质量水平的提高,时公路的性能及品质要求越采越严格。
在保证公路基拳技术指标的前提下,要求我们在项目建设中,全面把握质量控制过程。
泰丈就此做—探讨。
饫键词】公路施工项目;质量管理一、公路工程项目质量控制的原则对公路工程项目而言,质量控制就是为了确保工程项目产品的最终质量达到合同、规范规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。
在进行公路施工项目质量控制过程中,应遵循以下几点原则1)质量第一原则。
在公路工程项目的建设中,要实现的目标有三个,即投资目标、进度目标和质量目标,但是三者之间质量居首位,起主导作用。
质量是反映工程产品的本质,数量则反应是工程产品的存在和发展的规模、程序、速度,没有质量就没有效益。
2)以。
人。
为控带皑亥心原则。
人是工程项目建设的组织者、决策者、管理者和操作者,是工程项目建设全过程(即规划、决策、勘察、设计、施工)的参加者和实施者。
工程项目建设中各部门、各岗位人们工作的水平和完善程度,都直接和间接地影响到工程项目的质量。
所以在工程项目的质量控制中,要以。
人”为核心,要重点控制人的素质和人的行为,提高人的质量意识,防止工作失误,充分发挥人的积极性和创造性,以提高人的工作质量来保证工程项目的质量。
3)以预防为主原则。
公路工程项目投资巨大,不可逆转,质量出现问题,就会损失巨大。
工程项目的终检也是有局限性的,所以对工程质量更应注重事前控制,事中严格的控制、防患于未然,将事故消灭在萌芽之中。
’4)坚持质量标准原则。
质量标准是评价产品质量的尺度,按照标准对工程项目的质量进行评定,只有i蝴量检验,符合质量标准要求的才是合格,否则就是不合格,必须返工处理。
同时,公路工程项目的质量控制中坚持项目全员参与并坚持科学、公正、守法的职业道德规范,尊重科学和事实,以数据为依据,客观、公正地处理质量问题。
浅谈公路工程质量问题及管理措施公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分,承载着国民经济发展的重要责任。
随着我国经济快速发展和城镇化进程的加快,公路质量问题日益突出,给人民群众的生产和生活带来了很大的影响。
加强公路工程质量管理,提高公路工程质量水平,已成为当前亟需解决的重要问题。
一、公路工程质量问题的现状1.施工质量问题突出。
目前,我国公路建设仍然存在一些质量问题,如基层工程施工不合格、道路平整度不达标、桥梁结构质量不稳定等。
这些问题严重影响了公路的使用寿命和安全性。
2.监理管理不到位。
在公路建设中,监理单位的监管存在一定程度的不力,导致施工单位在施工过程中存在一些违规操作,严重影响工程质量。
3.经费管理不到位。
由于资金管理不到位,一些地方在公路建设中存在投资不足、资金占用等问题,直接影响了工程质量。
4.维护管理不足。
已建成的公路由于缺乏有效的维护管理,导致一些原本质量过关的公路在使用中出现问题,加大了维修成本。
1.法律原则。
公路工程质量管理应当依法依规,加强对公路建设的法制和政策约束,规范建设行为。
2.科学原则。
公路工程质量管理应当遵循科学技术规律,加强技术研发和推广应用,提高公路建设的科学性和先进性。
3.全面原则。
公路工程质量管理应当全面考虑国家、地方、社会和公众的利益,保障公路建设的全面、协调和可持续性发展。
4.民主原则。
公路工程质量管理应当弘扬民主,加强对建设主体、建设单位和施工单位的民主管理,保障建设过程的公开、透明和公正。
5.效益原则。
公路工程质量管理应当注重效益,提高工程质量,降低建设成本,增加社会效益。
1.加强监理力量。
增加监理单位的配备和人员力量,加强对施工现场的监督和管理,提高工程质量。
2.严格施工标准。
加强施工现场管理,严格按照相关标准进行施工,杜绝违规行为,确保施工质量。
3.加强技术培训。
加强对施工单位和监理单位人员的技术培训,提高其技术水平和业务素质,确保施工技术的科学性和合理性。
公路工程施工管理措施浅析
发表时间:2019-09-17T12:53:15.010Z 来源:《防护工程》2019年11期作者:陈耀盛
[导读] 以期为公路工程施工管理质量提供有利保证。
本文对公路工程施工管理措施进行了探讨。
河北建设集团路桥分公司河北保定 071000
摘要:公路工程作为我国交通行业的基础设施,直接影响着人们日常生活的出行,对我国社会经济的发展也起到了至关重要的作用,因此,公路工程想要稳定有序的发展,需要针对相关管理问题,找出问题原因,提出合理的有效施工管理措施,并尝试施工工艺创新,以期为公路工程施工管理质量提供有利保证。
本文对公路工程施工管理措施进行了探讨。
关键词:公路工程;施工管理;措施
有效的公路工程施工管理不仅可确保公路工程项目的施工质量,还能够降低施工成本,缩短工期,这对于企业提高自身信誉、提高公路工程的投资收益都具有很重要的意义。
因此,只有不断优化公路工程施工管理措施,才能有效提升公路工程施工项目的质量,同时确保运营使用中不会给人民的生命财产安全带来隐患。
1公路建设施工管理的必要性
1.1可增强交通运输的可靠性
公路作为交通运输的重要媒介与载体,其施工管理质量合格与否,直接关系着交通运输功能的切实可靠性,而唯有建设工作合乎标准,方可提高互联式交通运输的工作高效性。
因此,在相应的公路施工建设工作中,倘若建设公路工程不合格,势必为居民出行与区域内的经济发展带来严重制约。
1.2改善大众生活习惯
当今社会,随着人们物质生活水平的不断提高,很多人在出行时选择驾车方式,所以社会大众也不断地提高了对公路工程的要求。
在实际施工过程中,对公路施工进行较好管理,能够使施工对居民所造成负面影响在最大程度上降低,并且能够将高质量的公路提供给人们,从而使人们出行更加方便,使居民生活水平得到提高。
因此,加强公路工程管理,不但对我国交通运输发展具有积极作用,并且对我国现代化建设还有一定的推动作用。
1.3增强区域经济交流
不同地区之间进行连接是以公路作为主要载体的,因此,公路工程管理与社会发展有着十分密切关系,交通的发达与通畅会直接提高不同区域间的联络程度,在表现出来的经济文化交流之中,其就是推动区域间经济文化交流的助推器,同时,公路的施工管理应用有力地促进了公路建设施工工作的高效性与有序性。
此外,就公路建设本身来说,公路施工的稳定性与安全性是工程建设人员追求的根本目标,也只有在保证施工质量的基础上,提升对应的管理工作,才能够让交通运输平稳运行,并在已有的公路交通安全可靠情形下,实现各地区联系的加强。
2加强公路工程施工管理的措施
2.1加强管理制度的制定
管理制度是公路工程管理工作的重要凭证,在公路工程的管理工作起着重要的作用。
标准化的管理制度可以减少工作当中的漏洞以及错的决定等,是保证公路工程各项管理有章可循的前提条件。
倘若在公路工程的建设过程中遇到任何的问题,可以根据制度进行及时的解决,最大限度的减少人员伤亡与财产的损失。
根据相关的法律法规来制定标准化的管理制度,避免出现与法律相违背的条款。
关于公路工程相关人员的配置工作,需根据公路工程施工技术的复杂程度与公路工程项目建设的规模,同时,保证公路工程建设阶段有足够的管理人员,管理人员不仅对理论知识熟悉,而且有足够的工作经验和较高的素质,能在建设过程中规范自己的管理行为。
2.2制定科学的施工方案并实施
施工方案是公路工程施工必不可少的重要组成部分,一般来说,最好的施工方案就是低投入、高产出的方案。
换句话来说,就是要确保施工方案可以充分发挥出施工单位的人力、财力和物力等资源,从而使施工效率和施工质量达到最佳。
在实际施工过程中,施工方案户直接影响着整个公路工程的造价以及施工过程中所使用的资金。
故此,必须要使用科学的手段来制定施工方案。
当制定了施工方案后,也要严格按照方案内容加以实施。
2.3质量管理措施
公路施工单位要将质量管理摆在突出位置,注重提高公路工程质量,防止质量缺陷发生。
例如,要结合现场施工基本情况,制定健全完善的质量管理制度并严格执行和落实,实现质量管理的制度化与规范化,为项目建设提供保障。
要落实质量管理责任制,让管理人员按要求开展管理活动,认真履行职责,加强每个细节控制,预防质量事故发生。
注重路基、路面、边坡等质量控制,确保每道工序质量满足要求,为项目建设创造条件。
加强原材料质量控制,从可靠的厂家采购沥青、水泥、粗细集料、外加剂等原材料,严格按要求试验检测,详细掌握原材料质量状况,不合格的材料不得用于公路工程施工,为确保工程质量奠定基础。
重视机械设备质量控制,做好养护维修工作,保证机械设备综合性能良好,使其有效满足工程施工需要。
注重工程质量检测与验收,按要求获取详细全面的数据资料,做好工程质量评定工作,对存在的质量缺陷及时修复和完善,为提升公路工程建设质量奠定基础。
2.4进度管理措施
提高对进度管理的思想认识,将该项工作摆在重要位置,加强施工全过程的进度管理与监控,为项目施工任务顺利完成奠定基础。
正式施工之前,要深入施工现场进行详细和全面调查,然后根据施工材料质量,机械设备性能,施工人员综合素质等指标,制定合理的施工进度计划,有效引导工程施工。
要确保年度、季度、月度施工进度计划合理,及时调整和优化,实现对施工进度的动态管理,防止延误工期的情况发生。
从而确保公路工程施工任务顺利完成,为公路工程按时投入运营,有效发挥作用创造条件。
2.5安全管理措施
安全管理也是非常关键的内容,是公路施工管理的重要组成部分。
作为管理人员,要将安全管理摆在突出位置,综合采取有效措施预
防安全事故发生。
例如,结合公路工程建设基本情况,制定健全的安全管理制度,明确安全管理的目标与责任,让管理人员严格遵循规章制度,严格按要求施工,避免出现安全事故。
同时还要重视施工现场巡视和检查,及时排查安全隐患,将可能出现的安全事故消灭在萌芽状态,为项目施工创造条件。
严格按要求操作机械设备,避免因机械设备故障而出现安全事故。
重视施工现场巡视和检查,及时排除安全隐患。
加强现场施工用电管理,防止触电等安全事故发生。
从多个方面入手,实现对安全隐患的有效预防,让公路工程建设取得更好效果。
2.6成本管理措施
成本管理也是重要的内容,对确保工程效益产生积极影响。
因此,应该制定健全的成本管理措施,为项目施工提供有效指引。
要结合工程建设基本情况,合理编制施工预算,科学安排资金支出,使其有效满足施工需要。
加强机械费、材料费和人工费的控制,避免超出预算的情况发生。
注重成本动态管理,及时采取调整和优化措施。
加强施工合同管理,严格设计变更,防止成本增加的现象发生,避免出现不必要索赔,确保成本控制效果。
2.7加强监督管理
提高对施工现场监督管理的认识,完善监督管理机构设置,合理安排监督管理人员,确保数量充足,综合技能满足要求,从而更好约束和规范公路工程施工。
监督管理人员要注重施工现场巡视和检查,及时发现质量和安全隐患,责令施工单位立即改进和完善,让工程施工取得更好效果。
3结语
综上所述,公路作为我国重要的基础公共交通工程,必须在施工过程中加强管理,及时发现管理中存在的问题,形成完善的管理制度,优化资源配置,并采取有针对性的措施加强管理控制,只有这样才能真正实现公路工程建设的重要目的,提升工程施工的质量。
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