浅析公路工程施工与管理(新版)

浅析公路工程施工技术的管理与控制摘要】公路工程施工技术管理及养护方法对公路工程的施工质量和后续使用具有重要意义和影响，所以在实施的公路工程建设过程中，就需要加强对公路工程的施工技术管理，在施工结束后也需要针对公路工程进行后续的养护。

在公路施工技术管理中需要加强施工前的准备工作、公路施工过程中的技术管理工作，针对公路养护施工管理中的管理体制不太灵活、公路养护施工资金缺乏、我国公路养护部门管理存在滞后性以及公路养护科技含量低等问题，积极采取公路施工技术管理措施、建立完善的施工技术档案以及图纸会审制度，严格执行图纸会审制度，同时要做好公路养护工作，更好的提高公路的施工质量和使用寿命。

【关键词】公路工程施工技术管理控制引言公路工程做好相关的技术质量管理，提高企业、项目管理人员的质量意识，靠实责任是关键。

施工之前制定合理的技术质量管理制度是前提，也是保障公路质量和效率的基础。

在施工前还要做好相应的技术准备，设计单位、施工单位和监督单位必须严格落实国家和行业相关规范标准，将技术标准和质量标准放在首位。

这样才能保证施工顺利开展，使得工程保质保量地完成。

一、公路工程施工技术及要点1路基工程根据实际的实践与探究，我们发现在公路工程施工技术管理上实际路基工程再做一个导向性的作用，尤其是在为什么公路的路基质量受路基施工建设的材料的影响，以及公路的路基质量与实际压实的效果的关系等进行的研究。

在我们实际的研究中我们发现：在施工之中如果使用质量较差的材料或者是公路的路基本身的压实程度较低等情况的时候，路基的质量就会受到很大的影响。

除此之外，由于我们在整个公路的施工之中会遇到许多的软土路基，就会对整个公路路基的工程量有一个很大的影响。

2路面工程在整个的公路工程的施工之中，路面施工是一个占整个公路工程施工的一个很大的工程量的。

经过亲身的高手以及研究发现，整个公路工程的施工之中，库面的工程技术不仅仅要做到公路路面的稳定向高，还要注意整个路面的硬度以及整体路面的一个线性情况。

（ ２ ） 施工进度计划应准确 、 全 面的表示施工项 目中各个单位工程或 各分项 、 分 部工程 的施 工顺 序 、 施 工时间及相互衔接关系 。施 工进度计 划 的编制应根据各施 工阶段 的工作 内容 、 工作程序 、 持续时间和衔接关 系以及进度 总 目标 ， 按资源优 化配置 的原则 进行 。在计 划实施过程 中
（ １ ） 实用性原 则 。施工成本 管理方法具有 时效性 、 针 对性 ， 首先应 对成本 管理环境进行 调查分析 ， 以判 断成本管理方 法应用的可 行性以 及可能产生的干扰和效果。
管理的基本任务就是 在于求得质量 、 进度 、 成本三大 目标和谐统一 。合
理地组 织工程项 目的施工过程 ， 充分利用人 力 、 物力 ， 有效 地使用时 间 和空 间 ， 保证 协调施工 ， 按期 、 保质并 以较低 的工程成本 ， 完成工程项 目 的施工任 务。 ２ ． 公路工程项 目管理
应严 格检查 各工程环节的实际进度 ， 及时纠正偏差或调整计划 ， 跟踪 实 施， 如此循 环 、 推进 ， 直至工程竣工验收 。 （ ３ ） 施 工总进 度计 划是以丁程项 目群体工程为对象 ， 对整个 工地 的 所有 工程施工活动提 出时间安排表 ； 其作用是确定分部 、 分项 工程及关
工程进度的风险 ， 并在分析 的基础上采取风险管理 的措施 ； 最 后采取必 要的技术措施 ， 对各种施工方案进行论证 ， 选择 既经济 又能缩 短丁期的
施工方案 。
由于公路工程露天作业 多 ， 民工多 ， 所以需要实行劳务实名制来加 强安全管理 。实行劳务实名 制管 理 ， 督促劳务企业 、 劳务人员依法签订 劳动合 同 ， 明确双方权 利义务 ， 规 范双方履约行 为 ， 使劳务用 工管理逐

绩， 然而成绩的背后却隐藏着许多不可 回避的问题 ， 其 中质量隐患最不容忽 视。 近年 来 ， 我 国连 续发 生公 路坍 塌 事故 ， 诸 如 最近 发生 的 哈尔 滨桥 梁坍 塌事

故， 连霍高速义昌大桥坍塌事件等 ， 都是由于施工质量控制不严格 ， 导致工程 质 量存 在 隐患 。 这些 事故 不但 造成 了巨 大的经 济 损失 ， 还 造成 了人员 的伤 亡 ， 在社会上造成了极其恶劣的影响。通过对公路工程事故频发的原因调查 ， 我 们发现， 大 多 数 的事 故都 是 由质 量 问题 造 成 的 ， 都 是 施 工质 量 不 合格 埋 下 的 安全 隐患 ， 最终 酿成 事故 。 而公 路 工程 施工 质量 存 在 问题 ， 主要 是 由于 部分 施 工单 位在 施 工 中缺 乏 责任 意识 ， 麻 痹 大意 忽 视 工程 质 量 管理 ， 施 工 过程 中没 有健全的质量保证体系， 缺乏有效的质量管理机制。 此外 ， 大部分施工单位施 接 决定 着工 程 质量 的高 低 。 所 以对 于现 场施 工 管理 一定 要加 强 原材 料 的采购 工人 员职 业素 质参 差不 齐 ， 技 术 水平存 在 差异 ， 责任 意识 淡 薄现 象严 重 。 有 的 工 作 ， 对 于各 个 环 节 的原 材料 派 专 门负 责 人进 行 检 查 ， 对 于 不 符合 标 准 的原 单位 甚 至没有 质 检人 员或 者质 检设 备 。工 地质 量 管理 室 如 同虚设 ， 资 料存 在 材 料 严禁 进入 施工 现 场 。 其次 ， 加 强 施 工阶 段 的质 量 监 控 ， 施 工 单 位应 该 加 强施 工 阶段 的监 控 工 造假 现象 。正 是这 些 问题 和质 量管 理 的缺 陷造 成 了公路 工程 事 故频 发 。为 了 对 于各 个施 工 工序 应 该进 行 定 期检 查 ， 以 防意 外 事 件发 生 影 响工 程 质 量 保证人民群众的生命财产安全 ， 为 了提高公路的安全性和可靠性 ， 延长公路 作 ， 对于 要 害 问题 或 者普 遍性 问 题 的使用寿命 ， 必须要加强公路工程施工质量管理 。 其次， 加强施工进度管理和 安 全 问题 。对 于部 分 工序 可 以进行 重 点检查 ， 对 于部 分 阶段施 工 后存 在 的问题 可 以书面 形 式制 定 有效 的 成本 管 理 的重 要 性 。成本 是 体 现 企业 生 产经 营 管 理水 平 高 低 的一 个 综合 指 要及 时给 予解 决 ，

不 高 的 情 况 ， 包 括 监 理 队伍 。加 强施 工 队 伍 的 建 设
、
建立信 息的模型 我 们 所说 的公 路 工程施 工 监理 管理 的信 息模
型 ，就 是 指 按 照 公 路 工 程 施 工 监 理 的 基 本 性 质 和 要 求 ，完 整 、 准 确 和 科 学 地 反 映 工 程 的 项 目 ，特 别 是 大 中 型 工程 的 项 目建 设 状 况 ， 内 在 联 系 所 用 到 的 图
善 ， 使 建 设 项 目管 理 手 段 在 不 断 地 变 化 和 更 新 。 公
发挥出人力、物 力，对时 间和空 间进行 有效的利用 ，
保 证 协 调 施 工 ，按 期 、 保 质 并 且 用 比较 低 的工 程 成
量计划的审核确认 。确 保监管规划和监管工作 的实 施 。需要通过监 管的工 程师来表达 出业主 的想法 。 除此之外 ，监管规 划和 监管工作实施 的好坏 能够 直 接影 响到监管工作 的好坏 。我们需要经常深入工地 了解 情况，适时掌握工程 质量 、安全动态 、组织质 量 ，与此同时 ，检 查监 理工程师的监理组织体系 、 人 员资质及工作程序等工 作，并且要定期对于监理 工作进 行相应的组织检查 、评 比，纠正不 良监理行
研 究， 最 大 限 度地 对 沥青 砼 路面 施 工 进 行 质 量 控 制 ， 以确 保 沥 青 砼 路 面 的 工 程 质 量 ，减 少 质 量 问 题所 造
城市建筑 ｌ 工程管理・ 质量控制 Ｉ Ｕ Ｒ Ｂ Ａ Ｎ Ｉ Ｓ Ｍ ＡＮ Ｄ Ａ Ｒ Ｃ Ｈ Ｉ Ｔ Ｅ Ｃ Ｔ Ｕ Ｒ Ｅ Ｉ Ｐ Ｒ Ｏ Ｊ Ｅ Ｃ Ｔ ＭＡ Ｎ Ａ ＧＥ Ｍ Ｅ Ｎ Ｔ ・ ＱＵ Ａ Ｌ Ｉ Ｔ Ｙ Ｃ ＯＮ Ｔ Ｒ Ｏ Ｌ

浅谈公路工程施工现场管理
公路工程施工现场管理是指对公路工程施工过程中的各项工作进行规划、组织、指导
和控制，以确保工程质量、安全、进度和经济的综合管理活动。

下面将从施工组织管理、
安全生产管理和质量管理三个方面进行浅谈。

施工组织管理是公路工程施工现场管理的核心内容之一。

施工组织管理应根据工程的
特点和施工条件，制定合理的工期计划和施工方案，安排人力、物力、机械和资金的合理
配置，确保施工进度的顺利进行。

在施工组织管理中，还需要进行施工现场的布置和协调
各工序之间的关系，提高施工效率和工作质量。

安全生产管理是公路工程施工现场管理的重要内容。

施工现场存在着各种各样的危险
因素，如高空作业、大型机械设备操作、危险品的运输等，如果不进行有效的安全管理措施，将会导致严重的事故和人员伤亡。

在公路工程施工现场管理中必须重视安全生产管理，建立健全安全管理体系，明确责任分工，加强安全教育培训，确保施工现场的安全生产。

质量管理是公路工程施工现场管理的关键内容之一。

公路工程质量的好坏直接关系到
公路的使用寿命和使用效果。

在施工过程中必须严格按照规范和质量要求进行施工，对各
项施工工序进行全过程、全方位的质量监督和控制。

还要建立健全施工质量管理体系，加
强施工质量验收，及时纠正和处理质量问题，确保公路工程的施工质量。

在公路工程施工现场管理中，还应注意合理利用资源，遵守相关法律法规，加强与监
理单位和相关部门的沟通和协作，加强文明施工，保护环境等方面的管理。

只有做好施工
现场的综合管理工作，才能保证公路工程的顺利进行，达到设计要求和使用效果。

新时期公路工程施工管理探析新时期公路工程施工管理探析摘要：首先对新时期公路工程施工管理的诸项要点进行了逐一分析，随后重点探讨了公路工程施工管理的重要性以及施工过程之中的几个要点，包括施工技术、现场管理、完善质量保证体系等，旨在促进施工质量与工程整体质量的提升，使公路工程能够较好地发挥其基础性作用，推动我国社会经济的发展以及城市化进程的加深。

关键词新时期公路工程施工管理0引言在公路工程施工管理的过程之中尚存在着许多问题，诸如施工前准备工作不规范，施工管理人员缺乏足够的质量意识，施工管理体系不完善，施工现场管理工作不到位，施工安全问题等等。

这些问题对公路工程施工管理造成一定的障碍，继而影响了整个公路工程的质量。

1公路施工管理的特性公路施工管理具有较强的系统性。

公路工程施工管理是对建筑产品进行直接管理的一种活动，其基本目标是生产负荷标准的建筑产品，这也决定了公路工程施工管理会围绕目标进行系统性的活动；其次，公路工程施工管理具有科学性的基本特点，在公路工程施工管理的过程之中，对诸项工程内容的诸项数据有着较为详尽的记录与要求，而这些内容均有其科学性的依托，在公路工程施工管理的过程之中，必须充分重视这些工作内容，使之与工程环境的变化保持一致，提高公路工程的活性与应变能力。

2公路施工管理重要性2.1对公路工程的促进作用简而言之，施工管理与公路过程有着密不可分的关系，在公路工程的施工过程之中，采取科学合理的施工管理，能够有效减少公路工程之中的事物，推动公路工程质量的提升，使公路工程能够如期完成。

对于任何公路工程项目来说，其整体质量与施工过程之中的项目质量有着直接的联系。

但从现状来看，许多施工企业并未认识到这一点，导致实际的施工管理过程之中出现较大的纰漏，严重影响着公路工程的质量。

2.2提升企业施工管理能力单就公路工程而言，注重施工过程之中的施工管理，是提升企业施工管理能力的重要途径。

公路工程具有较为鲜明的系统性、复杂性，这也要求施工管理工作必须采取积极的应对方式，逐步在施工管理的过程之中积累相关的经验，最终使施工企业能够从宏观上对公路工程项目进行整体性的把握，同时推动施工企业管理能力的提高，这对于施工企业的发展进步也有着十分重要的意义。

浅谈公路工程施工与管理发表时间：2019-06-20T10:55:41.933Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年4期作者：许军民[导读] 应实行“企业自检，社会监理，政府监督”三级质量管理体系。

笔者结合近年工程施工的实践，对公路施工项目的施工与管理工作谈一些粗浅的认识。

济宁市公路工程总公司山东济宁 272100摘要：随着公路的设计标准和工程质量要求日益提高，施工单位不断提高施工管理和工程质量控制水平成为必然趋势和生存要求。

必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理，提高公路工程的施工质量，才能适应当前公路高速度建设高质量要求的现状。

笔者通过几条公路工程的施工，认识到要快速优质地完成此类公路工程的施工，需要推行全面质量管理体系，尤其要扎扎实实地进行质量动态管理，将工程质量管理贯穿工程建设始终。

关键词：工程管理，公路工程，施工，管理工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，更是企业的生命线。

在质量管理工作中，应实行“企业自检，社会监理，政府监督”三级质量管理体系。

笔者结合近年工程施工的实践，对公路施工项目的施工与管理工作谈一些粗浅的认识。

1、公路工程施工管理的概述目前我国对公路工程现场施工管理的概念存在多种界定和理解，但大部分的学者都认为：公路工程现场施工管理是施工单位积极利用各种管理方法和理念，为达到预期的公路项目施工进度和施工效果，保障公路工程的顺利施工，而对施工项目的现场进行综合性的管理，是项目管理的一个分支。

施工单位加强对公路工程的现场施工管理力度，可有效降低施工现场管理的成本，保证各施工环节的紧密型，并对各施工工序进行严谨的部署，进而实现对施工进度、原材料的使用情况进行综合的把控与合理的适用。

同时，加强公路工程现场施工管理还能有效提高公路建设的管理水平，施工现场是公路建设过程当中的核心部分，为了保障高速公路项目竣工后的通行质量，施工单位可以通过加强施工现场管理力度的方式来及时发现施工过程中存在的各项问题，并及时采取各项措施予以解决，以此保证公路项目竣工后的通行质量。

公路工程施工技术管理工作浅析摘要：路面、路基、桥隧涵构造物以及沿线的设施组成了公路设施系统。

各个部门相互联系、相互制约，任何一个部门做的不够好都会对公路的质量和使用造成影响。

公路工程施工技术管理扮演了一个极其关键的角色。

施工技术管理是衡量一个项目质量好与坏的重要因素,技术管理工作落实到位了就能对预期的施工目标起到保障作用，落实不到位就会影响整个工程的质量和经济效益。

本文笔者根据自己的实践经验就公路工程的施工技术管理做了分析，仅供参考。

关键词：公路工程；施工技术；管理工作一、施工技术管理的要求、任务技术管理工作的基本要求：正确贯彻党和国家的各项技术政策，严格按照科学技术规律办事。

同时，依靠科技进步,组织技术攻关，解决技术问题。

为此建立企业施工制度是非常必要的，可以通过总结施工经验，积累本企业宝贵的技术财富，推动企业的技术进步。

这样,不但有利于企业的技术积累，可以提高企业素质和施工管理能力，并能提高企业的技术管理水平，促使科技成果迅速转化为生产力，有利于企业采用新技术。

技术管理的主要任务：研究、认识和利用生产的技术规律；正确贯彻党和国家的各项技术政策，以技术和经济相统一的原则来组织技术工作，加强生产过程中的管理,建立正常的生产技术秩序;充分发挥物质技术的作用,有效地保证工程质量，提高劳动生产率和技术工作的经济效果；不断地降低工程成本，多、快、好、省地完成施工生产任务。

技术管理的主要内容应包括:施工技术准备工作；施工过程中的技术工作；施工技术的开发、更新等方面的组织和管理工作。

此外，还要建立相应的规章制度作为技术管理工作的基本条件。

保证有章可循。

二、施工技术管理工作的重点技术管理工作是为了保障工程能按施工方案进行，解决施工中出现的问题，指导施工人员按技术要求进行施工。

其内容可分为基本工作和基础工作两大部分。

基本工作包括技术准备工作、施工过程中的技术工作和施工技术的开发与更新三大项，前两项工作保证生产过程中和技术秩序，立足为当前生产服务，第三项工作为企业的技术储备和为下一个项目的施工打基础。

浅析公路工程施工技术控制与管理摘要：现代公路施工管理并不仅仅是只针对公路施工材料、施工现场和施工质量进行的单一管理和控制，同时还需要通过对公路工程施工技术进行管理工作以保障施工过程中使用的工艺技术参数能够符合设计的要求，保障公路工程施工质量。

公路施工技术管理工作是现在公路施工管理的重要组成部分，对整个公路工程质量有着重要的影响。

一、我国公路工程施工质量管理现状公路工程质量管理问题是多年来人们始终关心的主题问题。

多年来我国一直贯彻着“百年大计，质量第一”的方针，“要想富，先修路”的口号，所以伴随着社会经济的不断进步，公路工程的质量管理工作也越来越受到人们的重视国家也对公路工程投入了大量的资金，支持其的发展建设。

但是，自建国以来，我国不断的发生了许多路陷、桥垮等一系列的重大工程事故，对人们的生命及财产安全带来了很大的影响，使得国家受到了重大的损失，直接影响了国民经济建设和社会的稳定发展。

与国外的许多公路施工技术管理项目相比较，我国的公路施工技术还是比较落后的。

现在应用的工程施工管理和技术已经很难满足现代化的各种形式需要。

各种豆腐渣工程频现就直接揭示了我国公路施工管理的现状，我国在公路施工管理方面的管理力度仍然是远远不够的。

我国公路的管理层在对公路施工管理的过程中，并没有做好本职工作，甚至有可能包庇不良现象。

现在国内的工程施工还是存在分包施工的，实行分包施工时，各个分包商的技术管理水平并不统一，虽然现在我国对于公路管理施工管理进行严格化的的要求，但是并没有得到良好的执行，这就会直接导致工程施工技术管理工作不能得到很好的落实。

这些因素会直接影响到中标企业的工程技术管理工作的进行，进而影响到工程质量问题。

二、公路工程质量管理主要影响因素公路工程质量管理问题在整个建设过程中有许多因素影响着施工过程，主要影响因素是：第一，公路工程施工单位经验不足。

随着社会主义经济快速增长，人们对生活水平的要求越来越高，公路工程里程数也在不断的增长，这就直接导致了施工单位存在着一些不足之处：第一，施工单位前期的准备工作不充分；第二，施工单位在施工过程中对整个单位的管理不到位；第三，施工单位人员众多但是管理人员不足，经验素质不符合等，这些都是导致公路工程质量问题的关键。

“ 全员、 全过程 、 全方位 ” 的教育与培训 ， 切实提高劳动者 的素质 ，
最大 限度 的降低事故 的发生 。 ③要广泛开展安全宣传活动、 安全 教育活动 、 安全检查活动 、 安全 管理活动等 ， 以提 高全员 安全 意
识， 激发安全生产的责任心与责任感 。
目， 一般是指在一个总体设计或初步 设计 范围 内， 由一个 或若干
建材发展导向 ２ １ 年 ０ ０１ ７月
路桥 ・ 航运・ 交通
浅 析公 路 工程 项 目施 工及 管理
罗进 德
摘 要： 结合 当前公路施工管理现状 ， 本文总结作者的施工经验对如何加强公路施工管理工作、 如何保证有效 、 高效管理的思路和方 法进 行了论述 ， 最终 是以加 强施工管理和提 高工程质量为 目的。 关 键 词 ： 路 工 程 ； 工 ； 理 公 施 管
个互相有 内在联系 的单项工程组成 ， 实行统一核算、 统一管理的 建设单位 ， 随着我国交通基础设施建 设的步伐 加快， 一批重 点公 路建 设项 目上 马， 这些 工程技术复杂 、 规模大 的建设项 目， 公 对 路建设 的组织与管理提 出了更高的要求 。要协调处理好 各个 环 节和部 门间的关系 ， 就必须要加 快组织管理 ， 高管理水平 。 提
产遭受损 失。 安全工作不是单一的部 门和个人的工作 ，它是一项社会化
工程 、 是一项系统化的工程 。 只有企业领导和全体员工高度重视 起来加强学 习，不断提高安全意识我们公路施工人 员在施工 过 程 中， 对如何搞好安全管理工作 ， 有效 的防止和减少安全 事故的 发生 ， 应该注 意 以下几个 方面： ①我 们应该成立 安全领导小 组 。 领 导小组负责宣传 ，贯彻 国家及上 级有关安全生 产的方针 、 政 策、 法律法 规、 管理制度等 ， 制定安全 生产责任制及 安全 生产 目 标。 应建立施下单位负责人为第一 负责人 的安全生产责任体系 ， 做到管生产必须管安全 ， 主管谁负责 。 谁 实现全员安全生产责任

浅谈公路工程的施工技术与管理摘要：公路工程质量对道路的可持续利用性有着重要的影响，所以在开展工程施工过程中必须严谨地根据相关规定来进行操作。

与此同时，必须针对于各个项目采取相对应的具体策略，以保障公路的可持续利用生命能够更上一层楼。

关键词：公路工程；施工技术；管理引言:优秀的技术管理可以在一定程度上促进项目管理目标的视线，劣质的技术调理直接会导致具体项目管理出现繁杂的局面，甚至会导致项目的进度、品质，损失大量成本，最后造成工期延长，经济损失过大的局面。

因此一定要把项目技术管理和项目管理过程中的经费控制以及合同的制定等方面高度重视起来，相互协调合作，最终实现项目管理的优化目标。

1. 公路施工技术管理遵循的原则1.1 经济效益原则在施工场地进行实际管理时，必须要改变只重视进度以及品质，而忽略成本以及市场的思想，这种思想会导致生产价值观以及进度价值观出现扭曲的现象。

1.2 科学合理化原则施工现场的每一项工作都必须根据科学合理的原则进行，以实现现场管理的规范化、标准化，让其从本质上顺应现阶段大生产的发展规律。

1.3 标准化规范化原则标准化以及规范化原则是对施工现场的最本质需求，实际上，为了合理协调的开展施工生产活动，施工现场的多元化因素都一定要秉承统一的思想，改变主观自由行思想。

只有这样，才可以从基础上提升施工现场的生产量以及工作质量的高效管理，进而构建一个标准化、规范化的现场施工平台。

2. 施工技术管理工作的主要目的之一是为了完善基础工作施工技术管理工作的主要目的之一就是为了完善基础工作，不仅要全方位，更要具体把控。

通过各个项目的整体现象进行解析落实，协调分工，致力于为工程施工提供优质服务。

通常来讲，通过在施工过程中进行的技术活动，必须建立在以下几个管理体系上:2.1 落实并健全和工程施工相关的每一项技术标准“规范、规程以及文件的重要性”，完善并构建技术管理系统以及技术责任体系。

开展技术责任体系的主要目的是为了确保每一项技术岗位都有专业工作者，避免和防止在施工过程中出现责任不明确或者没有管理者负责的情况。

◇ 交通与路 建◇
科技 目向导
２ ０ １ ３ 年 第１ 柏 岚
（ 云南云岭高速公路桥 梁工程有 限公 司 云南
【 摘
昆明
６ ５ ０ ２ ２ ４ ）
要】 本文笔者结合工作经验 与实践 ， 对公路 工程 的施 工技术进行分析 、 探讨 ， 同时简要 阐述施工现场的安全管理 内容及 方法。
【 关键词 】 公路工程 ； 施工技 术 ； 安全管理
１ ． 公 路 工 程 项 目的 施 工 技 术
１ ． １ 填料 、 压 实技 术
予相应的行政或经 济处罚 ． 如情 节十分严重 ． 应通过 司法机关 进行 处
理。
规范规定了对路基填料应有条件 的选用 ． 对路基填料的最小强度 和最大粒 径给了量化 的标准 ． 采用 Ｃ Ｂ Ｒ值表征路 基土的强度 ． 引入 了 路 床 的概念 对上 路床 的填料 提出 了限制 的条件 ． 路 面底 以下 ０ ～ ３ ０ ｃ ｍ的路 床填料 Ｃ Ｂ Ｒ值 应大 于 ８ 。 下 路床及 其下 面的填 土 。 也 都给 出相应 的规定值 。当路基 填料达不 到规定 的最小 强度 时 ． 应采 取掺 合 粗粒料 或换填 、 或用石 灰等稳定材 料处理 。路基 压实 普遍采 用 了 大吨位 的压路机 ． 对于 提高路基土 的压实度 起 了很好 的作用 。规范 规 定高 速公路 和一级公路 路面底 面以下 ８ ０ ～ １ ５ ０ ｃ ｍ部分 的上 路堤其 压实度必 须 ≥９ ５ ％。此外 ，还增加 了对路 堤基底 的压实度不 宜小 于
２ ＿ ２ 构建 合理 、 完善 的规章制度 《 中华人 民共 和国安全生产法》 中明确规定 ， 公路施工企业应成 立 安全管理领导小组 ． 从实 际出发 ． 分析企业 自 身特点 ． 制定指 导性安全 管理文件 如安全管理实施细则 、 操作规程等 ， 落实 岗位责任制 ， 明确 各级人员 安全 责任 。针对外协 、 临 时工及承包工程 队应全 面加 强安全 管理 ． 并制定相应 的管理制度 ． 全面加强安全监督检查工作 ， 保证公路 安全施 工 在具体的施 工过程 中 ． 应定期开展安全生产宣传 、 教育以及 培训 活动 ， 逐 步塑造 、 培养 、 提高全体工作人员 的安全意识与 自我保 护 能力 ， 从而为后续 的施工 、 管理 打下 良好基础 ２ ＿ ３ 施 工现场 的安全保 障规划 公 路施工过程 中． 要对部分施工路段进 行封闭或 半封 闭 ． 在一 定 程度上会 影响 车辆 及行人 正常通行 ．要在施 工路段 设置相关 标 志 ． 预防故 障发 生 ． 确 保道路顺 畅 。首先 ． 为避免 司机走 冤枉路 ． 应设 置 相关标志或标 牌等进行警示 ． 保证来往车辆 顺利通过 。其次 ． 要针 对 施 工路段进 行 限高 、 限重或 限速等 ， 并 进行警 告标志 ， 以此提 醒来 往 车辆安全行 驶 ． 保 证车辆安 全通过 。第三 ． 在 施工路 段设置彩 旗 、 彩 带、 防护 网 、 隔离 网等 ， 提醒来 往 车辆注 意安 全 ， 防止车 辆及行 人发 生 事故 。安 全控制是 安全管理 的前提 ． 全面贯彻 “ 安全 第一 ． 预防 为 主” 的思想 ． 并 以此 为指 导 ． 开展安 全管 理工作 ． 有 效控 制安 全事故 发 生机率 。 将安全 生产与企业 效益有 机结合起来 ， 坚持 以人为 本 ， 从 企 业实际情 况 出发 ． 制定有效 的安全措 施 ． 树 立安全意识 ， 确 保公路 施工顺 利进行 ２ ． ４加强对机械设备 的管理 ． 定期实施 安检 公路施工前 ， 项 目部要进行细致安排 ， 加强机械设备组织 、 管理工 作， 合理调配机械设备 ， 保证其合理使用。应加强对操作人员 的管理 ． 任用专业操作手 ． 并确保操作人员服从项 目安排 ． 遵守设备操作规程 ． 认真操作 ， 保证安全施工 。加强设备管理 ， 定期进行维修养护 ， 及 时排 除设备故障 ， 确保公路施工顺利进行。公 路施工过程中 ． 应进行全 面、 定期 的安全检查 ， 建立定期检查制度 ， 确保公路安全施工 。 制定详细 的 检查时 问、 检 查人员 、 检查措 施 ， 针对项 目 重 点部位 、 重 点岗位及危险 岗位进行 全面检查 检查 过程 中要详细 检查安全生产投入 的实施情 况． 对安全设 施及安全技 术装备进行 全面评价 ． 确保其 在生产过程 中 发挥积极作用 ． 保证公路 施工顺利 进行 。

浅析公路工程的施工管理摘要：公路工程施工过程中，离不开质量管理和控制。

作为施工单位和施工人员，应该认识质量管理与控制的作用，结合工程建设需要和现场施工的基本情况，严格落实施工技术措施，加强质量管理与控制。

另外还要总结施工经验，完善管理规章制度，重视公路工程养护，从而实现对质量缺陷的有效预防，促进公路工程质量和效益提升。

关键词：公路工程；施工；管理引言在经济社会不断发展和各地联系增强的背景下，公路工程建设数量也在不断增多。

与此同时，为促进工程质量提升，采取措施加强质量管理与控制，防止质量问题发生是不可忽视的内容。

但在施工中，一些施工单位的质量控制意识淡薄，没有严格落实施工质量控制措施，对公路建设产生不利影响，需要采取措施改进和完善。

1公路工程施工管理中的主要内容以及重要性随着我国综合实力的迅速发展，使得国家对于公路建设的投资力度也逐年上升。

而针对于公路的相关施工技术研究也不断增多。

随着我国经济水平的不断提升，使得公路所需要负荷的交通运载量也得到了迅速增加，而人们对于公路行驶质量的要求也给予了公路工程更高的要求。

这就需要利用高效率、高质量的施工管理策略来有效地促进我国的公路施工项目能够顺利安全的进行，并充分保证整个公路的施工质量。

进行施工管理的内容贯彻在整个公路施工的全过程之中，并且需要相关的施工管理人员对于整个工程中的生产材料、施工人员、施工设备以及施工工艺等多个环节进行严格控制。

而对于资源的配置、生产的协调等对工程质量有着明显影响的重要环节也需要进行相关管理制度的制定，以确保整个公路的施工环节能够顺利进行下去。

但是在公路工程的施工过程中，其所需要的施工工艺一般比较高，而且其所需的原料以及施工设备也比较复杂，这就导致了在施工的过程中难免会有一些细节上处理不当的施工问题出现，从而影响到了整个公路的质量。

这也就要求相关的工程管理人员能够在以往发生的工程事故中充分汲取相关的教训，并能够根据施工环境的实际情况来不断进行施工管理制度的改进工作，从而有效应付整个公路工程施工过程中的作业复杂性以及实际施工环境的差异性，从而进一步提升施工管理在整个公路工程施工过程中的重要性。

浅析公路路基工程的施工管理措施摘要:对于整个公路而言,路基是路面的基础,公路的性能好坏不仅与路面的质量有关,同时也与路基的施工质量有着重大的关系。

当路基压实度不达标,水温稳定性没有达到预期的要求,这样不仅会引起路面的部分沉陷,影响整个路面的平整度,严重的还会引起路基塌方和滑坡。

因此,路基工程质量对于整个公路而言至关重要,是公路工程施工的重中之重。

关键词:公路路基施工管理前言:公路路基施工是整个公路工程的关键所在,稍有问题出现,将会给整个工程留下隐患。

因此,路基施工应根据施工预期计划、施工图纸等严格执行,以求稳扎稳打,把一切有可能遇到的问题消灭在萌芽状态。

目前我国经济飞速发展,为了适应新形势的要求,针对车辆吨位大、交通量大的问题,公路建设部门在积极采取一切措施提高公路等级,加强质量管理。

路基是整个公路工程的重要组成部分,路基施工质量的好坏将直接影响到路面的使用效果,因此,公路路基施工质量的达标,是保证整个公路工程合格的根本要求。

一、公路路基施工管理的必要性土质路基包括路堤与路在内,基本操作是挖、运、填,工序比较简单,但条件比较复杂,公路施工是野外作业,自然条件差且施工受天气情况的制约,运输不便,物质设备及施工队伍的供给困难。

面对这种复杂情况,为确保工程质量,实现快速、高效、安全施工。

必须重视施工技术和管理。

就目前情况而言,首先要有一个稳定而专业施工队伍,配有相应的工程技术方面的骨干和优良的机具设备,建立和健全施工技术操作规程和质量检查验收制度,采用现代化的施工管理方法等,这是公路事业高速发展的需要。

也是实现精心施工的必由之路。

二、公路路基工程常见病及其出现的原因公路路基的各种病害及破损都是由路基的强度和稳定性不足引起的,影响路基强度和稳定性的因素主要来自两方面,一方面是自然因素与地质条件,其中主要的影响因素是温度和湿度;另外一方面是人为因素,包括设计,施工和养护.而路基建成后,其质量将主要取决于路基的养护水平.(一)公路路基沉陷路基沉陷出现的原因主要有填方路基由于压实度不足而下沉以及与路基衔接处由于所用材料不当或碾压时比较困难而无法充分压实,造成路基逐步下沉。

公路施工项目管理之浅析摘要：为了确保建设项目的顺利进行，要做好项目施工质量管理、安全管理、进度管理等各方面的管理工作，项目管理的准确性和科学性，对建设项目具有极大的影响。

本文简单阐述了我国公路项目管理的基本现状与存在的问题，并提出了加强公路施工项目管理的思路和措施。

关键词：公路施工；存在问题；项目管理；对策研究abstract: in order to ensure the smooth progress of the construction project, to ensure that the management of all aspects of the project construction quality management, safety management, schedule management, project management, accurate and scientific, on a construction project has a great impact. this article briefly discusses the basic status of the highway project management problems, and proposed ideas and measures to strengthen the road construction project management.key words: road construction; problems; project management; countermeasures中图分类号：u415 文献标识码：a1、公路施工项目管理的特点1.1工程产品的多样性决定管理的复杂性首先是因使用功能的多样性造成工程产品的类型也就不同。

其次，即使使用功能相同、工程类型相同，但在不同的区域建造，也因建设地区的地理环境条件的不同而表现出差异。

１公路工程质 量的内涵
质量 是 反映 产 品或 服 务满 足 明确 或 隐 含需 要 能 力 的特 征 和 特 性 的 总 和 。 ｌ程 质 量 就 是 反 映 工程 产 品满 足 明 确 或 隐 含需 要 能 力和 特 性 的 总和 。 公路 ： 翌是 一 类 典 型 的 项 目 ， 有 临 时 性 、 独 特 性 和 渐 进 明 晰 具 三大 特 征 。公 路 工 程项 目质最 是 指 公 路 工 程项 目所 固有 的 特性 满 足要 求 的 程 度 。其 工程 质量 的 主 要特 性 表 现 在 “ 能 ” “ 性 、 可 靠性 ” “ 全性 ” “ ｌ 、 安 、 而 久性 ” “ ｊ 、 经济性 ”和 “ 调性 ” 协 。公 路 ］ 稃 项 目投资 人 、 』期长 、 ： 二 影 响 质 量 的 因素 复 杂 ， 与 工程 的 主 体 多 参 等 特 点 决 定 了其 质 量 的 内 涵 。 从 全 面 质量 的 概 念 来 说 ， 路 工 程 项 目质量 应 该 是 贯 公 串 干 整 个 项 目过 程 的 ， 仅 包 括 项 目活 动 和 过 程 的结 果 ， 且 包 括 项 目活 动 和 过 程 而 本 身 的 质 量 。 公路 工程 项 目质 量 特 点取 决 于 公 路 工 程特 点和 项 目的 特 点 。 公 路 ］ 程 二 项 目质 量 管理 必须 考 虑 工程 建 设 和项 目的 特 点 进 行 针 对 性 的管 理 。
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Ｓｃｉ ｅｎｃｅ ａｎｄ Ｔｅｃｈｎ ｏｇｙ ｎ ｏｌ Ｉ ｎｏｖａ ｏｎ ｔｉ Ｈｅｒ ｄ ａｌ
管 理 科 学
Hale Waihona Puke 浅 析 公 路 工 程 施 工 与 管理
韩守兵 丁冠旭 任娟 （ 山东省滨 州公 路工程 总公司 ２５ ６ ０） ６０ 摘 要： 本文论述 了公路 工程项 目质量的 内涵及特 点 ， 从施 工单位和 业主两个方 面详细分析 了对 公路 工程的施工质量管理 与监督 ， 广人 供 技 术 人 员参 考 。 关键词 ： 公路 工程 施工 质量 管理 中图分类号 ： ４ Ｕ２ 文献标识码 ： Ａ 文章编号 ： ７ －０ ８ （ ０ ８ Ｏ （） ６ ０ ｌ ４ ９ ｘ ２ ０ ） ９ａ一０ｌ － Ｉ ６ ９

关于公路工程施工管理问题与措施浅析摘要：随着我国公路工程建设的迅猛发展，公路工程的施工管理越来越引起相关人员的重视，只有采取有效的措施，在公路工程建设施工过程中加强管理才能在确保施工工期的基础上，保证工程投入后的安全、高效使用，因此，探讨公路工程施工管理工作具有重要的现实意义。

关键词：公路工程；施工管理；问题；措施前言：随着我国市场经济体制的不断完善，公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。

公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，会受到物质、技术条件的制约。

1、公路施工开展有效管理的意义公路工程有效管理是工程当中的一项重要工作，它对工程质量的控制、评定以及加快工程进度、降低工程造价都起着积极的作用。

公路工程管理技术是一门融基础理论、测试操作技能以及公路工程相关基础知识于一体的学科，全方位的有效协调才会对公路工程的建设与发展带来长久的效益。

2、公路工程施工管理中存在的问题2.1 预测工作不完善，导致施工中状况百出凡事皆有风险，公路工程施工也不例外。

这些风险，有社会风险，自然风险，还有技术风险。

所谓的社会风险，包括占用民宅、民地却条款不清，还包括业主和承包方交接不明，存在利益纠纷等；自然风险，则是指由季节、天气、自然灾害等因素导致的风险；技术风险，则是在施工途中，由于技术不过关不牢靠或是技术人员懈怠施工等导致的变素。

2.2 程序管理秩序紊乱有些单位先开工，后打报告，或者是边施工边报告，这些都违背了正常的施工管理监制程序。

有些单位人数一旦不够，或是进度赶不上，就随意招工，未经技术审核就让小工担任工作，却又未曾做好应有的指导，从而导致质量出了问题。

此外，在施工途中遇到某些可大可小的问题时，有些施工单位为了赶进度，并不和技术工程师协商，也不上报领导部门，直接大事化小，小事化了，想当然地找出所谓的"解决之道"，然后继续施工。