浅析公路工程施工管理过程中存在的问题和对策

浅谈公路工程施工管理常见问题及解决对策摘要在现代社会建设和发展过程中，交通随着现代化建设的不断发展而发展，并在一段时间内取得了良好的发展成果。

但是，公路工程项目复杂，工期长。

如果没有完善的质量控制机制，将影响公路工程的顺利进行。

近年来，我国公路工程建设质量问题频发，影响了公路的正常运营。

对于这一现象，我国需要增强公路工程质量控制，积极采取措施控制施工过程，提升公路工程的施工质量。

关键词公路工程；施工管理；措施引言道路工程建设是发展过程中不可或缺的一部分。

随着当代城市建设的不断推进，道路工程的重要性凸显。

道路工程建设和施工企业要严格从自身实际出发，需要对施工管理的制度进行不断的完善，从而能够对施工人员的综合能力进行提升，更好的保障道路安全。

一、公路工程施工管理的意义1、保证工程建设的综合效益通过进行良好的公路工程施工现场管理，可以更好的保障工程建设的综合效益，极大的减少公路工程施工出现质量问题的概率，从而有效地控制公路工程运营中的建设以及运维方面的成本。

同时，借助增强施工技术控制，还能够消除造成公路工程建设进度缓慢的不利因素，使工程在预定工期内保质高效完成。

2、提升公路工程建设水平在公路工程实施的全过程中，施工技术管理水平的高低对工程的具体施工效果有着非常关键的影响。

通过详细分析项目所在区域的地质调查资料，合理选择施工技术方式，对施工技术方案的内容进行不断完善，加强施工技术交底，从而能够对项目实施的有序性进行提升。

让参建部门以及施工人员能够对公路项目施工过程中的重点以及难点进行了解，协助落实项目施工质量管理和安全管理机制，使公路项目施工水平能够最大化。

3、满足公路市场发展需求公平公正的招标投标和自由的市场竞争是公路行业健康发展的保障。

目前，国内公路企业在投标中经常存在低价竞争、恶意竞争、霸王条款等现象。

当代管理方法不仅为公路项目建设内容的管理予以了新的理念，也为企业的投资和管理予以了切实可行的解决方案。

公路隧道施工中存在的问题及对策分析一、施工环境问题：1.1 施工区域狭窄，难以进行作业：施工区域狭小、地下水位高、周围环境复杂等，导致施工困难，进度滞后。

解决办法：在施工前进行充分的现场勘查和方案设计，合理安排施工队伍和机械设备，优化施工工序，确保施工效果和进度。

1.2 施工噪音、振动等对周围环境和居民的影响：施工作业常常会产生噪音、振动等，给周围环境和附近居民生活造成不便。

解决办法：合理安排施工作业时间，避免在夜间或者噪音对周围环境和居民影响较大的时段施工，采取噪音隔音措施，如设置固定围挡、振动衰减板等。

二、安全问题：2.1 施工期间，对施工人员和过往车辆的安全造成威胁：施工期间，施工人员和过往车辆可能受到坍塌、滑坡、施工机械设备操作不当等安全威胁。

解决办法：严格遵守施工安全规范，加强施工现场管理，设立有效的安全防护和警示措施，如设置明显的警示标志、设置安全警示牌等，确保施工人员和过往车辆的安全。

2.2 施工期间，巡检不到位导致施工质量不合格：施工过程中，巡检不到位导致施工质量不合格，如混凝土不均匀、支护材料缺陷等。

解决办法：加强施工过程中的质量监督和巡检，设立专门的班组进行巡检工作，对施工材料和施工过程进行全面检查，及时发现和处理质量问题。

三、施工技术问题：3.1 土质异常、地质灾害隐患等导致施工困难：土质异常、地质灾害等地质问题可能会导致施工困难，如土体松散、地层变化大等。

解决办法：进行充分的地质勘查和分析，制定合理的施工方案，采取恰当的支护措施，如加固土体、设置衬砌等，确保施工安全和质量。

3.2 施工机械设备操作不当导致施工困难：施工机械设备操作不当可能导致施工困难，如机械设备故障、操作不熟练等。

解决办法：提前对施工机械设备进行检查，确保设备正常运转；加强对操作人员的培训，提高其操作技术水平；加强维护和保养，减少故障风险。

在公路隧道施工中，需要关注施工环境、安全和施工技术等问题。

要解决这些问题，需要进行充分的勘查和分析，并制定合理的施工方案，加强现场管理和质量监督，提高施工人员的技术水平，确保工程的安全、质量和进度。

浅析公路施工及养护存在的问题及应对措施摘要：随着现阶段人们出行需要的加强，国家道路的建设进程明显加快，公路施工及养护问题逐渐成为人们关注的焦点。

公路交通的良好运行是人们出行畅通无阻的最主要保障。

因此，相关人员必须加强对于公路施工和养护问题的研究，尽量避免问题的出现，一旦出现问题也要争取能够及时解决。

本文简单分析了公路施工以及养护工作中存在的问题，并针对这些问题提出了一些解决措施。

关键词：公路建设施工与养护问题及措施abstract: along with the need to strengthen people travel at this stage, the construction process of national road obviously faster, highway construction and maintenance problems gradually become the focus of attention. highway traffic in good operating is people travel unimpeded most main security. therefore, relevant personnel must strengthen for highway construction and maintenance, try to avoid problem arises, once appear problem also want to fight for can timely solve. in this paper, the author briefly analyzes the highway construction and maintenance problems in it, and in the light of these problems, puts forward some measures.keywords: highway construction and maintenance problems and measures of construction21世纪是信息技术飞速发展的知识经济时代，随着人们对于工程建设的深入研究以及工程技术的改革发展，公路施工与养护工作已经取得了高足的进展。

浅谈公路工程施工管理常见问题及解决对策摘要:伴随着我国社会经济体制改革的进一步完善,公路工程作为国民经济建设的一项重要发展基础其施工管理也日益发挥其更为积极的作用。

公路工程施工管理是一项事无巨细的活动,其涉及面广,受到的影响因素较多,是一种具有流动性强、协作性高和周期性长等特点的技术活动和经济活动。

本文主要将就我国公路工程施工管理常见问题及解决对策展开讨论与分析。

关键词:公路工程施工管理常见问题解决对策1 我国公路工程施工管理存在的问题传统意义上讲,我国公路工程施工管理包括狭义和广义两种定义。

广义层面上定义为的公路工程从其施工准备阶段、建筑安装到竣工交付验收等全部施工过程的整体管理,其管理内容涉及计划管理、技术管理和质量管理等。

而狭义的定义为公路施工过程中针对施工生产安全与质量方面的管理。

笔者在本文中主要谈一谈狭义的公路工程施工管理。

我国公路工程施工管理存在的一些常见问题归纳如下:(1)公路工程项目施工难度大,建设工期短且进度控制不够严格,延期完工的现象时有发生。

我国的公路工程建设任务通常都比较繁重,涉及的问题相当多如拟建地的地质、地形条件等,在施工过程中出现各种事先不可预见的事件频繁,致使在工程施工管理方面的难度加大,成本控制与管理问题的严重程度明显。

而且由于工程的建设周期比较漫长但是合同工期一般又比较短,再加上施工进度控制不严格的情况,最后的竣工验收势必会出现延期的现象。

(2)资源配置不合理,施工材料采集不优化,资金浪费严重。

合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合,完全阶段施工任务,获取较大经济效益的关键。

但是,我国建筑施工市场普遍存在的问题就包括施工资源配置不合理和施工材料采集不优化的情况,在很大程度上给工程投资增加了成本,造成了严重的资金浪费情况。

(3)施工质量监管不严格,偷工减料的现象突出。

当下,我国公路工程在扩大施工管理内容的同时,也带来了工程数量、成本与质量之间矛盾愈显突出的后果。

浅谈公路工程施工管理常见问题及解决对策摘要在现代社会的建设和发展过程中，交通运输伴随着信息化的不断发展而发展，并在一段时间内取得了良好的发展成果。

但是，公路工程项目复杂，建设周期长。

如果没有完善的质量控制机制，将极大的影响公路工程的顺利进行。

近年来，我国公路建设质量问题时有发生，妨碍了公路的正常运营。

由此可见，对于这一现象，我国需要增强公路工程质量控制，积极采取措施控制施工过程，提升公路工程施工质量。

关键词公路工程；施工管理；常见问题；解决对策引言公路工程是发展过程中不可或缺的一部分。

随着当代城市建设的不断推进，道路工程的重要性凸显。

道路工程施工和施工企业要严格从自身实际出发，不断完善施工管理制度，提升施工人员的综合能力，更好地保障道路安全。

一、公路工程施工管理的意义1、保证项目建设的综合效益借助做好公路施工现场管理，能够更好地保证工程建设的综合效益，降低公路工程施工中出现质量问题的概率，有效控制公路工程运营中的建设和运维成本。

同时，借助增强施工技术控制，消除造成公路建设进度缓慢的不利因素，使工程在预定工期内高质量、高效率地完工。

2、提升公路工程建设水平在公路工程实施的全过程中，施工技术管理水平的高低对工程的具体施工效果有着非常关键的效果。

借助对项目所在区域的地质调查资料进行详细分析，合理选择施工技术方法，不断完善施工技术方案内容，增强施工技术交底，提升项目实施的有序性让参建部门和施工人员了解公路工程施工过程中的重点难点，协助落实工程施工质量管理和安全管理机制，最大限度提升公路工程施工水平。

3、适应公路市场发展需要公平公正的招标投标和自由的市场竞争是公路行业健康发展的保障。

目前，国内公路企业在投标中经常出现低价竞争、恶意竞争、霸王条款等现象。

当代管理方法不仅为公路项目建设内容的管理予以了新思路，也为企业投资和管理予以了切实可行的解决方案。

例如，当代管理方法引入决策理论，所采取使用的分析比较方法，能够使企业在招商活动中优化合理的决策方案，打破恶意的信息壁垒，迫使企业公平竞争。

浅谈高速公路施工管理存在的问题及对策高速公路是现代交通运输的重要组成部分，对于国家的经济发展和社会进步起着至关重要的作用。

随着高速公路的建设和改建不断进行，施工管理中存在着一系列问题，影响着工程的进度和质量。

对高速公路施工管理存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策，是非常必要和重要的。

1.施工安全问题在高速公路施工过程中，工人和机械设备密集，存在着较大的安全隐患。

特别是在夜间施工或者恶劣天气条件下，施工作业更容易发生安全事故。

一些施工单位为了节省成本，忽视了对施工人员的安全培训和施工现场的安全防护措施，导致安全管理不到位。

2.施工质量问题高速公路的施工质量直接关系到道路的使用寿命和交通安全。

在实际施工中，存在着施工工艺不规范、材料质量不达标、施工监理不到位等问题，严重影响了施工质量。

3.环境保护问题在高速公路的施工过程中，对周边环境的影响往往被忽视。

施工单位往往为了节约成本，而忽视对土地资源的保护和生态环境的恢复，导致环境污染和资源浪费。

4.工程管理问题在高速公路施工管理中，存在着施工进度不合理、项目资金透明度不高、施工队伍管理混乱等问题。

这些问题严重影响了工程的进度和效益。

二、高速公路施工管理问题的解决对策1.加强施工安全管理针对施工安全问题，需要从源头上加强施工安全管理。

一方面要加强对施工人员的安全培训和教育，提高他们的安全意识和防范能力；另一方面要加强对施工现场的安全监管，确保施工现场的安全防护措施到位。

2.严格控制施工质量为了解决施工质量问题，需要建立健全施工质量管理体系，加强对施工工艺的监督检查，确保施工过程中的工艺符合规范要求；同时对材料质量也要严格把关，确保施工材料的质量符合标准。

3.加强环境保护在高速公路施工中，需要加强对环境保护的管理。

对施工现场的选址、土地资源的保护、生态环境的恢复等问题要引起足够的重视，采取合理的措施，减少对环境的影响。

4.改善工程管理高速公路施工管理中的工程管理问题，需要进行整体规划和系统管理。

浅谈公路工程管理中存在的问题及对策摘要：随着社会经济的发展，我国的公路工程得到了迅速的发展，取得了喜人的成绩，然而在发展的同时，在公路工程管理中也存在着不少问题，本文就是对这些论述进行详细论述，并给出解决措施。

关键词：公路工程管理问题对策随着我国公路的迅猛发展，公路工程管理中存在的问题日益突出。

公路工程的质量关乎着国家财产和人们生命安全，容不得我们有任何马虎。

必须认认真真的分析存在的问题，找出解决的方法，确保国家财产不受损失，人们生命安全部受威胁。

下面就详细分析公路工程管理中存在的问题。

1 公路管理中的问题主要存在以下几个方面：公路工程管理主要包括施工现场管理、公路工程后期养护质量管理、公路工程成本管理，公路工程档案管理等。

因此问题也就存在这几个方面。

（1）施工单位存在的问题施工的主体是施工单位，按国际惯例的说法为承包商。

施工单位应根据标书、规范、图纸和合同完成工程的施工，向业主提交一个合格的工程实物。

现实中施工单位普遍存在着一些问题，如奖惩制度不健全，让员工认为干好干坏一个样，这样不能充分发挥个人的主观能动性；管理水平低下，生产工序安排不合理，工序衔接不上．材料供应不及时；固定工人少。

技术装备和施工机具老化落后。

（2）在施工现场管理中存在的问题在施工现场管理中存在着资金浪费严重，偷工减料的现象突出，资源配置不合理，施工材料采集不优化，施工质量不严格，应对各种突发困难的能力不强，未建立相应的应急预案；进度控制不够严格，延期完工的现象时有发生；未处理好施工与日常正常工作的关系，施工往往影响人们的日常工作和生活。

（3）公路工程成本管理中存在的问题。

第一，材料管理存在纰漏，浪费现象和缺失现象比较严重；材料消耗量规定不够明确，限额领料制度没完全解决。

施工技术不够高，推广使用降低料耗管理不力，材料运输和储存过程中的损耗过大。

追究责任不严格。

组织运输不科学，就近购料，经济购料，降低运输成本方面标准不高。

第二，人员管理不严格，人浮于事，有的岗位出现一岗多人的现象；人员工作效率不高；工资发放制度陈旧，没能很好体现效率与公平的原则。

浅析公路工程质量问题及其防治摘要:我国的公路里程数近十几年来剧增,各地区的公路等级有了很大的提高。

呼伦贝尔市的公路建筑情况也同全国一样,得到了很大发展,获得了喜人的成果,一个高速度、广覆盖的公路网已经在全市范围内形成。

但个别的质量问题甚至返工的情况也还是有发生。

影响了公路的正常使用效果,损毁了建设单位的形象,给国家造成了严重的经济损失。

关键词:公路工程施工质量质量问题避免措施我国的公路里程数近十几年来剧增,各地区的公路等级有了很大的提高。

呼伦贝尔市的公路建筑情况也同全国一样,得到了很大发展,获得了喜人的成果,一个高速度、广覆盖的公路网已经在全市范围内形成。

这些公路的建成,总体质量是很高的,基本满足了设计要求。

但个别的质量问题甚至返工的情况也还是有发生。

影响了公路的正常使用效果,损毁了建设单位的形象,给国家造成了严重的经济损失。

问题的产生原因是多方面的,设计、施工、技术等等。

总结经验教训,减少问题的发生,提高施工质量,具有很大的现实意义。

1 质量问题产生的根源1.1 质量意识不高建设者保证工程质量,首先是履行合同规定,其次也是自身形象树立的过程。

一项高质量的工程,仿佛为企业树立的一块碑。

工程质量代表着施工方的人员队伍素质、技术水平、管理水平,直接影响着企业的市场竞争力。

但在施工过程中,因为受着这样那样的因素的干扰,不是所有的施工人员都有这样的质量意识,尤其是施工现场的一线人员,效益、材料、成本等因素,影响着质量的保证,质量第一只作为一个口号而已。

等到出现问题了,返工造成浪费了,才意识问题的严重性,但已经晚了。

1.2 技术水平不高建设单位的技术力量是工程质量的保证,技术人员的专业素质决定着施工质量。

由于近些年来,工程项目增多,导致工程技术人员短缺。

一些重要的施工岗位给一些技术能力很弱的人员占领着,甚至总工的专业素质也不是很高,满足不了施工要求。

另外,由于进城务工的农民多起来,一线农民工也紧缺,这支队伍的素质更是不如人意。

浅谈公路施工管理存在的问题与对策摘要：随着我国经济的发展，我国的公路建设也有了飞速的进步。

对公路的施工设计，技术把关和公路质量的要求越来越严格，如果想确保公路的质量，确保资金有效利用，就一定要关注和提高公路建设中的质量监督和管理。

这篇文章主要分析了目前公路施工管理中所出现的一些问题，阐述了有关的解决对策。

关键词：公路施工；管理；问题一、我国公路施工管理中存在的一些问题1、资源没有进行合理化的配置。

工程如果想要顺利竣工就一定要有足够的工人、资金和机械装备，然而在进行建设施工的具体操作中却没有对这些资源进行合理化的配置。

目前，在我国公路工程的建设施工中存在着非常多的不合法操作。

例如，敷衍了事、没有目的的赶进度，而存在此类状况的因素不仅仅是因为承包单位为了最大化的满足自己的利益，还是因为在建设之前，没有进行详细的建设计划安排。

在公路施工的过程中，经常因为没有科学的施工目标判断而给工程造成损失。

2、对质量的监管力度不够。

公路质量是不是符合要求，影响着政府、承包企业等许多方面的诚信问题，如果解决的不恰当就会带来不良的后果。

严格的质量管理系统是确保工程质量的唯一形式，通过对公路质量作出详细的要求能够科学的避免此类状况的发生。

然而，我国公路施工有关单位没有了解到问题的重要性、公路施工体系的建设仍不完善、各部门未能很好地进行合作等不良因素，常常会导致公路塌陷、损坏的现象。

3、监理程序错误。

相对来说，我国目前的公路监督管理体系是比较全面的，承包单位的不同项目施工和检验都需要有关部门对其进行手续批复认可之后才可以进行。

然而，这只是法规的程序要求，在具体的过程中，很多承包单位和企业为了满足自己的最大化利益，经常没有目的的加快工程的进度。

对还在施工公路项目，和有关批复检查部门沟通完成手续批复，尽管从手续到文件方面，全部合格，然而因为没有遵循程序来办就造成其在建设的过程中出现了非常多的问题，错误的手续交接办理给工程的施工留下了很多的安全质量隐患。

公路施工管理存在的问题及对策分析摘要：本文通过探究公路施工管理当中存在的问题，就这些问题进行详细分析，希望能够找到解决问题的办法，尽可能的降低公路施工项目在管理中隐患问题的发生概率，从而合理分配项目建设资源，提高项目管理的效率。

有关工程管理人员应当提高团队工作人员的安全管控意识，在材料的支配、设备的操作和技术的应用等环节当中都能够提高工作水平。

管理工作者通过合理分配资源，建立健全的管理方案，也更能降低安全事故的发生概率，保障公路工程项目建设社会效益。

关键词：公路施工管理；存在的问题；对策公路工程建设项目是国家重要的基础设施建设内容，它会直接影响民生水平，所以在公路工程的施工过程中，还应注重对管理工作的落实。

管理内容涉及到工程项目的质量控制、安全控制、进度控制、成本控制等等内容，有关团队还需正视当前在管理中的不足之处，并加以分析和改进，才能够最大限度保证公路工程项目相关建设工作的顺利推进。

一、公路施工管理的原则1.1安全第一原则在公路工程项目施工过程中，有许多施工环节容易产生安全隐患。

如果在一些高风险建造环节未能控制安全问题，则会加大事故发生概率，诸如高空作业、机械作业、交通安全等等都是重要的安全管理内容。

所以公路施工管理工作应注重安全第一的原则，有关部门和工作人员应当加强对团队内部技能工作者的持证上岗工作和安全教育工作，使之能够安全的进行各项操作。

相关工作人员也要及时汲取和总结安全事故发生的原因，在遵循安全第一生产建设原则的前提之下，提升公路项目的建设水平。

1.2质量第一原则公路工程项目的建设周期极长，施工环节众多。

遵循质量第一的管理原则，更容易延长项目的使用寿命，降低项目后期的维护成本，同时也可以保证项目的通车安全。

有关施工人员需要遵循质量第一原则，注重对施工选址的调研与规划，对施工材料的筛选和质量控制，对施工工艺的把关。

相关工作人员要从各个方面落实质量第一的工程施工原则和管理原则，从而确保项目的各项建设工作能够达到行业的要求[1]。

浅析公路施工管理中存在的问题及对策【关键词】公路工程；施工管理；对策公路工作施工的质量高低是与人民生产生活和财产安全息息相关、不可分割的。

同时也是城市建设和经济发展的重要保证。

然而通过对公路工程施工的项目管理工作进行考察和分析发现，在这项工作中还存在着一些不尽人意的地方，给我国当前的公路建设和发展造成一定程度的不良影响。

因此，在公路工程的施工和建设中就必须要提高对这项工作管理的科学和有效，使其能够达到社会发展的最高要求。

1.公路施工过程管理的影响因素1.1人的因素在公路工程的整个施工过程中，人是重要组成部分，施工的设计、组织、管理、技术和基本的施工项目都需要人去操控。

所以，人为因素对公路的施工质量、施工进度和施工成本控制等影响极大。

也就是说，施工人员是决定整个公路工程顺利施工、按期完工和平稳运行的重要因素。

1.2施工准备因素公路工程的施工管理贯穿施工全过程，充分和全面的施工准备是做好施工管理的前提条件。

施工企业只有进行了充分的施工准备，才能保障公路施工的全过程的连续、协调、平稳和高效。

施工准备工作应该包括施工方案的制定、质量保证体系的建立和健全及技术措施的确定等。

1.3施工环节因素施工环节是施工现场的整个施工过程，其中包括重点施工环节、施工细节和重要的施工工艺等。

在公路施工过程中，有许多的隐蔽工程项目，而且这些隐蔽工程的施工质量非常重要。

如果不对这些隐蔽工程进行严格的质量监督，不但会影响后道工序的正常进行，还会对公路工程整体质量产生较大影响。

1.4工程验收因素公路工程中，每一个项目在完工后，都要进行全面科学的验收，如果验收管理不到位或者监理部门不能及时总结情况，将会影响施工项目的客观评价，也不能对施工过程中所遇见的问题进行有效的分析和总结，将会产生影响下道环节的施工，甚至会影响工程的工期。

2.公路施工过程管理存在的问题2.1公路管理难度大目前，公路项目和建设任务逐年增多，公路工程的项目施工难度较大，建设工期通常都较短，这会导致公路工程建设任务非常繁重，但与之相对应的施工测绘管理却非常落后，大多数属于粗放式管理模式，这很容易导致测量进度缓慢、土石方费用的精确控制较难及测量环节容易发生事故等问题。

公路施工管理存在的主要问题及对策公路施工管理存在的主要问题及对策随着经济的快速发展，公路建设逐渐成为国家基础设施建设的重点领域之一。

然而，在公路施工管理过程中存在着一些主要问题，这些问题直接影响着公路建设的质量和进度。

本文将探讨公路施工管理存在的主要问题，并提出相应的对策。

一、质量控制问题公路建设的质量问题是公众和政府普遍关注的焦点。

在公路施工管理中，存在着施工质量控制不严格的问题。

主要表现为：施工人员技术水平不高，不了解施工标准与规范；施工过程中没有严格执行施工方案和施工工艺；管理人员对施工现场缺乏有效的监管等。

对策：1.加强施工人员的技术培训，提高其专业素质和技能水平；2.严格执行施工方案和施工工艺，确保施工资料的准确性和完整性；3.建立健全施工现场监管体系，加强对施工工序和质量进行把控。

二、进度管理问题公路建设工期的滞后是一个普遍存在的问题。

进度管理问题主要体现在：施工进度计划不合理，缺乏有效的组织协调；施工单位之间的协作不够紧密，施工过程中出现的问题不能及时解决；施工现场管理不规范，导致施工进度受阻等。

对策：1.合理制定施工进度计划，确保施工进度的合理性和可行性；2.加强施工单位之间的沟通与协作，解决问题时及时反馈和协调；3.加强施工现场管理，完善管理制度和流程，确保施工进度的顺利推进。

三、安全管理问题公路施工安全管理是一个关乎人民群众生命财产安全的重要环节。

然而，在公路施工管理中存在着一些安全隐患。

主要表现为：施工现场安全设施不完善，施工人员安全意识不强，施工过程中秩序混乱，安全事故时有发生等。

对策：1.加强施工现场的安全设施建设，确保施工现场的安全性；2.开展安全培训和宣传教育，提高施工人员的安全意识；3.加强施工现场的安全管理，严格执行安全操作规程，及时消除安全隐患。

四、成本控制问题公路施工成本控制是公路建设的重要环节，影响项目的经济性和可持续发展。

然而，在实际的施工管理中，存在着成本控制不力的问题。