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我国企业海外资源能源并购实践概述随着中国经济的快速发展，我国企业越来越关注海外资源能源的并购。
这种并购能够为我国企业提供稳定的资源和能源供应，同时也有助于推动我国企业的国际化进程。
然而，海外资源能源并购存在着许多挑战和风险，需要企业认真评估和综合考虑。
本文将以我国企业海外资源能源并购实践为主题，介绍海外资源能源并购的背景和动机，分析并购的风险和挑战，总结我国企业的实践经验，并提出对未来并购发展的建议。
背景和动机我国企业海外资源能源并购的背景和动机主要可以归结为以下几点：1.资源和能源供需不平衡：我国是一个资源和能源消费大国，而国内资源和能源供应不足，由此驱动着企业寻求海外并购来获取稳定的资源和能源供应。
2.提升企业竞争力：通过并购海外资源能源企业，可以获得先进技术、管理经验和市场份额，提升我国企业的竞争力。
3.实现国际化战略：海外资源能源并购是实现我国企业国际化战略的重要手段，可以帮助企业拓展海外市场、打造国际品牌，提升在国际舞台上的影响力。
风险和挑战海外资源能源并购虽然具有诸多优势，但也面临着一些风险和挑战：1.国际政治和法律环境：企业在进行海外并购时需要面对不同国家的政治环境、法律法规以及外汇管制等问题，这些因素可能对并购交易产生重大影响。
2.资金需求和融资难题：海外并购需要大量资金支持，企业需要解决融资难题和资金流动性问题。
3.文化差异和管理困难：不同国家的文化差异和管理方式的不同会对并购过程和后续管理产生一定影响，企业需要认真评估和解决这些问题。
我国企业的实践经验我国企业在海外资源能源并购方面积累了丰富的实践经验，主要体现在以下几个方面：1.在并购策略上，企业需要根据自身定位和发展需求选择合适的海外目标和产业领域，避免盲目扩张和重复投资。
2.在尽职调查和评估阶段，企业需要注意收集和分析目标企业的信息，评估其财务状况、市场竞争力和经营风险，避免后期出现意外风险。
3.在交易过程中，企业需要与目标企业进行充分沟通和协商，解决各类问题，合理安排交易结构和条款。
海外矿产资源开发利用研究一、引言随着经济全球化的加剧，矿产资源成为各国争夺的重要资源。
许多国家以发展矿产资源为重点，制定出一系列政策来促进矿产资源的发掘和开发。
而海外矿产资源的开发利用也成为了一些国家的重要战略，因为它们具有丰富的矿产资源和更低的开发成本。
本文将以海外矿产资源开发利用为主题，从矿产资源的特点、海外开发现状和存在问题、开发利用技术、环境保护等方面对海外矿产资源开发利用进行深入研究。
二、矿产资源的特点矿产资源是地球上自然形成的、具有一定经济价值的矿产物和矿石等资源的总称。
其特点主要有三个方面：1. 稀缺性矿产资源具有稀缺性，整个地球上的矿产资源总量是有限的。
因此，矿产资源一直是各国争夺的重点资源。
而海外的矿产资源，尤其是一些发展中国家，因其资源开发程度不高、发现矿产资源的概率较大等，成为了各国争夺的焦点。
2. 价值性矿产资源具有一定的价值，其价值与其稀缺性有很大关系。
一般而言，稀缺的矿产资源价值较高。
而海外的一些矿产资源，因其资源开发程度不高、开采难度较大等原因，其价值有时甚至高于国内同类资源。
3. 分散性矿产资源的分布是不均匀的，分布在整个地球的各个区域或地方。
因此，各国开发和利用矿产资源的条件存在差异。
而海外矿产资源的开发和利用，就需要考虑区域、国家间的差异性。
三、海外矿产资源开发利用的现状和存在问题海外矿产资源的开发利用在国内外均有相应的研究和实践，其现状和存在问题如下：1. 现状目前，国际上颇具实力的矿业公司，如美国的新蒙特矿业公司、加拿大的贝尔矿业公司、澳大利亚的里奇蒙矿业公司等，都在海外矿产资源的开发和生产领域拥有一定的经验和技术水平，并在不断地寻找新的海外开发机会。
而我国的一些企业也在积极寻找海外矿产资源的开发机会，如中国铝业公司、中色集团等。
2. 存在问题海外矿产资源的开发利用存在一些问题，如安全问题、环境问题、社会问题等。
这些问题一方面影响了海外矿产资源的利用价值，另一方面也对企业形象和口碑产生了负面影响。
境外矿产勘查开发投资决策引言境外矿产勘查开发是指在国外进行的矿产资源调查和开发活动。
对于投资者来说，境外矿产勘查开发不仅意味着资源的获取，还意味着巨大的投资风险和不确定性。
因此，做出明智的投资决策对于确保投资者的利益和实现长期可持续发展非常重要。
本文将探讨境外矿产勘查开发投资决策的相关因素，包括市场前景、资源潜力、政策环境、风险评估等方面，为投资决策提供参考。
市场前景分析在进行境外矿产勘查开发投资之前，必须对目标市场的前景进行充分的分析。
以下是一些关键问题需要考虑：•目标市场的矿产资源需求和供应情况如何？•目标市场的经济发展水平和产业结构是否能够支撑矿产勘查开发？•目标市场的政府政策对于境外投资者有何影响？通过对以上问题进行深入研究和分析，可以帮助投资者更好地了解目标市场的潜力和发展前景，从而做出更明智的投资决策。
资源潜力评估资源潜力评估是境外矿产勘查开发投资决策的关键步骤之一。
通过对目标地区的矿产资源进行详细的调查和评估，可以确定潜在的资源储量、品位以及开发成本等关键指标。
在进行资源潜力评估时，需要综合考虑地质特征、勘查数据、相邻矿区情况等因素。
只有通过科学准确的数据和分析，才能为投资决策提供可靠的依据。
政策环境评估政策环境对于境外矿产勘查开发投资决策具有重要的影响。
在进行投资决策之前，需要充分了解目标地区的法律法规、政府政策和行业标准等相关规定。
以下是一些需要考虑的政策环境因素：•目标地区是否允许外国投资者进行矿产勘查开发？•目标地区的税收政策和相关补贴政策如何？•目标地区是否存在矿业权益保护和环境保护方面的法规？通过对政策环境进行全面评估，可以帮助投资者评估投资的合法性、可行性和风险性，避免因政策变化而带来的投资损失。
风险评估与管理境外矿产勘查开发投资决策涉及到很高的风险和不确定性。
因此，对风险进行合理的评估和管理是投资者的核心任务之一。
常见的风险因素包括：•地质风险：地质条件不稳定、资源质量不达标等。
浅谈我国境外矿产资源勘查开发及建议作者：李毅翔李欣来源：《科学与财富》2015年第10期摘要：随着我国工业化进程的加快和经济的迅猛发展，对矿产资源的需求急剧增加，供需矛盾日益尖锐。
到目前为止，世界还没有一个国家能够完全依靠本国资源来发展经济。
在全球经济一体化日趋明朗的今天，只有建立开放的、充分利用国内外两种资源的资源供应体系，实施“两种资源、两个市场”的全球资源战略，才能真正保证我国建设与发展所需要的资源供应。
本文首先分析了我国境外矿产资源勘查开发的必要性，进而阐述了我国境外矿产资源勘查开发面临的问题，并提出了建设性建议。
关键词：境外矿产资源勘查开发；必要性；问题；建议1 我国境外矿产资源勘查开发的必要性1.1 勘查开发境外矿产资源，弥补国内资源供应不足我国幅员辽阔，矿产资源总量丰富，但贫矿多，富矿少，难选冶矿产占的比例大，能开发利用的矿产资源量有限。
目前，我国国内石油、天然气、铁、铜、铝等矿产资源现有保有储量严重不足，甚至还呈较少趋势，将来可能也将继续短缺。
我国正处于工业化快速发展阶段，对石油、天然气、铁、铜、铝、钾盐等工业用量大的支柱性矿产的需求量和消耗量将空前增长，供需矛盾将不断加剧，现在石油、天然气、铁、铜、铝等矿产对外依存度分别为52.5%、62.4%、70%以上和60%，将来对外依存度也将不断攀升。
因此，为了保障国家经济安全，开发利用境外矿产资源是必然选择。
1.2 勘查开发境外矿产资源符合经济全球化发展的内在要求世界经济全球化发展已是公认的事实，经济全球化势必引发资源全球化配置。
我国已是世界第二大经济体，经济发展所产生的效应对其他国家经济发展的影响越来越大。
我国经济全球化发展需要大量国外矿产资源作为保障，其他国家也需要中国这个巨大的矿产资源市场推进其经济全球化发展。
同时，亚洲、非洲、南美洲有很多国家和地区的地质工作程度低、大量矿产资源未开发利用，严重影响了当地经济和社会的发展，我国到这些国家勘查开发矿产资源有利于促进当地经济发展，加快双方经济全球化发展进程。
我国重要能源矿产资源境外投资质量与水平提升路径及对策研究目录一、内容概括 (2)1.1 我国能源矿产资源的现状和需求 (2)1.2 境外投资的重要性和紧迫性 (3)1.3 研究的目的和意义 (4)二、我国能源矿产资源境外投资现状分析 (5)2.1 境外投资规模与趋势 (6)2.2 境外投资区域分布 (7)2.3 境外投资的主要方式与模式 (8)三、我国能源矿产资源境外投资质量与水平评估 (9)3.1 境外投资质量评估指标体系构建 (11)3.2 我国境外投资能源矿产资源的质量与水平分析 (12)3.3 存在的问题和面临的挑战 (14)四、境外投资质量与水平提升路径研究 (15)4.1 提升投资策略与规划的科学性 (16)4.2 加强风险管理与防控能力 (18)4.3 优化投资结构与布局 (19)4.4 加强技术创新与人才培养 (20)五、对策与建议 (21)5.1 完善境外投资法律法规体系 (22)5.2 加强政府政策引导与支持力度 (23)5.3 深化国际合作与交流，优化投资环境 (25)5.4 强化企业社会责任，实现可持续发展 (26)六、案例分析 (27)6.1 成功案例分享与启示 (29)6.2 失败案例分析与教训 (30)七、结论与展望 (31)7.1 研究结论总结 (32)7.2 展望未来研究方向与重点任务 (33)一、内容概括本文档旨在研究我国重要能源矿产资源的境外投资质量与水平的提升路径，以及相关对策。
概述当前国内能源矿产资源的需求现状，以及境外投资的重要性和紧迫性。
分析我国境外投资能源矿产资源的质量与水平现状，包括存在的问题和挑战。
在此基础上，探讨提升境外投资质量与水平的路径，包括加强战略规划、优化投资结构、提高风险评估能力等方面。
提出具体的对策和建议，如加强政策支持、完善法律法规、强化企业竞争力等，以推动我国能源矿产资源境外投资的质量和水平不断提升。
1.1 我国能源矿产资源的现状和需求随着我国经济的持续快速发展和能源需求的不断增长，能源矿产资源作为支撑国家经济发展的重要基石，其战略地位日益凸显。
中国企业海外并购存在的风险及应对策略中国企业海外并购是指中国企业通过购买或合并外国企业，获得其技术、市场、品牌等方面的资源，以实现扩大国际影响力和提升竞争力的战略行为。
然而，海外并购也存在一定的风险，包括经济、政治、文化等方面的风险。
因此，中国企业在进行海外并购时需要制定相应的应对策略来应对这些风险。
首先，经济风险是中国企业海外并购中的一大挑战。
包括市场波动、汇率风险、财务风险等。
为了应对这些风险，中国企业需要进行充分的尽职调查，了解目标企业的财务状况、前景等。
同时，中国企业可以通过与当地企业建立合作关系，减少市场风险；通过使用金融衍生品等工具来对冲汇率风险；并且合理安排资本结构，以降低财务风险。
其次，政治风险也是中国企业海外并购所面临的一大风险。
政治环境的不稳定性和政府政策的变化可能会对企业的运营和发展产生不利影响。
在面对这种风险时，中国企业可以积极与当地政府和相关部门进行沟通和合作，了解政策方向和法律法规，以防范政策风险。
此外，多元化投资也可以降低对单一国家政治风险的依赖。
文化差异也是中国企业海外并购中的一个重要挑战。
由于不同国家和地区的文化差异，企业在管理方式、人际关系等方面可能会遇到困难。
为了解决这个问题，中国企业应该重视文化交流和沟通，在人事任用方面注重文化适应性，引入当地高级管理人才，以适应当地文化环境。
此外，企业还可以尝试与当地企业建立合作伙伴关系，以获得领域内的专业知识和经验，从而更好地适应当地市场和文化。
此外，融资风险也是中国企业海外并购所面临的一大挑战。
海外并购往往需要大量的投资和融资，并且在财务结构、股权融资等方面面临的困难也较多。
为了降低融资风险，中国企业可以充分利用国际金融市场，寻找合适的融资渠道和方式，例如债务融资、股权融资等。
此外，企业还可以寻找国际金融机构的支持，获得相关的贷款和担保。
综上所述，中国企业在海外并购过程中需要面对经济、政治、文化等多方面的风险。
为了应对这些风险，中国企业可以通过进行充分的尽职调查，积极与当地政府和相关部门合作，重视文化交流和沟通，寻找合适的融资渠道和方式等措施来降低风险。
2024年我国海外矿产资源投资形势分析及建议
左更
【期刊名称】《中国价格监管与反垄断》
【年(卷),期】2024()1
【摘要】一、2023年我国采矿业海外投资增长推动中国经济迈向新的增长阶段近20年来,中国对外投资持续上行,其中伴随经济发展所需的矿业资源投资随矿业行业周期亦呈震荡上行态势。
2023年,中国采矿业对外直接投资呈现快速增长态势。
根据上海复旦大学绿色金融与发展中心的数据,2023年上半年,中国在金属和矿业领域的海外投资和新签订合同超过100亿美元,同比增长131%,全年总额或将达到200亿美元,达到20年来的次高水平。
采矿业是经济发展的支柱行业之一,采矿业对外投资的增长正推动着中国经济向新的增长方向迈进。
【总页数】2页(P84-85)
【作者】左更
【作者单位】中国五矿集团有限公司经济研究院
【正文语种】中文
【中图分类】F42
【相关文献】
1.世界矿产资源分布与投融资现状分析及海外投资建议
2.我国海外投资的国际风险与对策建议——投资引进国和竞争对手视角的分析
3.我国主要矿产资源及矿产品
供需形势分析与对策建议4.我国劣势矿产资源市场形势分析及对策建议5.中国企业投资并购海外矿产资源现状与措施建议
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中国钢铁企业海外矿产资源并购影响因素及策略中图分类号:f273 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2010)03-015-01摘要投资并购海外矿产资源,建立海外资源战略基地,已成为中国钢铁企业发展的一个趋势。
本文分析了中国钢铁企业海外并购的动因及影响因素,并对中国钢铁企业海外矿产资源并购策略提出一系列的建议。
关键词钢铁企业海外并购策略一、中国钢铁企业海外矿产资源并购的动因1.中国钢铁企业对进口矿石的依赖度持续提高据中国海关总署日前发布的数据显示,我国2009年进口铁矿石6.2778亿吨,相较2008年的4.4345亿吨增长41.6%,显示中国钢铁业对铁矿石的需求在2009年的强劲增长。
而国产铁矿石增量有限,产量增速低于进口矿。
同时,国内铁矿投资也呈现增速回落的趋势。
2.国际采矿与金属上市公司市值滑落带来并购良机到2009年底,一系列环球企业不可避免地走向倒闭,而一些企业在偿还债务的压力之下自行变卖资产等,将会导致不少财务交易项目的发生。
随着最近采矿与金属公司市值的滑落,对于目前手头有现金外汇的中国钢铁企业是有优势的,对于迫切需要矿产资源的中国钢铁企业来说,这将是投资的好机会。
3.政策扶持及丰富的外汇储备为并购提供支持金融危机下,国外部分矿业公司由于经营成本偏高,融资困难,希望寻求新的合作伙伴和发展机会。
而对于有实力的中国大型钢铁企业来说,这正是实现低成本建设和海外扩张的大好时机。
同时,中国巨大的外汇储备也意味着巨大的金融风险,通过推动钢铁企业开展跨国收购,获取海外矿产资源,借助市场的力量,将外汇储备转换成铁矿、煤炭等具有重大战略意义的资源储备来规避风险,对我国金融安全和资源安全具有双重意义。
二、影响中国钢铁企业海外矿产资源并购成效的因素1.企业非财务性因素首先,国家政治风险。
随着我国对外直接投资规模的迅速扩大,对稀缺资源国际直接投资领域的利益再分配和格局的重新划分在所难免。
因而中国企业在矿产资源领域所面临的政治风险在一定时期内必然呈上升态势,成为我国对外投资的主要障碍之一。
境外矿产资源并购现状分析与建议目录1 全球资源型企业并购现状 (4)2 我国矿企境外矿产资源并购状况分析 (5)3 境外矿产资源并购的思考 (9)3.1 并购的操作方式 (9)3.2 矿产资源目标国的筛选 (9)3.3 海外并购策略的思考 (10)4 紫金海外矿产资源并购建议 (11)4.1 加强我驻外使领馆的公关工作 (11)4.2 灵活应变并购策略 (12)4.3 以“联合并购”方式收购大宗矿产资源项目 (12)2境外矿产资源并购现状分析与建议据国家发改委预测，到2020年，我国重要金属和非金属矿产资源可供储量的保障程度，除稀土等有限资源保障程度为100%外，其余均大幅度下降，其中铁矿石为35%、铜为27.4%、铝土矿为27.1%、铅为33.7%、锌为38.2%、金为8.1%。
在可采年限方面，石灰石为30年、磷为20年、硫不到10年，钾盐现在是需远大于供。
资源匮乏已经成为资源型企业发展的桎梏。
因此，我国资源型企业积极整合境外矿产资源，以提高本企业的资源储量。
近年来，国内外矿产资源并购处于竟相角逐的局面，矿产资源总体上朝着全球化配置的方向发展。
1 全球资源型企业并购现状近年来，全球矿产和金属行业并购活动迅速升温。
自2003年以来，全球特别是新兴市场持续增长的消费需求导致供不应求的格局，引发了产品价格高涨且持续处于高位。
与此同时，成本上升幅度远远不及价格的上升造成行业持续的高景气度，矿业类公司盈利非常丰厚，带来了巨大现金流。
另一方面，相较于自有矿山的勘探与开发，收购已成熟经营的矿企更具有经济价值和时效性。
全球矿产和金属行业的并购和整合，给市场带来的直接结果就是行业集中度进一步提高，企业定价权增强。
并购潮的兴起，说明全球矿产资源紧缺、价格支撑更强劲。
2003～2009年，全球矿业并购金额有增有减，特别是2006～2008年，这三年并购交易金额最多、并购交易宗数也最多，正如表1和图1所示。
显然，这三年是全球矿产资源全球化配置的大整合期。
表 1 全球矿业历年并购交易数量与金额注：*有关评估机构的估值。
3受金融危机的影响，2008年全球矿企的并购数量和金额都比2007年有所下降。
2008年全球矿业并购交易近1668项达1534亿美元，从数量和金额分别比2007年下降了4%和27.2%。
进入2009年，全球矿产资源并购整合开始回归到2005年水平，呈现稳定发展态势。
众所周知，矿产资源是国家经济发展的基础保障。
经历前三年的大并购大整合后，各国加强了矿产资源管制，像澳大利亚就是一个典型的例子。
从图1可以看出，交易宗数呈下降趋势，这说明矿产资源并购交易日趋大宗化。
例如：2009年虽然交易宗数只有180项，但平均每宗交易金额为2.2亿美元，而2008年平均每宗交易金额只有0.92亿美元，相差2.3倍。
即使在2007年的并购高峰期，平均每宗交易金额也只有1.2亿美元。
2010年，全球金矿收购空前活跃。
今年1-8月金矿交易总额达到329亿美元，占到了所有矿产收购额842.1亿美元的38%。
这个数字是去年整个行业总额的两倍还多。
实际上，全球矿产资源的并购搏弈，是一场各国经济实力的角逐。
可以预期，今后全球矿产资源并购整合将是难度更大、代价更高、政治干预更多的形势。
有意在境外进行矿产资源并购的矿企，应先筛选“目标国”，而后才是考虑并购策略。
2 我国矿企境外矿产资源并购状况分析2006～2008年是全球矿产资源处于大并购大整合时期。
在这一时期，我国矿企境外矿产资源并购出现倒“V”型态势，这表明我国矿企海外并购是一个不断试错的过程，主要原因在于我国矿企对境外矿产资源并购还缺乏经验，不够老练。
4从2007年至2009年，我国矿企海外并购最多的是在2008年，交易金额达297亿美元，平均每宗交易达11亿美元，见图2和表2。
图 2 我国矿企境外矿产资源并购交易金额与宗数表 2 我国矿企境外矿产资源并购交易金额与宗数与全球矿业并购交易金额相比，2009年我国矿企并购金额占全球并购总金额的23%，这是我国矿企乘金融危机在海外大举并购矿产资源的结果，见图3。
图 3 我国矿企境外并购交易金额占全球总量的比例5从并购宗数上看，2007年我国矿企在境外并购最多达66宗，占全球矿产资源并购总宗数的3.81%；2008年至2009年，分别占1.62%和18.3%。
图4显示，并购宗数呈“V”型，这说明我国矿企在并购上开始趋向大宗化。
图 4 我国矿企境外矿产资源并购交易宗数占全球总宗数的比例值得指出的是，国有矿企是境外矿产资源并购的核心力量，而民营矿企的力量弱小。
我国资源型企业海外并购的主体多数是我国的龙头企业，在境外并购中都可以看到它们的身影，2009年境外矿产资源并购就是一个例子，见表3。
表 3 2009年我国矿企境外并购一览6注：*紫金矿业于2010年6月终止收购Indophil资源公司；**紫金矿业于2010年9月6日宣布放弃收购刚果铜矿。
从2009年矿企境外并购的情况看，私营矿企境外并购项目占总项目的16.7%，涉及金额占总金额的15.5%。
虽然目前私营矿企所占的份额不大，但较前几年已经有很大进步。
2009年中国在所有跨国矿业并购案总额中占1/3，而这一数字在2007年和2004年分别为7.4%和不足1%。
以传统矿产投资目的地澳大利亚和新开发市场加拿大为例，2009年中国在两国矿产投资总额中所占比例分别达到40%和25%。
中国成全球矿产强力买家，投资额爆发式增长，正如图5所示。
2010年7月，山东钢铁集团宣布，向非洲矿业公司位于塞拉利昂的铁矿石项目投资15亿美元，这是今年迄今中国买家宣布的76宗海外矿产交易中的最新一宗。
根据Dealogic数据，这76宗海外矿产交易共计价值83亿美元。
显然，2010年我国矿企境外矿产并购，无论是交易宗数还是交易金额，将比2009年多得多。
这说明我国矿企境外矿产并购的步伐已经日趋稳健。
图 5 中国企业海外矿产投资状态图根据传统基金会预测，中国对金属和矿产的需求将是2014年中国海外整体投资超过1000亿美元的主要推动力。
可以预期，今后境外矿产资源并购的主体将更加多元化，跨行业并购将成为一种趋势。
73 境外矿产资源并购的思考3.1 并购的操作方式境外并购是解决矿产资源短缺的重要方式。
从国际上看，境外矿产资源并购主要有三种方式：（1）矿产品市场交易通过贸易进口，取得国外矿产品，这是解决矿产资源短缺的一种方式，我国宝钢采用的就是方式。
这种方式的缺点就是受制于人，无定价权。
（2）用资本运营方式控制矿产资源这是取得国外矿产资源控制权的重要方式，它可分为三种类型：第一种是收购、兼并、联合目标公司；第二种是购买目标公司的股份，或交叉持股，或购买拟转让的矿产股权；第三种是以向资源国大型矿业项目提供融资形式来换取部分权益。
目前，我国矿企境外并购大都采用资本运营方式来控制国外矿产资源。
（3）通过探矿权/ 采矿权市场运营方式来获取矿产资源矿业权市场运营方式是跨国矿业公司在全球范围内经营矿业的主要表现形式，它可分为两种方式：第一种是风险勘查，优点是高收益，对资源国矿产资源有较高的控制程度；缺点是风险太大。
第二种是矿业权购置，优点是回避了初级勘查阶段的风险，有较稳定的矿产品分成；缺点是投入的资本较高，收益率可能低于直接从勘查工作做起的项目。
例如，2009年12月济南域潇集团购买了莫桑比克20多处石灰石、锆钛矿和金铜铁矿的矿权，探矿面积达500平方公里。
这是采用探矿权运作方式来获取矿产资源的一个例子。
3.2 矿产资源目标国的筛选在国家和地区的选择上，要利用我国的政治优势和地缘优势。
以矿产资源丰富的发展中国家特别是我国周边和非洲国家为重点，关注油气资源丰富的中东地区，兼顾拉丁美洲，实现我国矿产资源供给在全球范围内的优化配置。
周边国家与我国外交、经贸双边关系好，社会、政局比较稳定，矿产资源丰富，而且已有一定工作基础，可先期开展工作。
如我国周边国家的泰国、老挝、越南、印度尼西亚、巴布亚新几内亚、澳大利亚、俄罗斯和中亚五国。
8随着非洲矿业法、矿业税费政策的完善以及投资环境的改善，对有着非洲友谊的中国来说，非洲应成为我国矿企进行境外矿产资源并购的重点地区之一。
中东地区是油气资源，特别是石油集中地。
从长期看，未来石油供应大部分仍来自该地区。
尽管这一地区战争不断，但还是世界争夺的重点。
因此，作为世界上人口最多的中国，也应积极参与，否则今后将受制于人。
拉丁美洲资源丰富，矿业起步早，矿业法律法规完善，投资环境好，是矿产资源并购的理想目标地区。
对于矿产资源丰富但与我国外交和经贸关系需要进一步改善的国家，或对于被西方大国控制封锁的国家，或对于社会、政局不稳定的国家，作为目标国的条件尚不成熟，因此要加强双边关系、搜集信息、研究对策、创造条件及时介入，如印度和伊拉克等国家。
3.3 海外并购策略的思考海外投资并购的环境十分复杂，而且变化无常。
一个企业，要想在海外实施并购扩张，就得讲究并购策略。
在此提出几点意见，供参考。
（1）了解国家对外投资的战略布局如果国家对企业海外并购没有战略，没有规划，没有目标，那么几十年来在国内反复出现的重复投资、盲目投资也许同样会发生在对外投资上。
因此，在鼓励国内企业海外并购的同时，也要控制好对外投资的方向、目标和布局，控制好对外投资的节奏。
如果过度集中于某个地区、某个行业，一旦国际经济形势发生变化，或我国与某个国家的关系发生重大变化，或某国政府认为过于密集的中国投资威胁到他们的经济安全和经济利益，那就可能对投资带来极为不利的影响。
（2）讲究企业对外投资的战略布局投资不能一股风，这既是经验，更是教训。
对外投资更是如此。
当前，某些企业对外投资有点儿跟风的感觉。
有的企业根本不具备对外投资扩张的能力和条件，有的企业投资目标和方向不明确，没有对战略布局进行认真的分析和研究。
这样的对外投资、对外并购，很可能出现巨大的风险和损失。
因此，对海外投资要有清晰的战略构想。
（3）全面掌握目标企业的实情直到目前为止，虽然已有很多企业成功进行了海外并购，但这些并购能否成为今后我国企业“走出去”的成功案例，目前还很难说。
以民营企业腾中重工收购9“悍马”为例，就是一个不成功的案例，原因在于缺乏对“悍马”和美国劳工政策等重要信息的了解。
（4）重视并购方所在国政府的态度我国企业海外投资在许多时候都要经过当地政府的审查。
因此，对资源性企业或战略性企业的收购与投资，不可将之仅看成是企业之间的行为，一定要结合政治因素加以考量。
否则，投资和并购就难以顺利进行。
（5）不可盲目“抄底”如果只想“抄底”，一心想一口吃掉对方，那就难以成功实现投资或并购。
首先，应该明确的是，并购是一个双赢的过程，不是一方吃掉另一方，而是双方通过战略性合作互补来取得双赢的结果。
