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最近1年页游的市场变化很大，新进入的企业或团队很多，新的优秀产品很多，新的游戏类型也异军突起。
我们可以感觉到一股股势头扑面而来，就像洪水一样，运营工作和这些势头显得微不足道。
一开始做运营，能把老大交代的每件事做好就行。
做事能让老大放心了，就开始做计划，把一堆事情拿出来“堆积木”。
再后来，发现不同网站推广的堆法获得的收益是不同的，于是钻研如何堆积木能赚更多的钱。
积木越堆越漂亮，甚至每个积木都会玩一些花样。
让个体和整体都丰富多彩。
时间长了，就感觉自己是一艘小船，在风浪中前行。
技术做好了这艘船，开多快，能开多远，基本已经注定了。
整个市场环境（竞争对手，竞争产品，行业趋势）就是那些大风大浪。
除了大风大浪，我们自己也能造出一些小浪花，如何让这些小浪花有节奏的一个接一个，丰富我们的行程，我觉得是运营人员需要修炼的。
我想说的就是上面提到的“大风大浪”，我把它称之为“势”最近1年页游的市场变化很大，新进入网站推广的企业或团队很多，新的优秀产品很多，新的游戏类型也异军突起。
我们可以感觉到一股股势头扑面而来，就像洪水一样，运营工作和这些势头显得微不足道。
面对这种强劲的大势如何应对，我绝对更多的是公司层面的战略，如何重新搭配产品计划，如何进入新的产品类型，如何改变现有产品的生命周期，如何调整团队结构，以适应新的挑战…作为一个普通的打工仔，我们只能调整心态，不要强求数据，因为强求数据的结果就是严重透支了产品的网站推广生命，拔苗助长，无法长久。
除了大势，也有一些小势。
例如1个全新的版本，1个大型的活动，1个热门的话题…这些都能构成1个小势头。
这些是我们可以控制，甚至可以制造的。
我认为最近1年最经典的造势就是凡客体了，作为游戏运营，千万不要奢求造这种大势。
我们的资源太有限，用户基数也不够，无法激发如此大的势头，就算我们凑巧整出来了，凭自己的资源也很难支撑，容易被他人利用，跑偏。
所以把精力放在一些小势上更靠谱。
借势外势，对势的大小，发展方向不可控，不过可以借机来炒作自己。
因势而动：明势,顺势,借势,得势,造势势，可以理解成形势，也可以理解成为势力，用今天的话说就是外部的大环境和内部的资源。
古人说“势如破竹”，破竹就是砍竹子，竹子中间是空的，一镰刀下去竹子就断了，砍树就不行了，以前就靠冷兵器伐木，现在砍树可能还违法。
所谓国有国势、家有家势，每一个行业，每一个企业本身的发展都有其“势”的存在，作为一个企业家也好，一个管理者也好，最应该学习老子的“顺势而为”思想。
只有顺势而为，才能达到“无为”的境界。
所以聪明的管理者在进行任何大的举措之前最为重要的就是“造势”，有了“势”，就可以事半功倍了。
作为企业的领导者，必须把握的势有三个：第一个：社会发展大势；第二个：行业发展大势；第三个：自身企业的发展大势。
三流企业做事，二流企业做市，一流企业做势。
明势实际上有两层意思，一是要明白外部的大环境，二是要了解自身的定位和拥有的资源。
什么叫外部的大环境？就是国家政策、全球经济气候等不是个人力量能够改变的外部条件；个人的小气象就是自己要知道自己几斤几两，一口气吃不成个胖子，拿着把镰刀就不要去攻击AK47。
武侠小说中说内外兼修大概就是这个意思。
造势。
单独的个人要顺应历史的洪流，不能够顶着干。
虽然不能够改变历史，但是可以在历史的长河中丢一颗小石头，好歹也能溅起个小水花。
古往今来太多的人物都擅长造势，例如某人双耳垂肩、双手过膝，又例如某人头上有帝王之气等等。
在现代商业中，更是需要自吹自擂，例如做保健品的。
借势。
记得很早以前听过一句话叫站在巨人的肩膀上，又或者说狐假虎威，又或者说草船借箭。
不但要借，而且要善于借，最好是借了能够创造双赢的局面。
孙权借了荆州给刘备，刘备有了块立足之地，同时也替孙权抵挡了曹操的进攻。
曹操也挟天子以令诸侯，让袁绍淹不下这口气发动了一场不正义而且最终失败的战争。
顺势。
众望所归、天下收心。
刘季起义称沛公、赵匡胤龙袍加身。
做到了明势、造势、借势、顺势才能从战略的高度来思考企业的未来，这才是真正的企业家，而不是有钱人。
借势造势的主要方法
借势造势是一种常见的策略，通过借助已有的力量和趋势，来达到自己的目的。
以下是一些借势造势的主要方法：
1. 发现趋势：要了解当前的形势和趋势，找出对自己有利的机会和条件。
2. 调整策略：根据趋势和目标，调整自己的策略和行动方式，使自己能够更好地适应形势。
3. 借助他人力量：借助他人的力量和资源，可以更快地实现自己的目标。
可以寻找合作伙伴、利用社交媒体等途径。
4. 创造话题：通过制造有趣、有影响力的话题，可以吸引更多的关注和参与。
5. 运用数据：数据是很好的支持证据，可以通过数据来证明自己的价值和优势。
6. 发挥自身优势：要发挥自己的优势和特长，让自己在竞争中更有优势。
7. 建立品牌：建立自己的品牌，可以提高自己的知名度和信誉度，进一步扩大自己的影响力。
总之，借势造势需要敏锐的洞察力和灵活的应变能力，要根据不同的情况采取不同的策略，最终实现自己的目标。
结合孙子兵法中的势如何借势造势申论作文In the art of war, Sun Tzu emphasizes the importance of understanding and utilizing momentum. The concept of momentum, or "shi," involves leveraging existing circumstances and strategic advantages to create even greater opportunities. It is about using situationalfactors to establish a dominant position and gain an advantage over opponents.在《孙子兵法》中，孙子强调了理解和利用势的重要性。
势的概念是指利用现有的情况和战略优势来创造更大的机会。
它是利用环境因素来建立占主导地位并对对手获得优势的策略。
To effectively utilize momentum in both warfare and life, one needs to assess the current situation properly. This includes evaluating one's own strengths and weaknesses, as well as understanding the resources and limitations of the environment. By doing so, one can identify unique opportunities for taking advantage of favorable conditions.要有效地运用势，无论是在战争还是生活中，首先需要正确评估当前情况。
借势造势法一、借势造势法简介借势造势法是一种市场营销策略，通过巧妙地借助外部事件、趋势或热点的力量，以推动自身品牌、产品或服务的曝光度和知名度。
这种策略的核心理念是“站在巨人的肩膀上看世界”，借助大环境的力量，为自己的品牌赢得关注。
二、借势造势法的实施步骤1.发现并筛选可用的事件或趋势在选择借势造势的对象时，关键在于敏锐地发现具有潜力的热点或趋势，并对其进行筛选。
这需要对时下热点、社会趋势以及行业动态有深入的了解和独到的见解。
一旦发现与品牌相关的事件或趋势，需及时对其可行性进行评估。
2.制定关联策略明确自身品牌与选定事件或趋势的关联点是关键。
这一步要求策略制定者具有创新思维，找到品牌与大环境之间的独特结合点，从而制定出具有吸引力和可行性的营销策略。
3.实施营销活动根据制定的关联策略，开展一系列相关的营销活动。
这可以包括广告宣传、社交媒体推广、线上线下活动等，目标是使品牌与热点紧密结合，提高品牌的曝光度和认知度。
4.评估效果与调整策略营销活动结束后，需要对效果进行评估。
这包括关注度、互动率、销售量等方面的数据收集和分析。
根据评估结果，对策略进行调整和优化，确保营销活动的长期有效性。
三、借势造势法的优势与局限性优势●节约资源：借势造势法能有效地利用已存在的热点和趋势，降低品牌宣传的成本。
通过合理地借用外部资源，减少了对大量人力、物力和财力的需求。
●快速提高知名度：成功的借势造势策略可以使品牌迅速成为公众关注的焦点。
与热点事件或趋势的结合能有效地提高品牌的知名度，增加消费者的认知度。
●强化品牌定位：通过巧妙地与外部事件或趋势相结合，品牌能够强化其在消费者心中的定位和形象。
这有助于消费者形成对品牌的独特印象和记忆点。
局限性●风险较高：借势造势法依赖于外部事件或趋势的发展，因此存在较高的不确定性。
一旦外部环境发生变化，原先的策略可能失效，甚至可能对品牌造成负面影响。
●过度依赖外部因素：品牌成功的关键在于自身实力和产品质量，而借势造势法过于依赖外部因素的配合，可能影响品牌核心价值的传递和积累。
顺势者昌顺势造势，借力使力不费力借力借势借名借天下话题：公司秦王企业兵经曰：“能相地势、能立军势、善以技、战无不利。
”创势、造势、依势能造就自己的江山，顺势才能造势，借力使力，也是顺势的一种。
懂得借力发力的人，将取得事半功倍的效果，就能够以弱胜强、以柔克刚，就能够四两拨千斤。
人生成功的捷径，就是将别人的长处最大限度地变为己用。
合理利用资源，人生就少走弯路。
1．顺势造势才得势俗话说：“顺势者昌。
”做任何事情都不要逆势而行，要懂得为自己造势，不要等待。
“智者创造机会，强者把握机会，弱者坐等机会。
”因此，在这竞争日益激烈的二十一世纪，要学会造势、顺势，也只有这样才能得势。
顺应天道，创造出有利条件，待时机成熟时，运用智慧，立即行动，才能有所作为。
秦朝时期，秦始皇为了抵抗匈奴，建造长城，发兵三十万，征集了民夫几十万；为了开发南方，动员了军民三十万。
他又用七十万囚犯，动工建造一座巨大豪华的阿房宫。
到了二世即位，从各地征调了几十万囚犯和民夫，大规模修造秦始皇的陵墓。
这座坟开得很大很深，把大量的铜熔化了灌下去铸地基，上面盖了石室、墓道和墓穴。
二世又叫工匠在大坟里挖成江河湖海的样子，灌上了水银。
然后把秦始皇葬在那里。
安葬完了，为了防备将来可能有人盗坟，还叫工匠在墓穴里装了杀人的设备，最后竟残酷地把所有造坟的工匠全都埋在墓道里，不让一个人出来。
大坟没完工，二世和赵高又继续建造阿房宫。
那时候，全中国人口不过二千万，前前后后被征去筑长城、守岭南、修阿房宫、造大坟和别的劳役合起来差不多有二三百万人，耗费了不知多少人力财力，逼得百姓怨声载道。
公元前209年，阳城的地方官派了两个军官，押着九百名民夫送到渔阳去防守。
军官从这批壮丁当中挑了两个，个儿大、办事能干的人当屯长，叫他们管理其他的人。
这两个人一个叫陈胜，阳城人，是个给人当长工的；一个叫吴广，阳夏人，是个贫苦农民。
陈胜年轻的时候，就是个有志气的人。
他跟别的长工一块儿给地主种田时，心里常常想，我年轻力壮，为什么这样成年累月地给别人做牛做马呢，总有一天，我也要干出一番大事业来。
有用有趣共情共鸣借势借力顺势而为+借势而行+借力使力，是一种人生的行为方式，也是一种人生的智慧选择。
顺势而为、借势而行与借力使力的过程，是顺应自然、顺应现实、顺应规律的过程，也是运用知识与智慧、发挥自身经验与能力的过程。
下面，我们从三个方面，共同对有关内容进行相应的梳理与归纳。
一、顺势而为+借势而行+借力使力，才能发挥自身更大潜能现实中，一个人如果不懂得顺势、借势与借力，基本是步步困难、万事难成的。
只有顺势而为、借势而为与借力使力，才可能发挥自身潜能，才可能事半功倍、心想事成。
也可以说，顺势、借势与借力的过程，是充分发挥知识与智慧作用的过程，也是自身挖掘潜能、施展能力的过程。
如同一个人借助交通工具（汽车、动车、飞机等），才可能轻松地实现从一地到遥远的另一地，才可能更好地实现自身的目标愿望。
或者一个人只有借助菜刀、斧子，才可能轻松地将肉切开、将木材劈开，才可能更好地满足自身的日常生活需求。
这就是顺势、借势与借力的作用与效果。
二、顺势而为+借势而行+借力使力，才能不断实现心想事成现实中，人的能力是有局限的、有限度的。
如果一个人缺失顺势、借势与借力的思维与习惯，那么其人生的很多事，将会困难重重、步履维艰。
也可以说，顺势而为、借势而行与借力使力，是人生不可或缺的思维与行为，也是人生实现心想事成、心满意足的优选方向。
顺势、借势与借力的过程，重点在于观察环境、了解氛围、知晓“势”所在。
然后，顺应环境、顺应现实、顺应规律去确定方式、采纳方法。
包括与对方的语言沟通、话语交流过程，能够顺应时，就尽量不要去怼逆；能够认可时，就尽量不要去否定；能够赞许时，就尽量不要去贬低等。
三、顺势而为+借势而行+借力使力，是自身成长与发展的优选方式客观来说，顺势、借势与借力，是需要知识与智慧为基础的，也是需要经验与能力为前提的。
通过顺势而为、借势而行与借力使力，可以让自身的成长与发展更加顺畅，让自身的事业与行为更加满意。
同时，人生的经验与智慧，也往往在这个过程中会有充分的展示与发挥。
借助某些事件而开展系列广告、公关、促销等市场营销活动，从而提高市场份额，提升品牌形象，这样的营销战术即是事件营销，它可以是大的体育活动赞助，也可以是小的节日展示促销，当然也可以是象张瑞敏砸冰箱一样制造新闻事件。
如何搞好事件营销呢，本文结合本人所操作的某热水器一次区域市场提升活动案例阐述了事件营销的五步棋攻略，仅供读者朋友参考。
借势：见风使舵，顺水推舟任何事物都离不开都相应的发展环境，寻找并充分利用有利条件、资源和机会，则会左右逢源、顺利发展。
作为营销当然也得讲究资源的发掘与利用，不断地从市场的三维空间中汲取成长的营养。
如何作好这一点呢，首先要用“望远镜”般的眼光寻找前瞻资源，用“显微镜”般的眼力发掘现实资源;狐假虎威，是狐借虎之势，守株待兔，是人借株之势，前者无疑是聪明的，后者是则是愚蠢的，因此发现资源之后还要认真筛选。
在营销活动中常借之势有“一借天时、二借地利、三借敌人、四借朋友，五借自已”，借天时是指销售的淡旺季、重大节日、重大事件等，如对于如空调来说，旺季占整个销售季节的70%左右，抓住旺季就等于全季的胜利;借地利是指区域的相关优势，如地理位置、交通情况、经济发展情况、渠道情况等;借敌人是指竞争对手的相关内容，比如竞争对手在策划一项大型活动时，迅速有效的跟进则可以分享一些活动效果;借朋友要注意寻找合作者，加强合作，达成统一战线，实现双赢，如与其他品牌联合作广告与促销则能起到较好的扎堆效应;借自己是指自身的一些优势，扬长避短，或者是自身制造的公关事件等。
巧借这五势，则会“好风凭借力，助我上青天”。
在我接手S热水器某区域市场的销售时，该品牌已在本区处于半瘫焕状况。
虽然产品质量比较过硬，但知名度不高，产品卖点也不多，更可怕的是产品价格比较乱，单台利润低，很多零售网点根本不主推，甚至成为被多个品牌攻击的靶子，终端不畅销，总代理商的仓库里还有十几万的库存，这样近三个月未向总部打任何货款。
如何提升其销售呢，是靠品牌的拉力，还是靠渠道和终端的推力?仔细的市场观察之后，发现其渠道建设比较健全，而品牌知名度不高，因此主要靠加大渠道和终端的推力来拯救市场。
借势的名词解释在日常生活中，我们常常听到"借势"这个词汇，它源自于经济学领域，指的是利用外部环境的变化或趋势来促进自身的发展和增长，类似于顺水推舟的意思。
这个概念在商业、市场营销、金融等领域中广泛应用，并且被广大企业和个人所借鉴和运用。
借势的本质是灵活应对外部环境变化，抓住机遇，提升自身的竞争力。
借势的核心思想是抓住时机，顺势而为。
市场和行业的发展总是伴随着一系列的变化，不同的时期和环境下都会有自己的趋势和机会。
借势者能够通过敏锐的观察力和不断的研究来识别这些变化并做出正确决策，以便跟随市场的潮流，将这些变化转化为发展机遇。
借势者能够抓住并利用这些趋势来促进自身的成长，并在市场中脱颖而出。
借势的方式多种多样，下面将简要介绍几种常见的借势策略。
1. 技术借势：随着科技的不断进步和快速发展，技术创新成为促进商业发展的重要因素。
借势者能够及时了解并采用先进的技术，将其应用到自身业务中，以提升自身的效率、质量和竞争力。
例如，随着人工智能的兴起，许多企业开始利用机器学习和自然语言处理等技术改进产品和服务，以满足客户的需求，加强市场竞争力。
2. 品牌借势：建立强大的品牌形象是企业在市场竞争中立于不败之地的重要因素之一。
借势者能够通过与其他知名品牌的合作、协同推广或与其相关的活动等方式来增强品牌的影响力。
例如，一家中小企业可以与知名品牌进行联合营销，通过互相借用对方的影响力和忠诚客户群体来拓展自身的市场份额。
3. 社会借势：社会趋势和大众意见对于商业的影响力不容忽视。
借势者能够了解并顺应社会的变化和需求，将其融入自身的产品或服务中，从而提升市场竞争力。
例如，随着人们对健康和环保意识的提高，许多企业开始推出健康食品、环保产品等，以满足消费者的需求，并获得更广泛的市场认可。
4. 创新借势：创新是企业发展的源动力之一，借势者能够主动寻找并利用市场上的空白或缺口，进行产品或服务的创新和改进。
通过不断创新，借势者能够满足市场上的新需求，并在竞争中取得优势地位。
