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拖欠工程款整改措施哎呀，拖欠工程款这事可真让人头疼啊！就好像你满心欢喜地做了一顿丰盛的大餐，结果人家吃完了不给钱，你说气不气人！不过别担心，咱有办法来解决这个问题。
咱先来说说为啥会出现拖欠工程款这档子事儿。
有时候啊，可能是甲方资金紧张，一下子拿不出那么多钱来；也有可能是中间环节出了岔子，信息没传达到位；或者就是纯粹的耍赖皮，不想给。
这可不行啊，咱干活的人不能白辛苦啊！那咋办呢？咱得一步步来。
首先呢，合同可得签好咯，把各项条款都写清楚，别到时候有理说不清。
这就好比你出门得带好钥匙，不然回不了家呀！这合同就是咱的钥匙，得牢牢握在手里。
然后呢，咱得时刻关注着工程款的进度。
别不好意思，该催就得催，这又不是啥丢人的事儿。
就跟你借了别人钱，人家来问你要一样，天经地义嘛！要是甲方一直拖着不给，咱也不能干等着，得想办法呀！可以找相关部门帮忙协调，或者通过法律途径来解决。
你想想，要是有人欠你钱不还，你不得想办法要回来呀？还有啊，咱自己也得留个心眼儿。
在施工过程中，把各种证据都留好，什么施工记录啊、验收报告啊，这些都是咱的宝贝。
万一到时候打官司，这些可都是有力的证据呢！就好像你去打仗，手里得有武器呀，不然怎么打得赢呢？另外啊，咱同行之间也得互相帮忙。
要是有人遇到了拖欠工程款的问题，大家一起出出主意，想想办法。
人多力量大嘛！可不能各顾各的，大家都在这个圈子里混，互相照应着点没坏处。
咱再说说甲方那边。
你们也得讲点诚信啊，人家辛辛苦苦给你干活，你不给钱算怎么回事儿？以后谁还敢跟你合作呀？这就好比你去饭店吃饭，吃完了不给钱，下次人家还让你进门吗？所以啊，该给的钱就赶紧给了吧，别拖着了。
总之呢，拖欠工程款这事可不是小事，咱得重视起来。
大家一起努力，让这个行业变得更加健康、有序。
咱干活的能拿到应得的报酬，甲方也能得到满意的工程，这不是皆大欢喜嘛！难道不是吗？咱可不能让拖欠工程款这事成为咱行业的一颗毒瘤，得赶紧把它拔掉！让我们一起行动起来吧！。
拖⽋建筑⼯程款解决妙招建筑⼯程的建设是⼀个城市发展的表⾯⼯程，按时发放建筑⼯程款就是⼀个城市的内在⼈格体现，但是现在⼀些地⽅没有按时发放相应款项，导致了⼀些社会的动荡，为了解决相关的问题，店铺⼩编为您总结了相关知识，供您参考，希望可以帮助到您。
拖⽋建筑⼯程款解决妙招⼀、对业主逾期付款及时主张权利或保存证据⼯程款⼀般分为动员预付款、进度款、结算款，质保⾦。
⾸先在签订施⼯合同时，尽管相对甲⽅，施⼯⽅处于不利的地位，但是还是要据理⼒争，争取在合同中尽可能约定⼀个对施⼯⽅有利的预付款、进度款⽀付⽐例。
因为，在⼯程进展过程中，施⼯单位享有主动权，如果业主建设单位延期付款就可以顺延⼯期来制约业主，因此应当争取在⼯程完⼯前最⼤限度的争取⽀付较⼤数量⼯程款。
再者，在⼯程进⾏过程中，⼀旦业主建设单位出现逾期⽀付预付款或进度款的情形，不能碍于情⾯，⽽不及时提出，应及时提出要求付款的书⾯申明或索赔申请。
这样⼀是可以在⼯程索赔程序中获得主动，⼆是也为将来可能发⽣的诉讼提供了最充⾜的证据。
再者，对于⼯程款的⽀付状况要及时核对，必要时定期和业主建设单位采取财务对账的⽅式来固定证据。
对账的书⾯单据要加盖双⽅的印章。
由于财务对账属于业务部门之间的⾏为，因此不会引起发包⼈的防范，⽽财务的对账单据是可以作为证据⽋款诉讼中使⽤的，这样即使发⽣了纠纷也可以使得施⼯企业处于有利地位。
⼆、充分利⽤建筑合同有效性问题来确保⼯程款回收这个策略的背景是我国严格的建筑资质管理制度与⽬前建筑市场挂靠借⽤资质、转包⼯程普遍存在的⽭盾性。
由于我国法律认定这些转包、挂靠均属于⽆效合同。
因此，如果签订了这类合同后出现恶意拖⽋⼯程款的现象，施⼯企业可以针对具体情况要求法院宣告合同⽆效。
因为⼀旦合同⽆效，就存在返还⼯程款的问题，⽽且施⼯企业在合同⽆效后不仅可以要求承包⼈返还，⽽且在符合条件的情况下还可以要求法院判决业主建设单位直接对其返还⼯程款(业主⽀付后再从其应付承包⼈的款项中扣除即可)。
拖欠项目工程款化解方案那么，如何解决拖欠项目工程款的问题呢？其实，解决这个问题需要各方通力合作，采取一系列相应措施，以实现合理快速地化解拖欠项目款问题。
以下将逐一介绍化解拖欠项目工程款的方案。
1. 合同的完善合同是承包商与业主之间的法律文书，也是一种安全保障措施。
完善合同内容能够在很大程度上预防工程款拖欠的发生。
在合同中，可以设立严格的付款条件和付款时限，规定清晰的工程款支付方式和支付进度。
同时，还可以在合同中规定工程款拖欠的罚则和违约金。
这些完善的条款能够有效地约束双方，提高资金支付的及时性和准确性。
2. 风险预警机制在项目初期，业主和承包商可以共同建立风险预警机制，以识别并及时应对支付风险。
通过建立透明的行业信息共享平台，及时掌握各种信息。
业主和承包商可以及时知晓项目融资、资金调配、资金回笼等风险因素，从而制定相应的风险管控措施。
3. 国家法律保障国家法律政策的支持也是解决拖欠款的重要手段。
相关部门可以出台针对拖欠项目工程款的严格法规和政策，加大对拖欠个案的查处和惩罚力度。
另外，可以建立相应的监督机制，保障承包商和供应商的权益。
4. 资金监管资金监管是另一种解决拖欠工程款的有效方式。
通过设立独立第三方对项目款项进行监管，并实时监测项目款项的流转使用情况，确保项目款项的真实性和及时性。
同时，还可以设立专门的项目款项监管账户，资金只能通过指定渠道进行支付。
5. 对接贷款机制针对工程款的问题，业主和承包商还可以通过对接贷款机制来解决。
通过与银行、金融机构等建立合作关系，解决项目款项资金周转问题。
通过提供担保、抵押等方式，实现项目款项快速支付。
6. 强化合作伙伴关系业主和承包商之间的合作伙伴关系也对化解拖欠工程款问题起着至关重要的作用。
通过建立长期稳定的合作关系，建立诚信、公平的商业信誉，增加合作的黏性，减少拖欠工程款的发生。
7. 业务转型升级不同于单一的工程服务，承包商也可以通过业务转型升级，提供更多价值服务，比如设计、物流、资金融通等服务。
拖欠工程款化解方案和措施一、完善法律法规，强化执法力度1. 完善相关法律法规。
政府应该完善相关拖欠工程款的法律法规，明确拖欠工程款的定义和相关责任，规定工程款的支付周期和标准，加强对工程款支付的监管和管理。
2. 强化执法力度。
相关执法部门应该加大对拖欠工程款行为的查处力度，建立健全相关举报制度，加大处罚力度，对拖欠工程款的公司和个人进行严厉的处罚，震慑不法行为。
二、建立健全的工程款支付制度1. 制定严格的工程款支付规定。
政府和相关部门应该制定严格的工程款支付规定，规定工程款的支付周期和支付标准，确保工程款的及时支付。
2. 建立健全的工程款支付审核系统。
建立健全的工程款支付审核制度，加强对工程款支付的审核和监管，严格执行相关支付规定。
三、加强工程款支付监管和管理1. 建立健全的工程款支付监管机构。
政府应该建立专门的工程款支付监管机构，加强对工程款支付的监管和管理，严格执行相关的支付规定。
2. 加强对工程款支付的监督检查。
相关部门应该加强对工程款支付的监督检查，及时发现和解决工程款拖欠问题，保障工程款的及时支付。
四、加强企业信用管理1. 建立企业信用制度。
政府应该建立健全的企业信用管理制度，对拖欠工程款的企业进行信用记录和评定，对信用不良的企业采取相应的限制措施。
2. 加强企业自律管理。
企业应该加强自身的信用管理，严格执行工程款支付规定，确保工程款的及时支付，树立良好的企业形象。
五、加强行业协会和组织的管理1. 建立行业协会和组织的自律机制。
行业协会和组织应该建立健全的自律管理机制，加强对会员单位的监督和管理，严格执行相关的工程款支付规定。
2. 加强行业协会和组织的合作。
行业协会和组织应该加强与政府和相关部门的合作，共同推动建立健全的工程款支付制度，促进行业的健康发展。
六、加强宣传和教育1. 加强对工程款支付规定的宣传和教育。
政府和相关部门应该加强对工程款支付规定的宣传和教育，提高企业和个人的意识，加强对工程款支付规定的认识和理解。
建筑工程施工拖欠款项解决办法随着建筑行业的迅速发展，建筑工程施工拖欠款项的问题也越来越突出。
这一问题对建筑企业和施工方造成了巨大的经济压力，同时也影响了整个行业的良性发展。
针对这一问题，我们需要采取一系列的解决办法，以保障各方的权益并促进行业的健康发展。
一、合同约定建筑工程施工拖欠款项的解决办法之一是通过明确的合同约定来规避风险。
在签订施工合同时，双方应明确约定款项支付方式、付款时间节点以及滞纳金等相关条款。
合同约定应具备清晰明了、可执行的特点，以便在发生拖欠时能够依法维护各方的权益。
二、履约保函履约保函是解决建筑工程施工拖欠款项问题的一种常见形式。
履约保函是指发包方在承建方履约期间所提供的担保函，确保承建方能按时获得合同约定的款项。
履约保函能够为施工方提供拖欠款项的保障，将风险转嫁给发包方，从而确保付款的及时性和可靠性。
三、阶段性支付阶段性支付是一种有效的解决建筑工程施工拖欠款项问题的方式。
根据施工进度和完成情况，双方可以约定将工程款项进行分期支付。
这种方式可以逐步减少承建方的经济负担，同时也能够促进工程的顺利进行。
双方应在工程款项支付计划中明确每个阶段的支付金额和支付时间，以便确保合理的资金流动和施工进度的控制。
四、法律救济如果发生严重的拖欠款项问题，施工方可以寻求法律救济。
法律途径是保护合法权益的重要手段，当双方无法通过协商解决纠纷时，可通过起诉、仲裁等方式维护自己的权益。
然而，法律救济需要时间和金钱成本，并且也无法完全解决问题。
因此，在采取法律救济之前，应尽可能通过其他手段解决争议。
五、加强监管加强政府和有关部门的监管力度是解决建筑工程施工拖欠款项问题的关键。
政府应建立健全的法律法规体系，严格执行相关规定，对拖欠款项行为进行查处和惩罚。
同时，建立健全施工企业资质审查制度，加强对施工企业的信用评价，提高承包商的履约意识和信用度。
综上所述，建筑工程施工拖欠款项的问题需要各方共同努力来解决。
通过合同约定、履约保函、阶段性支付等方式可以规避和减轻拖欠款项的风险。
追讨工程款的十三个方法追讨工程款是一门艺术。
作为很多工长和工人必须要面对的环节，如何催款成了很多人必须学会的事情。
一味示弱是没有用的，要学会晓之以理、动之以情，实在不行的话，还可以借助法律的力量强硬解决。
当然，在施工前应提前规范好合作流程，良好的开始才不会有以后的矛盾。
下面是如何追讨工程款项的一些实用方法，希望对大家有用：1、催款应直截了当催款不是什么见不得人的事，也没有什么妙语，最有效的方式就是有话直说，千万别说对不起，或绕弯子。
2、在采取行动前，弄清造成拖欠的原因是疏忽，还是对工作不满，是资金紧张，还是故意，应针对不同的情况采取不同的收帐策略。
3、直接找初始联系人千万别让对方互相推诿牵着鼻子走。
4、不要做出过激的行为催款时受了气，再想办法出出气，甚至做出过激的行为，此法不可取。
脸皮一旦撕破，对方可能就此赖下去，收款将会越来越难。
5、不要怕催款而失去对方到期付款，理所当然。
害怕催款引起对方不快或失去对方，只会使对方得寸进尺，助长这种不良的习惯。
其实，只要技巧运用得当，完全可以将收款作为与对方沟通的机会。
当然，如果对方坚持不付款，失去该对方又有大不了的?6、当机立断，及时中止施工针对对方"不施工就不再付款"的威胁千万别妥协，否则只会越陷越深。
7、收款时间至关重要，坚持"定期收款"的原则时间拖得越久，就越难收回。
国外专门负责收款的机构的研究表明，收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额，2年以上的欠帐只有20%能够收回，而2年以内的欠帐80%能够收回。
8、最大的失策之一是要求先付一部分款经验证明，应该要求全额付款，虽说拿到一点总比一点没拿到好，但尾款其实更容易被拖来拖去。
9、采取竞争性的收款策略只要对方还在营业，他总得向供货商付款。
如果你没有收到钱，那他肯定付给了别人。
获得优先付款机会的供应商通常是与对方保持长期良好业务关系和个人关系的企业，因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。
拖欠工程款应急处置方案拖欠工程款是指在工程合同约定的支付期限内，发包方没有按时支付工程款项的现象。
这种情况对于承包方来说可能会造成资金链断裂，导致资金周转困难，影响工程的正常进行。
为了有效应对拖欠工程款的问题，需要制定一套应急处置方案，以保障项目的顺利进行。
一、了解原因与责任划分1.了解拖欠工程款的具体原因，包括资金链断裂、经济压力等等，以便进行更有针对性的处置措施；2.对拖欠工程款的责任划分进行调查，包括发包方、设计单位、监理单位等是否存在过失，确定实际责任方，为后续的处理提供依据。
二、建立沟通渠道与协商机制1.与发包方及相关单位建立良好的沟通渠道，通过沟通了解拖欠款项的原因，协商解决方案；2.建立协商机制，如召开工程款协商会议、与相关单位签署合作协议等，通过协商解决拖欠工程款的问题。
三、采取合法、合规的措施追讨工程款1.对于违约方存在明显恶意拖欠行为的，可以通过法律途径追讨工程款，如起诉、申请仲裁等；2.对于合规的拖欠行为，可以通过法律途径督促发包方按合同约定支付工程款，如发出催款函、申请仲裁等；3.在法律途径上采取多种手段，如采取法律招标、法律诉讼、法律威胁等，对拖欠款项进行追讨。
四、积极争取有关部门的支持1.向相关部门申报，争取政府扶持政策的支持，如政府贷款、财政资金等，为解决拖欠工程款的资金周转问题提供协助；2.向有关部门申诉，寻求相关部门的协调与帮助，如建设局、劳动局等，提供相关证据和资料，协助解决纠纷问题。
五、采取内部措施保障资金周转1.内部加强财务管理，提高资金使用效率，降低开支，做好财务预算与管理；2.尽量减少借款，缩短借款周期，降低借款利息，积极寻找银行贷款或其他融资渠道；3.调整工程进度与资金需求，合理安排工程款支付计划，细化工程款使用计划，确保资金的投入和回收的合理性；4.防范风险，提前制定应对多个层面的风险管理计划，如市场风险、财务风险、合同风险等，防止资金链断裂。
六、寻求外部支持与帮助1.寻求金融机构的支持与帮助，如银行贷款、融资租赁等，解决资金周转问题；2.寻求专业机构的协助，如律师事务所、资产管理公司等，通过法律手段解决拖欠工程款的问题；3.寻求业内协会和行业组织的帮助，如建筑工程协会、建筑师协会等，在行业内发声，促使发包方履行合同义务。
偿还拖欠工程款行动方案
偿还拖欠工程款是一个重要而复杂的事情，需要有一个全面的行动方案来应对。
下面是一些可能的行动方案：
1. 了解欠款情况：首先，需要明确欠款的详细情况，包括欠款的金额、时间和原因等。
这可以通过联系相关人员，如项目负责人、财务人员和律师等来获取。
2. 梳理欠款证据：搜集和整理与欠款有关的所有证据，包括合同、付款通知、发票、工程日志、证人证言等。
这些证据有助于证明欠款的存在和合理性。
3. 沟通与谈判：主动与欠款方进行沟通和谈判，争取达成一致的解决方案。
可以采取口头或书面的方式，提出要求和解决方案，并寻求对方的合作和支持。
4. 寻求法律援助：如果无法通过谈判解决问题，可以寻求法律援助。
可以联系律师，寻求法律建议和代理。
律师将帮助你制定合适的法律策略，维护你的权益，尽可能追回欠款。
5. 发起法律行动：在适当的时机，可以通过发起法律行动来要求欠款方偿还工程款。
这可能包括起诉欠款方、申请仲裁或调解，或寻求法院的判决等。
6. 执行欠款判决：如果获得了法院的判决，但欠款方仍不履行义务，可以通过执行欠款判决来实现债权。
可以申请强制执行，通过法警等执行机关追缴欠款。
总之，偿还拖欠工程款需要有系统性、全面性和灵活性的行动方案。
在执行过程中，可以根据具体情况进行调整和改进，以取得最好的实际效果。
拖欠工程款项目讨薪方案1.收集证据首先，受害者需要收集相关证据来证明工程款的拖欠情况。
这些证据可能包括签订的合同、工作证明、工资单、交付的工程进度等。
这些文件将是后续讨薪的重要依据。
2.协商解决在准备好证据后，受害者可以试图与拖欠工程款的一方进行协商解决。
可以通过书面或口头方式与对方进行协商，提出自己的合理要求，并要求对方尽快支付欠款。
如果对方同意协商，可以尝试制定一个付款计划，以逐步追回拖欠款项。
3.寻求法律援助4.报案受害者还可以向警方报案，说明拖欠工程款的情况，并提供证据。
警方将展开调查，并采取适当的措施。
报案的目的是促使欠款方履行其付款义务，并追回拖欠款项。
5.寻求政府部门介入如果法律途径无法解决问题，受害者可以寻求政府部门的介入。
可以向工商部门、建设部门或劳动部门等相关机构投诉，并提供必要的证据和材料。
这些机构将根据法律法规采取相应的行动，协助受害者讨回拖欠工程款。
6.维权行动除了上述方法外，受害者还可以采取维权行动，以增加对拖欠工程款方的压力。
例如，在社交媒体上公开曝光拖欠款项方的行为，与其他受害者联合行动，或者组织维权集会。
这些行动可以提高公众对问题的关注，并对拖欠款项方产生舆论压力，从而加速解决问题的进程。
总之，拖欠工程款是一种侵害受害者权益的行为，需要受害者采取相应的行动进行讨薪。
收集证据、协商解决、寻求法律援助、报案、寻求政府部门介入和维权行动是一些可能的方法，受害者可以根据实际情况灵活运用。
同时，受害者应保持耐心和坚持，并与相关机构积极合作，以最大限度地维护自己的权益。
拖欠工程款的解决方法！以拖欠工程款的解决方法拖欠工程款是一个常见的问题，对于工程承包商和工程项目方都造成了困扰。
如何解决这个问题是关键。
以下是一些解决拖欠工程款的方法，希望能对大家有所帮助。
1. 与工程项目方沟通：首先，承包商应与工程项目方进行积极的沟通。
了解欠付款的原因，可能是由于财务问题或其他原因导致的。
通过沟通，可以找出解决问题的途径，例如延期付款或分期付款等。
2. 约定合同条款：在合同中明确规定工程款的支付方式和时间表。
确保合同中明确规定了每个阶段的付款金额和付款期限。
这样一来，双方在签署合同前就对付款方式有了明确的了解，并且可以避免后期产生的争议。
3. 寻求法律援助：如果沟通无果，承包商可以寻求法律援助。
根据合同法，如果工程项目方拖欠工程款超过约定的期限，承包商有权通过法律手段来要求支付。
可以委托律师起草律师函，提起诉讼或申请仲裁等。
4. 寻找担保人：如果工程项目方因财务问题无法支付工程款，承包商可以寻找担保人来承担责任。
担保人可以是第三方机构、担保公司或个人。
通过与担保人签订担保协议，如果工程项目方无法支付工程款，担保人将承担支付责任。
5. 建立良好的合作关系：与工程项目方建立良好的合作关系是避免拖欠工程款的一种有效方式。
通过及时沟通、合作共赢的合同条款和诚信经营，可以减少拖欠工程款的发生。
同时，在合同中约定适当的违约金和赔偿费用，以强化工程项目方对付款的责任感。
6. 寻求第三方调解：如果双方无法通过沟通解决争议，可以寻求第三方调解。
可以委托专业的调解机构或组织进行调解，协助双方达成共识。
通过调解，可以减少纠纷的发生，实现双方的利益最大化。
7. 提前预防：在签订合同之前，承包商应该仔细审查合同条款，特别是关于工程款支付的条款。
如果发现问题或不合理的条款，应及时与工程项目方进行沟通和协商。
通过提前预防，可以避免后期的纠纷和拖欠工程款问题的发生。
8. 建立良好的信誉：承包商应注重建立良好的信誉。
甲方要求垫资、拖欠工程款，怎么办?15条实操办法解决1、甲方要求垫资施工怎么办?【咨询】我公司接到某项工程的招标邀请，了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。
我公司觉得可以垫资施工，但又怕甲方投资资金不到位，导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。
我公司应该怎么办?【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位，将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付，也有可能导致工程停工，形成“烂尾工程”，从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。
【支招】目前，工程垫资在法律上没有禁止，属于有效法律行为。
但为避免风险，贵公司可以在施工合同中约定甲方应当在工程竣工交付前支付全部或大部分垫资款，否则贵公司可以拒绝交付已经完工的工程。
同时，贵公司可以在施工合同中明确约定垫资款的利息，如果甲方资金较紧张，一般会同意在合同中约定垫资款利息的。
另外，贵公司也可以在施工合同中约定甲方逾期支付垫资款的，应当向贵公司支付违约金，如果有可能，贵公司还可以要求甲方提供垫资担保。
2.甲方拖欠工程款，分包人怎么办?【咨询】我公司分包了一商住楼工程中的弱电工程，按照合同约定，总包单位还拖欠我公司100多万元的工程款。
我公司多次要求总包单位支付，但由于甲方拖欠总包单位800多万元的工程款一直不付，总包单位暂时没有资金支付拖欠我公司的工程款。
我公司应该怎么办?【评估】工程建设中的这种工程款拖欠行为比比皆是。
贵公司要求甲方支付款项时，甲方往往以与贵公司之间没有合同关系为由拒绝支付，从而使贵公司束手无策。
【支招】根据有关法律规定，贵公司可以通过诉讼或仲裁的途径要求甲方支付工程款。
贵公司在诉讼或仲裁中可以将总包人作为被告或被申请人，将甲方作为第三人;也可以将甲方作为被告或被申请人，将总包方作为第三人;也可以将总包人和甲方同时作为被告或被申请人进行诉讼或仲裁。
需要强调的是，甲方只在拖欠总包单位工程款项的范围内向贵公司承担支付工程款责任。
3.甲方拒不签收联系单怎么办?【咨询】我公司现在正在负责一家工厂的厂房工程的施工，甲方前段时间口头通知我公司对部分工程材料作调整变更，我公司为此向甲方递交了关于工程材料调整变更的工作联系单，但甲方拒不签收该工作联系单，只是催促我公司抓紧施工，并告诉我公司工程材料的调整变更部分会在厂房工程竣工后一起结算。
我公司应该怎么办?【评估】甲方拒绝签收工程材料调整变更工作联系单主要是为了规避工程施工中可能引起的工期延长、费用增加以及价款调整。
如果贵公司不递交该工作联系单让甲方签收，那么甲方在施工过程中口头通知的工程材料调整变更就很可能会因为没有书面证明而在最后的工程竣工结算中不被甲方认可。
【支招】贵公司当面递交资料，甲方拒绝签收的，贵公司可以以特快专递的方式寄发，并在快递“内件品名”一栏中注明所寄发的材料内容，按时到邮局查询并取得对方签收快递的凭单，也可以在相关网站上查询并打印快递签收凭单，保留好上述凭单并留存好寄发凭证、费用发票等，这些证据足以证明对方签收的事实。
对于特别重要的资料，贵公司还可以以挂号公证的方式寄送。
4.甲方拖延验收时怎么办?【咨询】由我公司施工的某厂房工程已经完工，我公司多次要求甲方组织验收，但其以各种理由为借口拖延不进行验收，并以急需投产为由开始使用已经完工的厂房。
我公司应该怎么办?【评估】甲方在工程竣工后不及时组织验收，首先是想拖延应当支付给贵公司的竣工节点工程款，其次是想“造成”贵公司不能按期完工的局面，要求贵公司承担工期拖延的违约责任。
【支招】首先，按照法律规定，工程未经验收或者验收不合格的，不得交付使用。
所以甲方拖延验收时，贵公司可以拒绝交付工程。
其次，按照建设工程施工合同示范文本的规定，贵公司应按照合同约定的时间提交竣工验收报告并要求甲方签收，甲方应在收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。
如果甲方收到贵公司提交的竣工验收报告后28天内不组织验收，或者验收后14天内不提出修改意见，则视为竣工验收报告已被甲方认可。
按照最高人民法院的解释，该工程以承包人提交验收报告之日为竣工日期。
最后，如果甲方不经验收而擅自使用的，其应承担擅自使用部分的质量责任，但是在建设工程合理使用寿命内地基基础工程和主体结构质量责任仍由贵公司承担。
5.施工过程中钢材大幅度涨价怎么办?【咨询】我公司与甲方签订了一份固定价格合同，但在施工过程中，钢材大幅涨价(涨幅超出合同约定价格的20%以上)，我公司要求甲方对合同约定的钢材价格进行相应的调整，但甲方以该合同为固定价格合同为由不予调整。
我公司应该怎么办?【评估】在这种情形下，贵公司往往面临两难的境地，继续履行合同，将造成工程项目严重亏损，不履行合同，又面临着承担违约责任及巨额索赔。
【支招】施工期间的钢材价格涨幅超过了市场价格正常的、合理的波动范围，超出了贵公司和甲方可预计的范围，合同的继续履行对贵公司而言明显的不公平的话，贵公司可以要求甲方对钢材价格进行一定幅度的调整。
甲方如果不同意的话，贵公司也可申请法院或仲裁机构给予调整。
需要说明的是，这种调整没有法律规定和具体标准，贵公司需承担较重的举证责任，并由法官或仲裁员自由裁量是否调整以及调整多少。
我们建议最好的方法是在签订施工合同的时候，贵公司和甲方明确约定建筑材料价格风险的承担范围，例如可以约定建筑材料价格涨跌幅度在5%以内由贵公司承担亏损或收益，5%以外由甲方承担亏损或收益。
6.甲方拒绝按照约定方式签证怎么办?【咨询】我公司与甲方签订的工程施工合同约定签证资料必须加盖甲方公章方为有效。
在施工过程中，甲方提出了部分工程变更，我公司按照变更要求完成了工程施工。
当我公司将上述工程变更内容制作成签证资料要求甲方加盖公章确认时，甲方却以公章不能乱盖为由予以拒绝。
我公司应该怎么办?【评估】“签证应当加盖甲方公章方为有效”是贵公司与甲方约定的签证生效的要件。
如果没有加盖甲方公章，就可能导致签证无效，贵公司要求延长工期、增加费用的目的就可能无法实现。
【支招】按照法律规定，如果贵公司能够以签证以外的其他证据证明工程变更是甲方提出并要求贵公司实施的，可以以该其他证据确认工程变更、工期和价款调整等。
因此甲方拒绝加盖公章时，贵公司应搜集整理好甲方发出工程变更指令及贵公司施工内容因此进行变更调整的证据，还有签证已递交甲方签收的记录，例如以快递、邮寄等方式递交的有关凭证等，隐蔽工程还应做好影像资料的留存。
有了这些资料，贵公司就可以通过索赔实现施工合同约定的签证目的了。
7.甲方要求对固定价格合同审价怎么办?【咨询】我公司与甲方签订的是固定总价合同，施工过程中双方一直都没有争议。
但在竣工结算时，甲方认为固定总价的价格有些高，所以要求委托审价，我公司不同意，甲方便对我公司不予理会。
我公司应该怎么办?【评估】如果固定总价合同没有设计变更、工程内容调整、经济签证等情况发生，就不存在审价的问题。
贵公司如果同意甲方委托审价，就可能要承担合同价款减少的不利后果。
【支招】贵公司和甲方签订的是固定总价合同，通常情况下合同价款是不做调整的。
但是如果在施工过程中存在设计变更、经济签证以及其他情形引起合同价款变更的，贵公司和甲方可以对合同约定的固定总价进行调整。
如果不存在上述引起合同价款变更的情形，甲方要求重新对合同总价款进行审价的，贵公司可予以拒绝。
如果在原有基础上发生设计变更、经济签证以及其他情况引起合同价款变更的，贵公司可同意只就合同价款变更部分进行审价。
8.甲方供应的材料有质量问题怎么办?【咨询】我公司与甲方签订的工程施工合同约定建筑材料由甲方供应。
因为甲方供应的钢材存在质量问题，所以我公司用该钢材进行施工所完成的工程被监理单位发现存在质量问题，监理单位要求我公司必须拆除这部分存在质量问题的工程。
我公司应该怎么办?【评估】施工合同约定由甲方供应的建筑材料存在质量问题，特别是作为主要建筑材料的钢材存在质量问题，导致贵公司使用该钢材施工完成的工程质量不合格，从而被监理单位要求拆除。
甲方及贵公司都会因此受到严重的损失。
【支招】甲方供应的建筑材料不符合合同约定及国家规定的标准的，贵公司有权拒绝使用，并要求甲方重新提供。
因此造成工程停建、缓建的，工期应予以顺延，甲方应赔偿贵公司停工、窝工、倒用、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。
另外，按照法律规定，贵公司在施工过程中有检验进场建筑材料和使用合格建筑材料的义务。
如果甲方提供的建筑材料质量不合格，贵公司又未尽到检验义务导致后续施工完成的工程存在质量问题的，贵公司也应承担相应的责任。
也就是说当甲方供应的建筑材料不合格导致工程质量不合格的，甲方及贵公司都应承担相应的责任。
所以在使用甲方供应的建筑材料时，贵公司应该把好建筑材料检验关，对不合格建筑材料坚决拒绝使用。
9.分包人发生事故，总承包单位怎么办?【咨询】我公司在某工程的施工过程中，将木工工程分包给了某劳务公司，并约定分包工程的安全责任由该劳务公司负责。
在木工工程的施工过程中，该劳务公司的一名员工的手被电锯锯伤致残,我公司事后调查发现该员工没有木工资质。
我公司应该怎么办?【评估】贵公司作为总承包单位应对施工现场的安全负总责，所以贵公司对于施工现场发生的安全事故都应承担相应的责任。
【支招】按照法律规定，贵公司作为总承包单位对施工现场的安全应负总责，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。
所以贵公司在分包工程时应与正规的、管理规范的单位签订分包合同。
上述问题中，由于分包单位聘用的木工不具有木工资质，导致了安全事故的发生，分包单位应当为此承担主要责任，并承担该雇员的工伤责任。
需要强调的是，贵公司作为总承包单位不应当将工程分包给不具备任何资质的班组，否则一旦发生安全事故，则由贵公司承担全部安全责任及相关人员的工伤赔偿责任。
10.中标后甲方要签订两份合同怎么办?【咨询】经甲方邀请招标，我公司中标了某工程。
甲方为了少交纳税金，要求与我公司签订两份合同，一份按照实际中标价签订，作为实际工程施工的依据;一份按照实际中标价打八折签订，用于政府备案。
我公司不想得罪甲方，又想减少风险，应该怎么办?【评估】按实际中标价打八折签的合同是通常所说的“白合同”，按实际中标价签的合同是通常所说的“黑合同”。
工程完工后，贵公司和甲方结算工程款时，如果因为以哪份合同为结算依据发生争议，按照最高法院的解释，贵公司签订的在实际中标价基础上打八折的合同将作为贵公司与甲方结算工程款的依据。
换句话说，签订该两份合同的同时就意味着贵公司会少拿20%的工程款。
【支招】工程还得接，本也可以不亏。
贵公司可以同意甲方要求，但应附加一个条件：按照实际中标价打八折签订的合同中要完成的工程量也要按投标报价书中的工程量打八折。
