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第1篇一、项目概述项目名称：XX花园建设项目项目地点：XX市XX区项目规模：占地面积XX亩，建筑面积XX平方米建设内容：包括景观绿化、园林建筑、水景工程、道路工程、配套设施等设计单位：XX园林设计院施工单位：XX园林建设有限公司施工周期：预计6个月二、施工组织机构1. 项目经理部- 项目经理：全面负责项目的施工管理工作- 技术负责人：负责施工技术指导和质量监督- 质量负责人：负责施工过程中的质量管理工作- 安全负责人：负责施工过程中的安全管理工作- 物资负责人：负责施工材料的管理和供应- 施工员：负责具体施工过程的组织和管理2. 施工班组- 景观绿化班组- 园林建筑班组- 水景工程班组- 道路工程班组- 配套设施班组三、施工准备1. 技术准备- 熟悉设计图纸，明确施工要求- 编制施工组织设计，明确施工工艺和技术措施- 组织技术人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工技术2. 材料准备- 根据施工进度计划，提前采购各类施工材料- 确保材料质量符合设计要求和国家标准- 做好材料的进场验收、堆放和管理3. 设备准备- 准备施工所需的各类机械设备，如挖掘机、装载机、压路机、混凝土搅拌机等- 确保设备完好，并进行必要的检查和调试4. 人员准备- 组织施工队伍，明确各班组人员配置- 对施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识四、施工工艺1. 景观绿化施工- 土壤改良：对施工区域进行土壤改良，提高土壤肥力- 树木种植：按照设计要求进行树木种植，注意树木的规格、间距和朝向- 草坪铺设：选择适合的草坪草种，按照要求进行草坪铺设- 花卉种植：按照设计要求进行花卉种植，注意花卉的搭配和色彩协调2. 园林建筑施工- 基础施工：按照设计图纸进行基础施工，确保基础牢固- 结构施工：按照设计图纸进行结构施工，确保结构安全- 装饰施工：按照设计要求进行装饰施工，注意装饰材料的选用和施工工艺3. 水景工程施工- 水源接入：确保水源充足，接入水景工程- 水池施工：按照设计要求进行水池施工，确保水池的形状、尺寸和深度- 喷泉施工：按照设计要求进行喷泉施工，确保喷泉的效果和安全性4. 道路工程施工- 路基施工：按照设计要求进行路基施工，确保路基的稳定性和承载力- 路面施工：按照设计要求进行路面施工，选择合适的路面材料- 交通设施施工：按照设计要求进行交通设施施工，确保交通设施的完善和安全性5. 配套设施施工- 照明工程：按照设计要求进行照明工程，确保照明效果和安全性- 休息设施施工：按照设计要求进行休息设施施工，确保设施的美观和实用性- 景观小品施工：按照设计要求进行景观小品施工，提升园林景观的品味五、质量控制1. 原材料质量控制- 严格验收进场材料，确保材料质量符合设计要求和国家标准- 做好材料的标识、堆放和管理，防止材料损坏或混淆2. 施工过程质量控制- 严格按照施工工艺进行施工，确保施工质量- 定期进行质量检查，发现问题及时整改- 做好施工记录，为工程验收提供依据3. 工程验收- 严格按照设计要求和规范进行工程验收- 邀请相关单位进行验收，确保工程符合设计要求六、安全管理1. 安全责任制- 明确各级人员的安全职责，落实安全责任制- 加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识2. 安全措施- 做好施工现场的安全防护措施，如设置安全警示标志、安装防护栏杆等 - 定期进行安全检查，及时消除安全隐患- 做好施工过程中的应急救援工作3. 应急预案- 制定应急预案，明确应急处理流程和措施- 定期进行应急演练，提高应急处理能力七、施工进度控制1. 编制施工进度计划- 根据工程量和施工条件，编制合理的施工进度计划- 明确各阶段施工任务和时间节点2. 实施进度计划- 严格按照施工进度计划进行施工- 定期检查进度，确保工程按期完成3. 调整进度计划- 根据实际情况调整施工进度计划- 确保工程质量和进度不受影响八、环境保护1. 减少施工噪声- 采取措施减少施工噪声，如合理安排施工时间、使用低噪声设备等2. 减少施工扬尘- 做好施工现场的扬尘控制，如洒水降尘、覆盖裸露地面等3. 处理施工废水- 做好施工废水的处理，防止污染环境九、文明施工1. 施工现场管理- 做好施工现场的清洁工作，保持现场整洁- 做好施工垃圾的处理，防止污染环境2. 施工人员管理- 加强施工人员的管理，提高文明施工意识- 做好施工人员的宣传教育工作3. 施工现场绿化- 在施工现场适当绿化，美化环境十、总结本施工方案旨在为XX花园建设项目提供全面的施工指导，确保工程质量和进度。
第1篇一、编制依据1. 国家相关法律法规和行业标准。
2. 施工图纸及设计文件。
3. 工程项目实际情况及要求。
4. 施工单位的资源状况及施工能力。
二、工程概况本工程为某住宅小区园林景观工程，占地面积约5万平方米，主要包括绿化、硬质景观、水体、照明、音响等工程。
工程分为两个阶段实施，第一阶段为绿化、硬质景观及水体工程，第二阶段为照明、音响工程。
三、施工组织机构1. 成立项目经理部，负责整个工程的施工组织与管理。
2. 设立施工技术组、质量组、安全组、材料组、财务组等职能部门，分别负责技术、质量、安全、材料、财务等方面的工作。
四、施工工艺和方法1. 绿化工程：采用乔木、灌木、地被植物等多种植物配置，进行合理布局，形成丰富的景观效果。
2. 硬质景观工程：包括道路、广场、座椅、花坛等，按照设计要求进行施工，确保质量与美观。
3. 水体工程：采用人工湖、喷泉等设计，确保水质清澈，景观效果优美。
4. 照明工程：采用景观照明、道路照明、广场照明等，营造舒适、安全的夜间环境。
5. 音响工程：采用户外音响系统，实现音乐的播放，为居民提供休闲娱乐场所。
五、施工进度计划1. 第一阶段（绿化、硬质景观及水体工程）：计划施工周期为3个月。
2. 第二阶段（照明、音响工程）：计划施工周期为1个月。
六、质量保证措施1. 严格执行国家相关法律法规和行业标准。
2. 施工过程中，加强质量检查，确保工程质量。
3. 建立质量责任制，对质量事故进行严肃处理。
4. 加强材料管理，确保材料质量。
七、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志，加强安全教育。
2. 严格执行安全生产操作规程，确保施工安全。
3. 加强施工现场环境卫生管理，保持现场整洁。
4. 加强文明施工管理，营造良好的施工氛围。
八、与相关单位的配合措施1. 与设计单位保持密切沟通，确保施工符合设计要求。
2. 与监理单位保持良好合作关系，确保工程质量。
3. 与业主单位保持良好沟通，及时解决施工过程中出现的问题。
幼儿园新建工程施工组织设计幼儿园新建工程施工组织设计一、引言随着社会的发展和人们对幼儿教育需求的增加，幼儿园建设已成为重要的基础设施之一。
为了确保幼儿园建设工程的顺利进行，提高工程质量，降低工程成本，本文将详细阐述幼儿园新建工程的施工组织设计。
二、施工组织方案1、工程选址与规划：根据幼儿园的建设要求，选择合适的地理位置，考虑到交通、周边环境、地质条件等因素。
对用地进行规划，确定建筑布局和室外活动场所。
2、施工流程安排：按照工程进度，合理安排施工流程，确保各施工环节有序进行。
包括地基处理、主体结构施工、室内外装修、设备安装等阶段。
3、施工组织机构设置：建立完善的施工组织机构，明确各部门的职责，确保施工过程中的沟通与协调。
组织机构应包括项目经理、施工团队、安全监督组、质量控制组等。
4、施工资源调配：合理调配人力、物力、财力等资源，确保施工进程顺利进行。
包括招聘合适的施工人员、采购合格的建筑材料、安排合理的资金使用等。
三、安全管理1、安全制度制定：制定工程施工过程中的安全管理制度，明确安全责任，确保安全措施的落实。
2、安全防护设备布置：在施工现场设置相应的安全防护设备，如安全网、脚手架、防护栏等，确保施工安全。
3、安全培训与教育：对施工人员开展安全培训，提高员工的安全意识，确保施工过程中遵守安全规定。
4、危险源辨识与风险评估：对施工现场可能存在的危险源进行辨识和风险评估，采取有效措施降低安全风险。
四、质量控制1、质量管理体系建立：建立完善的质量管理体系，明确质量标准和验收标准，确保工程质量符合要求。
2、质量控制点设置：在施工过程中设置质量控制点，对关键环节进行质量监督，及时发现并解决问题。
3、质量记录与信息反馈：对工程质量进行全程记录，及时反馈质量信息，以便对质量问题进行追溯和处理。
4、质量检验与验收：在工程各阶段进行质量检验，确保施工质量符合要求。
在工程竣工后，组织专业人员进行验收，确保工程合格后方可投入使用。
园建配套工程施工组织设计本工程为园建配套工程，包括园区景观绿化、园路道路、园区公园等配套工程，工程总体规模较大，涉及面积广，施工难度较大，但是要求质量高，工期紧迫。
为了保证工程施工顺利进行，特制定本施工组织设计。
二、施工方案1. 施工组织架构本工程施工组织架构如下：总指挥部（项目经理）、施工部门、质量监督部门、安全生产部门、物资供应部门、设备管理部门等。
各部门之间要密切协作，共同完成工程建设任务。
2. 施工队伍组建为了保证施工质量，项目部将组建一支专业化的施工队伍，其中包括管理人员、技术人员、工人等，并进行岗前培训，确保施工人员具备足够的专业能力和经验。
3. 施工进度计划根据工程的特点和要求，项目部将制定详细的施工进度计划，包括每个施工阶段的计划时间、目标和工作内容，确保施工任务按时完成。
4. 施工方法和工艺根据工程的实际情况，项目部将采用合适的施工方法和工艺，确保工程质量和进度的同时尽量减少成本。
5. 施工安全措施为了保障施工人员的安全，项目部将制定详细的施工安全规程，包括施工现场的安全管理、施工人员的安全培训、安全设备的使用等，确保施工过程中没有安全事故发生。
6. 施工质量管理项目部将建立严格的施工质量管理体系，设置质量监督部门，负责对施工过程中的质量进行监督和检查，确保工程质量符合相关标准和要求。
7. 施工设备和材料管理项目部将建立完善的设备和材料管理制度，对施工设备和材料进行统一管理，确保施工过程中设备能够正常运转，材料符合质量要求。
8. 现场施工管理为了保证施工现场的整体管理和协调，项目部将组建专门的现场施工管理团队，负责对施工现场的各项工作进行指导和监督，确保施工进度和质量。
三、施工流程1. 工程准备阶段在工程准备阶段，项目部将进行前期勘察和测量工作，设计施工方案和施工图纸，编制施工进度计划和费用预算，准备施工设备和材料等。
2. 施工实施阶段在施工实施阶段，项目部将按照施工计划组织施工人员和设备，进行土方开挖、基础施工、园路道路铺设、园区景观绿化等工作，确保施工进度和质量。
幼儿园改造工程施工组织设计一、工程概况本项目为某幼儿园改造工程，位于某市区，占地面积约2000平方米，现有建筑为一栋三层教学楼和一栋两层办公楼。
改造工程包括教学楼和办公楼的内外墙面粉刷、地面铺设、门窗更换、电路改造、给排水改造、室内装修等。
工程预算总投资为800万元。
二、施工目标1. 确保工程质量：严格按照国家施工标准和规范进行施工，确保改造后的幼儿园满足安全、舒适、美观的要求。
2. 保证施工安全：加强施工现场安全管理，确保施工人员的人身安全和工程安全。
3. 控制工程进度：确保工程按期完成，不影响幼儿园的正常运营。
4. 降低工程成本：合理控制工程投资，提高资金使用效率。
三、施工组织结构1. 项目领导小组：负责对整个改造工程进行统一领导和管理，协调解决施工过程中的重大问题。
2. 施工单位：负责具体的施工任务，包括施工方案的制定、施工进度的控制、工程质量的保证等。
3. 监理单位：对施工过程进行全程监理，确保施工质量和安全。
4. 设计单位：负责改造工程的设计，包括建筑设计、电路设计、给排水设计等。
5. 材料供应单位：负责提供改造工程所需的材料，确保材料质量。
四、施工流程1. 施工准备：包括施工现场的清理、施工方案的制定、施工人员的培训等。
2. 拆除工程：对原有建筑进行拆除，包括墙体、地面、门窗等。
3. 建筑施工：按照设计图纸进行建筑施工，包括内外墙面粉刷、地面铺设、门窗更换等。
4. 水电改造：对电路、给排水进行改造，确保安全可靠。
5. 室内装修：包括教室、办公室、走廊等区域的装修。
6. 竣工验收：对改造工程进行竣工验收，确保工程质量。
五、施工措施1. 质量措施：严格把控施工材料质量，加强对施工过程的监督，确保工程质量。
2. 安全措施：加强施工现场安全管理，设置安全警示标志，定期进行安全检查。
3. 进度措施：制定合理的施工计划，确保工程按期完成。
4. 成本措施：合理控制工程投资，加强对材料的采购和管理，降低工程成本。
园建部份主要包括有园林小品、花架、铺地、景亭、花池等，详见相关施工图纸。
工艺流程：素土夯实→水泥石粉碴垫层→C10 砼垫层→清理基层→弹线→试拼→扫浆→铺结合层→铺面层→擦缝。
1、素土夯实素土夯实采用振动夯实机。
每一个夯窝之间的距离，可根据需要间隔 2-3 个夯位，接上夯之邻的二道夯位进行打夯，二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯。
夯实后，填土密实度在基础以下 0-80cm 达到 95%以上， 80cm 以下密实度达到 85-90%。
2、水泥石粉碴垫层石粉碴要求粒径 0—5mm 级配良好且含泥量不能超过 5%。
计算出每车可铺面积，推算出每车间距，将每次所需量备齐后，发水浸透，保证石粉碴的最佳含水量 8(%- 10%)。
然后用人工配合推土机将石粉推平至设计标高(考虑松铺系数1.3) ，并根据实验室测出的石粉碴的容重算出每平方水泥用量，将水泥均匀的摊铺在石粉碴上。
用稳定土搅合机翻拌2 遍，人工即将牵十字交叉线将石粉碴找平，用压路机碾压密实，即完成石粉碴摊铺和压实，12 小时后开始对其养护，前 3 天保持石粉表面潮湿， 3 天后每天养护 3-4 遍。
3、C10 砼垫层砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。
砼拌合后，人工进行摊铺，采用平板振动或者卡板振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端挨次振动2-3 遍。
砼垫层以人工进行收浆，成型后2-3 小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，时常洒水保持湿润。
4、清理基层⑴基层施工时，必须按规范要求预留伸缩缝。
⑵抄平，以地面±0.00 的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。
水泥砂浆结合层厚度控制在 10- 15mm 之间。
⑶清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。
5、弹线根据板块分块情况，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，根据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。
6、试拼⑴根据找规矩线，对每一个装修区的板块，按图案、颜色、纹理试拼达到设计要求后，按两方向编号罗列，按编号放整齐。
(完整版)幼儿园施工组织设计正式风格一.项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围二.施工组织设计2.1 施工方案2.1.1 施工方法2.1.2 施工工艺2.1.3 施工工序2.2 施工组织机构2.2.1 组织架构图2.2.2 人员配置2.2.3 职责分工2.3 施工资源计划2.3.1 人力资源2.3.2 物资资源2.3.3 设备资源2.4 施工进度计划2.4.1 施工划分2.4.2 施工工期计划2.4.3 施工进度控制三.安全管理措施3.1 安全生产责任制度3.2 安全生产措施3.2.1 安全教育培训3.2.2 安全生产规定3.2.3 安全设施设置3.3 应急预案3.3.1 火灾应急预案3.3.2 意外伤害应急预案3.4 现场安全巡查四.质量管理措施4.1 质量目标和要求4.2 质量管理体系4.3 质量控制措施4.3.1 施工过程质量控制4.3.2 施工成果质量控制4.4 施工质量检测与验收五.成本控制措施5.1 成本估算5.2 成本控制计划5.3 成本核算制度5.4 成本管理措施六.其他事项6.1 供应商管理6.2 施工现场环境保护6.3 相关配套工作协调附件：相关图纸、合同文件等法律名词及注释：1. 安全生产责任制度：指根据有关法律法规和相关标准，针对特定施工项目制定的责任分工、安全管理措施等内容。
2. 应急预案：指在施工过程中，为应对可能发生的意外事故或突发事件而制定的一系列预防、应急和处理措施。
3. 质量管理体系：指为确保施工工程质量符合相关要求，根据相关标准和规范建立的一套质量控制和质量保证体系。
简洁风格一.项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围二.施工组织设计2.1 施工方案2.1.1 施工方法2.1.2 施工工艺2.1.3 施工工序2.2 施工组织机构2.2.1 组织架构图2.2.2 人员配置2.2.3 职责分工2.3 施工资源计划2.3.1 人力资源2.3.2 物资资源2.3.3 设备资源2.4 施工进度计划2.4.1 施工划分2.4.2 施工工期计划2.4.3 施工进度控制三.安全管理措施3.1 安全生产责任制度3.2 安全生产措施3.2.1 安全教育培训3.2.2 安全生产规定3.2.3 安全设施设置3.3 应急预案3.3.1 火灾应急预案3.3.2 意外伤害应急预案3.4 现场安全巡查四.质量管理措施4.1 质量目标和要求4.2 质量管理体系4.3 质量控制措施4.3.1 施工过程质量控制4.3.2 施工成果质量控制4.4 施工质量检测与验收五.成本控制措施5.1 成本估算5.2 成本控制计划5.3 成本核算制度5.4 成本管理措施六.其他事项6.1 供应商管理6.2 施工现场环境保护6.3 相关配套工作协调附件：相关图纸、合同文件等法律名词及注释：1. 安全生产责任制度：安全管理制度的一种，明确施工方的安全责任和管理要求。
第1篇一、工程概况本园林景观工程位于我国某城市，占地面积约为XX平方米，主要包括绿化景观、水景、休闲设施、道路、广场等。
工程总投资XX万元，计划施工工期为XX个月。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工组织设计方案。
二、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个项目的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 技术部：负责工程的技术设计、施工方案编制、施工技术指导及质量验收等工作。
3. 质量安全部：负责工程的质量管理、安全生产监督及事故处理等工作。
4. 人力资源部：负责工程的人力资源配置、招聘及培训等工作。
5. 材料设备部：负责工程所需材料的采购、验收、保管及发放等工作。
6. 财务部：负责工程的财务预算、成本控制及资金管理等工作。
三、施工总体部署1. 施工进度安排：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保工程顺利进行。
3. 施工质量控制：严格执行国家相关规范和标准，确保工程质量达到预期目标。
4. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生。
四、施工技术方案1. 绿化景观施工：（1）苗木种植：选用优质苗木，严格按照种植规范进行栽植。
（2）修剪造型：根据设计要求，对苗木进行修剪和造型。
（3）浇水施肥：定期浇水施肥，确保苗木生长良好。
2. 水景施工：（1）水池开挖：按照设计要求，准确开挖水池，确保水池形状和尺寸符合设计要求。
（2）防水处理：对水池进行防水处理，防止漏水。
（3）水景设备安装：安装水景设备，确保水景效果。
3. 休闲设施施工：（1）选材：选用优质材料，确保休闲设施的质量。
（2）安装：按照设计要求，进行休闲设施的安装。
（3）验收：对安装完成的休闲设施进行验收，确保其功能和使用效果。
4. 道路、广场施工：（1）基础处理：对道路、广场基础进行处理，确保其承载能力。
（2）面层施工：按照设计要求，进行道路、广场面层施工。
（3）验收：对道路、广场进行验收，确保其质量和使用效果。
园建工程施工组织设计
在园建工程的施工组织设计中，需要考虑诸多因素，以确保工程的顺利进行和质量的保证。
本文将从施工组织设计的角度出发，探讨园建工程中的关键要素和实施方法。
首先，施工组织设计应该充分考虑到园建工程的特点和要求。
园建工程通常涉及到景观设计、植物种植、水系建设等多个方面，因此在施工组织设计时，需要根据具体项目的需求，合理安排各项工作的顺序和进度。
在这个过程中，要充分考虑到季节性因素、地形地貌以及周边环境等因素，制定科学合理的施工计划。
其次，施工组织设计需要合理配置施工人员和设备资源。
园建工程中，可能涉及到土方工、绿化工、水电工等多个施工专业，因此需要根据工程的实际情况，合理安排施工队伍和技术人员，确保施工过程中各个环节的协调配合。
同时，还需要合理配置施工设备和机械，提高施工效率，确保工程按时完成。
另外，施工组织设计还需要充分考虑安全生产和环境保护等方面的问题。
园建工程往往涉及到高空作业、深基坑开挖等高风险作业，因此在施工组织设计中，要制定严格的安全管理制度，加强对施工现场的监管和检查，确保施工过程中人员和设备的安全。
同时，还需要合理利用现代化的施工技术和设备，减少施工对环境的影响，保护周边生态环境。
最后，施工组织设计还需要注重与相关部门和业主的沟通和协调。
园建工程往往涉及到多个利益相关方，包括设计单位、监理单位、业主代表等，因此在施工组织设计中，要及时与各方沟通，解决施工。
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，占地面积约为5000平方米，主要包括绿化种植、景观构筑、道路铺装、水景工程等。
工程总造价约200万元，预计工期为6个月。
为确保工程顺利进行，特制定本施工组织设计方案。
二、总进度计划1. 施工准备阶段（1个月）：完成施工图纸会审、材料设备采购、人员组织、施工场地平整等工作。
2. 绿化种植阶段（2个月）：完成苗木种植、浇水、施肥、修剪等工作。
3. 景观构筑阶段（1个月）：完成亭子、雕塑、景墙等构筑物的搭建与安装。
4. 道路铺装阶段（1个月）：完成道路基础施工、路面铺装、排水设施安装等工作。
5. 水景工程阶段（1个月）：完成水池开挖、过滤系统安装、喷泉设备调试等工作。
6. 工程验收与移交阶段（1个月）：完成工程验收、资料整理、工程移交等工作。
三、网络图（此处可插入网络图，展示各阶段工作之间的关系及进度安排）四、工期保障措施1. 施工进度管理：建立进度控制体系，定期召开进度协调会，确保各阶段工作按计划进行。
2. 人员管理：合理配置施工人员，提高工作效率，确保工程进度。
3. 材料设备管理：提前采购材料设备，确保施工过程中材料供应充足。
4. 施工工艺优化：采用先进施工工艺，提高施工效率，缩短工期。
5. 质量控制：加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。
五、安保质量规程1. 安全生产：严格执行国家有关安全生产法律法规，确保施工现场安全生产。
2. 质量管理：按照国家有关质量标准，确保工程质量。
3. 环保措施：采取有效环保措施，减少施工对环境的影响。
4. 成品保护：在施工过程中，加强成品保护，确保工程交付后景观效果。
六、施工准备1. 施工技术准备：组织施工人员进行技术培训，提高施工技能。
2. 施工组织机构：成立项目领导小组，明确各部门职责，确保工程顺利进行。
3. 施工机械设备与劳动力计划：根据工程需求，合理配置施工机械设备和劳动力。
4. 施工方案编制：根据工程特点，编制详细的施工方案，确保施工质量。
第一部分综合说明一、项目概况本工程位于市高新区中心，工程含有市政、建筑、安装、园林绿化景观、电气工程。
二、编制原则1、遵循招标文件及补充文件的各项条款的原则。
2、遵循设计的原则，正确组织施工，确保工程质量合格，满足设计和使用功能。
3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则，确保产品使业主满意。
4、实施“项目法施工”的原则。
5、坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性、先进性和合理性。
6、充分发挥专业化施工企业优势的原则。
7、确保本工程质量、进度、安全和文明施工均满足业主的原则。
三、编制依据1、施工招标文件；2、本工程的施工图纸；3、现场踏勘的实际情况；4、（1）CJJ1-90《市政道路工程质量检验评定标准》、CJJ3-90《市政排水管渠工程质量检验评定标准》、GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范（2）《测量规范》（GBJ50026-93）；《园林系统公共标志实施规程》；《城市绿化植树工程施工规范》；《城市园林绿化养护管理标准》；《城市园林绿化工程施工及验收规范》；《城市道路绿化规划与设计规范》CJJ75-97；《城市园林绿化工程及验收规范》CJJ/T82-99；《城市园林苗圃育苗技术规程》CJ14-86.（3）GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范（4）GB50203-98砌体工程施工及验收规范（5）GB50209-95建筑地面工种施工及验收规范（6）GB50259-96电气照明装置施工及验收规范、GBJ303-88建筑电气安装工程质量检验评定标准5、根据ISO9001质量体系认证程序文件。
6、建筑工程标准强制性条文。
7、安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。
四、响应条款工期目标：在甲方规定工期内将此项目在投标报价所完成的范围内完成全部工作计划，质量必须满足合同要求的有关技术标准要求及技术标准承诺。
质量目标：符合（工程施工质量验收规范）标准，确保合格。
对合同条款的响应：严格按照合同条款安排工程施工，保工期、保质量。
对招标文件所列的全部合同条款予以接受和承诺。
第二部分项目经理部组织第一章项目经理部组织机构设置根据本工程的特点和我公司的施工经验，项目经理部由我公司直接领导和统筹安排，并由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能；另配负责电气、给排水安装和绿化工程的专业工长，协助项目经理工作，使电气、给排水安装及绿化紧密配合施工，确保工程顺利进行。
项目经理部下设生产经营部、技术室、材料设备部、综合办公室、安质部、资料室六个业务部门，下辖一个电气施工队、一个给排水管道施工队、一个路面铺装施工队以及一个绿化施工队等专业队伍，以项目的质量、安全、工期、效益四项考核指标为导向，以精干高效、一专多能的组织机构人员为指挥核心，以统筹兼顾、快速运转、平行流水交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同。
根据本工程的特点我公司拟安排以下的施工现场项目经理部组织机构：项目经理部组织机构设置框图第二章项目经理部主要成员岗位职责一、项目经理的主要职责：1、制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；2、确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉；3、负责组建项目管理机构，按编制配备人员；4、组织有关协调会议，处理项目部内外关系；5、合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；6、负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。
二、项目技术负责人主要职责：1、负责工程技术和质量管理工作；2、负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；3、负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；4、负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；5、负责新技术的开发和应用工作；6、负责施工过程的检验的领导工作，并对质量记录予以证实；7、组织分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。
三、项目施工员的主要职责：1、协助项目经理做好项目管理工作；2、制定项目进度计划，组织生产调度，保证项目工期目标的实现；3、严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工，确保工程质量；4、组织安全教育，落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作；5、严格按计划组织各类施工机械设备、材料、设施料的进场和管理工作；6、组织分部分项工程质量检查，组织不合格品（工程）纠正活动。
第三部分施工准备第一章施工部署一、施工部署针对本工程的特点，我公司组建成一只丰富经验、品德优秀的项目管理班子及优秀施工队进场施工，确保施工进度计划的实施，同时保证工程质量。
在施工进度计划安排方面，采取先深后浅，先下后上，交叉施工作业，发挥我公司机械化施工优势，大力开展机械化施工，加速施工进度，如土方的挖运、混凝土的浇筑、拆除挡墙施工等。
并运用我公司长期积累的地下工程施工技术和经验，加强施工技术措施，强化施工管理，加速施工进度，确保本工程优质按期的完成。
本工程的施工作业量大，工期紧，按期保质完成必须精心统筹，合理安排，立体交叉，流水作业。
本工程划分建筑工程、水电安装工程、苗木种植、园林小品、道路铺设及附属工程。
二、施工现场准备：搭设项目部办公用房，及相关操作棚，原则上工地现场不设职工宿舍，尽可能不影响市容；用挖掘机在现场挖排水沟，确保施工现场内无积水，水流向低洼地集中排放；复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免破坏。
按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点；施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱，分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线。
所有的配电箱均使用标准箱。
三、劳动力组织计划的准备现场管理组织机构已配足管理人员，同时制定管理制度。
进场施工人员已落实入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等。
第二章进场主要施工机械及周转材料配备为保证工程能顺利进行，已做好施工前准备工作，制定切实可行的质量工作计划，对施工机具设备、材料检验及成品检查、机具检查以及生活临时设施布置的各项工作应按要求完成，落实到责任人，并明确完成时间。
并认真做好施工前技术准备，现场准备，物资准备。
一、技术准备1、已认真组织和落实本工程的施工技术人员，质量管理人员，详细熟悉图纸，进行图纸会审。
认真阅读招标文件内容和业主、设计的一切规定，要求和参照的标准，真正了解工程设计意图，根据现场施工条件，定出最佳施工方案，使本工程的施工能够获得业主和监理工程师的满意。
2、材料的准备工作已落实经验丰富及有上岗经验的质检人员，将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实其他相关材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。
3、检修测量仪器，提出前期用工、用料计划。
提出机械、构件加工、材料和外委托加工计划，力求保证工期进度的需要。
根据设计要求和业主需要，绘制施工大样图；根据预算提出的劳动力计划，做到组织落实，保证施工要求。
4、对现场交底时的桩位，转角桩和其它节点桩位，做好定位桩攀线桩控制，认真做好保护工作，确保工程施工的正确性。
5、按业主提供的永久性水准点及坐标点，沿线在施工区域按适当间距、适当位置自引临时水准点和坐标点，所设的临时水准点和坐标点经过二次以上的复核，并经过二个以上的永久水准点和坐标点闭合，报监理工程师审批后使用。
二、物资机械准备1、根据工程合同的要求，在工程开工前就要与材料供应部门进行联系，落实材料货源。
对于自行采购的工程材料，如苗木、花岗岩、管道、钢筋等，在进场前对材料进行预测试，达到业主及监理工程师满意之后，采购至工地，并按照进度计划，和供货单位签订正式供应合同，确保施工中不发生停工待料的误工情况。
2、本工程的机械设备由项目部统筹安排，已进行一次全面检修，并做好机械设备的待用准备，一旦接到工程建设指挥部的开工令，立即准备进场施工。
同时本工程为综合性广场工程，又为于城市的繁华地段，机械设备的数量及性能好坏，将直接影响本工程施工进度，因此准备足够的机械设备，以满足本工程施工要求。
第三章施工测量一、平面轴线控制用全站仪及经纬仪测设1、根据设计、规划、业主单位提供的总平面图和现场基准线和基准点，建立平面控制网。
2、利用坐标基准点，测量出坐标点，并由此引测各主辅轴线。
二、水平标高控制用水准仪及钢尺1、根据设计、业主提供的水准点，引测本工程±0.00基准点，即黄海高程，并把该标高引测到建筑物四周控制桩上，并做保护措施。
2、基坑开挖过程中、距基槽底500㎜标高处，用水准仪抄水平线，沿基槽每5米插上竹片桩，以便控制基坑挖土标高。
3、基槽修整后，用竹片桩在基底精确标定出基础标高，并经水准仪校核。
三、测量控制措施1、轴线控制：根据建设方提供的坐标控制点，根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。
然后用经纬仪根据控制桩测设全场方格网；2、放灰线：根据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域内撒出建筑物边线，定出施工作业面。
3、BM点高程测设：根据建设方提供的高程控制点，用水准仪引测高程，并将方格网上每个角点的高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量；4、土方标高控制：根据设计高程和测设标高，计算出挖土深度，用水准仪及标尺控制挖土深度；第四部分主要的施工方法第一章给排水、电力管道工程一、施工工艺流程本工程给排水、电力管道施工的总体工序是：二、施工方法（一）测量放线1、由业主组织有关部门交桩、交线，提供测量控制点。
2、根据设计提供的桩点位置及测量控制点，每100 米引测一临时水准点，水准点须经闭合后方可使用。
业主提供的桩点，施工现场测量人员应做好栓桩，临时水准点应设在附近建（构）筑物上或牢固的桩上。
3、根据业主提供的管道中心桩及坐标桩进行测量放线，管道中心线及占地边线应同时放出，管道中心线上应打百米桩、变坡桩及转角桩，并注明相应的桩号、高程及角度等，所有桩点均应栓桩，并做好记录，以便在丢失、破坏时顺利准确补测、恢复。
放线采用经纬仪，并使用涂有红漆的专用木桩。
4、在放线过程中如出现管道走向与实际位置有较大偏差情况，应及时与设计、业主等部门联系调整管道走向。
