检讨会发言材料

1 德育研讨会汇报材料

尊敬的各位领导、各位同仁，大家上午好：

首先，感谢中学领导为我们提供了这样一个交流的平台，借此机会，我简单的介绍一下我校德育工作的一些具体的做法。

一、环境育人

1、校园环境。首先要求学生一日三扫，做到地面干净整洁，无垃圾；其次、精心布置校园，例如：在教学楼楼梯间悬挂师生书法、美术作品，班级拖把挂在水池边固定的地方，包干区内的垃圾桶内都用塑料袋装垃圾等等。此外学校还利用有限的资金不断完善硬件建设，搞好学校绿化工作。

2、班级环境。2010年教育处组织班级文化建设评比活动，班主任和学生的热情都非常高，师生一起想点子，一起布置自己的教室，“感恩树”“艺海拾贝”等等，这些布置不仅让教室更漂亮了，还让学生的思想得到了陶冶；一些有特长的老师，例如黎定科老师让他们班教室成为了书法的展览室，刘领老师让它们教师变成了画的海洋等等；“千帆竞发”“谁是得星小能手”“谁最了不起”等等，各班通过一系列的评比活动来调动学生学习的积极性，另外，学校还为每一个班级更换了班风牌，制作了一个充满童趣的班级全家福。这一切仅给学生以清新舒适的家一般的感觉，而且激发学生产生对生活、对学校的热爱，收到了陶冶情感的良好效果。

二、制度育人

我校先后制定了：《星级学生评比要求》《华园学生文明行为“六五四三二一”要求》，《班级五项评比细则》，《华园学生在校八礼》，《集会、课间操及大型活动安全管理制度》，《学生课间休息的几点纪律要求》，《文明就餐班级评比要求》《华园完小安全教育教材》等制度。制度制定了，还要让这些制度深入学生的心中，让它对学生的行为产生约束力。为此，学校每学期开学第一个月，要求各班班主任利用班会课组织学习各项制度，大队辅导员利用集会的时间进行强调。不仅要求学生明白怎么做，还要知道为什么要这么做，怎样做好；其次抓督查，学校成立了文明监督岗（学生会），此外每天都有教师值日，每周都有行政值周，行政值周负 2 责督查，值日教师负责指导学生的行为，值周教师每天要参与课间巡视，两操检查，午餐督促，卫生指导等工作，其检查的结果纳入班级考核中。通过层层督查，各项制度得以有效落实。

1 平凡是真 奉献最美

尊敬的各位领导，同志们：

大家下午好！

非常荣幸今天能又这样一个机会与大家一起学习全国劳动模范***同志的先进事迹，畅谈学习劳模心得体会。

“劳模”是一个光荣的称号，是全社会劳动者的优秀代表，是民族的精英、国家的栋梁、社会的中坚。他们以实际行动铸就了爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的伟大劳模精神。今天从我们身边也走出了这样一位全国劳动模范－***同志。这既是他个人的荣誉，也是我们所有地质人的骄傲，为我们树立了学习榜样。

记得我刚上班的时候，“***”这个名字就经常在我耳边响起，别人的啧啧称赞在我心中烙下深刻的印记。当时我的心情就像如今的“粉丝”一样,非常想亲近名人,想近距离接触他。后来，因为我的专业原因，经常要帮***做幻灯片，处理一些文字报告，这使我有了更多的机会接触***，去了解、去洞察、去感悟***一路走来的人生历程。时常为之感动、为之折服、为之感染。

我之所以感动，源自于他兢兢业业，奉献地质事业的精神。1976年招工来到地质队，他就与钻探结下了不解之缘，一干就是30多年。干钻探专业十分艰苦，一个项目从设计方案、前期调查，到工程的建设开工、施工管理、矛盾协调、竣工验收等等，都要倾注大量的精力，遇到工期紧，任务重的项目，完全顾不上家人，也顾不上自

2 己身体，经常半夜都能看见***办公室的灯都还在亮着，他还在忙。为攻克 “定向钻探”方法技术项目，他曾有一次动手术住院，刀口还未拆线，就急忙出院了，躺在车上与南京大学教授们一道赶到江苏泰州施工现场，为的是解决钻探中原状样取心问题。在从事野外探矿科研工作的岁月里，在工地钻机过年是常有的事，当春节震耳鞭炮和新年钟声敲响之时，想念亲人，他内心难免有些酸楚。可他却说：“钻探施工虽然艰苦，但苦中也有乐，每当我与同志们一起解决了一项技术难题，心里就非常高兴”。钻探技术工作已成为他的一种乐趣，他从内心爱这一行。

研讨会发言材料

东润玺城项目

一、 如何深入落实项目目标责任制

项目目标责任制是一个约束性的责任制度，在项目层面落实目标责任制，需要一系列的方法，如项目开始时制定策划书，确定项目施工总进度，分到每月、每周进度，项目的各种管理制度为辅助，不打折扣的落实中心的各项管理制度，对项目目标责任制的落实有很大帮助。团队的沟通、务实、执行力是强有力保证。

二、 项目实施阶段的成本管理

项目实施阶段成本影响因素主要有施工进度、施工质量、施工安全。

1. 如何保证现场施工进度：

a) 工程策划是纲领，是指导现场施工的依据，是整个工地的魂，主导整个施工过程，通过每个月、每周对策划书中作业面开展情况进行校正，分析影响进度的原因，从而进行克服或者适时调整，就像马路上的奔跑的汽车不断修正方向，最终达到目的地。

b) 策划书中影响进度的因素要及时克服和纠偏。如：资金问题、甲分包进场时间、土建作业面移交、材料进场（甲供材及自供材）等，要统筹，主动防御，提前预控，一旦发现制约因素决不能坐以待毙，不能有等靠要的思想，协调各方面资源进行解决，在最短的时间内将制约因素消除，让进度正常化。 2. 质量影响成本

a) 劣质工程绝不能出现，无休止的返工及后期无休止的维修，势必增加巨大成本。一切始于开始，开始做好了，理顺了，养成习惯了，质量自然提高了，如何帮助劳务层面养成好习惯，让他们懂得什么是合格工程，优质工程。需要方法，即:每周一次的标准化宣贯、视频交底、作业指导书交底、现场指导以及新思路、新管来方式向劳务层面的传达。不断的进行灌输进行学习，使劳务层面树立起质量观念，他们的工程款是和施工质量紧密相连，每次的验收是否达标，有无整改，整改是否及时等等。这就是过程中的监管。

b) 劳务公司不是干不好，而是没有找到好的方法，需要项目上正确引导，对于前期增加成本及人工，可能是前期提前投入，后期效果明显，质量有保证而且人工也可以节省，后期见效受益匪浅。下次劳务会主动采用这种方式，可以形成良性循环。同时作为项目人员也要解放思想，摒弃旧观念。

检讨会发言材料

尊敬的各位领导和同事们：

大家好。

我今天想就过去一段时间的工作情况进行一下反思和检讨，并向大家汇报一下我的思考和计划。

首先，我要承认在过去的几个月中，我的工作表现并没有达到预期。我深感自己在某些方面存在着不足，以及一些错误的做法。我意识到这些问题的存在，也意识到它们给部门和团队带来的负面影响。

首先，我意识到我的沟通能力还有待提高。在和同事之间的沟通中，有时我没有抓住重点，或者没有清晰地表达自己的意思。这导致了一些误会和沟通障碍。我会积极参加沟通技巧培训课程，并在日常工作中努力改善我的沟通方式，以便更好地与团队成员进行合作。

第二，我在时间管理方面也存在一些问题。有时候我会被琐碎的事务所困扰，导致没有足够的时间来完成重要的工作任务。我将学习如何更好地进行时间策划和优先级管理，制定合理的工作计划，并充分利用一些时间管理工具来提高我的效率。

此外，我意识到我的工作积极性和自我激励需要有所提高。有时候我可能会感到压力重重或者情绪低落，导致工作热情不足。我将通过积极调整工作的心态和态度来提高自己的工作积极性，并找到适合自己的激励方法，保持良好的工作状态。

在总结过去的不足之后，我制定了一些具体的改进计划，希望能够更好地完成工作任务和达成团队目标。首先，我将积极寻求反馈，尤其是领导和同事的建议和指导，努力从中获得成长和进步。同时，我也会定期对自己的工作进行自我评估，找出存在的问题，及时进行调整和改进。

最后，我想重申我的决心和承诺，从现在开始，我会更加努力、专注地投入到工作中，克服自己的不足，并为团队的成功做出更大的贡献。

谢谢大家。