公司整改措施范文
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整改措施范文篇一:整改方案范本XX煤业有限责任公司平安隐患整改方案X X X审查:X X XX X X编制单位:XX煤业XXX部〔科〕编制日期:二O一三年三月三十日XX煤业平安隐患整改方案2022年3月30日,XXXXXXXX对我矿的平安生产状况进行了全面的检查,经现场检查,共查出隐患6条,建议2条。
我矿对本次所查出的隐患高度重视,于当天晚上19:00分在矿会议室组织召开了平安隐患专项整改会议,成立了专项隐患整改治理领导小组,按照“五定五落实〞〔落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案〕的原那么和有关规定要求逐条进行整改,为平安、科学、合理、认真地搞好本次平安隐患整改落实工作,按照会议精神编制本整改方案。
一、落实整改责任,成立组织机构1、设立平安隐患整改领导小组组长:***〔负责隐患落实整改工作的安排布置、全面指挥及组织协调管理工作〕副组长:***〔负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度情况〕副组长:***〔负责审核平安隐患整改方案和协助组长解决整改正程中出现的技术难题〕成员:*** *** *** *** *** *** *** ****〔具体负责各项整改工作的实施和平安检查。
深入现场,根据自身职责分管范围进行隐患整改跟进,力争按质、按量、按时完成整改任务〕。
平安隐患整改领导小组职责:〔1〕对编制的整改方案认真进行会审,并提出会审意见。
〔2〕对整改方案提出的各项平安措施是否可行,遗漏补充,负责整改工作平安。
〔3〕制定隐患整改表,对隐患整改良度进行跟踪检查。
〔4〕严格执行“编号登记、复查销号〞的整改制度。
〔5〕整改领导小组成员分工明确,责任到人,层层落实责任。
〔6〕对各项整改工程,责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。
〔7〕在隐患整改正程中,遇到难以解决的问题时,由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议,提出解决问题的方法和措施。
〔8〕按整改方案进行整改,平安措施不到位决不允许施工。
企业整改方案(精选4篇)_整改方案企业整改方案(篇1)为认真贯彻落实沙河市安全生产紧急会议和沙河市四大班子联席会议暨安委会全体会议精神,按照上级文件要求,汲取上西铁矿“1.4”透水事故和宁晋县明达线缆公司高空坠落事故教训,结合我市冶金、建材企业煤气、天然气输送管线安全专项排查整治工作和继续深入开展安全生产大检查活动,公司决定自20xx年1月中旬至3月底,集中开展隐患排查整治活动,堵塞安全漏洞,确保春节、两会期间安全生产形势的持续平稳发展,特制定如下方案:一、总体要求深入贯彻落实科学发展观,牢固树立“安全发展、科学发展”的理念,按照上级文件要求和党中央、国务院领导同志关于加强安全生产工作的重要指示精神,结合公司实际,突出重点区域、重点环节,扎实开展隐患排查整治工作,依法依规、依据政策,全公司深入开展大排查、大整治活动,及时发现和整改安全隐患,构建安全生产长效机制,有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。
二、工作机构安全生产集中整治督查小组组长:副组长:成员:三、排查整治重点内容及落实公司隐患排查整治主要锁定在企业安全生产主体责任落实情况、安全管理机构设置和管理人员配备、安全投入、职工安全培训、现场管理等方面。
(一)安排部署1、公司主要负责人及安全管理人员资格证及红头任命文件。
办公室负责审核落实。
2、公司进行全员培训及三级教育落实情况,特种作业人员是否持证上岗及档案建立情况。
安全部负责全员培训、厂级安全教育、厂级安全教育档案和特种作业人员取证、审证工作;各车间负责本单位教育、档案和特种作业人员持证情况的审查上报。
3、20xx年度培训计划制定情况。
安全部负责制定公司年度培训计划、车间负责本单位的年度培训计划。
4、三项制度汇编文本制定及更新情况。
安全部负责公司安全管理制度的评审、修订工作。
车间根据本单位实际情况,做好岗位责任制、安全操作规程和规章制度的修订与更新工作。
5、工伤保险和职工体检档案建立情况;工伤保险缴纳和建档由人事部负责,体检档案由安全部负责。
企业整改方案范文_公司整改方案范文在制定整改方案上,要认真对有关问题进行整改。
下面是小编为你带来的企业整改方案范文,欢迎参阅。
企业整改方案范文1一、整改建设需要解决的主要问题经过分析评议阶段的反复征求意见,党委及班子认真深入的分析讨论,我们认为公司党委及班子存在的主要问题有四个方面。
一是领导班子思想观念更新较慢,离现代企业发展的要求有差距,干部队伍整体创新能力和经营管理能力需要进一步加强。
二是人才队伍结构需要进一步调整,人才队伍整体能力素质不强,员工队伍教育培养力度不够。
三是党的建设工作需要进一步加强,思想政治工作方式方法需要进一步创新,党员教育管理工作要进一步完善。
四是在坚持群众观点和群众路线方面有差距,干群、党群关系需要进一步加强,干部与员工之间的交流沟通不够,上情下达渠道不够畅通,党风廉政建设和企务公开工作需要进一步加强。
二、整改建设需要采取的主要措施(一)、加强政治理论和管理知识的学习,进一步提高干部队伍的政治思想素质、政策理论水平、管理和决策能力,全面提升公司整体执行力。
面对改革开放进入新的历史时期和公司面临二次改制的新任务,对公司领导班子和干部队伍提出了新的更高的要求,我们要进一步加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”思想的学习,进一步增强党性观念,用正确的思想理论武装头脑和指导我们的实际工作,提高认识问题和解决问题的能力,树立正确的世界观、人生观、价值观和权利观,扎扎实实做好本职工作,认真履行,为促进公司快速发展做贡献。
(主要责任人:***;具体责任人:***;责任部门:***)1、完善中心组学习制度和班子民主生活制度。
坚持两个月学习一次。
学习内容包括:政治理论、管理知识、法律知识等,加强党性观念,提高领导班子及干部队伍的政治思想水平、政策水平、管理水平、领导艺术等。
2、严格坚持党管干部原则,全面落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,进一步加强干部队伍建设。
一是要加强干部的思想教育,加强干部的理想信念教育、党的宗旨教育、党的纪律教育和廉洁自律教育,引导广大干部端正权力观、地位观、利益观。
公司存在问题及整改措施(精选总结篇)公司存在的问题及整改措施一、问题概述公司在运营过程中,可能会遇到各种问题,包括管理问题、生产问题、营销问题等。
这些问题如果得不到及时的整改,将会对公司的运营和发展产生负面影响。
本文将分析公司存在的问题,并提出相应的整改措施。
二、管理问题1. 权责不明确:公司内部岗位职责和权责不明确,导致工作流程不畅,责任推卸现象严重。
整改措施:重新设定岗位职责和权限,并制定详细的工作流程,使每个员工都清楚自己的职责和责任。
加强部门间的沟通协作,消除责任推卸现象。
2. 绩效考核不公:公司绩效考核不合理,存在评价指标不明确、评估标准不公平等问题,影响员工积极性和工作动力。
整改措施:制定公正合理的绩效考核制度,明确评价指标和评估标准,确保考核结果客观公正。
建立绩效考核的反馈机制,给予员工及时的反馈和奖励。
3. 沟通不畅:公司内部沟通渠道不畅,信息传递不及时、不准确,导致工作协调性差。
整改措施:加强内部沟通,建立定期组织会议、员工培训等形式,提高沟通效率。
引入信息化管理系统,确保信息传递准确和及时。
三、生产问题1. 生产效率低:公司生产效率低下,导致产品交货周期长,客户满意度不高。
整改措施:优化生产流程,提高生产效率。
引进先进设备和技术,缩短生产周期。
加强人员培训,提高员工的技能水平和工作效率。
2. 原材料管理不规范:公司原材料管理不规范,导致原材料过期、损耗严重,增加了成本。
整改措施:建立完善的原材料管理体系,建立库存监控机制,确保原材料不过期。
加强对原材料的质量把控,优化供应链管理,降低损耗。
3. 生产安全隐患:公司存在生产安全隐患,未能及时发现和处理,存在一定的安全隐患。
整改措施:加强生产安全教育和培训,提高员工的安全意识。
建立健全的安全管理制度,定期巡查和检测安全隐患,及时采取措施并进行整改。
四、营销问题1. 市场竞争压力大:公司在市场竞争中面临较大的压力,市场份额受到挤压,销售额下降。
安全整改方案范文近来,我公司坚决落实各级领导指示精神,在各项目部深入扎实开展了安全隐患大排查,对排查出的安全隐患及时整改,制订防范措施,保证工项目安全稳定。
公司领导高度重视工厂安全稳定工作,对排查工作进行了认真研究。
这次安全隐患大排查结合各项目部实际情况,对工地重点部位和薄弱环节进行排查,对排查中出现的重大安全隐患特提出以下整改方案。
一、整改措施针对本次安全隐患排查的问题,特提出以下整改措施:1、规范临边洞口及出入口的防护。
重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。
2、规范脚手架搭设。
纠正架体与建筑结构固定的作法,设置首步固定;对架体进行立面全封闭,防止坠落伤人,保证行人的安全。
3、施工场地通道不堆物,保持畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物,并挂好标识排,注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放,做好标识;危险物品进库,妥善保管。
4、作好安全标志,以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志,用以表达特定的安全信息。
在有较大危险因素的部位、设备和设施上,设置安全警示标志。
安全警示标志设置在明显位置,便于识别,来提醒路人注意安全。
5、施工现场周边要设置围挡设施,实行封闭管理,悬挂张贴醒目的标志或者告示,阻止无关人员进入施工现场。
6、施工现场实施符合文明施工的规定,不违章指挥、违章作业,生产设施符合安全要求和卫生标准。
二、整改责任项目部经理对隐患治理工作负主要责任,负责全面安排安全隐患治理工作,对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调,负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。
项目部副经理负责组织人员,整改方案措施的安排落实,负责整改所需的人力、物力的调节。
负责重大安全隐患整改的责任人,负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查,整改完毕负责组织人员进行验收。
三、整改资金1.安全隐患排查治理资金应当按照"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。
问题整改方案范文5篇如果在一个工程出现问题的时候,一定要重新制定好一份可以改正问题的方案,那么关于问题整改方案该怎么写呢?下面是小编给大家整理的问题整改方案范文5篇_存在问题整改方案和整改措施范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
整改问题方案怎么写反馈问题整改报告范文5篇党员存在问题及整改措施方案公司存在问题与整改措施教师存在问题与整改措施方案问题整改方案范文1一、概况20__年2月22日,建设单位会同监理、施工、劳务四方单位对我单位施工的17#、18#楼工程外墙砖粘贴、内墙抹灰进行了质量检查,提出了一些工程施工中存在的质量问题,针对所提出的问题,我单位确定了整改方案,主要整改措施如下:二、存在问题及整改方案:存在问题1:外墙砖阴阳角线缝不顺直碰角不协调;外墙滴水线未按设计要求及相关规范施工。
存在问题2:室内阳台墙面砖粘贴垂直度平整度达8,阳台两边宽尺寸±2;阳台窗边线条不顺直,窗边墙平整度超规范。
存在问题3:窗边墙面砖粘贴平整度超规范;窗边不方正;楼梯间窗边上下接错不平整:楼梯间窗台无压顶。
存在问题4:花架墙面不平整,阴阳角碰角不协调。
处理办法:返工处理。
具体方法为:先将不合要求的外墙砖踢打干净,提前1d用水充分湿润墙面,修补时,先在底面及四周刷水灰比为0.4~0.5的素水泥浆一遍,用1:3水泥砂浆扫毛。
再用水平仪测出外墙各阴阳角处的水平控制点,弹上水平线使外墙水平线四周交圈,再根据面砖的皮数尺寸,弹出各施工段水平控制线。
根据排列状况,用线锤挂出直阴阳角做上灰饼并作为阴阳角的垂直标志,外墙有排水要求的部位应贴滴水线。
滴水线应顺直,流水坡度方向正确,坡度应贴合设计要求。
存在问题5:内抹灰局部墙面垂直度、平整度超规范。
存在问题6:沉降缝处飘窗板平整度超规范,板与板之间线条不统一、不顺直。
存在问题7:局部有裂纹、空鼓现象、阴阳角不顺直。
处理办法:返工处理。
具体方法为:先将墙面凿毛,提前1d用水充分湿润墙面,修补时,先在底面及四周刷水灰比为0.4~0.5的素水泥浆一遍,施工时先湿润墙面,做标志块。
公司存在问题及整改措施范文(精选三篇)公司存在问题及1一、结合自己的实际工作,存在以下问题1、欠缺对学习认识的高度。
由于平时较多的工作加以延误,产生了“学不学不是很重要,做到工作才重要”的以干代学的思想,没有把学习摆到重要的位置,缺乏持之以恒的学习精神。
2、欠缺学习知识的广度和深度。
平时的学习中,只注重看些时世新闻之类书籍,对政治理论方面的知识涉猎较少;只注重基本的材料整理方面的知识,对有一定深度的业务知识涉猎较少。
学习的知识缺乏理论上的深度和广度,对思想和灵魂的触动不够,学习停留在表面上。
3、做为一名基层领导,对于自己分管的工作,没有开创进取的精神,总是用老眼光分析问题,没有开拓创新意识,安于现状,不思变革,只注重局部利益而忽视全局利益。
4、创新意识不够强。
看待具体工作习惯使用书本,不善于与实际工作相结合,有教条主义、本本主义倾向,做事缩手缩脚,敢试敢闯、求新求变的意识不够强。
5、工作方法不够活。
自己认准的事理,就抓住不放,甚至自以为是,不善于吸取他人意见,个人随机应变的能力比较差,在处理问题上特别是紧急突发事件的问题上优柔寡断不够不够灵活,方法不够多。
6、作风上缺乏批评与自我批评的勇气,在工作中听不进不同的批评和意见,自认为自己什么都对,对什么都懂,其实都是一知半解,没有竭力维护好群众的正当利益。
自我要求不够严,严以待人,宽以待己。
二、今后的整改的措施结合自己的工作岗位,明确个人奋斗目标,针对个人存在的问题和不足,采取相应的整改措施,努力进一步提高觉悟,增强党性,解放思想,争创实绩。
1、强化政治理论学习。
以“三个代表”重要思想为学习主线,通过学习使自己在人生观价值观以及世界观上有较大的改变,使之更能适应当前工作的需要。
在身体力行上不断有新进步,在推动工作上不断有新进展。
政治理论学习要突出重点、有的放矢、形式多样、注重实效。
定期与同事学习讨论敞开思想,联系工作,结合存在的问题,积极开展严肃的、真诚的、实事求是的批评与自我批评,使自己能够适应科学发展观的要求。
关于整改报告范文(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司存在问题及整改措施存在问题及整改措施范文(9篇)一、我公司财务科能力建设和管控的现状及存在的问题随着集团快速发展,对工程公司财务管理从原先的以管理为主逐渐转变为以监督为主,这对财务科提出了更高的要求。
工程公司必须具备独立的财务管理能力,开立独立的银行子账户,自行完成资金支付过程,对项目成本进行控制,掌握项目整个经济运行情况。
同时,又遇到集团会计核算系统变更,需要能顺利完成两个会计核算系统的转换。
因此财务科务必要提高自身管理能级,重视部门能力建设,加强项目管控水平,为我公司未来发展提供有利保证。
二、加强财务科能力建设和管控工作的对策分析(一)完善资金支付流程的建设和权限设置1、完善资金支付程序,提高资金使用效率我公司对资金应采用集中管理模式,对资金实行统一使用、调度、支配和管理。
在这种模式下,公司可以对资金进行集中控制和统一调配,防止因资金分散而造成的资金闲置损失和资金短缺成本,最大限度的提高资金使用效益。
首先,根据经济业务活动性质的不同,建立相适应的付款审批流程,实现对资金使用的过程控制和监督。
按照二级审批原则“项目部经办人申请-项目经理核准-公司相关部门审核-公司总经理审批”,因地制宜地建立完善各类经济业务的资金付款审批流程,规范资金支付程序,通过各职能部门的流转会签,使各职能部门承担起各自对经济业务的管理责任。
其次,尽可能的减少过程中的资金占用,加快资金周转速度,提高资金利用效率。
财务科要和项目部配合,尽可能加快工程款的回收落袋为安,按工程合同的付款条件设定材料款、分包款等款项的支付,提高资金利用率。
如项目部在准备材料和调配劳务时,可以通过事前的合理策划,根据项目施工进度有计划分阶段分批次采购材料和安排劳务进场。
建立项目投标保证金、履约保函、代扣代缴税单台账,明确此类款项收回的责任部门和责任人,尽早收回,减少不必要的资金占用成本。
最后,编制项目资金收付款计划,合理安排和调配项目资金,及时反馈资金实际运营情况。
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公司整改措施范文
近期我们公司出现了一些经营管理方面的问题,给公司的发展和
客户的信任造成了很大的影响。
为了稳步推进公司的发展,我们制定
了整改措施计划,以确保我们能为客户提供稳定、高速和可靠的服务。
以下是我们的整改措施范文:
1. 重建从业人员培训体系
公司将发起对所有从业人员的一系列培训,以提高他们的行业素
质和专业技能。
此培训将包括团队组织、客户管理方法、销售技巧及
组织管理技能等方面。
公司领导层将会亲自主持培训会议,以确保各
项培训得到高效地运营。
2. 加强企业文化建设
公司将积极推进企业文化建设,培养团队的凝聚力和向心力。
例如,我们将建立员工奖励制度,以便重视出色表现和团队成就。
以下
搜索陈述了我们的奖励制度:
•最佳员工奖
•团队协作奖
•业绩突出奖
此外,我们也计划根据企业文化建设的重要性,将企业文化融入
到公司的招聘、培训、业务流程等各个方面。
3. 加强危机管理机制建设
公司计划进一步完善危机管理机制,使其能更快更准确地应对各种突发事件。
一旦出现严重事故,公司领导层将根据《危机处理工作规范》,进行紧急应对。
4. 完善公司治理结构
公司将进一步加强公司治理结构的建设,以确保公司顺利运营和成长。
公司将成立以公司CEO和董事会为核心的企业治理委员会。
计划每年举行两次委员会会议,以监督公司的运营状况、为公司使命和愿景支持。
5. 建立优秀品牌形象
公司将成立品牌宣传部门,以建立自己的企业品牌形象和塑造消费者的好评。
构建一个好的品牌形象旨在促进公司的公共形象,提高企业的声誉,增强消费者的认可度。
6. 加强市场监管和法律合规意识
我们将加强市场监管和法律合规管理意识,保持在民事贸易中的合法性。
为此,我们计划加强法律部门,加强法律法规宣传培训,使公司员工对法律法规有更深入的了解,避免在经营管理过程中产生任何不法行为。
以上就是我们公司的整改措施范文。
我们将继续积极推进整改措施计划,持续改进并提高公司的品质和服务水平,以更好地满足客户的需求。