质量目标及考核表

质量目标管理责任制考核汇总表（2019年）填表人（签名）: 年月日注: 质量目标责任制考核周期为每季度一次。

质量目标管理责任制考核汇总表（2019年）填表人（签名）: 年月日注: 质量目标责任制考核周期为每季度一次。

质量目标责任制考核记录注: 考核结果为优、良、合格、不合格。

质量目标管理责任考核表1.项目经理2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人: 考核对象:质量目标管理责任考核表2. 项目副经理2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人: 考核对象:质量目标管理责任考核表3.技术负责人2.注: 1.每个季度进行质量目标管理责任考核。

3.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人: 考核对象:质量目标管理责任考核表4. 工程科负责人注：1.每个季度进行质量目标管理责任考核。

2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人: 考核对象:质量目标管理责任考核表2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人: 考核对象:质量目标管理责任考核表注: 1.每个季度进行质量目标管理责任考核。

2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人: 考核对象:质量目标管理责任考核表2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

质量目标考核表编号： JS/QR。

GL-07 质量目标考核表版本: 1。

0？：部门:公司及各部门考核时段:2015.1-2016。

1 日期：2015.1。

7 序号质量目标达成考核说明备注公司：1。

产品质量合格率，?98，, 99。

70% 1.2010。

5-2010。

7,总交付产品17307039罐,合格 17255117罐。

1 2.产品交付及时率,100，, 100， 2.2010.5-2010.7,总计交付产品17307039罐,准时交付客户 17307039 罐。

3。

顾客满意度，？90。

0分。

95.64分 3。

2010。

5—2010。

7，计调查客户10家综合评定顾客满意度。

行政部1.培训计划完成率,?95% 100， 1。

2010年度计划应培训9次,按时实施培训2 9次。

2.文件管控有效率，100% 100, 2.2010。

5-2010。

7,总计对体系文件、外来法律法规标准实施检查,均没发现失效文件。

业务部1。

订单履约及时率：100% 100, 1.2010。

5—2010.7,总计交付产品17307039 罐,准时交付客户17307039 罐。

2。

顾客满意度？90分 95.64分 2。

2010.5—2010。

7，计调查客户10家综合评3 定顾客满意度。

3.采购及时率，？95％ 3. 2010.5-2010.7，依采购计划计应采购产品10批次，实际准时采购10批次4.仓储产品帐物相符率: ？95％ 99。

2%4. 2010.5-2010.7,每月盘点检查统计平均计算.生产部1。

产品质量合格率？98% 99.7, 1。

2010。

5-2010.7,总计生产18172390罐产品,一次性经检验合格品17627219罐.2. 生产任务完成率:100% 100， 2.2010。

5—2010.7,生产计划18172390罐, 4 每次计划均准时完成。

3.设备完好率?90％ 92。

3% 3。

2010.5—2010.7,每月检查评定设备完好率平均计算。