57-职场个人品牌(布衣公子作品)2014.09.30版@teliss
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打造个人品牌:职场成功新法则
张兵武
【期刊名称】《中国商贸》
【年(卷),期】2005(000)009
【摘要】“当公司叫我卷铺盖走人的时候,我无所适从,不知道自己明天将在哪里。
”“曾置身于同一间办公室,今天,我只能万般无奈地看着朝夕相处的伙伴被辞退。
”……这种声音时时冲击着打工族,并且愈来愈强烈。
怎么办?
【总页数】3页(P12-14)
【作者】张兵武
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】C913.2
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添加标题添加标题添加标题单击此处,添加标题单击此处,添加标题单击此处,添加标题单击此处,添加标题添加标题添加说明文字添加标题添加说明文字添加标题添加说明文字添加标题添加说明文字篇二:人脉经营实务(布衣公子作品)版@teliss.人脉经营实V1务布衣公子作品一级目录为何要经营人脉人脉是啥东东人脉的认识误区人脉经营的理念一级目录过渡页过渡页为何要经营人脉人脉是啥东东人脉的认识误区人脉经营的理念过渡页正文·第一章为何要经营人脉开篇案例日本Life Net生命网生命保险株式会社的副社长岩濑大辅原本是一个在人脉方面一穷二白的穷学生但他妙巧地传播自己的价值通过积累人脉年纪轻轻就获得了别人意想不到的成功岩濑大辅早年在哈佛大学攻读MBA那时他就养成了一个习惯把自己的学习心得都撰写到博客上他在博客上勇敢地介绍自己比如在哈佛名列前5的优异成绩很快他便成为一名备受瞩目的博客撰写人MBA毕业以后岩濑大辅把他的博客集结成一本名为《哈佛MBA留学记》的书并很快成为日本国内的畅销书通过这本书岩濑大辅又结识了很多企业精英正文·第一章为何要经营人脉开篇案例岩濑大辅有志于创立一个革命性的行业网上销售的生命保险公司这是一种需要大量的资本金以及极高信誉的商务投资类型是风险投资行业中最有挑战性的领域不过因为自己的人脉越做越大岩濑大辅获得了越来越多的支持者据说日本大型独立投资顾问公司飞鸟资产经营管理有限公司的CEO谷家卫先生就非常赏识岩濑大辅他曾对岩濑说你如果从事风险投资的话绝对会取得成功资金由我来出谷家卫又向岩濑大辅介绍了保险业的舆论领袖出口治明谷家卫和出口治明都成了岩濑大辅的贵人与所以创业故事一样人脉运筹的最终结果必然是志同道合的人走到了一起正文·第一章为何要经营人脉开篇案例XX年三人成立了预备公司在一年的时间里成功地筹集了大约130亿日元资金在日本没有大企业作为后盾白手起家的风险投资者能筹集到130亿日元资金这几乎是史无前例的这一点无疑是岩濑大辅人脉经营的结果这之后岩濑大辅还进一步拓展新的人脉资源获得了越来越多的支持者和拥护者比如证券界叱咤风云的摩乃科斯集团公司的大力支持他灵活运用这些人际关系使之成为本公司发展壮大的助推器说起来有些不可思议岩濑大辅这一切的成就起源仅仅是一个小小的博客不过应该说岩濑大辅的一切都是有准备的在他没有任何投资者支持的时候他能利用的仅仅是互联网的传播广度还有自己哈佛MBA的身份而他战略性的构筑人脉为了得到绝好的提拔机会而努力以此为契机遇到了一个又一个贵人比如博客的支持者出版商并最终遇到了改变他命运的大人物谷家卫正文·第一章为何要经营人脉1人脉经营是职场必备的能力据说那些世界500强的知名企业在提拔高层管理者或选拔CEO时他们并不只是考察选拔对象的个人能力还要看他有没有过硬的《通讯录》另据说新东方学校的俞敏洪老师讲你要想知道你今天究竟值多少钱你就找出身边最要好的3个朋友他们收入的平均值就是你应该获得的收入看来一定情况下你拥有的通讯录情况恰恰就能反应出你的价值或者可以说你的人脉的含金量决定了你的自身价值的含金量正文·第一章为何要经营人脉2人脉关系网络是事业成功的关键斯坦福研究中心曾经发表一份调查报告结论指出一个人赚的钱125来自知识875来自关系任何一种事业指向的对象不是某一种产品不是某一种服务不是某一家机构而是一个又一个具体的人能够接触到的人越多事业成功的可能性越大接触到的人里面符合客户定位要求的人越多事业成功的可能性越大对接触到的符合客户定位要求的人了解得越多事业成功的可能性越大正文·第一章为何要经营人脉2人脉关系网络是事业成功的关键但是在很多人的印象中一提到人脉就会和钻营走捷径甚至和腐败联系起来在很长的一段时间里对于拉帮结派走后门跑关系之类的事情人们都是深恶痛绝不屑一顾的但眼下的社会人脉通则事业通事业通则财路通它已成为你成功路上不可或缺的重要因素看似幸运之神巧合地降临其实多半是努力经营人脉的结果有良好人脉的人总是看上去呼风唤雨无所不能而那些成功的企业家职场精英也无一不重视经营自己的人脉正文·第一章为何要经营人脉3人脉是第三次改变生命质量的机会山没有脉就无所谓雄伟无所谓绵延千里叶没有脉就难以亭亭玉立难以遮风挡雨人没有脉就无法乘风破浪实现人生的辉煌人脉是门票让你通往巅峰通向成功人脉是存折让你积蓄实力把握机会人脉是钥匙能打开你封闭的门窗看见外面片广阔无垠的世界可以说人脉就是一个关系网如同捕鱼的渔网一样尽管每次网到鱼的不过是一个网眼但要想捕到鱼就必须要编织一张网正文·第一章为何要经营人脉3人脉是第三次改变生命质量的机会有句大家耳熟能详的话语是这样说的一个人能否成功不在于你知道什么what you know而是在于你认识谁whom you know很多人用其一生来寻觅若干具有良好人际关系的知己以期成大功立大业如果说中国人一生都在努力建立靠得住的关系大概并不为过现在的你与明年的你在境遇上的差异仅仅在于你遇到的人和你读过的书于是又有人说人脉是第三次改变生命质量的机会前两次是什么朋友们请思考过渡页过渡页为何要经营人脉人脉是啥东东人脉的认识误区人脉经营的理念过渡页正文·第二章人脉是啥东东人脉一个人的人际交往为自己编织了一张关系网网的彼端联系着各种各样的人人脉即人际网络体现一个人的人缘和社会关系根据辞典里的说法人脉的解释为经由人际关系而形成的人际脉络人脉经常用于政治或商业的领域但其实不论做什么行业人人都在使用人脉中国社会在一定基础上就是人脉的社会人脉及人脉经营正文·第二章人脉是啥东东脉客西方人已经将热衷于人脉的积累他们把擅长打理人脉的人称为Man Keep这个词引入华人圈后被形象地译为脉客人脉如同金钱一般也需要管理储蓄和增值人人都可以成为善于人脉经营的脉客人脉及人脉经营正文·第二章人脉是啥东东人脉分类按形成过程划分按其作用来划分按重要程度划分按动态变化划分网络人脉的划分按实际效果划分人脉分类正文·第二章人脉是啥东东由家族宗族种族形成的血缘人脉关系比如在古代许多贵族阶级都有庞大的血缘人脉比如春秋时鲁国有三桓皆为鲁桓公后代郑国有七穆皆为郑穆公的后代有缘千里来相会人是有缘分的一次短暂的聚会一次偶然的邂逅这都是上天给我们安排的随缘机会因居住地域形成的人脉关系最典型的就是两眼泪汪汪的老乡关系比如袁世凯和徐世昌就是地缘人脉关系按形成过程划分共同学习产生的人脉关系如同门师兄各种培训班甚至会议中也蕴涵十分丰富的人脉资源在科举时代把同榜录取的人互称同年这也是一种人脉因工作中与各类客户打交道而形成的人脉关系比如厂家供应商零售商加盟商合作商消费者等因共同工作或处理事务而产生的人脉关系事缘人脉不仅仅局限于工作中的同事上司下属一段短暂的共事经历也能形成良好的人脉关系人脉分类正文·第二章人脉是啥东东行业人脉资源金融人脉资源技术人脉资源思想智慧人脉资源政府人脉资源按其作用来划分客户人脉资源高层人脉资源媒体人脉资源普通人脉资源人脉分类正文·第二章人脉是啥东东指根据自己的职业与事业生涯规划在将来可能对自己有重大或一定影响的人脉资源比如公司未来可能的接班人选有发展潜力的同事下属客户同学朋友等按重要程度划分松散备用层人脉资源指在核心层人脉资源的基础上适当的扩展对一个营销经理而言董事会成员其他领导其他部门同事一般下属次重点客户对自己有影响的老师同学朋友等紧密层人脉资源核心层人脉资源指对职业生涯能起到重要决定作用的人脉资源比如一个营销经理的核心人脉资源上司老板关键同事和下属重要客户以及其他可能影响职业与事业发展的重要人物等人脉分类正文·第二章人脉是啥东东现在时人脉资源将来时人脉资源按动态变化划分人脉分类正文·第二章人脉是啥东东网络人脉的划分一度人脉A就是生活中信赖或熟悉的同事和朋友BC二度人脉就是你朋友的朋友你最容易找到并结识的就是这些朋友的朋友人脉分类正文·第二章人脉是啥东东按实际效果来分就是以旧的人脉理念所形成的看似庞大华而不实的人脉实心人脉就是那种能和自己分享各种有用信息和工作心得互相交流工作经验在工作方面给予实际性帮助的圈里人中空人脉人脉分类过渡页过渡页为何要经营人脉人脉是啥东东人脉的认识误区人脉经营的理念过渡页正文·第三章人脉的认识误区认为经营人脉就是投机钻营持有这种看法的人非常看重人脉非常想获得关系非常想借助人情为自己未来事业的发展打通道路但是他们对经营人脉的认识是有偏差的他们误以为经营人脉就是拉关系做人情有了人脉就可以在自己人生路上搞一把投机从而一步登天为此他们会锲而不舍地努力着但凡有活动一定去参加每一个社交场合都不放过甚至像患上社交强迫症一样生怕少参加了一次活动就会错过改变自己命运的重要人物他们经营人脉的方法无外乎请客吃饭礼尚往来然而没完没了的应酬种种人情的维持耗费了他们大部分的时间精力和金钱他们常常感到身心疲惫正文·第三章人脉的认识误区认为人脉资源是可遇不可求的他们认为一个人有怎样的老爸老妈怎样的叔叔舅舅怎样的老乡怎样的同学这都是命运的安排或者随机碰到的事情不是人力可以改变的在他们眼里所谓人脉不过就是你欠我一个情我还你一个人情我拿我的资源和你交换你拿你的资源套走我的资源仅此而已所以他们认为人脉的作用根本没有传说中的那么大而且人脉也不是每个人想有就有的不是可能经营出来的所以他们信奉万事不求人既便遇到困难苦于无人相帮但也要保持自己的尊严绝不轻易欠下别人的人情因为别人的人情早晚是要还的正文·第三章人脉的认识误区实际上这两种看法都是不妥当的都已经不适应21世纪新职业人的生存规则了甚至我们完全可以这么说在当前的社会重视人脉的人很多但绝大多数人经营人脉的方法是盲目的很少有人认真的考虑过到底什么是人脉为什么要经营人脉他们只是盲目地认为多结识一些人多参加一些活动就会有人脉至于方法他们会觉得除了请客喝酒送礼多说些恭维以及必要时帮别人一个忙还能有什么呢过渡页过渡页为何要经营人脉人脉是啥东东人脉的认识误区人脉经营的理念过渡页正文·第四章人脉经营的理念贵人不会凭空青睐你我们都知道想结识贵人惟一的办法就是结识更多的人根据概率原理认识的人越多才越有可能从中碰到有用的人比如志同道合的朋友赏识自己的大人物指点自己成长的良师协助自己开展业务的客户这也就是所谓的大数原则和所有想获得成功的人一样我们希望认识更多的人从而早一点找到改变我们命运的贵人为此我们不辞辛苦参加各种活动厚着脸皮向会场上的每个人索要名片也不放过每一次约见要人的机会还把春风般的客套话献给每个人然而在这一系列的努力之后我们认识的人虽说多了些可自己的路子并没有宽工作境遇也依然没有改变在厚厚的通讯录里我们竟然找不出能帮上忙的朋友这是为什么呢一经营人脉的本质建立并传播你的价值正文·第四章人脉经营的理念贵人不会凭空青睐你很长时间以来我们出席各种与工作相关的场合参加种种行业内的活动可是用这种方式结交到的新朋友们又有几个能转换成重要的人脉资源我们手头越来越厚的名片叠也并不等于真正有用的关系资本我们显然忽视了经营人脉最关键的一环这也是人脉高手很少说出来的秘笈其实经营人脉的实质与其说我要认识更多的人不如说是让更多的人认识我自己换句话说贵人不会凭空青睐你只有你身上具备了某种能够引起贵人注意的能力与特质双方的关系才能难维持下去一经营人脉的本质建立并传播你的价值正文·第四章人脉经营的理念贵人不会凭空青睐你尤其是商务交往的过程中人们都希望从对方身上得到一点实际的利益没有谁愿意主动来找你除非你有与人不一样的地方你有别人需要的价值所以如果你想在商务社会场合中被人注意就必须标注出自己与众不同的特质与能力把自己打造成一个有用的有事必找的人这样才能有更多的人愿意认识自己换句话说只有自己形成了独特的被利用的价值才能在人际交往中如鱼得水游刃有余任正非有句话说的好人若无名专心练剑否则正如胡雪岩所讲自己是个半调子哪里来的朋友一经营人脉的本质建立并传播你的价值正文·第四章人脉经营的理念可以说人脉是吸引是缘于你自身价值对目标人脉资源的吸引因此一个人与其匆忙花费精力漫无目的地认识朋友不如专心打造自己把自己打造成一个优秀的人一个有价值的人这比什么都重要专心打造自己的价值这里的价值也就是让别人愿意认识你的原因所以在经营人脉之前我们应先冷静地问问自己你对别人有用吗比如就算我认识了李嘉诚他会对我有兴趣吗人不可能一开始就拥有被李嘉诚认识的价值但每个人在人生的的每个阶段都有自己的特有的价值一经营人脉的本质建立并传播你的价值篇三:05-黑红烟雅(布衣公子作品)@teliss教育背景XX-XX江苏师范大学电子信息技术主修课程:模拟电路、数字电路、信号与系统、汇编语言、ProtelXX-XX江苏省徐州市某某高级中学实践经历/工作经单击此处添加单位名称简要概述所负责工作内容及个人业绩,收获等等,建议多以数字方式进行量化,切勿啰嗦。
穿出职场领袖范儿用管理企业的方式管理自己的衣橱。
Copyright©博看网 . All Rights Reserved.96第251期97第251期主办:《经理人》杂志 海豚会地点:招商局广场时间:2015年4月23日策划/ 撰文 黎平摄影:甘威嘉 宾史 焱 《时尚芭莎》策划人、BAZAAR创新商务部总经理朱宝宝 深圳香云莎文化创意有限公司执行董事毛 雪 深圳市华之尚文化艺术有限公司董事长汪秋宁 深圳市金悠然科技有限公司副总经理李 芳 深圳市睿翼达管理咨询有限公司合伙人杨 婉 昂思气场学院执行院长Copyright©博看网 . All Rights Reserved.企业领导者,往往被视为企业的形象代言人,也是企业的灵魂人物。
如果这家企业的领导者恰好是一位美女,她的穿着打扮、品味喜好,往往又会受到员工的高度关注甚至效仿,成为公司时尚的风向标。
既然如此,企业领导者在穿衣打扮方面就需要更加精心对待,既要时尚得体,又要穿出领袖范儿。
那么,怎样穿才能更出彩?优秀的女企业家,她们都有哪些穿衣打扮的独特理念?如何穿才能让自己更漂亮,更显气质和气场? 4月23日,《时尚芭莎》等知名期刊的形象部策划史焱女士在深圳与5位女企业家畅谈职场领袖的穿衣打扮新理念。
史焱:尽情展露自己的优点每一位成功的女性在生活中都充满了智慧,而所有的智慧其实都源于对自己的认知。
在生活中遇到各种事,我们总是对自己说,要想到它好的一面,要有正能量。
但买衣服的时候,很多人却会很自然地想去要买掩饰缺点的衣服。
当我们从掩饰缺点的角度搭配衣服的时候,能够穿出精彩点的几率会有多高?相反,如果从展露自己的优点出发,不管你穿什么,大家都会记住你的优点,你当然就会显得更美。
上帝造人的时候,并不知道这个人是明星,那个人是普通人,因此,我们一定要找到自己的美,最大限度地把它展现出来。
穿着打扮就是我们的名片,能告诉别人自己是什么样的人。
女企业家都有很高的智慧经营自己的企业,但我们用了多少心思经营自己的形象,经营自己的衣橱?我想说,真的要用管理企业的方式去管理你的衣橱!管理企业要做预算,做计划,衣橱一样需要系统管理。
江南布衣企业宣传画册文案封面扉页----------------(冯莉莉)目录----------------(冯莉莉)卷首语---足迹印证着梦想(占两页)十六年前,我们驾驭愿望的方舟执着探索苍海的深邃面对大海的咆哮出没在巅峰和波谷之间以坚韧不拔之信念以自强不息的精神鼓动勇敢与智慧编织的风帆披星戴月不舍昼夜十六年后,当年的一叶轻舟已打造成一艘军舰在商海的律动中留下波澜壮阔的回响《卷首语待定》第一章企业简介--天下万物生于有,有生于无。
(P2)---------(杜锐)(p1)(P3-4)公司集设计生产,销售为一体,创立了JNBY阿米巴梳谷子麦子三大品牌产品包括服装鞋类箱包帽子围巾等产品推向市场以来,以其浪漫自然的风格,赢得众多知识女性的青睐,公司发展至今已在全国拥有三百多家加盟分店,零售网络遍布北京天津长春大连沈阳成都重庆杭州上海武汉长沙广州深圳海口等大中城市江南布衣整个公司的业务成长,建基于年轻优秀设计师群体的创意与合作及成功建立的一套公司架构及精密的管理系统2000-2001年公司锐意进行了一项全新的品牌提升计划,全面导渗入渗出CIS形象识别系统,采用特许经营的方式,期望通过一贯坚持的设计风格和不断完善的企业形象将JNBY推向世界舞台(P5-6)走向国际的同时,诚意邀请拥有创业理想及认同江南布衣文化的伙伴加入JNBY特许加盟计划,分享江南布衣的成功江南布衣的文化建基于一个企业宗旨:追求完美基于此信念,JNBY店铺内并不单单销售产品,而是为顾客带来健康自然完美的新购物概念为达致客户完全满意,江南布衣企业内每位员工都全力以赴,全面采用服装CAD系统及高效的财务管理系统,务求为JNBY的最终产品增值,使品质达到最高水平建基于此优秀文化,融汇多年国内零售经验,JNBY知识产权包涵了配套营运系统管理软件全面的运作手册JNBY旗下品牌及专利。
第2章企业形象-----止浊澄清,清有所见。
(P8)---------(文欣洋)(P7)清,是一种坚持,清,让往事得以沉淀;(P9-12)随着无情岁月的推移和有情人源于对生活的热爱,历经16年岁月,跨越千年世纪变迁,温婉、气质的女子在此汇聚一堂,在江南水乡中共享自然、健康、完美的无限风光。