东华大学科研项目绩效支出发放申请表

2、单次超过1万的要经院长审批，在报销粘贴单上签字。
学院科研工程劳务费支出申请表
填表时间:
工程名称：
工程来源：
劳务费发放明细
序号
姓名
银行卡号
补助事由
补助标准 （元
签领
备注
1
2
3
4
合计（元）
工程负责人意见
二级教学科研单位意见（签字）
科研处意见
分管院领导意见
备注：单次超过1万的要经院长审批，在报销粘贴单上签字。
报领人:
□鉴定证书 口获奖证书口价值评估报告
二级教学科研单位审核意见：
科研处审核意见：（签章）
分管院长审核意见：（签字）
工程组成员绩效发放明细
序号
姓名
银行卡号
所在单位
在工程中 分担的任务
承当工作 时间
应发金额 （元）
1
2
3
4
5
应发金额合计（元）
备注：1、本表只需填写应发金额，税额和实发额以财务纳税系统计算结果为准。
学院科研工程间接经费绩效支出申请表
填表时间： 年 月 日
工程名称：
工程来源：
工程负责人：（签字）
所属二级单位：
工程到账经费（元）：
经费卡号：
工程组间接经费绩效支出金额（元）：
本次申请发放金额（元）：
工程研究进展（勾选）
□完成结题验收
□完成年度任务并提交年度报告
□其他
证明材料清单（勾选）
□工程协议 口结项报告书 □成果 口专家鉴定意见

本人保证以上内容的真实性。若填报失实和违反相关规定，本人将承担全部责任。
签字：
年月日
院部负责人
意 见
签字：盖章：年月日源自科 技 处意 见签字：
盖章：
年月日
注：人员类别包括参与项目的教师、研究生、博士后以及项目聘用人员等
横向科研项目结余经费绩效奖励发放与结转申请表
单位：元
项目名称
经费本号
课题经费
到位经费
经费结余额
奖励发放额
结转额
合同有效期
年月—年月
结题时间
2 年 月
项目完成及经费使用情况
（说明考核时间、地点、组织部门以及方式等，阐述考核结论，并附证明材料）
绩效奖励
发放方案
序号
姓名
所属院部
人员类别
发放额
1
项目负责人
承 诺

学校项目支出绩效目标申报表一、引言学校项目支出绩效目标申报表是用于申报学校项目支出绩效目标的重要文档。

本文档旨在明确学校项目支出的绩效目标，为学校的项目支出管理提供指导和参考。

通过明确绩效目标，可帮助学校更好地规划和管理项目支出，提高项目的绩效和效益，推动学校整体发展。

二、绩效目标概述学校项目支出的绩效目标应与学校的使命、愿景和战略目标相一致。

绩效目标应具备以下特点：1.明确性：绩效目标应清晰、明确，具体描述项目支出所期望达到的结果；2.可测量性：绩效目标应具备可测量的特征，以便能够进行绩效评估和监测；3.可达性：绩效目标应合理、可实现，并且能够激励相关人员的努力和创新；4.时间限制性：绩效目标应设定明确的时间期限，以便能够及时评估和调整。

三、绩效目标制定为确保学校项目支出的绩效目标实现，需要进行如下步骤的制定：3.1 确定绩效指标绩效指标是衡量项目绩效的具体量化指标，用于评估项目支出绩效的达成情况。

常见的绩效指标包括财务指标、学生满意度指标、教师素质指标等。

针对不同的项目，可选取不同的绩效指标进行评估。

3.2 设定目标值目标值是绩效指标的具体数值要求，用于度量和衡量项目绩效的达成程度。

目标值可以通过参考过往数据、行业平均水平、学校自身需求等来制定。

3.3 制定行动计划制定行动计划是实现绩效目标的关键步骤。

行动计划应明确具体的行动措施、责任人和时间节点，以确保项目支出绩效目标的顺利实现。

四、绩效目标实施与监测绩效目标的实施与监测是确保项目支出绩效目标实现的关键环节。

为实现绩效目标，可采取以下措施：1.监测绩效指标：定期对绩效指标进行监测和测量，及时发现和解决存在的问题，确保项目支出的绩效目标得到实现；2.跟踪行动计划：及时跟踪行动计划的执行情况，确保计划按时实施，问题得到及时解决；3.收集数据和反馈：收集项目支出相关的数据和信息，通过报告和反馈机制，向相关人员和领导层汇报项目支出绩效的达成情况。

应发金额
2 3 4
5 6
7 8 应发金额合计（大写）：
项目负责人承诺：本人严格按照有关文件的规定合理预算支出，并对所填内容的真实性负责。
项目负责人签名：
ห้องสมุดไป่ตู้
税金
实发金额
经办人：
说 明：
1、本表只适用于学校教职员工。
2、发放金额为应发金额，税额和实发金额以财务纳税系统计算结果为准。
申请时间：
年月日
单位：元 签名
横向科研项目绩效支出发放申请表
项目名称：
项目编号：
项目负责人：
所属学院：
财务账号：
项目到账经费：
横向课题
项目实施进度（勾 1.完成年度任务并提交年度报告
选）
3.完成结题验收
绩效经费预算额 度：
已发放金额：
2.完成中期检查 4.其他
本次申请发放金额：
项目组绩效支出发放明细
序号 1
姓名
工号
职称/职务
劳务内容

说明：1.合同中约定发放比例及发放对象的从其约定进行发放；没有约定的，实施校内预算管理。
2.国有资产与财务管理处依据学校相关规定及项目预算，核定后发放。
XX学院横向科研项目绩效支出发放申请表
项目名称
委托单位
合同有效期
年月日—年 月 日
项目负责人、工号
项目经费账号
已发放的绩效支出（元）
本次申请发放绩效支出总额
（元，含个税）
发放事由
发放明细
姓名
工号/份证号
发放金额（元）
所在单位
项目负责人所在单位意见
学科建设与科研工作处意见
（公章）
年 月 日
（公章）
年 月 日

项目支出绩效目标申报表一、项目信息：项目名称：_____________项目执行周期：_____________二、项目背景和目标：（在此简要介绍项目的目标和背景）三、项目支出绩效目标：1.绩效目标一：（在此填写第一个绩效目标的具体内容）该绩效目标的具体内容、指标和期望结果：2.绩效目标二：（在此填写第二个绩效目标的具体内容）该绩效目标的具体内容、指标和期望结果：3.绩效目标三：（在此填写第三个绩效目标的具体内容）该绩效目标的具体内容、指标和期望结果：四、支出计划和预算：1.项目预算总额：_____________2.支出计划：支出项目，预计金额，预计完成时间，说明---------，---------，--------------，------项目支出一，项目支出二，项目支出三，五、绩效评估方法：（在此描述如何对项目支出绩效目标进行评估，包括使用的方法、指标等）六、项目进度和执行计划：1.项目进度安排：阶段，时间范围，关键节点，说明-----，---------，---------，------阶段一，阶段二，阶段三，2.执行计划：（在此描述项目执行计划的具体内容，包括关键任务、责任人、起止时间等）七、风险分析和控制措施：1.风险分析：（在此描述项目可能面临的风险和挑战）2.控制措施：（在此描述采取的措施，以减少风险和解决挑战）八、项目收益评估：1.收益评估方法：（在此描述如何对项目的收益进行评估，包括使用的方法、指标等）2.收益预期：（在此描述项目完成后所预期获得的收益）九、项目推进计划：在此填写项目的推进计划，包括项目的执行时间表和工作任务分配。

十、项目监控和控制：在此填写项目的监控和控制计划，包括对项目进度、预算和绩效目标的监控方法和频率。

十一、项目管理团队：2.项目团队成员：（在此列出项目的其他团队成员及其职责）十二、项目资金使用报告及结算：1.资金使用报告：（在此描述如何向上级报告项目的资金使用情况）2.结算方法：（在此描述项目结算的具体方法和流程）以上为项目支出绩效目标申报表的基本内容要求，根据具体项目的情况进行调整和补充。

学院横向科研经费绩效支出申请表
项目名称பைடு நூலகம்
执行期限
发放时间
经费账号
预算绩效额
万元
已发放
万元
本次发放
万元
本次 发放 方案
序 号
姓名
工号/身份证号
银行卡号
部门
发放额（元）
1
2
3
（可增加）
说明：结项前绩效支出不得超过本次绩效的30%,结项后不超过总绩效的20%
项目负责人 意见
负责人签字（盖章）：
年 月 日
考核方式及 考核结果
（结项前绩效提取无需填写此栏，结项后绩效提取需提供结题证明）
科技处/ 社科处 审核意见
负责人签字（盖章）：
年 月 日
注：1、本表一式两份；2、除签字之处，其余各栏均可电脑输入填写。2、预算绩效额:按照本 次到款额计算。