内外部环境识别与控制表
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德信诚培训网组织内外部环境识别表环境类别(内部/外部)项目内容信息来源具体现状描述SWOT分析S(优势)、W(劣势)O(机遇)、T(风险)外部环境1政治环境属于中华人民共和国境内企业社会主义制度执政党:中国共产党政府网站同行业之间的竞争激烈,导致公司营业额。
WO 2法律环境中国目前法制建设很快,法律法规要求越来越完善。
政府网站企业按照各项法规的要求实施管理,可逐步树立企业的品牌;营改增税法调整;职业病监控的抽查;0 3经济环境经济周期:处于国家十三五经济规划周期;国家经济增长:4.4%(2016年);GDP趋势:增长6.7%(2016年);利率:4.75(1-3年);通货膨胀:3.0%(2016年);深圳最低薪资:2016年7月1日秦皇岛将调整秦皇岛市最低薪资水平为1650元/月;政府网站公司产品在市场需求量大,材料费、人工费增长。
SOW环境类别(内部/外部)项目内容信息来源具体现状描述SWOT分析S(优势)、W(劣势)O(机遇)、T(风险) 4社会文化环境居民教育程度与文化水平:国家目前推行9年义务教育,居民最低文化程度为初中学历;宗教信仰风俗习惯:本公司大部分人没有宗教信仰;审美价值观念:社会主义核心价值观;员工自我实现需求的增加。
政府网站本公司目前高中学历以上占 %;大学学历占 %。
务工人员要求高,招工难,招聘人员流动大。
T5技术环境技术水平:技术成熟;技术要求:完善;技术进步:新技术更新迅速。
技术部本公司采取的技术有:ST6自然环境地理位置:资源状况:拥有办公楼和车间公司现状本公司所处位置交通便利,气候事宜。
S7竞争力产品类型主要有:产能:主要竞争对手:公司现状公司产品质量稳定,但市场同行也多,竞争压力大。
ST内部环境1企业文化新员工入职时对公司的经营理念、经营方针进行宣导,并发放年度宣传手册和员工手册;工会不定期举行各种活动,增加员工凝聚力并提高团队意识。
有关本公司产品的任何问题都能够采用适当的方式得到解决。
内外部环境因素分析识别表
一、企业简介
二、企业外部环境分析(业务/管理部/采购/研发)
1、宏观环境分析
2、市场需求分析
3、竞争环境分析
4、产业环境分析
三、企业内部环境分析(业务/生产/研发/品管/行政)
1、企业的研发能力
2、企业的营销能力
3、企业的产品地位
4、企业的设备与生产情况
企业内外部环境SWOT矩阵分析
外部环境分析(机会与威胁分析)
表1外部环境分析:机会与威胁
内部环境分析(优势/劣势分析)
表2:内部环境分析:优势与劣势
编制: / 核准:表单编号:QR-PG-11 版本:1.0。