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人员招聘面试意见表

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(完整版)面试评价表(最新整理)

(完整版)面试评价表(最新整理)

执行力 求职动机
是否具备迅速，有效的完成工作任务及解决突发事件的能力。 动机是否合理、明确，是否有集体荣誉感，是否诚实有责任感。
□很好 □较好 □一般 □差 □很好 □较好 □一般 □差
降本增效能力 发展的潜力
是否可以为企业创造价值，控制成本。 是否具备在公司未来工作发展的潜力
□很好 □较好 □一般 □差 □很好 □较好 □一般 □差
英语水平
听说读写能力能否无障碍与人沟通交流
□很好 □较好 □一般 □差
计算机水平
是否会使用常用办公软件
第一部分：人力资源部门评 定
初试意见： 仪容仪表 较好 较差 表达能力 较好 较差 应变能力 较好 较差 综合能力 较好 较差 业务知识 较好 较差
第二部分：部门综合评定
部门意见： 仪容仪表 较好 较差 表达能力 较好 较差 应变能力 较好 较差 综合能力 较好门
面试评价表
应聘岗位
填表日期
评定项目
评价标准
人力资源部评定（请打√）
仪表、仪态
衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。
能否理解他人的意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词 理解和表达能力
是否准确、恰当、有分寸。
责任心与敬业 对待工作是否能够细致，认真，职业素养程度。
□很好 □较好 □一般 □差 □很好 □较好 □一般 □差 □很好 □较好 □一般 □差
综合面试意见： 仪容仪表 较好 较差 表达能力 较好 较差 应变能力 较好 较差 综合能力 较好 较差 业务知识 较好 较差
□很好 □较好 □一般 □差 第三部分：总部面试意见
面试意见： 仪容仪表 较好 较差 表达能力 较好 较差 应变能力 较好 较差 综合能力 较好 较差 业务知识 较好 较差

员工招聘面试面试官面试官评价表

员工招聘面试面试官面试官评价表

员工招聘面试面试官面试官评价表
员工招聘面试面试官评价表
1. 面试官信息：
- 姓名：
- 职位：
- 部门：
- 评价日期：
2. 面试官技能评估：
- 专业知识：面试官是否展示了对所招聘职位的深入了解和专业知识？
- 问题准备：面试官是否准备了相关问题，以评估候选人的技能和经验？
- 评估能力：面试官是否能够准确评估候选人的能力和潜力？
- 逻辑思维：面试官是否能够提出有针对性的问题，以评估候选人的逻辑思维和解决问题的能力？
- 沟通能力：面试官是否能够清晰表达问题，并倾听候选人的回答？
3. 面试官行为评估：
- 尊重和尊严：面试官是否以礼貌和尊重的方式对待候选人？
- 专业形象：面试官是否展现出专业形象，如仪表整洁、仪态端庄等？
- 时间管理：面试官是否合理安排面试时间，以确保面试的高效进行？
- 笔记记录：面试官是否及时、准确地记录候选人的回答和评估结果？
- 反馈能力：面试官是否能够提供有价值的反馈和建议给候选人？
4. 面试官总体评价：
- 评价等级：优秀/良好/一般/待提升
- 评价细节：对面试官在以上方面的具体评价和建议
备注：请在以上各项后面填写具体评价内容，并根据面试官的表现给出相应的等级评价。

招聘人员面试评价表

招聘人员面试评价表
招聘人员面试评价表
应聘人姓名 用表提要 评分项目 体格 领悟、反应 要 求 极佳 特强 极佳 佳 优秀 佳 应聘岗位 主持人面谈应聘人员，在适当的空格内打√，无法判断时请不要打√。 评 普通 平平 普通 价 稍差 稍慢 稍差 极差 极劣 极差
是否健康、有活力。 是否反应灵敏、领悟能力强。 是否积极聆听他人的意见，谈吐是否恰当，是否 适时地使用肢体语言，在处理冲突时能否本着以 解决问题为主的态度。
极佳 极佳 □ 列入考虑
佳 佳
普通 普通
稍差 稍差
极ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 极差
□ 不予考虑
面试时间
年
月
日
极佳
佳
普通
稍差
极差
极佳 特强 极佳 极佳 极佳 极佳
佳 优秀 佳 佳 佳 佳
普通 平平 普通 普通 普通 普通
稍差 稍慢 稍差 稍差 稍差 稍差
极差 极劣 极差 极差 极差 极差
是否具有迅速确定问题和有创意地找到解决方法 用户导向态度 以及将解决方案付诸实施的能力。能与客户交朋 友，并能适应不同的用户。 仪表 教育 总体评价 备注 面试人 行政部 干净整洁，恰到好处。 有学识并对数字敏感 □ 拟于试用
交流
在理解他人观点上的能力和对用户情绪的敏感 同情心/忍耐力 度，是否易于同情他人，从而给予间的事和用户 以信任。 道德行为方面 责任感 开放度 自信 抱负 给人感觉是否诚实、可信、能否尊重他人。 对个人、公司，个人形象以及用户的责任感是否 强烈。 对待变革的态度以及从变革中学习和接受变革的 能力。 能否保持积极的态度，在压力下保持稳定不气 馁，能迅速的意识到并承认个人的优缺点。 有无动力不满足平庸，同时积极主动的创造变化 。

面试评价表(通用版)

面试评价表(通用版)
6、对所任职位资格或条件的欠缺或不足。
用人部门面试意见：
1.□录用 【 □无试用期 □1个月试用期 □2个月试用期】
2.□不予录用
面试官签字： 日期：
面试评价表应聘人姓名： 来自聘职位名称：人力资源部面试
1、仪表仪态、语言表达能力；
评语
2、离职原因(应聘员工对原薪酬、发展环境、原公司管理状况、企业价值等的观点）；
3、个人对就职公司及工作的期望（管理水平、工作环境、职位、薪资、等等）；
4、个人职业发展规划；
5、个性特点（性格、兴趣、团队合作、沟通能力、稳定性等等）；
6、学历、资格、工作背景；
7、与原单位劳动合同是否已终止；
8、距离公司路途；
9、特长；
10、其他。
人力资源部面试意见：
□建议录用 □不予录用 □储备 □复试
面试官签字： 日期：
用人部门面试
1、专业技能；
评语
2、行业知识；
3、工作（项目）经验；
4、以往业绩；
5、是否有笔试？如有，成绩如何（笔试试卷及成绩附后）；

面试评价与推荐意见表

面试评价与推荐意见表
面试评价与推荐意见表外表仪容仪表信心品格与个性特征智慧理解力想象力学历是否符合要求经验是否与要求匹配沟通能力综合评价初试建议个性特点知识结构经验特点职业优势职业劣势对申请职位的理解综合评价复试建议初试评价
外表（仪容仪表信心） 品格与个性特征
智慧（理解力/想象力） 学历（是否符合要求） 经验（是否与要求匹配）
培训时间 人力资源总监
上岗时间
沟通能力 综合评价 初试建议
个性特点 知识结构 经验特点 职业优势 职业劣势 对申请职位的理解 综合评价 复试建议
职业定位 职业方向 综合评价 推荐定位
推ห้องสมุดไป่ตู้部门：
证件与简历真实性 对被调查者的评价
是否有竞业协议 是否与原企业解除劳动合同
背景调查反馈
试用部门 薪资标准 补贴标准
职级： 生活补贴：
面试评价与推荐意见表
初试评价
初试评价：
复试评价
签名/日期：
复试评价：
推荐与审批
签名/日期：
推荐人签名：
背景调查
审批人签名：
企业核实人
附件编号
社保信息
附件编号
签名/日期
录用安排
试用岗位
月薪总额：
基本工资：
考核工资：
交通补贴：
通讯补贴：
住宿补贴：
餐补：
本人确认 本人确认
职务上级 其它：
面试评价与推荐意见表
拟定报道时间 人力资源部

面试及聘用意见表

面试及聘用意见表

总经理意见：
□中等
□一般
□较差
□推荐其他部门
□备选
签名：
日期：
□优秀 □录用
□优良 □不录用
□中等
□一般
□较差
□推荐其他部门
□备选
签名：
日期：
面试及聘用意见表
姓名
性别
学历
毕业学校
专业
应聘部 门
应聘职位
备注
考核项 请从 专业知识、人品、基本素质、悟性、思维能力、发展潜力、性格特征、团队融入性 目 、管理能力、稳定性、务实度、勤奋度等方面进行考察，并填具面试及聘用意见。
部门意见： 部门意见1：
□优秀 □建议录用 部门意见2：
□优良 □不录用
□中等
□一般
□较差
□推荐其他部门
□备选
签名： 日期：
□优秀
□优良
□建议录用 □不录用
人力资源部门意 见：
□中等
□一般
□较差
□推荐其他部门
□备选
签名： 日期：
□优秀 □建议录用
□优良 □不录用
计划入职日期：
年
主管副总意见选
月 日 入职岗位：
签名：
日期：
□优秀 □录用
□优良 □不录用

面试评价表综合评价语

面试评价表综合评价语
1. 表现优秀：面试者在各方面表现出色，具备所需的技能和知识。

2. 技能娴熟：展示出扎实的专业技能和丰富的经验。

3. 沟通能力强：具有良好的表达和倾听能力，能够与团队成员和客户有效地进行沟通。

4. 团队合作精神佳：具备良好的团队合作能力，能够与团队成员协作，共同实现目标。

5. 态度积极：展现出积极主动的工作态度，对工作充满热情和责任心。

6. 学习能力强：具有快速学习和适应新环境的能力。

7. 潜力巨大：尽管可能缺乏一些经验，但具备较大的潜力和发展空间。

8. 与岗位匹配度高：面试者的技能、经验和态度与岗位要求高度匹配。

9. 待提高：在某些方面还有提升的空间，需要进一步发展和改进。

10. 不适合：面试者与岗位要求不太匹配，不太适合该职位。

招聘面试评价表

9、适应能力
10、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
11、工作经验
12、专业技能
13、执行力
14、工作创造能力
15、英语水平
录用适合性评价
16、个人工作观念
17、对企业的忠诚度
18、个性特征与企业文化的相融性
19、稳定性、发展潜力
20、职位胜任能力
人力资源评估
部门评估
评价结果
录用
安排再次面试
储备
不录用
企业面试评价表
评价人姓名：职务：面试时间：
姓名:应聘:年龄:编号:
应聘职位：原单位：
评价方向
评价ห้องสมุดไป่ตู้素
评价等级
1（差）
2（较差）
3（一般）
4（较好）
5（好）
个人基本素质
评价
1、仪表、仪态
2、理解和表达能力
3、亲和力和感染力
4、诚实度
5、时间观念与纪律观念
6、人际协调能力
7、思维逻辑性，条理性
8、应变能力

招聘面试评价表

个人主要关注本公司的：□发展 □薪资 □工作地点 □工作氛围，其他
总体面试评价：(性格特点、综合能力、可塑造性、与岗位匹配度等。)
推荐复式：□是 □否；推荐给复试官：面试官： 面试时间：
复 试 评 语
复式面试评价：(试听课情况、综合能力、可塑造性、薪资、用人建议等)
谈薪：□是 □否；具体薪酬结构和数目：
招聘面试评价表
初 试 评 语
仪表形象：
□衣着干净整洁 □相貌端正 □具备职□吐字清晰 □流畅不磕巴 □反应能力强 □思维逻辑好
薪资待遇：之前最高底薪：薪资意向底薪不低于：
是否愿意接受出差：□是 □否
作息时间：□接受作息时间 □不接受作息时间
是否有带团队经验：□是 行业：带团队人数最少人、最多人 ；□否
推荐三试/终试：□是 □否；推荐给面试官：面试官： 面试时间：
三试/终试面试评价：(薪资、用人建议等)
谈薪：□是 □否；具体薪酬结构和数目：
面试官： 面试时间：

应聘人员面试评价表

应聘人员面试评价表
时间2021.03.10
创作：欧阳治
应聘者姓名
应聘部门及职位
工作年限
期望薪资
初试评价（总分40分）
评分项
5
4
3
2
1
0
评价说明
1．仪表、精神、举止
2．沟通表达能力
3．学习领悟能力
4．应变思维、分析能力
5．工作经验吻合度
6．专业知识吻合度
7．个人发展潜力
8．对公司企业文化认同度
评分小计
人力资源初试评价：
□建议复试□列入储备□不予录用签字：日期：
主管领导用签字：日期：
背景调查情况：（内容包括：简历资料是否属实、人品、工作态度、离职原因等）
签字：日期：
总裁终试意见：
□同意录用□列入储备□不予录用签字：日期：
时间2021.03.10
创作：欧阳治
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面试意见表
年月日
应聘者姓名：
应聘职位：
面试评分情况（选择字母或作备注）
面试评测项目
A(好) B(较好) C(一般) D(较差) E(差)
初试
复试
仪容仪表
个人礼仪 行为举止
修Hale Waihona Puke 商务礼仪是否守时个人职业目标是否明确
求职动机 对公司是否了解
及意愿 对应聘职位是否了解
求职态度是否诚恳
语言表达及沟通能力
面试意见：
○录用○存档○不录用
备注：
行动能力
个人综合 素质
自我协调能力 责任、纪律 团队合作意识
突发事件处理能力
快速反应能力
个人性格 品质
自我表现能力（自信、表情） 真实诚信 积极的态度
技能与经 验
教育背景 相关专业知识 相关工作经验
其他优势
或不足
综 合 评
初试
面试人： 日 期：
面试意见：
○复试○待定○不录用
估 意 见
复试
面试人： 日 期：