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公司十大企业理念释义一、企业愿景：释义：在高平台上精心打造航母型企业，实现企业规模的进一步扩张，综合实力的进一步壮大，核心竞争力的进一步提升。
跻身中国企业强、中国民企强、中国建筑强。
保持国内领先地位，拥有国际市场一席之地。
打造百年老店品牌，永葆企业青春活力。
二、核心价值理念：释义：树立远大志向和崇高理想，经得起复杂环境和风浪的磨砺和考验，胜不骄败不馁，忠诚于国家，忠诚于企业，忠诚于员工，忠诚于用户。
坚持做到工作一丝不苟，精益求精。
为人不浮躁，办事不奢华。
不唯书不唯名，只唯真只唯实，脚踏实地，自律自强。
坚持理念创新，科技创新，管理创新，文化创新，在创新中拓展企业发展空间，丰富企业文化内涵，提升企业形象品位，推进企业在创新之路上争先进、创一流。
牢记昨日的辉煌已成为历史。
反对固步自封、小富即安的小生产者思想倾向。
坚持从零起步，敢于超越自我，不断用新的业绩，创造新的辉煌。
三、释义：牢记你是大海里的一滴水，团队的荣辱就是你的荣辱；你的一举一动都关乎团队的形象，你说的每一句话，办的每一件事，都要考虑对团队是否有益；你应为团队的辉煌里有你的一份贡献而感到自豪。
创新，不是割断历史，它是在秉承优秀传统经验之上的创新。
创新，不是盲目蛮干，它是一种建立在科学精神之上的创新。
坚信没有创新就没有发展。
创新精神，是企业生命活力的源泉。
务实，就是出实招，鼓实劲，干实事，出实绩。
务实，就是说老实话，办老实事，做老实人。
诚信，是一种经营之道，更是一种为人之道。
诚信是一种文化，更是一种道德，一种精神，一种崇高境界。
四、释义：创造，体现的是一种积极性和主动性，折射出的是一种奉献精神和进取精神。
企业需要我们的创造，国家和社会需要我们的创造，人类的进步事业，更需要我们的创造。
我们要以一种忘我的奉献精神，为他人为企业为国家为社会创造更多的感动。
我们要以矢志不移的执着追求，孜孜不倦地为他人为企业为国家为社会创造更多的完美。
我们要以自己的双手和智慧，为他人为企业为国家为社会创造更多的价值。
朔黄铁路发展有限责任公司（简称朔黄铁路公司）历经10多年的发展，在各个阶段沉淀了丰富的创新文化基因，显示出强大的文化张力，引领企业不断自我超越，实现跨越式发展。
1朔黄铁路公司创新文化的建立朔黄铁路修建之初，由神华集团公司控股，铁道部、河北省共同参股，严格按现代企业制度组建了朔黄铁路公司，以与国际接轨的建设模式开始运作。
朔黄铁路公司既是朔黄铁路建设的组织者，又是铁路建成后的运营管理者，为此，朔黄铁路公司按照市场化运作的规范要求，建立了规范的法人治理机制和管理制度，以提高投融资效率和效益。
这些机制和制度的建立和完善，为朔黄铁路公司推进各项创新提供了强大的动力源泉。
融铁路建设与运营管理、自主经营与自负盈亏为一体的朔黄铁路公司坚持“谁投资、谁建设、谁管理、谁受益”的原则，强化“投资、工期和质量”三大控制。
实践证明，朔黄铁路公司健全规范的法人治理结构为实现所有者、决策者、监督者、管理者各司其职、相互制衡提供了有力保障，保证了重大事项的及时、科学决策，并通过管理层、执行层的勤勉尽责和开拓创新，使朔黄铁路公司取得了建设速度快、工程质量好、社会经济效益显著的丰硕成果。
朔黄铁路创新的动力，一方面来自于外部环境所带来的机遇和挑战，另一方面也来自于朔黄铁路自身完善的法人治理机制。
朔黄铁路是按照现代企业制度规范运作的新公司，选择了最适合企业实际、有利于企业未来发展的管理制度和组织形式，形成了创新文化生长发育的肥沃土壤。
创新文化的生成和发展来源于创业团队的开拓创新精神。
作为朔黄模式主要创新主体的朔黄铁路董事会和经理层，通过对企业内外部环境的深入思考分析，勇于打破传统铁路管理模式的束缚，秉承“源于国铁、优于国铁”的创新理念，创造性地开展各项制度建设和组织设计，带领广大干部员工闯出了合资铁路建设的新模式——朔黄模式，不仅完成了企业管理制度、运营机制等方面的初始创新，还使创新的思想和理念成为了企业员工的价值观和行为规范，为推进全员创新营造了良好的文化氛围。
铁路企业文化理念标语铁路企业文化理念标语在日常的学习、工作、生活中，说到标语，大家肯定都不陌生吧，标语是在宣传时用简洁的语言表达一个意思从而达到某种宣传目的口号。
你知道什么样的标语才能称之为经典吗？下面是小编为大家收集的铁路企业文化理念标语，欢迎大家分享。
铁路企业文化理念标语11、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
2、安全责任重于泰山，人民利益高于一切。
3、节约、团结、求实、创新。
4、勇于承认错误，敢于承担责任。
5、落实安全规章制度，强化安全防范措施。
6、以质量求生存，以信誉促发展。
7、抓质量、保平安、促进度、创效益。
8、企业发展，服务为本；优质服务，诚信为本。
9、做好品质记录，打好品管基础。
10、围绕工程建设，开展劳动竞赛，再展铁军风采。
11、修身重德，事业生根。
12、没有品质，便没有企业的明天。
13、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
14、超越自我，追求卓越，勇创一流，勇创新高。
15、构建质量诚信体系，建设安全健康环境。
16、要有好的灌溉，才有好的成果。
17、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
18、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
19、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
20、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。
21、为企业多做一点，为客户多想一点。
22、成功者绝不放弃，放弃者绝不成功。
23、文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法。
24、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
25、找方法才能成功，找借口只会失败。
26、优质建设，以质为根。
27、不断超越，追求完美。
28、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
29、有一份耕耘，就有一份收获。
30、百尺竿头，更进一步。
31、消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想。
32、顾客的难题，就是我们开发的课题。
33、只要精神不滑坡，办法总比困难多。
34、实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。
35、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
朔黄模式——合资铁路的制度创新中国神华能源股份有限公司副总裁、朔黄铁路公司董事长兼总经理薛继连2007年12月6日尊敬的各位领导，各位企业家，女士们、先生们：非常荣幸能够在本次论坛上与大家共同探讨轨道交通方面的问题。
感谢组委会为我们的交流提供这样的机会和平台，感谢各界朋友对朔黄铁路公司的关注和支持。
借此机会，我结合朔黄铁路的建设和发展，就合资铁路的制度创新与各位领导和业界同仁进行交流。
朔黄铁路西起山西省神池县神池南站，东至河北省黄骅市黄骅港，全长588公里，总投资161.4亿元，是我国西煤东运第二大通道的重要组成部分，也是我国目前投资规模最大，运输能力最强，技术装备水平最高的合资铁路。
从朔黄铁路的建设实践来看，我感到制度创新是合资铁路科学发展的灵魂。
朔黄模式的投融资制度创新。
朔黄铁路公司是中国合资铁路发展的产物，成立于1998年2月，由中国神华能源股份有限公司、中国铁路建设投资公司、河北省建设投资公司共同出资组建。
公司既是朔黄铁路建设的组织者，又是铁路建成后的运营管理者；既要对铁路建设的前期工作、建设资金的筹措、工程建设的组织实施负责，又要对建成后的运营以及债务偿还全面负责。
朔黄铁路投融资模式创新最主要的表现，就是在股权结构合理化的前提下，严格按照《公司法》建立健全了股东会、董事会、监事会、经理层等法人治理结构，实行所有权、决策权、经营权分离，明确了各自的权责和工作制度，形成了所有者、决策者、监督者和管理者各司其职，有效的公司治理机制，确保了投融资决策的规范化。
与传统的高度集中的投融资模式相比，朔黄铁路采用了“多元化投资、市场化运营”的模式，最关键特征就是确立了公司制企业的投融资主体地位，由公司负责项目的决策、筹资、建设、运营和还贷全过程负责，一体化运作。
打破了投资主体单一、融资渠道单一、投融资风险责任约束较弱的传统铁路投融资制度，初步形成了多元化投资主体、多样化融资渠道、较强的投融资风险责任约束机制的新型铁路投融资制度。
仅供参考[整理] 安全管理文书以安全文化铸就本质安全型铁路日期：__________________单位：__________________第1 页共9 页以安全文化铸就本质安全型铁路安全作为朔黄铁路公司的基本理念，是公司持续稳步发展的基础。
朔黄铁路公司自运营以来就本着“深化安全基础建设，确保运输安全稳定”的原则，从改进安全管理和提升装备技术水平两方面入手，将自主创新与集成组织相结合，形成了运输安全保障综合技术，强力提升安全管理水平。
对企业来说，安全生产是基业长青的基础、前提和保证。
对人来讲，安全是人生的第二需要。
虽然安全不能代表一切，但没有安全就没有了一切。
国内外的研究表明：80%以上的事故原因与人的行为和心理因素相关，即人通过生产和生活中的行为、心理直接或间接地与事故发生联系。
探究行为安全管理，推进安全文化建设，是实现安全生产的现实需要。
1 安全文化建设要树立全新的理念对铁路运输企业而言，安全管理是其经营管理的重要组成部分，安全生产管理水平直接关系到企业的经济效益和社会效益。
安全文化作为安全管理的“母体”，是统率安全管理工作的灵魂，代表了当代铁路安全管理的发展方向。
深人开展安全文化建设，充分发挥其所具有的导向功能、激励功能、约束功能等特殊优势，借助文化的持续影响力、广泛渗透力和长久扩张力，可充分调动人的主动性和积极性，促使员工树立起良好的安全理念，增强安全意识，自觉规范安全行为，使铁路运输企业营造出一种人本安全的氛围，使“安全在自己，安全为自己”的理念得到充分体现和认真执行，推动企业实现本质安全，从而为铁路运输安全的基本稳定、有序可控和长治久安奠定扎实的基础。
随着朔黄铁路扩能改造、集疏运系统建设以及发展重载技术等一系第 2 页共 9 页列战略举措的实施，朔黄铁路的安全管理面临新的挑战。
迫切需要在已有的安全流程梳理、危险源辨识等工作的基础上，对影响运输安全的各要素进行系统整合，以风险预控为指导思想，优化安全管理流程与制度，将神华集团本质安全管理的先进理念融入到安全管理各环节中，落实朔黄公司“强化安全管理、创新管理模式、推行风险预控、实现本质安全”的管理思想，对安全管理的体制、机制和方法手段进行全面创新。
朔黄铁路公司企业文化理念及释义朔黄铁路公司企业文化理念及释义企业文化，是一个企业由其使命、愿景、核心价值观等组成的特有的文化形象。
是企业在创业和发展过程中形成的共同价值观、企业目标、行为准则、管理制度、外在形式等的总和，并为企业全体成员自觉遵守和自愿奉行的规范。
公司自1998年2月成立以来，结合自身实际不断探索，锐意创新，形成了独具特色的朔黄铁路企业文化。
经提炼整合，分为核心文化理念和专项文化理念两部分，现公布如下：一、核心文化理念1．企业使命：西煤东运、安全畅通、回报股东、幸福员工。
说明：企业使命是一个企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色和责任，是企业的根本性质和存在的理由。
企业使命不仅回答企业应该做什么，更重要的是为什么做，是企业制定战略的依据。
释义：西煤东运，是从朔黄孕育之日起就肩负的历史重任。
公司以高度的政治责任和社会责任，不折不扣执行国家方针政策。
开通运营十多年不仅解决了神华集团的煤炭外运问题，缓解了我国煤炭运输的紧张状况，更为实现国家能源战略做出了贡献。
西煤东运，是作为“西煤东运”第二大通道重要组成部分——朔黄铁路当前的重要任务，也是长远的历史使命。
安全畅通，是公司管理、运营的目标。
一方面保证日常生产运输的安全、高效、便捷、畅通。
另一方面持续为社会提供绿色、经济能源，为保障国家能源安全做出积极贡献。
回报股东，朔黄铁路的基业长青，离不开股东长期以来的大力支持。
以高度的经济责任感，致力于创造价值最大化、股东回报最大化，增强投资者信心，是公司作为股份制合资铁路企业的重要责任和义务，也是公司的长远发展的基础。
幸福员工，是朔黄事业发展壮大的追求，是维护朔黄团结稳定，提升企业凝聚力，推动朔黄良性发展的助力。
公司致力把发展成果惠及广大员工及其家庭，为员工创造物质幸福与精神享受。
2．发展战略：打造国内领先、世界一流“绿色、高效、数字化”重载铁路。
说明：企业发展战略是统领企业全局、决定企业成败的谋略、方案和对策，具有整体性、长期性、基本性、谋略性等主要特征。
企业发展战略指导着企业发展中长期规划，是企业发展中长期规划的灵魂与纲领，主要回答干什么、靠什么和怎么干的问题。
释义：打造国内领先、世界一流的重载铁路，是朔黄铁路对自身地位的准确定位，是建设朔黄、发展朔黄的最高标准。
包括发展理念一流、经济规模一流、资源优势一流、运营效率一流、安全水平一流、科技创新一流、人才队伍一流、企业管理一流、资本运营一流和企业形象一流等众多内容。
绿色、高效、数字化是朔黄铁路自身的优势和特色，也是朔黄铁路在长期发展战略中不能偏离的方向。
绿色，在安全运输生产的具体环节体现环保、节能、低碳理念，实现自然与人、经济利益与社会责任、企业与地方的和谐统一，为朔黄铁路可持续发展提供和谐环境。
高效，以高新技术和信息产业为龙头，围绕“数字化铁路”的建设目标开展高新技术的开发研究和项目攻关，强化和巩固朔黄铁路在重载铁路运输行业的领先地位，保证在管理、设备、效率和效益上的世界一流、国内领先。
数字化，以信息化管理为手段，以高新技术成果的推广应用为途径，推动公司生产力的不断发展，实现生产高效率和高利润率，力争实现安全、运输生产数字化。
3．发展理念：源于国铁，优于国铁。
释义：“源”是追根溯源，科学继承，“优”是指推陈出新，创新超越。
“源于国铁，优于国铁”的发展理念，体现了朔黄铁路虚心学习、接纳国铁先进经验，在经营、管理和技术上不断创新超越的发展动力。
遵循发展理念，朔黄铁路公司在运营模式和管理体制等方面进行创新发展，形成了“规范运作、自主经营、网运分离、联合运输，统分贯融、保障综合”的“朔黄模式”，为朔黄铁路的快速发展提供了强大的动力。
4．企业愿景：建设幸福朔黄，成就百年伟业。
说明：企业愿景是企业最高管理者对企业未来发展的设想，是为企业未来描绘的宏伟蓝图，也是企业一以贯之的信仰，体现了企业永恒的追求。
释义：建设幸福朔黄，是朔黄铁路的追求，尽最大可能实现环境、地方政府、客户及全体员工等内在、外在因素的和谐发展，实现提高员工幸福指数的目标。
幸福是需企业与全体朔黄人共同努力经营、悉心培育方能达到的美好境界。
成就百年伟业，是朔黄对自身的未来提出的规划。
打造“百年老店”的过程就是企业诚信经营，产品服务独具特色且经受住市场、时间检验，树立拥有一定知名度和影响力的历史品牌的过程。
要实现这一目标，就要锐意进取、勇于创新、正确标定、积极调整发展战略，调动一切有利因素，使企业保持发展动力，成就百年伟业。
5．企业精神：忠诚朔黄实干奉献持续创新和谐发展说明：企业精神是指企业经营管理的指导思想，表达了企业的精神风貌和企业风气，是指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。
企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，它构成企业文化的基石。
释义：忠诚朔黄是朔黄员工的思想境界，实干奉献是朔黄员工的内心态度，持续创新是朔黄员工的进取信条，和谐发展是朔黄员工的理想追求。
忠诚朔黄，朔黄员工的思想境界。
广大员工奉行感恩朔黄、奉献朔黄的精神，诠释了忠诚朔黄的内涵。
奉行忠诚朔黄，有利于提高员工主人翁意识。
实干奉献，是朔黄员工的内心态度。
朔黄员工发扬团结拼搏、务实肯干的奉献精神，勇挑党和国家赋予的西煤东运重担，保证神华大动脉的安全畅通。
持续创新，是朔黄员工的进取信条。
创新是朔黄生存发展的根本。
要勇于学习、善于学习，与时俱进，不断吸收消化国内外先进技术，以实现“成就百年伟业”的愿景。
和谐发展，是朔黄员工的理想追求。
和谐发展，互利共赢，在与社会各界协调处理好利益关系的同时，坚持“以人为本”，构建和谐劳动关系，从而形成有着强大凝聚力的团队，实现公司、股东、员工的共赢局面，为打造国内领先、世界一流“绿色、高效、数字化”重载铁路提供助力。
6.核心价值观：厚德公正自强包容说明：核心价值观是某一社会群体判断社会事务时依据的是非标准，遵循的行为准则，通常是指企业必须拥有的信念，是企业哲学中起主导性作用的重要组成部分。
它是解决企业在发展中处理内外矛盾的准则，如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度，它表明了企业生存的立场。
释义：厚德，就是重德、尚德、修德、立德；就是以德立业，以德修身，以深厚的德行容载万物。
公司视员工为价值共同体，视客户、社会为利益共同体，视股东为命运共同体，在处事为人上忠诚厚道，敢于承担责任，努力创造价值，实现多方共赢发展。
公正，是指公司在管理、运营中，对社会、股东、员工奉行公平、公正、公开的原则，做到为公而选，为公而用。
自强，“天行健，君子以自强不息”，指朔黄铁路居安思危，奋发图强，求知谋进，敢于创新，臻于至善的拼搏精神。
包容，“草木有情皆长养，乾坤无地不包容。
”包容无处不在，包容必不可少。
朔黄员工来自五湖四海，地区差异，文化修养各不相同，因而包容性更体现了仁爱、和谐。
包容是容纳、是和谐、是博爱、是坦荡、是气概。
二、专项文化理念1．安全理念：安全在自己，安全为自己。
违章就是事故，细节决定安全。
释义：安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。
安全是保证经济效益和社会效益的基础。
要围绕“以人为本”的中心在“安全理念渗透”和“安全行为养成”方面，内化思想，外化行为，把“要我安全”变为“我要安全”，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把“安全第一”变为每个员工的自觉行为，真正实现安全生产和建设本质安全型企业的目标。
2．经营理念：诚实守信，互利共赢。
释义：诚实，即忠诚老实，不说谎，不作假，不欺瞒别人。
守信，就是讲信用，讲信誉，信守承诺，忠实于自己承担的义务。
诚实守信，是公司职业道德的“立足点”，是朔黄品牌号召力的实质，是无形的资产、无字的招牌、无言的口碑。
企业必须牢固树立诚实可信、履行合同、恪守承诺、合法经营、依法纳税负责任的企业形象。
互利共赢，公司重视相关各方利益，谋求实现共同发展。
在确保可持续发展的同时，以高度的社会责任感，通过建煤台、捐资助教等方式，积极反哺地方，大力带动沿线的发展，从而保持路地和谐平衡，实现互利共赢。
3．管理理念：标准化精细化信息化释义：标准化是为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。
精细化是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，要求每一个管理者都要到位、尽职。
信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程。
标准化是科学管理的基础，精细化是科学管理过程的具体要求，信息化是科学管理的手段。
标准化，高效有序的管理必须建立在标准化、制度化、规范化的基础之上，标准化的管理能确保管理精细到位，确保决策科学高效，工作严谨细实，质量精益求精。
精细化，强化管理过程中的执行力，确保部门作业分工明确、落实到人、实现高效，而“基层、基础、基本功”则是实施精细化管理的前提。
基层，指与一线工作联系最为紧密的各个单位、各级各类组织。
我们的各项工作都要靠基层去落实，存在的问题也都要靠基层去解决，它对公司持续发展有着深刻影响。
基础，指以基础设备整治和完善规章制度为重点的基础建设，它为公司运输生产的平稳安全，运营管理的高效有序提供保障。
基本功，指以提高员工队伍素质为重点的基本功建设，它是增强公司活力，提高经济效益的关键。
信息化，是公司转变经济发展方式的重要手段，它为公司迅速做出科学决策，实现运营管理的合理统筹提供支撑。
4．廉洁理念：淡泊名利，慎权守职。
释义：朔黄员工，特别是党员领导干部，要坚定理想信念，常想立身之本，常修职业之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。
坚持廉洁自律，慎独、慎行、慎言，权为公用，恪尽职守，清白为人，遵纪守法，始终保持朔黄人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。
5．人才理念：阳光选才，重德择优。
释义：阳光选才的重点在于透明、公开。
一方面在选人机制上，要做到信息公开、程序透明、标准公平；另一方面明确选人是为了公司的利益，而不是任人唯亲。
重德择优，指选拔人才不单看是否有才，要以德为先，追求德才兼备。
人才是朔黄事业不断向前发展的保证，认同朔黄核心价值观、德才兼备的人方是对朔黄建设有用的人才。
公司始终致力于为人才发展搭建平台，最大限度发挥人才资源效能，汇聚更多优秀人才投身朔黄事业。
