十四项安全管理制度(20200515202143)

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十四项安全管理制度

一、安全生产责任制度、

二、安全目标管理制度、

三、安全列会制度

四、安全检查制度

五、安全教育培训制度

六、设备管理制度

七、危险源管理制度

八、事故隐患排查与整改制度

九、安全技术措施审批制度

十、劳动保护用品管理制度

十一、事故管理制度

十二、应急管理制度

十三、安全奖惩制度

十四、安全生产档案管理制

温二井巷工程公司双利矿业项目部

一、安全生产责任制度

1、项目经理、项目副经理分别是项目部安全工作的第一责任者,分别对项目部安

全工作负全面责任。项目经理必须主持或委托组织召开项目部安全生产办公会议和组织

安全大检查。对重大安全生产问题及时做出决策,对重大安全隐患组织责任追究。发生

重大事故必须负责指挥抢救。

2、项目部正职管理人员、项目部副职管理人员是分管范围系统的安全工作责任者,对所分管范围系统的安全工作负全面责任。定期组织分管系统的安全大检查,召开隐患

整改专业会议,研究决策分管系统安全生产的重大问题,为超前预防和控制事故提供保障。

3、项目部总工程师对安全技术管理负全面责任。负责组织对重大隐患制定整改措

施。负责重大措施和规程的审批。

4、各职能部室的正职是本部门业务保安的第一责任者,对本专业(或本部门)的

安全工作负全面责任。

5、队长、班(组)长是本队、班组安全工作的第一责任者,对所管辖范围内的安

全工作负全面责任。队长负责组织开展各种形式的安全检查,贯彻执行安全技术措施,

对员工进行经常性的安全技术教育。对现场不安全问题,必须采取针对性的措施及时解决。做到安全第一、生产第二。

6、员工对本岗位的安全工作负责。

二、安全目标管理制度

1、项目部各级安全生产第一责任者对安全目标的实现负全面责任,制定安全生产

保障措施和实现安全生产目标。

2、项目部安全工作目标:年度无工亡,无重大安全事故。

3、制定年度职业安全健康管理总体目标:职业危害防治计划指标。

4、为确保年度安全工作目标的实现,逐级制定安全管理保障措施和工作计划,并

认真实施。

5、健全和完善职业安全健康管理目标经济考核体系,严格考核兑现。按年度、季度、月度、日常进行考核。经济考核政策在年度安全考核文件中明确规定。

6、安全监察部负责对安全工作目标实现情况进行考核。

7、项目部下属各单位依照本制度,制定本部门的安全目标管理制度。

三、安全列会制度

项目部每周召开一次安全生产办公会,必要时,可临时召开会议。由项目经理或主

管安全生产副经理主持会议。安全室负责会议记录,并负责整理会议纪要。

1、安全生产办公会内容

(1)、学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、法律法规、指令等。

(2)、听取各部门关于执行有关法律法规、“安全规程”、落实安全技术措施和安全

管理制度、安全监察工作情况的汇报,听取安全大检查情况的汇报。

(3)、研究分析当前存在的问题和安全隐患,提出解决的措施办法,并落实责任,

限定解决期限,追踪结果反馈。并对下一阶段安全工作做安排和部署。

(4)、通报发生工伤事故情况,对安全事故进行分析,依照有关规定进行责任追究,吸取教训,制定防范措施。

(5)、抽查分管领导安全工作的完成情况。

(7)、总结、分析上一周项目部的安全情况,针对存在的问题提出具体要求,责成

有关部门和人员组织落实,并对下一阶段安全工作做安排和部署。

(8)、通报发生安全、质量事故情况,分析事故原因,追究有关单位和责任人的责

任;并对事故提出整改意见,制定防范措施,责成专人监督落实。

(9)、传达公司有关安全生产指示精神,并研究落实。

(10)、检查上一周布置工作的完成情况。

2、相关要求

⑴、安全室负责监督检查项目部安全生产办公会议决定事项的落实情况。

⑵、因故不能参加会议的人员要向主持人请假。如委托他人需经主持人批准。

⑶、严禁与会人员迟到、早退。

⑷、项目部参加会议人员:项目经理、副经理、总工程师、技术科长、安全科长、

办公室主任及相关部门有关人员。

四、安全检查制度

(一)安全检查的主要内容:

1、查安全思想观念;

2、查对职工的安全教育;

3、查安全生产规章制度执行情况;

4、查安全管理;

5、查隐患处。

(二)安全检查的目的:

发现隐患,采取措施,堵住漏洞,消除不安全因素。安全检查必须防止走形式,要

深入实际进行检查并及时总结,提出改进措施,认真落实。

(三)安全检查的方式:

1、自查

每班由组长、安全员开好班会,并组织检查每个工作面的安全状况。每周由队长组

织有关人员进行一次安全自查,发现问题,及时处理。

2、日常专业性检查

由队长根据职能分工,以矿山的安全状况进行现场检查,发现问题及时处理。

3、专项检查

根据现场施工情况,对施工设备、用电管理、通风系统、违纪违章作业每周进行一

次专项检查。

4、安全大检查

月底为项目部安全大检查日,每月至少召开一次安全生产总结会议。

5、检查整改落实

对查出的问题采取三定原则,即定人、定时间、定措施,限期解决,公开处理结果。

五、安全教育培训制度

﹙一﹚培训目的:为规范安全培训和管理工作,提高全体人员的安全意识和素质,

以保证管理人员和作业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和安

全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。

﹙二﹚培训依据

1、国家及地方相关法律法规、标准及规定;

2、金属非金属矿山安全规程。

﹙三﹚总体要求

1、项目经理、安全副经理、专职安全员必须经过安全生产监督管理部门培训,取

得“安全生产资格证书”。

2、新员工上岗前必须进行不少于48小时的安全技术知识培训和有关规章制度的学

习教育,经考试合格方可上岗。员工转岗必须经不少于24小时的转岗培训,经考试合格方可上岗。其安全教育工作由项目部组织实施。

3、电工、焊工、爆破工、绞车工、信号工、钻工等特殊工种员工,必须取得特种