项目部安全考核表
- 格式:doc
- 大小:79.00 KB
- 文档页数:13
项目经理安全生产目标考核表
注:1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2 、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70
分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格。
注:1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2 、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70
分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格。
注:1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2 、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70
分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格。
注:1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2 、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70
分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格。
小计100
注:1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2 、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70
分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格。
注:1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2 、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70
分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格。
注:1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2 、考核分值满分为100分,考核得分值在85 分及以上为优良,考核得分值在70
分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格。
工程名称:龙曝园二期工程考核日期
施工单位:。
安全文明责任目标考核规定为加强项目安全管理,落实各级安全生产责任制,充分调动各级安全生产的积极性,确保工期、安全文明施工、环保等工作的标准化、制度化、规范化,达到项目工程安全管理的预期目标,把安全生产责任制真正落到实处,实现安全目标杜绝各类事故发生,特制定项目部安全文明责任目标考核办法:一、考核主要内容:1、提高认识,理解安全责任制在施工中的重要作用,把安全生真正落实到工作当中去,保证安全生产顺利开启。
2、能否及时贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,施工现场安全管理规定。
3、组织并监督施工过程中安全技术交底和和专项施工方案的执行情况。
4、领导和组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中存在的不安全问题,要定时、定人、定措施予以解决。
5、承担安全文明目标及目标的实现。
1)月轻伤频率控制在 1 ‰以下,坚决遏制直接经济损失在10万元及以上责任事故;2)无火灾事故,无重大机械事故;3)安全教育覆盖面100%;4)特殊工种持证上岗率100%;5)确保“省级安全文明示范工地”。
6、经常检查进场作业人员劳保防护用品的正确使用,对违章违纪行为给予制止、批评、教育和处罚。
7、杜绝违章指挥和冒险作业行为发生。
8、对负责的工作范围加强文明施工,指导班组文明施工,做到工完料净场地清。
9、对施工现场不论发生大小安全事故,及时抢救伤员,保护现场,逐级上报,制定防范措施,吸取事故教训。
10、具体安全文明责任目标分解及考核内容见考核记录表。
二、考核评分方法:1、考核实行月考核,由项目经理对各部门进行考核。
2、考核评分满分为100分,评定为优良、合格、不合格三个等级。
90分以上为优良,80分以上(含80分)为合格,不满80分为不合格。
项目技术部长安全生产责任制考核记录项目经理安全生产责任制考核记录项目安全负责人安全生产责任制考核记录**工程EPC项目部项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表单位名称:**建筑公司工程名称:**工程项目部考核日期:2024年4月。
施工单位项目施工单位项目安全生产责任制考核表(项目经理)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日施工单位项目安全生产责任制考核表(生产经理)施工单位项目安全生产责任制考核表(机电经理)备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下施工单位项目安全生产责任制考核表(技术总工)备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(商务经理)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(质量总监)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(安全总监)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日(工程部经理)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(技术部经理/技术员)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(商务部经理)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(物资部经理)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(安全员)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(责任工程师)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(设备管理员)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(劳务管理员)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(分包单位项目负责人)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(班组长)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(作业人员)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下表22(行政后勤管理部门)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日。
项目安全生产管理目标考核表范本一、目标设定1. 确定项目安全生产总目标;2. 制定安全生产计划;3. 确定安全生产的重点任务;4. 细化安全生产目标,并确定具体指标。
二、安全责任1. 项目负责人牢固树立安全第一的思想,全面负责项目的安全工作;2. 部门负责人明确安全目标和责任,制定安全工作计划,并落实到位;3. 员工明确自己在安全方面的责任,积极参与安全工作。
三、安全教育培训1. 制定安全教育培训计划,确保全员接受必要的安全知识培训;2. 定期组织安全培训,提升员工的安全防范意识和应急处理能力;3. 举办安全知识竞赛,鼓励员工深入学习安全知识。
四、安全检查与隐患排查1. 制定安全检查计划,并按计划组织实施;2. 开展定期的安全检查,对存在的安全隐患及时进行整改;3. 加强隐患排查力度,确保安全问题得到及时解决。
五、事故预防和应急救援1. 制定应急预案,明确安全事故的应急处理措施;2. 定期组织应急演练,提高应急处理的应变能力;3. 配备必要的应急救援设备和器材,确保在紧急情况下能够及时救援。
六、安全技术防控1. 加强对工作场所的安全监控,确保各项安全规定得到落实;2. 安装必要的安全警示标志和安全设施,提醒员工注意安全;3. 定期进行安全设备的维护和检修,确保其正常运行。
七、安全文明施工1. 严格遵守安全施工规定,确保施工过程中不发生事故;2. 提倡文明施工,强调工作环境的整洁与卫生;3. 增强项目文明意识,营造良好的安全文化氛围。
八、安全奖惩制度1. 建立合理的安全奖励制度,激励员工积极参与安全工作;2. 对安全责任不落实、安全违章行为等进行严肃的处理;3. 公开安全奖惩内容,提高员工对安全的重视程度。
九、安全工作评估和改进1. 对安全工作进行定期评估,及时发现存在的问题并进行改进;2. 定期召开安全工作会议,总结经验,及时调整安全工作策略;3. 根据评估结果和改进措施,不断提升安全工作水平。
项目经理安全生产责任制考核表工程名称:八达岭孔雀城8期考核日期2017年10月20日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全生产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分;未进行管理人员安全责任制考核扣10分;未建立安全管理组织扣8分;未按规定配备专(兼)职安全员扣8分。
152目标管理未制订安全管理目标的扣15分;未进行责任目标分解的扣15分;15无责任目标考核的扣8分。
3施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分;未组织落实各项安全技术措施的扣10分。
104安全检查未定期组织安全检查扣10分;发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。
105安全教育未抓好三级安全教育扣10分;未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。
106生产设施生活设施不符合卫生安全的扣10分;未建立治安防火措施的扣5~10分。
107文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分;场容场貌封闭管理不落实的扣10分;108安全验收未组织各项安全验收检查的扣10分;施工机具等安装验收无合格手续的扣5~10分。
109工伤事故处理工伤事故未按规定报告,扣10分;工伤事故未按事故调查分析规定处理,扣10分。
10合计100被考核人:考核人:项目副经理安全生产责任制考核表工程名称:八达岭孔雀城8期考核日期:207年10月20日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分;未进行管理人员安全责任制考核扣10分;未建立安全管理组织扣8分;未按规定配备专(兼)职安全员扣8分。
152目标管理未制订安全管理目标的扣15分;未进行责任目标分解的扣15分;无责任目标考核的扣8分。
153施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分;未组织落实各项安全技术措施的扣10分104安全检查未定期组织安全检查扣10分;发现10施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的扣10分。
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(一)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(二)
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(三)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(四)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(五)
项目名称:被考核人签名:
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(六)项目名称:被考核人签名:
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(七)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(八)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(九)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(十)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(十一)
项目名称:被考核人签名:。
考核日期:2005年5月
中国·广厦建设集团
西安长庆恒立苑项目部
考核日期:2005年5月
中国·广厦建设集团
西安长庆恒立苑项目部
考核日期:2005年5月
中国·广厦建设集团
西安长庆恒立苑项目部
考核日期:2005年5月
中国·广厦建设集团
考核日期:2005年5月
中国·广厦建设集团
西安长庆恒立苑项目部
考核日期:2005年5月
中国·广厦建设集团
西安长庆恒立苑项目部
考核日期:2005年5月
中国·广厦建设集团
西安长庆恒立苑项目部
考核日期:2005年5月
中国·广厦建设集团
西安长庆恒立苑项目部。
附件安全生产责任制考核表目录项目经理安全生产责任制考核表 (3)项目总监安全生产责任制考核表 (4)项目总工程师安全生产责任制考核表 (5)项目生产副经理安全生产责任制考核表 (6)项目安全部负责人安全生产责任制考核表 (7)项目工程技术部负责人安全生产责任制考核表 (9)质量管理部负责人安全生产责任制考核表 (10)施工管理部负责人安全生产责任制考核表 (11)经营管理部负责人安全生产责任制考核表 (12)设备物资部负责人安全生产责任制考核表 (13)财务劳资部负责人安全生产责任制考核表 (14)综合事务部负责人安全生产责任制考核表 (15)测量人员安全生产责任制考核表 (16)员工安全生产责任制考核表 (17)工区负责人安全生产责任制考核表 (18)工区班组长安全生产责任制考核表 (19)专职安全员安全生产责任制考核表 (20)专职安全员安全生产责任制考核表 (21)驾驶员安全生产责任制考核表 (22)电工安全生产责任制考核表 (23)电(气)焊工安全生产责任制考核表 (24)装载机操作工安全生产责任制考核表 (25)小型机械操作工安全生产责任制考核表 (26)起重设备操作工安全生产责任制考核表 (27)起重设备司索工安全生产责任制考核表 (28)维修工安全生产责任制考核表 (29)仓管员安全生产责任制考核表 (30)值班门卫安全生产责任制考核表 (31)普工安全生产责任制考核表 (32)外来临时车辆、临时人员安全生产责任制考核表 (33)工程名称:钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
工程名称:钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
工程名称:钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
工程名称:钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
工程名称:钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
项目工程技术部负责人安全生产责任制考核表工程名称:钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。