项目经理部安全责任履职考核样表

施工单位项目施工单位项目安全生产责任制考核表（项目经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日施工单位项目安全生产责任制考核表（生产经理）施工单位项目安全生产责任制考核表（机电经理）备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下施工单位项目安全生产责任制考核表（技术总工）备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（商务经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（质量总监）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（安全总监）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日（工程部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（技术部经理/技术员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（商务部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（物资部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（安全员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（责任工程师）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（设备管理员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（劳务管理员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（分包单位项目负责人）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（班组长）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（作业人员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下表22（行政后勤管理部门）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日。

管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。

一．考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、其他班长（根据实际情况定）。

二．考核人：项目经理三．考核期：每月四．考核形式：采用考核表评分形式五．考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上者为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。

六．考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。

通建设集团岗位考核容扣分标准建立扣扣扣 扣 5 扣 ， 定 510， 10 5 5 上报，扣5 分，未组织配合事故的调查，扣分，未认真落55项目经理安全目标管理责任考核表序号1未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面负责，扣15 分。

应得 分数15扣分原因扣减分数实得 分数项目经理未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度， 扣 15 分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况， 2 15项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，并监督其实施，扣15 分。

在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着安全 工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定安全工作的管 3 理体制和人员， 10 分，未能明确各业务承包人的安全管理 10 目标责任和考核指标， 10 分，未能支持、指导安全管理人 员的工作，扣10 分。

未能健全和完善用工管理手续严格用工制度与管理， 10 分，未能适时组织上岗安全教育， 10 分，未能对分包队伍4 10的健康与安全负责，扣5 分，未能加强劳动保护工作，扣分。

未能组织落实施工组织设计中安全技术措施，10 分，未能 5 组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施 10验收制度的实施，扣10 分。

项目经理部安全生产责任制考核、奖惩记录
施工单位：
工程名称：
日期：2019年8月2日
资料员（章）：
项目经理部安全生产责任制考核、奖惩记录工程项目经理部：年月
“项目经理部安全生产责任制考核、奖惩记录”是指对签订的安全生产责任书的责任目标、工作指标、岗位安全生产职责等完成情况的考核制度以及检查、考核、奖惩形成的记录，安全生产责任制考核宜采取每月一次；
项目经理部安全生产责任制考核、奖惩记录
项目经理部安全生产责任制考核、奖惩记录。

项目经理安全生产责任制考核记录单位名称：中铁九局青岛地铁项目经理部工程名称：青岛市地铁一期工程三号线六标段被考核人：考核人:项目书记安全生产责任制考核记录单位名称：中铁九局青岛地铁项目经理部工程名称：青岛市地铁三号线六标段被考核人：考核人:生产安全副经理安全生产责任制考核记录单位名称：中铁九局青岛地铁项目经理部工程名称：青岛市地铁三号线六标段被考核人：考核人:项目总工安全生产责任制考核记录单位名称：中铁九局青岛地铁项目经理部工程名称：青岛市地铁三号线六标段被考核人：考核人:安质部负责人安全生产责任制考核记录单位名称：中铁九局青岛地铁项目经理部工程名称：青岛市地铁三号线六标段被考核人：考核人:安全员安全生产责任制考核记录单位名称：中铁九局青岛地铁项目经理部工程名称：青岛市地铁三号线六标段被考核人：考核人:工程部负责人安全生产责任制考核记录单位名称：中铁九局青岛地铁项目经理部工程名称：青岛市地铁三号线六标段被考核人：考核人:技术员安全生产责任制考核记录单位名称：中铁九局青岛地铁项目经理部工程名称：青岛市地铁三号线六标段被考核人：考核人:财务部负责人安全生产责任制考核记录单位名称：中铁九局青岛地铁项目经理部工程名称：青岛市地铁三号线六标段被考核人：考核人:物资部负责人安全生产责任制考核记录单位名称：中铁九局青岛地铁项目经理部工程名称：青岛市地铁三号线六标段被考核人：考核人:综合办公室负责人安全生产责任制考核记录单位名称：中铁九局青岛地铁项目经理部工程名称：青岛市地铁三号线六标段被考核人：考核人:。

项目经理部安全责任履职考核样表精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步项目经理部安全责任履职考核样表中铁二局五公司西成客专第五项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：项目经理安全责任履职考核表被考核部门（人员）：项目书记安全责任履职考核表被考核部门（人员）：分管生产副经理安全责任履职考核表被考核部门（人员）：安全生产总监（分管安全副经理）中铁二局五公司西成客专第五项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：总工程师安全责任履职考核表被考核部门（人员）：副经理（其他）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：工会主席中铁二局五公司西成客专第五项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：安质环保部部长中铁二局五公司西成客专第五项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：工程部部长中铁二局五公司西成客专第五项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：综合部部长中铁二局五公司西成客专第五项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：物资部部长中铁二局五公司西成客专第五项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：机电部部长安全责任履职考核表被考核部门（人员）：财务部部长安全责任履职考核表被考核部门（人员）：合约部部长安全责任履职考核表被考核部门（人员）：专职安全员中铁二局五公司西成客专第五项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：现场专业技术人员（桥涵、隧道、路基、监测、水电、机电等）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：材料采购员安全责任履职考核表被考核部门（人员）：危险品库管员安全责任履职考核表被考核部门（人员）：作业队长中铁二局五公司西成客专第五项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：领工员中铁二局五公司西成客专第五项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：工班长中铁二局五公司西成客专第五项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：群众安全员企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书d31。

项目经理部安全责任履职考核样表考核背景为了保障公司和员工的安全，项目经理部需要认真履行安全责任，并进行相应的考核。

本文档旨在规范项目经理部安全责任履职考核流程，建立合理的考核档案，提高项目经理部安全责任意识和履职能力。

考核流程1.开始考核前，项目经理部应在规定的时间内填写《安全责任履职考核表》并签字确认；2.由总部安全管理部门抽取被考核项目，向项目经理部发出《安全责任履职考核通知》；3.项目经理部根据通知中所列的责任履职要求，组织履行相关责任；4.履职完成后，项目经理部填写《安全责任履职考核表》，并发送至总部安全管理部门；5.总部安全管理部门根据考核表汇总得分，并将考核结果反馈至项目经理部。

考核要求1.安全管理制度：项目经理部应按照公司安全管理制度要求，制定本部门的安全管理制度，并定期进行自查、整改和评估；2.安全培训教育：项目经理部应组织全体员工进行安全培训教育，确保员工掌握公司安全管理制度并严格执行；3.安全生产责任制：项目经理部应建立安全生产责任制，明确员工安全生产责任和管理职责。

对于发生的安全事故，项目经理部应承担相应的责任；4.安全检查评估：项目经理部应按照公司的安全检查评估要求，制定检查计划，并定期进行安全检查评估，并及时整改发现的问题；5.安全应急管理：项目经理部应根据公司安全管理制度要求，制定相应的安全应急预案，并进行演练和评估。

考核内容考核内容的设置根据公司实际情况酌情调整，以下为参考内容：1.安全责任履行情况得分；2.安全管理制度得分；3.安全培训教育得分；4.安全生产责任制得分；5.安全检查评估得分；6.安全应急管理得分；7.其他附加加分项。

考核结果处理考核结果根据公司考核制度，结合项目经理部的实际工作情况，综合评估得出考核结果。

考核结果应对外公示，以增强考核的公正性和透明度，并根据考核结果进行奖惩处理。

考核表样表考核要求得分安全责任履行情况安全管理制度安全培训教育安全生产责任制安全检查评估安全应急管理其他加分项总得分项目经理部是公司安全管理的重要部门，负责项目安全管理的全过程，为公司的发展提供保障。

安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表考核小组成员（签字）：考核对象：安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表考核小组成员（签字）：考核对象：安全生产责任制考核表考核小组成员（签字）：考核对象：安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表江苏省苏中建设集团股份有限公司2018年6月份安全生产责任制考核汇总表项目部安全责任制考核办法为了进一步落实项目部安全生产责任制，加强项目安全生产管理，预防和减少生产安全事故，根据安全生产法“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“安全生产、人人有责”的原则和国家有关安全生产法律、法规的规定，特制定项目管理人员安全生产责任制考核办法。

一、环境职业健康安全管理目标（一）安全生产目标(1)一般及以上生产安全事故为零；(2)一般及以上设备事故为零；(3)重伤事故发生率不超过万分之一点二；（是指使人肢体残废、毁人容貌、丧失听觉、丧失视觉、丧失其他器官功能或者其他对于人身健康有重大伤害的损伤，包括重伤一级和重伤二级。

）；(4)轻伤事故负伤频率不超过千分之二；（是指物理、化学及生物等各种外界因素作用于人体，造成组织、器官结构的一定程度的损害或者部分功能障碍，尚未构成重伤又不属轻微伤害的损伤）；(5)火灾（直接损失5000元以上）、爆炸事故为零；(6)中毒死亡事故为零。

（二）安全创建目标(1)创省级文明工地；(2)创国家级绿色文明（原AAA级）工地。

（三）环境目标(1)污水、废气、噪声、建筑垃圾达标排放；(2)注重节约能源和自然资源；(3)加大扬尘治理力度，杜绝发生环境污染投诉事件。

（四）职业健康目标职业病的发病率控制在万分之一以下。

（五）安全管理过程目标(1)现场防护设施工具化、定型化、标准化，岗前职工教育培训率100% ；(2)特种作业人员持证上岗率100% ；(3)班前安全教育及安全技术交底率100% ；(4)设备、设施、工具、安全材料、器材、防护用品等验收率100% ；(5)事故隐患整改率 100% ，(6)现场扬尘治理达标率 100 ﹪。

项目部管理人员安全责任目标考核表（1）项目技术负责人安全责任目标考核表
工程名称：瑶溪住宅区六组团B24-Ⅱ标段工程考核日期：
施工单位：广泰建设集团有限公司（2）项目施工员安全责任目标考核表
工程名称：瑶溪住宅区六组团B24-Ⅱ标段工程考核日期：
施工单位：广泰建设集团有限公司（3）项目安全员安全责任目标考核表
工程名称：瑶溪住宅区六组团B24-Ⅱ标段工程考核日期：
施工单位：广泰建设集团有限公司
（4）项目材料员安全责任目标考核表
工程名称：瑶溪住宅区六组团B24-Ⅱ标段工程考核日期：
施工单位：广泰建设集团有限公司
（5）项目质量员安全责任目标考核表工程名称：瑶溪住宅区六组团B24-Ⅱ标段工程考核日期：
施工单位：广泰建设集团有限公司
项目部管理人员安全生产责任制考表
（1）项目经理安全生产责任制考核表
工程名称：瑶溪住宅区六组团B24-Ⅱ标段工程考核日期：
施工单位：广泰建设集团有限公司
（2）项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：瑶溪住宅区六组团B24-Ⅱ标段工程考核日期：
施工单位：广泰建设集团有限公司（3）项目施工员安全生产责任制考核表
工程名称：瑶溪住宅区六组团B24-Ⅱ标段工程考核日期：
施工单位：广泰建设集团有限公司（4）项目安全员安全生产责任制考核表
工程名称：考核日期：
施工单位：广泰建设集团有限公司（5）项目材料员安全生产责任制考核表
工程名称：考核日期：
施工单位：广泰建设集团有限公司
班组长安全生产责任制考核表
工程名称：考核日期：
施工单位：广泰建设集团有限公司。

项目经理安全生产责任制考核表
工程名称：八达岭孔雀城8期考核日期2017年10月20日
项目副经理安全生产责任制考核表
项目生产经理安全生产责任制考核表
项目技术负责人安全生产责任制考核表
工程名称：八达岭孔雀城8期考核日期2017年10月20日
项目材料员安全生产责任制考核表
工程名称：八达岭孔雀城8期考核日期2017年10月20日
项目施工员安全生产责任制考核表
工程名称：八达岭孔雀城8期考核日期2017年10月20日
项目资料员安全生产责任制考核表
工程名称：八达岭孔雀城8期考核日期2017年10月20日
项目安全员安全生产责任制考核表
工程名称：八达岭孔雀城8期考核日期2017年10月20日
项目质检员安全生产责任制考核表
工程名称：八达岭孔雀城8期考核日期：2017年10月20日
班组长安全生产责任制考核表
工程名称：八达岭孔雀城8期考核日期2017年10月20日。

安全生产责任制考核记录表美心长江一期洋人街C区（A7—1地块）工程三标段项目管理人员安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要手段，为明确管理人员在施工生产中应负的安全责任，进一步贯彻落实安全生产责任制，特别对项目管理人员安全生产责任制实行定期考核。

1.考核对象：项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、安全员、会计、材料员、质量员、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员。

2.考核办法。

3.采用评定表打分，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。

实得分80及其以上者为优良，70～80分为合格，70分以下为不合格。

4.考核时间：每月月底进行一次考核。

5.实行逐级考核，项目部项目经理接受公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。

6.奖惩办法①对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100～200元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。

②对实得分为70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100～200元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。

③安全生产责任制的考核奖罚均在月份工资中及时兑现。

项目技术负责人安全生产责任制考核记录工程名称：美心长江一期洋人街C区（A7—1地块）工程三标段考核日期：年月日施工员安全生产责任制考核记录工程名称：美心长江一期洋人街C区（A7—1地块）工程三标段考核日期：年月日项目质检员安全生产责任制考核记录工程名称：美心长江一期洋人街C区（A7—1地块）工程三标段考核日期：年月日项目保卫消防员安全生产责任制考核记录工程名称：美心长江一期洋人街C区（A7—1地块）工程三标段考核日期：年月日项目材料员安全生产责任制考核记录工程名称：美心长江一期洋人街C区（A7—1地块）工程三标段考核日期：年月日项目机械管理员安全生产责任制考核记录工程名称：美心长江一期洋人街C区（A7—1地块）工程三标段考核日期：年月日项目班组长安全生产责任制考核记录工程名称：美心长江一期洋人街C区（A7—1地块）工程三标段考核日期：年月日项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表工程名称：美心长江一期洋人街C区（A7—1地块）工程三标段考核日期：年月日填表人：审核人：注：此表每季度考核一次。