增员活动策划方案(多篇)docx

增员策划方案增员策划方案一、背景介绍随着公司业务的扩张和发展，为了满足日益增长的工作量和人力需求，制定一套完善的增员策划方案是至关重要的。

二、目标确定1.确立明确的增员目标，包括招聘的人数和时间节点。

2.提供充足的人力资源，以满足公司的业务需求。

3.确保增员策划的有效执行，保证招聘的人员符合公司的要求。

三、增员策划方案1.需求分析1.1 分析公司当前的工作量和业务需求。

1.2 确定各个职位的岗位职责和技能要求。

1.3 推测未来的工作量和业务需求。

2.招聘渠道2.1 内部招聘渠道2.1.1 利用内部员工推荐和内部晋升，提高员工的积极性和士气。

2.1.2 多渠道内部发布招聘信息，如公司网站、内部邮件等。

2.2 外部招聘渠道2.2.1 发布招聘广告于各大招聘网站。

2.2.2 参加招聘会、校园招聘等活动。

2.2.3 与猎头公司合作，寻找合适的候选人。

3.面试和选拔3.1 确定面试官和面试评估标准。

3.2 对候选人进行背景调查和资格核实。

3.3 进行面试和技能测试，筛选合适的候选人。

4.培训和融入4.1 制定培训计划，培训新员工了解公司的业务和文化。

4.2 安排导师指导新员工，帮助他们更快地适应新环境。

4.3 定期评估新员工的工作表现，及时给予反馈和指导。

5.持续跟踪和评估5.1 设定评估指标，定期跟踪新员工的表现和发展。

5.2 提供必要的培训和支持，帮助新员工提升能力。

5.3 进行绩效评估，及时调整策略和措施。

附件：2.岗位职责和技能要求表格4.导师指导手册法律名词及注释：1.劳动法：指规定了劳动关系的基本原则、劳动合同、工资和福利、工时制度、劳动安全等方面规定的法律。

2.就业歧视：指在雇佣过程中，因为某些特定的个人属性（如性别、种族、宗教信仰等）而不公平地对待某些求职者的行为。

3.招聘歧视：指在招聘过程中，在职位空缺和对候选人进行选拔时，因为某些特定的个人属性而不公平地对待某些求职者的行为。

增员活动策划方案【方案名称】：增员活动策划方案【方案背景】：公司为了扩大业务规模和团队规模，需要进行增员活动。

【活动目标】：1.招募到符合公司招聘需求的合适人才；2.提升公司知名度，吸引更多有潜力的候选人；3.提高公司招聘效率，减少招聘成本。

【活动时间】：持续一个月，从月初开始。

【活动地点】：线上线下结合，主要以线下为主。

【活动方案】：1.确定招聘需求：根据公司业务规模和发展需求，确定各部门的招聘需求，并制定明确的岗位职责和任职资格要求。

2.制定招聘计划：根据招聘需求和招聘成本预算，制定招聘计划，确定招聘渠道和招聘人员，并分配任务。

3.制作招聘宣传物料：设计并制作招聘海报、招聘广告等宣传物料，包括公司介绍、职位需求、薪资福利等信息，以吸引候选人的注意。

4.招聘渠道推广：通过各种渠道宣传招聘信息，包括公司官网、社交媒体、招聘网站、校园招聘会等，提高招聘信息的曝光度。

5.校园招聘活动：与相关高校合作，组织校园招聘活动，包括宣讲会、校园招聘会等，直接与学生面对面交流，了解他们的需求和优势，筛选合适的人才。

6.内部推荐机制：设立内部推荐奖励制度，鼓励员工推荐合适的人才，并给予相应的奖励和激励，提高招聘效率和质量。

7.面试和筛选：对报名候选人进行面试和筛选，根据岗位要求和个人素质综合评估，确定最终的候选人名单。

8.培训和评估：对通过面试和筛选的候选人进行入职培训，并进行员工绩效评估，以确保新员工能够快速适应工作和发展。

9.招聘结果通知：及时通知面试结果，并与候选人进行工作条件和薪资的谈判，保证面试顺利落实。

10.新员工入职和融入：为新员工提供入职帮助和融入支持，包括办理入职手续、安排导师指导、培训等，让新员工能够快速融入团队。

【活动执行】：1.招聘团队成员分工明确，定期进行工作汇报，确保活动进展顺利。

2.定期与部门和人事部门沟通，了解招聘进展和需求变化，及时调整招聘计划和策略。

3.对招聘效果进行评估和分析，汇总招聘数据和候选人反馈意见，提出改进建议。

户外增员活动策划方案户外增员活动策划方案一、活动背景随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，户外活动越来越受到大众的欢迎。

户外增员活动旨在通过团队合作、刺激的户外运动，有效增强员工的团队意识、沟通能力和执行力，提高员工的工作效率和团队合作能力。

二、活动目标1. 提高团队合作能力：通过各种团队合作项目，培养员工的团队意识和协作能力，加强团队之间的信任和默契。

2. 提高沟通能力：通过活动中的互动环节，培养员工的沟通技巧和表达能力，增进团队之间的交流与融合。

3. 增强执行力：通过挑战自我、克服困难的活动，培养员工的执行力和抗压能力，增强解决问题的能力。

三、活动内容1. 筹备阶段：（1）确定活动时间和地点：选择一个适当的季节，结合天气和气温选择户外活动的时间和地点。

（2）确定活动参与人员：根据企业情况确定参与人员的规模和比例，活动人数最好控制在50人以内。

（3）活动预算：确定活动经费，包括场地租赁、器材购买或租赁、餐饮费用、活动礼品等。

（4）活动宣传：通过企业内部通讯、员工群和社交媒体等渠道宣传活动，并向员工传达活动目标和安排。

2. 活动准备阶段：（1）活动器材准备：根据活动内容和参与人数购买或租赁必要的器材，如登山用品、露营用品等。

（2）活动指导员安排：联系专业的户外指导员或团队建设讲师，带领活动并提供专业指导。

（3）活动场地布置：根据活动内容和场地的实际情况进行布置，保证场地的安全和环境的卫生。

3. 活动实施阶段：（1）团队拓展活动：组织团队拓展活动，如攀岩、绳索跳、滑翔伞等，通过这些活动培养员工的团队合作能力和执行力。

（2）沟通训练活动：组织口头表达和艺术表演等活动，提升员工的沟通能力和表达能力。

（3）野外求生训练：组织野外求生训练活动，让员工在户外环境中学习野外生存技能，增强员工的应变能力和抗压能力。

（4）晚会和颁奖典礼：在活动结束后组织晚会，通过节目表演和抽奖等环节丰富员工的娱乐生活，并颁发活动奖项表彰员工的表现。

线下增员活动策划方案一、活动背景公司的发展离不开高素质的员工团队，为了吸引更多的人才加入我们的团队，推广公司文化，提高公司知名度，增加公司影响力，特举办此次招募活动。

通过此次活动，可以为公司招募到更多的优秀人才，提升团队的整体实力，实现公司可持续发展的目标。

二、活动目标1. 吸引优秀人才加入公司团队，拓展人力资源。

2. 提高公司知名度和影响力。

3. 传播公司文化和价值观念。

4. 促进团队凝聚力的增强。

三、活动内容1. 线下宣传推广在活动前期，我们将在校园、商业区等人流量较大的地方进行宣传推广，包括悬挂海报、派发传单等形式，吸引更多的人才关注我们的招募活动。

2. 招募宣讲会组织一场招募宣讲会，邀请公司高层和优秀员工讲述公司的发展历程、岗位需求以及公司文化，同时向参与人员提供岗位申请表格，鼓励有意向加入公司的人才积极申请。

3. 能力测试和面试将报名的人才进行能力测试和面试，通过测试和面试，筛选出满足公司要求的优秀人才。

4. 团队合作活动组织一系列团队合作活动，包括团队拓展训练、沙盘推演、项目合作等，通过活动增强团队的协作能力和凝聚力。

5. 社交活动组织社交活动，例如员工聚餐、团建游戏等，增进新员工与老员工之间的交流和互动，帮助新员工更快地融入公司文化。

6. 经验分享会邀请公司内部的优秀员工进行经验分享会，分享自己在公司成长的故事和经验，为新员工提供指导和帮助。

7. 颁发证书为通过选拔的新员工颁发入职证书，用以表彰他们的优秀表现，同时鼓励其他员工努力提高自己，并为公司发展做出贡献。

四、活动时间安排1. 宣传推广时间：活动前一个月。

2. 招募宣讲会时间：活动前一个星期。

3. 能力测试和面试时间：活动后一周。

4. 团队合作活动时间：活动后两周。

5. 社交活动时间：活动后三周。

6. 经验分享会时间：活动后四周。

7. 颁发证书时间：活动后五周。

五、活动预算1. 宣传推广费用：5000元。

2. 招募宣讲会费用：8000元。

增员活动策划方案第1篇增员活动策划方案一、背景分析随着我国社会主义市场经济的快速发展，企业竞争日益加剧，人力资源作为企业核心竞争力的关键要素，其重要性日益凸显。

为了进一步优化企业人才结构，提高企业整体实力，本次策划旨在通过增员活动，为企业引进一批高素质、有潜力的人才。

二、目标定位1. 招聘数量：根据企业发展战略及各部门实际需求，计划招聘一定数量的员工。

2. 招聘岗位：涵盖技术研发、市场营销、行政管理等关键岗位。

3. 人才质量：确保引进的人才具备较高的综合素质和专业知识，满足企业快速发展需求。

4. 招聘周期：自方案实施之日起至完成招聘任务。

三、招聘策略1. 多渠道发布招聘信息，扩大招聘覆盖范围。

2. 结合企业文化和岗位特点，制定有针对性的招聘宣传材料。

3. 优化招聘流程，提高招聘效率。

4. 强化招聘团队建设，提升招聘专业水平。

四、招聘流程1. 招聘需求分析：与各部门负责人沟通，明确招聘需求，包括岗位、人数、任职资格等。

2. 招聘信息发布：在各大招聘平台、社交媒体、校园招聘等渠道发布招聘信息。

3. 简历筛选：根据招聘需求，对简历进行初步筛选，筛选出符合条件的候选人。

4. 面试安排：电话通知候选人面试时间、地点，并提前准备好面试相关材料。

5. 面试评估：采用结构化面试、情景模拟等手段，全面评估候选人的综合素质和岗位技能。

6. 录用通知：根据面试评估结果，确定录用名单，并电话通知候选人。

7. 背景调查：对录用候选人进行背景调查，确保其身份、学历、工作经历等信息的真实性。

8. 录用手续办理：与录用候选人签订劳动合同，办理入职手续。

五、招聘宣传1. 设计具有企业特色的招聘海报、宣传册等宣传材料。

2. 利用企业官网、微信公众号、社交媒体等渠道进行招聘宣传。

3. 参加各类招聘会、校园宣讲会等活动，提高企业知名度。

六、招聘团队建设1. 培训招聘团队成员，提升招聘技能。

2. 制定招聘工作计划，明确分工，确保招聘工作有序进行。

增员活动策划篇一：2021年销售系列增员激励方案2021年销售系列增员激励方案销售队伍是公司最重要的生产力，子公司也是公司可持续发展的重要资源，为加强销售队伍建设，促进机构投资业务发展，激发全体员工的增员积极性、主动性，营造“比、学、赶、帮、超”良好的展业氛围，促进销售人员销售的快速成长和销售团队的有力发展，分公司特在2021年全年开展销售系列增员融资方案，具体内容如下：一、活动时间2021年1月1日-2021年12月31日。

二、活动目标加强销售队伍建设，促进机构业务发展。

三、奖励对象全辖所有干部员工，销售系列人员。

四、奖励设置 1、团队引荐奖（1）新增团队经理办理入职，奖励奖励引荐人车载冷暖冰箱一台。

（2）新增团队在3个月前试用期结束后，达到销售团队国家标准最低考核标准，奖励引荐人1000元增员奖金。

（3）新增团队6个月后，根据其考核评价职级给予引荐人一定的增员奖金。

2、增当伯乐奖（1）新增人员登记入职，奖励引荐人电热水壶三台。

（2）新增人员在试用期结束后，转正职级达到高阶客户主管以上职级，奖励引荐人500元增员奖金。

（3）新增人员入司6个月后，根据其考核职级给予引荐人一定的增员奖金。

3、年度增员奖（1）银星伯乐奖? 2021年末，年度增员人数≥3人；? 追加人员达标率超过75%。

授予引荐人年度增员银星伯乐奖，发放增员奖金1000元。

（2）金星伯乐奖? 2021年末，年度新增团队≥2支； ? 新增销售团队降到达到最低考核指标标准； ? 新增创业团队当年满期赔付率≤50%。

授予引荐人年度增员金星伯乐奖，发放增员奖金2021元；（3）钻石伯乐奖为鼓励三级机构积极推动增员工作，机构实现： ? 完成2021年度增员目标；? 年度新增团队、人员达标率≥80%； ? 新增团队的满期赔付率控制≤50%。

授予总经理室成员年度增员钻石伯乐奖，发放增员奖金3000元。

五、相关要求1、各机构要高度重视销售队伍建设工作，积极动员全员进行销售系列增员建设，可以在分公司增员具体措施的基础上结合队伍与区域实际市场的实际情况，制定和调整本单位的个性化增员方案，报分公司审核通过后实施。

增员活动策划方案一、背景介绍随着公司业务的扩张和发展，增员活动成为了当前重要的任务之一。

通过增员活动，可以有效提高公司的人力资源储备，为公司的持续发展提供有力支持。

为此，我们制定了本次增员活动的策划方案，旨在吸引更多的优秀人才加入我们的团队。

二、目标和目的本次增员活动的目标是吸引具有相关岗位背景和潜力的人才加入公司。

我们的目的是扩大公司的人力资源储备，提高人才引进效率，为公司的业务发展提供支持。

三、活动内容1.招聘广告宣传：通过适当的媒体渠道发布招聘广告，吸引目标人群的关注。

招聘广告内容应包括公司简介、岗位要求和福利待遇等信息，以吸引潜在候选人的兴趣。

2.内部推荐：通过内部员工推荐机制，鼓励现有员工推荐合适的人才加入公司。

对于成功推荐的员工，给予一定的奖励和认可，以激发员工的积极性。

3.校园招聘：与高校合作，参加招聘会、校园宣讲会等活动，吸引毕业生和在校学生加入公司。

同时，与学校合作开展实习项目，为学生提供实践机会，吸引他们加入公司。

4.社交媒体招聘：利用社交媒体平台，发布公司招聘信息，扩大招聘的覆盖面。

通过社交媒体的互动性和传播性，增加招聘信息的曝光度，吸引更多人才关注。

5.面试和选拔：建立科学合理的面试和选拔流程，通过面试、笔试、实际操作等环节，筛选出最适合岗位要求的人才。

同时，注重候选人的综合素质和潜力，以及他们与公司文化的匹配度。

6.Offer与入职：对于通过面试选拔的候选人，及时发放Offer，并提供详细的入职指导。

在入职过程中，提供必要的培训和支持，确保新员工能够快速适应工作环境，为公司创造价值。

四、时间安排本次增员活动的时间安排如下：活动阶段时间安排招聘广告宣传1周内部推荐2周校园招聘1个月社交媒体招聘持续进行面试和选拔2周Offer与入职1周五、预算和资源本次增员活动所需的预算和资源如下：1.招聘广告宣传费用：预计5000元；2.内部推荐奖励费用：预计1000元/人；3.校园招聘活动费用：预计10000元；4.社交媒体招聘费用：预计3000元；5.面试和选拔费用：预计5000元；6.新员工培训和支持费用：预计2000元。

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个人增员计划
篇一：增员计划方案
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德富轩文化发展公司
增员计划方案
目录
一、增员方式及范围
二、增员人选的条件
三、增员计划数量
四、时间推进表
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一、增员方式及范围
1．增员方式：分为团队招募及个人招募
2．团队增员范围：各专兼职营销团队，保健品公司、保险公司营销团队，专业项目外包团队（类似通路快建）
3．个人增员范围：客户与准客户、从前一起工作过的同事：如以前工作单位的员工，领导，客户，生意伙伴，竞争对手等
4．增员渠道：
团队：中介公司、已成型的营销团队（保险、保健公司等）、专业的项目外包团队、网络等
个人：亲朋、同学、故友等，各类高层人士、成功人士、和事业单位相关的机构负责人，人才市场、猎头公司
二、增员人选的条件
1、人脉关系广，潜在客户群大；
2、人品好、亲合力强、在周围有威望的人；
3、不满足目前收入及工作环境的人；
4、面临生意危机，正在找工作或准备改行的人；
5、有“高等”工作经历的人及学习力强的人
三、增员计划数量1．团队：
2．个人：
3
德富轩文化发展公司
20XX年x月x日
xxx
4。

一、活动背景随着市场竞争的加剧，保险公司面临着人力资源的短缺和业务发展的瓶颈。

为了提高公司的市场竞争力，扩大业务规模，提升团队实力，特制定本增员活动策划方案。

二、活动目标1. 提高公司知名度，吸引优秀人才加入；2. 壮大营销队伍，提高业务量；3. 增强团队凝聚力，提升团队整体实力；4. 降低人力成本，提高人均产值。

三、活动时间1. 活动启动：即日起；2. 活动实施：3个月；3. 活动总结：活动结束后1个月内。

四、活动内容1. 宣传推广（1）线上宣传：利用公司官网、微信公众号、微博等平台，发布增员活动信息，吸引潜在人才关注；（2）线下宣传：在人员密集区域悬挂横幅、张贴海报，发放宣传单页，扩大活动影响力；（3）合作推广：与高校、行业协会等合作，举办招聘会、宣讲会，邀请优秀毕业生和行业精英参加。

2. 招募甄选（1）发布招聘信息：在公司官网、招聘网站等渠道发布招聘信息，明确招聘岗位、要求、薪资待遇等；（2）筛选简历：对收到的简历进行初步筛选，挑选符合条件的人才；（3）面试选拔：组织面试，对候选人进行综合评估，选拔优秀人才；（4）背景调查：对拟录取的候选人进行背景调查，确保其真实可靠。

3. 新人培训（1）开展新人特训营：邀请行业专家、优秀导师为新人提供专业培训，帮助新人快速融入团队；（2）定期组织内部培训：针对业务知识、销售技巧、团队管理等开展定期培训，提升新人综合素质；（3）开展导师制度：为新人配备导师，指导新人成长，提高留存率。

4. 激励机制（1）业绩奖励：设立销售业绩奖励，激发员工积极性；（2）晋升机制：建立完善的晋升机制，为员工提供良好的发展空间；（3）福利待遇：提供具有竞争力的薪资待遇、五险一金、带薪年假等福利。

五、活动预算1. 宣传推广费用：10万元；2. 招募甄选费用：5万元；3. 新人培训费用：15万元；4. 激励机制费用：20万元；5. 其他费用：5万元。

六、活动评估1. 活动效果评估：通过数据统计，分析活动效果，如新增员工数量、留存率、业务量等；2. 员工满意度调查：对参与活动的员工进行满意度调查，了解活动开展情况；3. 活动总结报告：活动结束后，撰写活动总结报告，为今后类似活动提供参考。

增员活动策划方案一、方案背景及目标随着公司业务的扩展和发展，增加新的员工是一个不可避免的需求。

为了确保新员工的顺利入职和高效融入，公司需要开展增员活动。

本策划方案旨在通过开展一系列的活动，吸引优秀的人才加入公司，并为他们提供良好的入职体验，使其尽快适应并投入到工作中。

二、目标群体本次增员活动的目标群体主要包括以下两类人群：一是找寻具有专业技能和经验的优秀人才，包括有工作经验的应届毕业生和已有工作经验的专业人士；二是寻找具有潜力和热情的校园毕业生，为他们提供发展的机会和平台。

三、活动内容1.招聘网站发布我们将在各大招聘网站发布招聘信息，包括公司名称、工作岗位、职位要求、福利待遇等，并提供在线申请入职的通道。

同时，我们将联系校园招聘网站和就业中心，发布校园招聘信息，吸引即将毕业的优秀毕业生申请，并与校方合作举办招聘会。

2.参加校园招聘会我们将积极参与各大高校的招聘会，设置展位向学生介绍公司情况和招聘信息，并安排面试环节。

招聘会上，我们将提供公司宣传和招聘资料，并组织合适的人员解答学生的疑问，促进双向选择。

3.内部推荐公司将开展内部员工推荐计划，鼓励员工推荐熟悉的人才加入公司。

对于通过内部推荐成功入职的员工，将给予一定的奖励和激励，以提高员工的积极性。

4.校园宣讲会公司将组织校园宣讲会，邀请公司高层和技术专家到学校开展讲座。

宣讲会将介绍公司的发展历程、企业文化、工作环境以及岗位需求等内容。

同时，公司还将邀请校友回校分享自己在公司的工作经验，以增加学生对公司的了解和对工作的兴趣。

5.实习计划为了吸引校园毕业生加入公司，我们将开展实习计划。

通过与高校合作，在学生实习期间提供一定的津贴和培训，为他们提供实践机会和实战经验，以便在毕业后更好地适应工作。

6.面试和测评在确认候选人之后，我们将进行面试和测评环节，以确保候选人的技能和能力符合我们的要求。

面试和测评将由经验丰富的面试官和专业的测评人员组成，对候选人进行全面的评估。