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浅析高校货币资金管理存在的问题及对策-会计浅析高校货币资金管理存在的问题及对策赵晓红摘要：高校货币资金是高校资产的重要组成部分，本文从高校货币资金管理中存在的问题出发，通过分析提出健全货币资金内部管理的对策。
关键词：高校；货币资金管理；对策随着高等教育事业的快速发展，高校办学规模越来越大，国家对教育投入逐年增加，办学经费也越来越多。
对于高校的内部管理而言，货币资金安全有序地流通对于整个高校的正常运转有着举足轻重的意义。
目前，部分高校内部财务资金管理制度建设相对滞后，本文试从高校货币资金管理存在的问题和健全货币资金内部管理的对策两方面，结合部分高校的实际，谈几点看法。
一、高校货币资金管理存在的问题（一）学费收缴管理中存在的问题随着高校招生体制改革的实行，各个院校的规模不断扩大，学费收入在高校总收入中所占的比重不断提高，学费管理的重要性也日益突出。
目前高校收费的主要方式有一下两种: 第一种方式是集中在开学时采用POS 机刷卡和收现金的方式一次性缴纳全部费用，这种方式会使得学校的收费处在开学的几天内拥挤着许多前来缴费的学生，不愿意排队等候的学生就会延迟缴费时间。
第二种方式是“银行扣划”，而银行扣划因有的学生办理有生源地贷款，有的学生家庭贫困要分期交纳，还有的学生未在规定的时间内存足余额，而新生家长对于录取通知书中所带的银行卡心存疑虑，或因居住附近没有该银行，情愿自带现金或自己的银行卡交费;外省的学生存取款需要手续费等等原因，使扣款无法成功.很多高校收费方式是以上两种方式的融合。
不管哪种方式都会导致未在开学时交费的学生零散的交费，甚至整个年度都有学生陆续交费，加上第二学历、成教、自修、实习学生返校住宿等等的收费，让财务部门应接不暇，部分高校财务人员偏少，出纳一人收费也不现实，为了保证收费工作正常进行，会计人员兼职收费工作，在收费时经常会有现金和POS 刷卡同时交费的问题，造成会计人员有机会接触现金，如果财务部门没有规定相应的内控制度，或者内控制度没人监督执行，可能出现套现、坐支、挪用等问题，造成资金管理的漏洞。
浅述高校财务管理的内部控制一、引言内部控制是现代高校财务管理的重要组成部分，它具有保证财务管理科学、规范和透明的作用。
随着高校财务规模的日益庞大和复杂性的增加，加强对财务管理的内部控制显得尤为重要。
本文将从内部控制的原则、内部控制的目标、内部控制的主要环节以及内部控制的实施策略等方面展开阐述。
二、内部控制的原则1.制度性原则内部控制必须以制度和规章制度为基础，明确规定财务管理的各项环节和责任，确保工作的有序进行。
制度性原则是内部控制的基础。
2.分工原则高校财务管理涉及到众多部门和人员，内部控制必须根据部门职责的不同，进行合理的分工和责任划分，明确各部门的权责，避免权责不清、职责重叠的问题出现。
3.授权原则内部控制必须依据授权和审批程序进行，任何与财务管理相关的重大事项必须经过授权和审批，确保资金的安全和统一管理。
4.审计原则内部控制必须进行内部审计，通过对财务事务的审计和监督，发现问题、纠正错误，保障财务管理的有效性。
5.信息化原则随着信息技术的快速发展，内部控制要求高校财务管理工作具备信息化的能力，保证信息准确、完整、及时、可靠，提高财务管理的效率和水平。
三、内部控制的目标1.保障资金的合法性和安全性高校财务管理涉及到巨额资金，内部控制的首要目标是保障资金的合法性和安全性。
通过建立严密的预算制度、财务管理制度和审批制度，确保资金的来源合法、流向透明，防止资金被挪用、浪费和滥用。
2.提高财务管理效率内部控制的另一个目标是提高财务管理的效率。
通过优化财务流程，减少手工操作，提高信息化水平，使财务管理工作更加轻松和高效。
3.加强内部监督和风险控制内部控制要加强对财务管理的内部监督和风险控制。
通过建立风险评估制度、内部审计制度和内部报告制度，及时发现和纠正财务管理中的问题和风险，减少错误发生的可能性和影响。
四、内部控制的主要环节1.预算管理预算管理是内部控制的首要环节。
高校财务管理必须建立完善的预算制度，明确各项收支的预算限额和管理办法，确保预算的严格执行和合理分配。
浅析高校货币资金管理存在的问题及对策赵晓红摘要：高校货币资金是高校资产的重要组成部分，本文从高校货币资金管理中存在的问题出发，通过分析提出健全货币资金内部管理的对策。
关键词：高校；货币资金管理；对策随着高等教育事业的快速发展，高校办学规模越来越大，国家对教育投入逐年增加，办学经费也越来越多。
对于高校的内部管理而言，货币资金安全有序地流通对于整个高校的正常运转有着举足轻重的意义。
目前，部分高校内部财务资金管理制度建设相对滞后，本文试从高校货币资金管理存在的问题和健全货币资金内部管理的对策两方面，结合部分高校的实际，谈几点看法。
一、高校货币资金管理存在的问题（一）学费收缴管理中存在的问题随着高校招生体制改革的实行，各个院校的规模不断扩大，学费收入在高校总收入中所占的比重不断提高，学费管理的重要性也日益突出。
目前高校收费的主要方式有一下两种:第一种方式是集中在开学时采用POS 机刷卡和收现金的方式一次性缴纳全部费用，这种方式会使得学校的收费处在开学的几天内拥挤着许多前来缴费的学生，不愿意排队等候的学生就会延迟缴费时间。
第二种方式是“银行扣划”，而银行扣划因有的学生办理有生源地贷款，有的学生家庭贫困要分期交纳，还有的学生未在规定的时间内存足余额，而新生家长对于录取通知书中所带的银行卡心存疑虑，或因居住附近没有该银行，情愿自带现金或自己的银行卡交费;外省的学生存取款需要手续费等等原因，使扣款无法成功.很多高校收费方式是以上两种方式的融合。
不管哪种方式都会导致未在开学时交费的学生零散的交费，甚至整个年度都有学生陆续交费，加上第二学历、成教、自修、实习学生返校住宿等等的收费，让财务部门应接不暇，部分高校财务人员偏少，出纳一人收费也不现实，为了保证收费工作正常进行，会计人员兼职收费工作，在收费时经常会有现金和POS 刷卡同时交费的问题，造成会计人员有机会接触现金，如果财务部门没有规定相应的内控制度，或者内控制度没人监督执行，可能出现套现、坐支、挪用等问题，造成资金管理的漏洞。
货币资金内部控制探讨
货币资金是企业最为重要的资产之一，也是最易造成损失的资产之一。
因此，货币资金的内部控制是企业内部控制重要的组成部分之一，这也是企业管理者必须关注和重视的内容。
以下是货币资金内部控制的探讨。
1. 货币资金的保管
货币资金的保管是内部控制的第一步，企业应当建立健全的责任制度，制定保管岗位职责，规范货币资金的存储和保管方式。
应当建立专门的财务人员或者专门的办公室进行货币资金的存储和保管，并定期进行内部审核和检验货币资金的数量和质量。
2. 货币资金的收款和付款
企业的收款和付款是十分频繁的，因此，对于货币资金的收款和付款，企业应当建立相应的系统和制度。
具体措施为：制定明确的付款制度，比如确定单据、审批、签字和付款的流程和程序；建立收款制度，规定不同的收款方式和流程，并保证流程和程序的规范性和标准化。
3. 货币资金的预算与管理
货币资金预算和管理是货币资金保护的重要措施，预算可以帮助企业了解资金的流动情况，合理的预算可以避免资金的浪费和失控，同时，企业还需要通过科学的管理措施保护货币资金安全。
具体措施为：建立货币资金的明细帐户，加强对货币资金的监控和清点；加强成本管理、预算管理和资产管理，提高资金运用效率；完善制度规范，以消除管理漏洞。
总之，在货币资金内部控制探讨中，必须采取以上措施和建立相应的内部控制体系来确保货币资金安全。
只有做好货币资金内部控制工作，企业才能更好的实现发展，提高管理水平，并且更好地服务于企业长期目标的实现。
浅议高校货币资金的内部会计控制［摘要］本文从高校货币资金内部控制的目标出发，分别介绍了岗位分工控制、授权批准控制、现金控制、银行存款控制、票据控制、印章控制、日记账控制、效益性控制、监督检查等高校货币资金的内部控制方式，以降低风险，保护高校货币资金的安全和完整，提高资金管理效率，促进高等教育事业的健康发展。
［关键词］高校；货币资金；内部控制随着高等教育事业的迅速发展，许多高校的办学规模越来越大，办学经费也越来越多，但高校内部财务资金管理制度建设相对滞后，高校系统贪污、受贿、挪用公款等经济犯罪行为屡见不鲜。
为了遏制这一现象，高校必须建立一套科学合理、行之有效的内部会计控制体系，而在这一体系中，货币资金流动性最强，控制风险高，其内部会计控制尤为重要。
１高校货币资金内部控制的目标高校货币资金的内部会计控制目标有：（１）货币资金的合法性。
货币资金取得、使用应当符合国家有关财经法规的规定。
（２）货币资金的安全性。
通过良好的内部控制，确保库存现金安全，预防被盗、诈骗和挪用。
（３）货币资金的完整性。
确保高校及下属各单位收到的货币全部及时入账，禁止设立“小金库”等来侵占高校收入。
（４）货币资金的效益性。
合理调度货币资金，使其发挥最大的效益。
内部控制应当以合理的控制成本达到理想的控制效果。
２高校货币资金内部控制方式２．１岗位分工控制（１）建立货币资金业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限。
（２）出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管以及收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。
货币资金业务内部控制的基本要求是实行钱账分管，将经营货币资金业务的人与记录这些业务的人分离。
（３）配备合格人员，进行岗位轮换。
办理货币资金业务的人员应当具备良好的职业道德，忠于职守，廉洁奉公，遵纪守法，客观公正，不断提高会计业务素质和职业道德水平。
出纳员调换岗位，须按规定与接替人员办理交接手续，做到前不清，后不接。
离职人员须编制移交清单，列明移交的账、证、表、公章、资料及有关事项，由监交人签字认可后方可办理手续。
浅谈货币资金的内部控制第一篇：浅谈货币资金的内部控制中央广播电视大学本科毕业论文浅谈货币资金的内部控制作者：院系：专业：年级：学号：指导老师：浅谈货币资金的内部控制一、概述（一）货币资金内部控制的内容与目标（二）货币资金内部控制的特点二、货币资金内部控制存在的问题（一）内部控制制度体系不完善（二）单位领导滥用职权（三)会计业务经办人员素质不高（四)合同订立与付款、提供劳务与收费等内部制约制度失控（五）基础工作薄弱、制度制定和执行相分离（六）情况发生变化的问题（七）串通舞弊三、货币资金内部控制的措施（一）建立岗位责任,实施职务分离和相互制约机制（二）建立科学严格的授权批准制度，明确职责范围（三）认真编制预算，实施科学管理（四）加强收入控制、保证收入完整（五）加强企业人员的素质控制，重视对货币资金相关职业工作人员的选用（六）稽核与盘点控制（七）内部银行控制制度（八）完善筹资、用资控制制度浅谈货币资金的内部控制【摘要】货币资金是流动性最强的资产，控制风险最高的资产，是单位生存和发展的基础，为了防止货币资金收支过程中发生问题，就必须不断完善货币资金内部控制。
针对当前货币资金内部控制中存在的主要问题及其表现，提出了完善货币资金内部控制的措施。
货币资金是企事业单位资产的重要组成部分，是流动性强，控制风险最高的资产。
加强货币资金的管理，对保证企事业单位的正常运转和经营效益意义重大。
因此，应实行不相容的职务相互分离制度，实行统一财务管理，防范资金风险。
为了防止货币资金收支过程中发生问题，就必须不断完善货币资金内部控制。
针对当前货币资金内部控制中存在的主要问题及其表现，提出了完善货币资金内部控制的措施。
【关键词】货币资金；内部控制；管理制度一、概述（一）货币资金内部控制的内容与目标货币资金是企业在生产经营过程中以货币形态存在的资产，包括库存现金、银行存款和其他货币资金。
它是企业流动性最强、控制风险最高的资产，也是企业生存与发展的基础。
浅议货币资金的内部控制制度货币资金是公司最为重要的资源之一，因此，对货币资金的控制是任何企业都必须关注的问题。
一个有效的内部控制制度对货币资金的管理是至关重要的。
本文将探讨货币资金的内部控制制度的重要性和实施策略。
一、货币资金的内部控制制度的重要性一个健全的内部控制制度对于公司来说是至关重要的。
货币资金的内部控制制度可以有效管理公司的财务资源，并确保公司在遵守法律法规和公司内部控制规定的同时，实现货币资金的有效流通。
以下是货币资金内部控制制度的重要性：1.防止盗窃和欺诈：货币资金内部控制制度可以防止意外的损失，包括盗窃和欺诈。
这些风险对于企业来说是常见的，因此，采取相应的内部控制制度措施可以有效降低风险。
2.确保会计准确性：货币资金内部控制制度可以确保金融数据的准确性，防止出现错误账号，从而保障财务报告的准确性。
3.行为标准的制定：货币资金内部控制制度可以制定行为标准，确保财务人员遵守公司规定的行为规范，并组织风险管理员控制错误和欺诈案例。
二、货币资金内部控制制度的实施策略货币资金内部控制制度的实施策略应当包括以下几个方面：1.明确授权流程：应制定授权流程文件，明确各级财务权限。
明确授权流程可以确保交易和采购活动处在一个严密的审批和授权机构中，因此会带来更高的审慎和合规性。
2.建立系统检查和纠正措施：细致的系统检查和纠正措施可以将错误和违规行为降至最低点。
企业应制定详细的流程文件和规定，监控财务人员的行为。
3.周期性的财务调查：应周期性举行内部的审计，检查公司财务的实际情况。
审计是内部控制权的一种补充方法，可以通过检查后，检测现实情况与项目计划的一致性，进而调查行为的违规情况。
4.建立风险管理员计划：应建立风险管理员体系，对各个方面的风险进行分析和评估。
这将使企业能够对关键的风险进行控制，同时防止次要风险对企业财务稳定和业务经营造成不利影响。
以上策略可以降低财务部门内部风险，提高企业的管理效率和财务透明度，从而保护公司的利益。
高校货币资金内部控制探讨作者：刘福军来源：《职业（上半月刊）》 2017年第5期刘福军摘要：规范高校货币资金管理，建立高校货币资金内部控制制度，可以提高高校货币资金管理水平，防止高校在资金收付环节出现舞弊行为。
本文根据高校货币资金管理的特点，分析了当前在货币资金收付环节的风险点，提出控制这些风险点的方法和工作流程。
关键词：高校货币资金内部控制探讨货币资金是高校重要的流动资产，同时也比较容易发生舞弊现象。
一、高校货币资金控制的重要意义作为流动性最强的资产，货币资金在高校开展的各项业务中发挥着重要的任务，是高校可持续、健康发展的重要保证。
所以，加强货币资金流动监控，控制货币资金收支风险，杜绝“小金库”现象，合理防止舞弊事件发生，具有重要的意义。
二、高校货币资金内部控制的内容1.建立良好的货币资金内部控制环境如加强高校教职工的诚信教育，提高教职工的道德水平；设立与货币资金内部控制相适应的组织机构和审批环节，做到不相容的职务分离；领导层重视和支持货币资金内部控制制度建设，带头遵照执行；财务会计人员加强货币资金内部控制制度的学习，提高业务水平，严格遵守内部控制制度，提高自身道德水平，诚实守信，自觉履行岗位职责。
2.建立合法的货币资金支付业务流程首先，货币资金的使用部门或个人在支付款项时，必须提交货币资金申请单，申请单内容包括支付款项的用途、金额、支付方式、支付时间、是否属于预算内资金等，大额资金支付必须附有合同或相关证明材料。
其次，货币资金支付申请实行分级授权审批。
各级审批负责人根据自己的职责、权限对支付申请单的合法性、合规性以及业务的真实性、完整性、准确性进行审批。
再次，会计人员对审批单进行复核。
复核支付申请单的合法合规性，复核申请单批准的范围、权限、程序是否合规，复核申请支付的资金是否属于预算资金，复核资金支付的方式、收款单位是否正确。
之后，出纳人员根据审核无误的资金支付申请单办理货币资金的支付手续。
高校如何做好货币资金内控管理刍议摘要:货币资金是高校流动性最强的资产，高校做好货币资金的内控尤为重要。
学校要做好货币资金内控管理工作，必须建立货币资金内控制度，严格执行不相容岗位相互分离和定期轮岗制度，严格遵守授权审批制度和货币支付程序，加强收款票据、银行支付凭证管理，认真做好账实、账账、帐表核对工作，加强网上银行和财政集中支付系统管理，加强货币资金内控的考核管理。
关键词:高校货币资金内控管理
货币资金是指单位以货币形态存在的资产。
货币资金是单位流动性最强的资产，它是流动资产的重要组成部分。
2011年11月，财政部发布了《行政事业单位内部控制规范（征求意见稿）》（以下简称《规范》），加速了行政事业单位内控规范的步伐。
《规范》第九条明确指出内部控制关键岗位主要包括预决算编制和绩效评价、资金管理、票据管理、印章管理、物资和固定资产的采购和管理、建设项目管理、债务管理、经济合同管理以及内部监督等。
行政事业单位内控关键岗位直接、间接与货币资金内控相关联，进一步凸显了行政事业单位落实好货币资金内控的重要性。
高校作为行政事业单位必须严格按照行政事业单位内部控制规范的要求，将内部控制规范落到实处。
高校对货币资金活动不建立严格的内控制度，对货币资金活动管控不严，就可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。
因此，
高校货币资金内控不可轻视。
笔者根据《规范》的要求以及多年实际工作经历，认为做好高校货币资金的内部控制，应该从以下几方面入手。
一、建立完善的货币资金内控制度
高校必须建立健全货币资金内控制度，内容包括：货币资金收支内部控制流程，明确货币资金收入、支出控制流程。
货币资金业务岗位责任制，明确相关部门和相关岗位的职责权限，确保不相容岗位相互分离、制约和监督。
货币资金内部控制实施和执行，明确货币资金收支操作流程，借款规定、审批权限和审批程序。
货币资金内部控制监督检查，明确内部审计部门对单位货币资金内部控制执行情况进行检查监督，对检查中发现的问题和薄弱环节，及时加以纠正和完善。
二、严格执行不相容岗位相互分离和定期轮岗制度
高校出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账务的记载工作。
出纳人员与会计人员应分清责任，相互制约和监督。
严格银行预留印鉴的分管分用，严禁一人保管财务专用章和法人代表章的全部预留印鉴，杜绝一人办理货币资金业务的全过程。
高校必须根据实际情况，定期不定期对财务人员实行岗位轮换。
三、严格遵守货币资金授权审批制度和货币资金支付程序
高校必须严格按照货币资金的授权审批制度，明确不同人员、不同领导级别的审批权限，尤其是要明确具体审批金额、范围和权
限，对于大额货币资金支付实行集体决策和联签制度。
高校经办人员在办理货币资金支付时，必须严格按照申请、审批、复核、支付程序，及时准确办理支付业务。
对预算指标内的资金使用，可以直接提出支付申请，预算指标原则上不得突破，对特殊情况需要超出预算指标的资金使用，必须单独申请预算资金，待预算资金下达后，再提出支付申请。
对经办人提出的支付申请，按照审批权限，上交审批。
对报销凭证财务部门必须进行支付复核，内容包括：支付申请的批准范围、权限、程序是否正确、票据要素是否齐全、是否有经办人、证明人、审批人至少三人以上的签字，金额计算是否正确等等。
出纳人员根据复核无误的报销凭证，办理货币资金的支付。
四、加强收款票据、银行支付凭证的管理
高校收款票据、银行支付凭证应由财务部门进行统一管理。
收款票据由财务部门统一向财政部门申请购买和印制。
收款票据应指定专人负责，并按规定对购买的收款票据进行登记、保管、缴验、稽查、缴销等工作，同时按期编制收款票据使用情况统计报表。
收款票据的领用和交回应详细登记“票据领用登记表”，收款票据不得转借、转让、代开，更不得非法买卖，不得利用收款票据从事经营活动和违法活动。
学校财务部门对收款票据每年至少清理两次，平时收款要及时入账,不得坐支和公款私存, 不得白条抵库。
填写票据要求逐步、逐栏一次复写，内容完整，字迹工整，不得涂改、挖补、撕毁，并在收据联加盖发票专用章。
对填错的废票不得撕毁，
各联均应加盖“作废”戳记，保存备查。
保管人员因工作变动需调离岗位的应及时办理票据交接手续，并登记备案。
银行支付凭证必须指定专人购买、使用、保管，凭证签发人根据经办人提供的审批通过的报销凭据，开立相应银行支付凭证，注明开票日期、金额、收款单位、用途等，并及时记载票据使用登记簿，领票人进行签字确认。
因故作废票据要加盖作废戳记，同时在票据使用登记簿加以记载。
五、认真做好账实、账账、账表核对工作
高校出纳人员应该做到现金日清月结，财务主管应定期、不定期进行查库工作。
库存盘点应该全面，不但盘点现金，还要盘点票据、单证等实物。
盘点结果及时记载查库登记簿。
盘点发现账实不符，要及时查明原因，按照审批程序报经批准作出相应的处理。
财务部门应指定非出纳人员按月核对银行账户，核对银行对账单和单位银行存款日记账，核对要及时、全面，不但要核对银行存款，还要核对银行贷款；不但要核对月底余额，还要核对发生额（特别是大额资金的收付），杜绝资金在月度内挪用情况的发生，及时编制银行存款余额调节表。
年底前12月应该及时序时对账，保证年底银行存款日记账与银行对账单发生额、余额核对一致，不存在未达账项情况。
财务负责人应及时对银行存款对账情况进行检查，对未达账项及时进行清理，查明原因及时进行适当的处理。
最终由对账人员、财务负责人、内部审计人员在对账单上签字确认，作为会计档案进
行归档保管。
六、加强网上银行管理
随着信息技术的提高和应用，高校为了提高财会工作效率，纷纷开通了单位网上银行业务。
网上银行在为财会工作带来高效便捷服务的同时，网上银行的安全管理一刻也不能放松。
财务部门申请开通网上银行业务，应该按照相应权限提交单位相关负责人审批。
一方面，关注网上银行系统和安全认证系统的升级，随时更新系统和升级认证手段，为网上银行提供安全保障；另一方面，加强财务内部控制制度建设，妥善保管网上银行密匙和电子口令，合理分配制单、审核和专管权限，明确各自职责，随时关注存款余额的变化，定期修改电子口令。
财务负责人应该根据相关人员的岗位级别和职责权限，规定允许操作网上银行人员的名单和操作范围。
不应因支付方式的改变而随意简化和变更支付货币资金所必须的授权批准程序。
根据交易金额和交易性质的不同，网上银行付款的录入、复核和审批应由具备不同权限的财务人员负责，网上银行的大额资金的支付应增加单位领导人授权审批方可办理。
七、加强财政集中支付系统的管理
国库集中收付制度一般也称国库单一账户制度，包括国库集中支付制度和收入收缴管理制度，是指由财政部门代表政府设置国库单一账户体系，所有的财政资金均纳入国库单一账户体系收缴、支付和管理的制度。
财政集中支付系统是为了贯彻落实国库集中收付制度而实施的信息化管理操作系统。
高校要根据单位实际资金需
求，每月通过系统按时做好用款计划的编制、上报工作，确保高校下期活动的有序开展。
在财政部门批复的用款计划额度内，按照实际资金的需求进行用款的申请（包括财政直接支付和财政授权支付），待财政审核批准后，打印财政授权支付凭证，加盖印鉴章后及时送银行。
实行财政集中支付的高校应严格财务内部牵制制度，用款的申请人员和审核人员必须分别由不同的人员担任，电子密钥分人保管，定期不定期更换密码，人员变动及时办理交接和密码更换。
从银行取回的银行回单等有关凭据，应及时交记账员记账。
对账人员按月及时对账，年底前12月为了保证国库资金的正确、及时使用，要进行每日实时对账，保证资金使用到位，准确无误。
八、加强货币资金内控的考核管理
高校要做好货币资金内部控制，必须加强货币资金内部控制的考核。
首先根据单位货币资金内部控制制度的要求建立相应的考核制度，实行可以量化的百分考核制度，列出具体的货币资金内部控制风险点，根据重要程度，赋予相应分值。
每月、每季进行初评，年终进行总评。
考核结果与学校绩效考核、年终评先、职称评聘挂钩，保证货币资金内部控制制度贯彻执行。
参考文献:
[1]财政部.行政事业单位内部控制规范（征求意见稿）
[z].2011.
[2]王雄英.高校票据管理实务研究[j].教育财会研究,2011
[3]王宏堂.开展网上银行业务,不断提升高校财务管理水平[j].
教育财会研究，2010
[4]乔春华.《事业单位会计准则》与《事业单位财务规则》研究——以高等学校为例[m].南京：南京大学出版社,2010。
