总监个人总结
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总监代表个人工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如年终总结、实习报告、述职报告、事迹材料、活动方案、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as year-end summaries, internship reports, job reports, performance materials, activity plans, contract agreements, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!总监代表个人工作总结7篇工作总结是对自身工作过程中所取得成果的一种客观回顾,帮助更好地认识自己的工作表现,工作总结是对工作中的成功经验和失败教训的总结和反思,下面是本店铺为您分享的总监代表个人工作总结7篇,感谢您的参阅。
总监理工程师工作总结____年以来,在吸取____年经验教训的基础上,监理部按本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、兑现承诺,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。
同时,紧密结合“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日安全活动”等的指示和要求,督促参建单位进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制,审查参建单位制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织安全生产检查和专项安全检查活动,做好业主、参建单位及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。
目前,已圆满完成____年安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:一、监理部安全保证体系建设情况1、完善组织机构,落实安全生产责任____年来,根据工作需要,监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。
调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”,有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。
确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了监理部各项安全工作的开展,加强了监理部内部安全管理及对施工单位承包人安全生产的监管能力。
2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准监理部利用业余时间,全年开展了多次的专题安全学习和教育,通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求,安全生产法律法规在监理工作中应用,极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。
3、各级人员团结协作,共同营造安全生产氛围监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守施工单位现场安全管理规定,接受建设施工方安全监督和检查,严于律己。
生产总监个人工作总结范文____已飞箭如蝗般闪过。
回顾这一年来的工作,我们生产部在公司领导的大政方针指引下,通过加大改革力度、加强过程管理、优化班组调整的具体措施,使生产管理工作取得了较大进步。
下面就简要总结一年来的主要工作。
作为生产部的主管,是生产一线的指挥员,负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命,我的职责包括如下内容:编制并落实生产计划,进行作业策划、生产管理、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理等等。
通过对班组的调整、督导、培训、考核与激励来实现各个目标。
车间是整个公司的生产重心,是公司直接从事作业活动的单位,生产部各个班组在主管的带领下,严格控制产品的五个要素--品种、质量、数量、交货期和成本,落实公司的各项决策。
一、班组管理1、素质管理由于班组成员所接受的教育程度各不相同,人员的素质也因此参差不齐,这就需要培训、引导。
首先,管理者的综合素质要达到一定的高度,否则无法以身作则。
其次,培训、引导要有针对性,对不同的人要采取不同的方式进行培训。
再者,人员的素质不是培训两天就能提高的,这是一个日积月累的过程,持之以恒很重要。
2、纪律管理要使班组成员能够自觉地遵守劳动纪律,班组必须有一套比较完善的考核制度。
厂有厂规,班有班规,班规是厂规的延续和细化,且更具针对性。
考核要公平,透明度要高。
考核公平是避免管理者与被管理者矛盾激化的首要条件,考核及时可对应受到教育的人起到良好的警示和促进作用,考核透明就是要让班组的每个成员都知道,从而提高对劳动纪律的认识。
3、思想管理思想管理是利用正确的舆论导向引导班组成员在思想和行为上向良好、健康的方向发展,思想管理是班组管理的基础,加强思想管理可以提高人员的思想素质,提高班组人员的自觉性,使班组成员和睦相处。
4、培训、考核与激励建立以班组、车间、厂部三级评比制度,实行首位高工资、末位淘汰制、违章辞退制的三制精神,弘扬先进,激发全体职工的劳动热情,调动积极性。
总监理工程师工作总结推荐8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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总监代表个人工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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总监个人工作总结三篇第一篇,总监个人工作总结,回顾过去,展望未来。
作为一名总监,我认为总结工作经验是非常重要的。
回顾过去一年的工作,我感到自豪的是我们团队取得了许多成绩。
我们在市场上取得了显著的增长,客户满意度也得到了提高。
我要感谢团队的努力和合作,没有他们的支持和配合,这些成绩是无法取得的。
在过去的一年中,我学到了很多东西。
我意识到领导团队需要更加注重沟通和协调。
我也意识到要更加注重团队的培训和发展,这样才能更好地发挥他们的潜力。
在未来的工作中,我将更加重视团队建设和人才培养,希望能够带领团队取得更好的成绩。
展望未来,我对公司的发展充满信心。
我相信在团队的共同努力下,我们会取得更加辉煌的成绩。
我也会不断提升自己的领导能力,以更好地带领团队前进。
总的来说,我会把过去的经验作为积极的反思,不断完善自己,为未来的工作做好准备。
第二篇,总监个人工作总结,成绩斐然,责任重大。
在过去一年的工作中,作为总监,我感到非常自豪。
我们团队取得了很多成绩,市场份额不断增长,客户满意度也在提高。
这些成绩得益于团队的努力和合作,我要感谢他们的支持和配合。
作为总监,我也意识到责任重大。
领导团队需要更加注重沟通和协调,需要更加注重团队的培训和发展。
在未来的工作中,我将更加重视团队建设和人才培养,希望能够带领团队取得更好的成绩。
在未来的工作中,我会更加注重个人的自我提升,不断学习和积累经验。
我也会更加注重团队的凝聚力和执行力,希望能够带领团队走向更加成功的道路。
总的来说,我会把过去的经验作为宝贵的财富,不断完善自己,为未来的工作做好准备。
第三篇,总监个人工作总结,砥砺前行,不断进步。
在过去的工作中,我作为总监,经历了很多挑战和困难。
但是我依然坚持不懈,不断努力,最终取得了一些成绩。
我意识到作为领导者,需要更加注重团队的凝聚力和执行力,需要更加注重个人的自我提升。
在未来的工作中,我会更加注重团队建设和人才培养,希望能够带领团队取得更好的成绩。
总监工作总结6篇第1篇示例:总监工作总结一、总体概述我在公司担任总监职务已经有三年时间了,在这三年的时间里,我兢兢业业,尽心尽力地完成了我的工作。
作为总监,我不仅负责督促下属部门的工作,还要负责制定公司的发展战略和规划,保证公司能够健康持续地发展壮大。
二、部门管理作为总监,我主要负责管理公司的各个部门,包括销售部、市场部、财务部、人力资源部等。
在管理部门的过程中,我更多的是以指导者的身份出现,制定了一系列的管理制度和流程,并且督促部门负责人认真执行,确保公司能够有序地运作。
在这个过程中,我也特别重视部门之间的协作和沟通,经常组织各个部门之间的会议,加强团队合作,提升工作效率。
三、制定公司发展规划在公司发展规划的制定过程中,我与其他高层领导紧密合作,共同商讨公司的发展方向,并为公司的未来制定了一系列的战略规划。
在这个过程中,我参与了大量的市场调研和分析工作,通过对市场环境和竞争对手的深入了解,形成了科学合理的发展策略,并确保公司能够按照这些规划快速而健康地发展。
四、沟通协调作为公司高层领导,我也经常需要与公司的合作伙伴、客户和其他利益相关者进行接触,因此沟通协调是我的工作中必不可少的一部分。
我经常组织公司的领导团队与外界进行沟通和交流,保持与外界的密切联系,了解市场的最新动态和客户的需求,确保公司能够及时调整战略和方向。
五、团队建设团队的建设是公司发展的基础,作为总监,我十分重视团队的建设和培养。
我鼓励员工不断学习和提升自己的能力,因此我经常组织团队培训和团队建设活动,提升员工的凝聚力和创造力。
我也重视团队中的人才梯队建设,为公司未来的发展储备了大量的人才。
六、总结展望在这三年的时间里,我在公司的工作得到了领导和同事们的认可和肯定。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。
我相信在公司领导的正确指导下,公司一定能够迎来更加美好的明天。
第2篇示例:总监工作总结一、工作回顾在过去的一年里,作为公司总监,我承担了领导团队、制定公司战略、管理运营等重要职责,努力为公司的发展贡献自己的力量。
总监理工程师工作总结范本一、本年度的主要工作及完成情况根据公司的工作安排,本人今年主要完成龙开口电站送出、____保安换流站扩建、____变电站扩建、____换流站地线融冰等工程的监理。
在公司各级领导的正确领导下,在各部门的积极配合下,本人带领自己的团队安全、优质、高效的完成了本年度监理任务,成绩也得到了建设单位以及公司领导的一致肯定。
二、工作中的亮点与不足在工作中总结出来的经验主要有以下几点领导汇报:一是一切以设计文件、国家电力建设规程规范、施工合同和监理合同为依据,做好两管理、四控制和一协调工作。
二是向同行有丰富经验的同仁学习,勤学习、勤思考、勤动手。
三是团结自己的团队,构建一个和谐的团队。
四是大胆探索新技术、新工艺,优化施工方案。
五是加彻南方电网、公司的一切规章制度,积极推广应用基建工程一体化管理的要求,按照设立的wHS点进行质量控制。
七是对自己团队要求规范的做好监理日记等工作,加强工程影像资料的管理。
其中,我觉得团结自己的团队,构建一个和谐的团队最为重要,俗话说:众人划桨开大船,一个篱笆三个桩都是说明团队的力量强大,几年来的经验和实践证明:只有依靠集体的智慧才能战胜一切困难直至最后取得胜利,才能对外展示公司的形象。
强互联网的信息技术在工程上的作用。
六是积极贯。
三、工作中遇到的问题及处理情况在工作中,也经常遇到一些问题和麻烦,但是我从不回避,首先要冷静思考,从中悟出解决问题的思路和方法,对于棘手的问题还是发挥群众的智慧。
集思广益,博采众长。
对于一些在自己的能力和权限范围内确实不能解决的问题,及时向有关领导汇报请示,避免让问难和矛盾恶化,争取解决问题的时间。
所以一年来,本人在带领的团队,能顺利地完成公司交代的各项任务。
也再次感谢公司各位领导和同事的关照和支持,没有你们们的关照和支持也难以想象。
四、对公司的意见及建议我希望我们的公司像早晨初升的太阳,朝气蓬勃,活力无限。
当然也希望我们的生活充满阳光。
总监理工程师年终个人工作总结5篇确定项目监理机构人员及其岗位职责,组织编制监理规划,审批监理实施细则,根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员,都是总监理工程师的工作内容,下面小编给大家带来总监理工程师年终个人工作总结,希望大家喜欢!总监理工程师年终个人工作总结1一.本年工作情况我自从年初来到五南区间担任监理,努力学习业务和了解工地情况,先后泰山路站围护桩施工、芝泉路站和五南区间的施工监管工作。
目前五南区间已完成开挖支护50%,这三个项目均为逢查必检的工点,因此在平时的施工当中尽职尽责,严把质量关,在平时的检查当中经受住了考验,较好地完成了本职工作及上级领导安排的各项工作。
每天对所管工地巡视检查,科学监理,认真履行自己的岗位职责。
在总监理工程师的指导下开展现场监理工作;定期对承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况进行检查,并做好检查记录;按设计图及有关标准,对承包单位的施工工艺过程和施工工序进行检查和记录,对加工制作和工序施工质量检查结果进行记录;及时对工程建设过程中的关键部位和关键工序的施工质量实施的全过程现场跟班监督,发现问题及时指出,填写巡查记录和监理通知单;在日常的监理工作中如实做好监理日记和有关的监理记录。
二.上半年工作中出现的问题一年的工作中总有些磕磕绊绊,在现场施工当中难免遇见与施工队拌嘴以及施工单位违背图纸及施工规范施工的现象。
在监理工作过程中依据建设工程委托监理合同、建设工程施工合同、设计图纸、国家规范、及相关法律法规对各工点实施监理。
在巡检过程中发现许多施工中存在的问题,但是在总监理工程师的领导下,这些问题都得到了落实及整改。
三.本年工作的经验总结1、作为一个监理,首先要学习和落实上级领导文件指示精神;掌握新规范、熟悉施工图纸,加强自身业务知识。
2、严格遵守公司内规定,遵纪守法。
3、工作中尽自己努力严格按照设计和规范及验收标准进行检查验收,保证了工程质量、安全和文明施工让业主满意。
总监理工程师个人年终工作总结范文____即将结束,回首____的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的____就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:一、个人年度主要工作内容在这一年的时间里,我主要参与了港保税港区一期封关工程,____市地下管线普查工作,港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。
二、岗位职责履行情况在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。
工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。
参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。
如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。
对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。
对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。
对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到。
每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。
工程资料方面:每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。
定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。
三、工作体会感受及不足通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。
总监个人总结
各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢
是XX最新发布的《总监个人总结》的详细范文参考文章,感觉很有用处,这里给大家转摘到XX。
篇一:总监个人述职报告范文
总监个人述职报告范文
各位领导、同志们:
我是2010年6月开始担任盘山制梁场副场长兼安全总监,这4个月主要分管安全管理、办公室和对外协调工作。
4个月以来,在场长、书记的领导下,在各有关部室的大力支持下,紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路和奋斗目标,认真地履行制梁场副职领导的各项职责,完成副职领导目标责任状的内容。
下面:(转载于: 在点网:总监个人总结)我现在将四个月来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。
一、近期工作情况
(一)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产
2010年对我们梁场来说是极不平凡的一年,也是第一有限公司的第一个制梁场,在2010年5月31日参加完开工典礼之后,于2010年6月1日,我们就马上就入住现场,开始征地拆迁工作。
在吴建国书记的带领下,调动各种关系,在当地政府的配合下,用了短短11天的时间,把210亩水稻田地征迁完毕。
强化生产组织的严密性。
针对制梁场今年工程施工任务量较大,始终坚持生产早例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。
多次组织召开现场协调会和安全办公会,合理地安排安全施工顺序,协同总工研究和确定了施工方案和施工计划,以确保制梁场今年生产任务的顺利完成。
(二)强化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,最全面的范文参考写作网站要求从
建制梁场开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。
实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。
通过对现场管理的常抓不懈,各部位的施工现场均达到了文明施工标准,树立了制梁场的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。
靠前指挥,及时解决问题。
在施工季节,为了及时掌握制梁场生产的第一手材料,每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加工厂,绑扎台座等转上一圈,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。
(三)、加强安全管理工作,做到生产无事故。
抓好安全生产工作,夯实基础是关键,宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。
制梁场针对目前新进人员较多,生产任务重的实际情况,组织管理人员进行安全培训。
培训首先组织观看了安
全宣传资料片《警钟长鸣》,宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼,一次又一次的警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性,范文TOP100要牢记“安全第一,预防为主”的八字方针。
接着进行制梁场的《安全管理体系》宣贯,主要以加强员工自身的安全意识,提高安全警惕性为主要手段,要求安全专职部门要在危险地段设立安全警示牌,并派专门的安全人员随时进行检查,查到有违章施工和存在生产安全隐患的必须要立刻指出,要求整改,必要的时候可以责令停工。
随后,在场的管理人员都参加了安全培训考试,到会人员都认真的答写并提交了试卷。
二、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识。
做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不
拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉洁的本色。
四个月以来,认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。
三、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者
为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。
并以党员先进性教育活动为契机,进一步理解了新时期保持共党员先进性的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。
同时,我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处,弥补自身不足,努力做制梁场合格的管理者。
四、存在的不足
四个月来,虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力,取
得了一定的成效,但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距,范文写作主要是:
1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;
2、由于是第一次进入领导班子,在心理上总是想把工作干得出色,把制梁场的安全生产组织得更好。
特别是今年制梁场生产任务繁重,感觉压力大、担子重,尤其是工期的提前,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。
3、在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成为一名合格的生产管理者。
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