(精编)拓展部职能及岗位职责

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拓展部职能及岗位职责

拓展部部门职责

直接上级:总经理

部门性质:项目终端客户开发、拓展机构

管理权限:市场开拓计划制订、实施的权限,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能:负责授权管辖项目终端客户开发、拓展工作,对所开发的终端客户信誉负责

主要职责:

1.

2. 负责根据公司制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度,开发与拓展终端客户;

负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划,制订所管辖项目开发拓展的年度、季度、月度计划,并实现目标、计划;

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9. 负责拓展部开发与拓展费用的预算,严格控制费用支出与合理运用;

负责拓展营销政策方案的制订,呈报总经理审批;

负责开发与拓展空白项目客户市场、分析信息,同时对客户进行前瞻性预测;

负责部门人员的管理,制定拓展人员编制计划,并予以检查控制;

负责市场开发与拓展具体方法的收集、分析、培训、教导;

负责客户市场维护与管理,适时回访意向客户和潜在客户;

负责所管辖地区市场拓展客户的评估、客户要求的确认,以及签订合同完成后的后期跟踪与其它部门衔接服务工作;

10.负责所管辖地区所有意向客户资料的收集、整理,并建立档案;人员配置:

部门总监 1名、部门经理 2-5名、渠道主管若干名、拓展专员若干名部门组织架构分布与职务直观图:

总经理

总经理助理

拓展部总监

拓展主管

拓展专员

拓展部岗位职责

拓展总监岗位说明书

一、基本资料

1、职务名称:市场总监

2、直接上级:总经理

3、直接下级:市场经理、拓展专员

4、所辖部门:公司拓展部7、职务等级:总监级

5、工资等级:详见薪资等级表(机密)

8、辖员人数: 0-20名左右

6、工资水平:详见薪资制度(机密)

9、定员人数: 1人

二、工作内容

1、工作职能概要

规划制定公司的市场战略与策略,并推进实施,实现市场发展目标;组织部门人员完成市场拓展计划,监督实施执行拓展招商政策与激励机制,配合公司相关部门,完成公司各类市场拓展指标

2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)

编号工作内容及职责

协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标,制订所管辖地区市场拓展的年度、季度、月度计划,并实现目标分解、计划执行;权限

1 1市场拓展策略、政策提

议权;

2 3 制定和实施年度市场拓展计划,完成公司在行业中的市场定位和渠道开拓,并规范完善

管理拓展流程;

2、部门各项管理制度拟

定、监督、执行权;

3、改善公司管理建议权;

4、部门岗位调配权;

6、部门职员工作督查权

7、部门员工复试录用审

核权;

负责项目所属地区所有意向客户资料的收集、整理,并建立档案;管理监督公司市场拓

展费用预算与使用,严格控制费用以及本部门管理事项;

4 5 6 与各意向客户洽谈、沟通、促成销售,组织下属人员做好合同的签订、

监督拓展经理完成合同条款相应的应收账款及项目催收工作;

履行与管理工作,

负责拓展人员的管理,制定拓展人员行动计划,并予以检查控制;同时对目标客户的维

护与管理,适时回访意向客户和潜在客户;7、特许加盟合同签订、

执行权;

制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况,

励机制,打造有战斗力的市场团队;

监督实施执行公司市场激

8、部门职员工作争议裁

决、奖惩建议权;

7 8 每月 30日准时提交月度工作总结与下月工作计划给直属上级;

9、部门职员任免建议权;

10、部门职员考核权;

11、上级领导授予的其他

职权。

完成上级领导临时交办的各项工作任务。

3、工作关系:

所施监督监督市场部下属

受总经理监督所受监督

可直接升迁的职位可相互转换的职位暂无

职位关系

营运部总监、项目总监

三、任职资格:

最低学历专业其他说明

所需学历及专业

大专以上学历

培训时间市场营销、工商管理其他专业同等学历

所需技能培训(方可上岗)

拟订需要培训科目

一年以上市场营销、企业管理、合同法、谈判技巧、财务基本知识等等

所需经验3年以上相关行业、服饰市场营销拓展管理工作经验,1年以上相关职位工作经验。

1、对市场营销拓展工 作有深刻认知;

2、有较强 的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向 的能力;

3、良好 的渠道客户关系管理,熟悉市场营销渠道开发和建设业务;

4、具有良好 的公共关系能力,具备大型活动 的现场管理能力。

技能技巧

1、工 作努力热情、积极进取,

具良好 的团队合作

1、沉稳、机警、进取、创新、应变、抗压性强; 基本 素质

个性 特征

精神、团队建设能力及独立工 作能力与敬业精神; 2、善与他人协作;

2、良好 的沟通和语言表达能力、组织开拓能力

3、有决断力、信心,性格开朗。

体能要求:身体健康、无传染病史,能承受快节奏、满负荷 的工 作,每天工 作

8小时以上

四、工 作场所:

工 作时间

工 作环境和条件

工 作均衡性 满负荷

正常工 作时间:早 9:00-晚 18:00 办公桌椅、电话机、计算机、文件柜、 文件框、文件夹、计算器

适应经常加班,出差工 作时间随机协调。

五、考核标准:

具体考核标准参考绩效考核方案。

市场部经理岗位说明书

一、基本资料

1、职务名称:市场部经理 4、所辖部门:

2、直接上级:市场部总监

5、工 资等级:详见薪资等级表(机密) 8、辖员人数:诺干

3、直接下级:拓展专员

6、工 资水平:详见薪资制度(机密)

7、职务等级:经理级

9、定员人数:

二、工 作内容

1、工 作职能概要

拓展市场,沟通、洽谈、促成项目销售事宜;管理所辖项目区域客户,催收客户应交款。

2、职务说明(逐项说明工 作任务、职责、权限) 编号 工 作内容及职责

权限

1 2

执行所管辖项目市场拓展 的年度、季度、月度计划,并实现目标分解、计划执行; 1市场拓展策略、政策提 议权。

负责拓展人员 的管理,制定拓展人员行动计划,并予以检查控制;同时对目标客户 的维 护与管理,适时回访意向客户和潜在客户;

2、部门各项管理制度执 行权。

3 4 负责所管辖项目区域所有意向客户资料 的收集、整理,并建立档案 3、改善公司管理建议权; 4、团队人员建设、增补

申请。

与各意向客户洽谈、沟通、促成销售,组织下属人员做好合同 的签订、 执行所管辖项目内客户所签订合同条款相应 的应收账款项目及催收工 作; 每月 30日准时提交月度工 作总结与下月工 作计划给直属上级; 履行与管理工 作,

5 6

5、上级领导授予 的其他

职权。

完成上级领导临时交办 的各项工 作任务。

3、工 作关系:

所受监督 受总经理、拓展部总监监督 可直接升迁 的职位 市场部总监 职位关系

可相互转换 的职位

项目部销售经理、

三、任职资格:

所需学历及专业

最低学历 专业

其他说明 大专以上学历

市场营销、工 商管理

其他专业同等学历