我的跨国公司的技术转让

涉外技术转让合同6篇篇1合同编号：XXXX年XX转字XX号甲方（出让方）：____________________公司（以下简称甲方）乙方（受让方）：____________________公司（以下简称乙方）根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，就甲方对乙方进行技术转让事宜，经过友好协商，达成如下协议：一、技术转让内容甲方同意向乙方转让下列技术及其相关权利：____________________（具体技术内容）。

二、技术转让范围本次技术转让仅限于乙方内部使用，不得向第三方转让或许可。

三、技术转让费用及支付方式1. 技术转让费用：人民币______万元。

2. 支付方式：乙方应在合同签订后______日内支付______万元作为预付款，剩余款项在收到甲方提供的技术资料后______日内付清。

四、技术资料、成果交付1. 甲方应在收到预付款后______日内向乙方提供技术资料。

2. 技术资料包括：____________。

3. 乙方在收到技术资料后应进行验收，如有不符之处应及时通知甲方，以便协商解决。

五、技术实施与许可使用期限1. 乙方应按照约定的方式和技术要求实施技术。

2. 技术许可使用期限为______年，自合同签订之日起计算。

期满后如需续期，双方应另行协商。

六、保密条款1. 双方应对涉及本合同的所有技术内容予以保密，未经对方同意，不得向第三方泄露。

2. 保密期限为自合同签订之日起至技术转让许可使用期限结束后的______年。

七、违约责任及赔偿损失1. 若甲方未能按照约定提供技术资料或服务，乙方有权解除合同并要求赔偿损失。

2. 若乙方擅自将技术转让给第三方或违反约定的使用范围，甲方有权要求乙方承担违约责任并赔偿损失。

3. 任何一方违反保密条款的约定，应向对方支付违约金并承担由此造成的损失。

八、解决争议的方式及法律适用1. 双方在履行合同中发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。

技术转让工作流程技术转让是一种企业间共享技术资产的过程。

该过程向接收方提供专利、知识产权和商业机密等技术方面的信息，以帮助其获得知识和技能。

技术转让工作流程包括准备、评估、协商和完成四个步骤。

1.准备阶段准备阶段是指技术转让交易的准备工作。

通常包括以下工作：(1)技术准备：准备技术文件、技术规格、技术资料等；(2)法律准备：准备技术转让协议、技术许可证、某些情况下的专利转让协议等；(3)市场准备：确定技术转让的市场，了解竞争对手情况，了解接收方的情况等。

2.评估阶段评估阶段是指根据准备阶段提供的技术文件和技术规格评估技术的可行性和可持续性。

评估阶段包括以下几个步骤：(1)技术评估：技术专家对技术文件和技术规格进行评估，并提出评估报告；(2)市场评估：市场专家对技术转让的市场进行评估，并提出评估报告；(3)财务评估：财务专门对技术转让的成本效益进行评估，并提出评估报告；(4)法律评估:法律专家对技术转让协议、技术许可证等法律文件进行评估，并提出评估报告。

3.协商阶段协商阶段是指在双方达成共识前进行讲价、讲价和讲价。

协商阶段包括以下几个步骤：(1)讨论技术转让细节：双方讨论技术的细节，如技术条款、转让方式、百分比等；(2)讨论价格：讨论价格可以以现金或股票的形式支付；(3)讨论时限：双方需要讨论技术转让的时限，完成技术转让的最后期限；(4)签署技术转让协议：确定技术交换的方式^条件，包括技术文档、原型、样本或其他技术资产的转让，以及技术支持、技术咨询等服务。

4.完成阶段完成阶段是指经过双方批准的芜湖技术转让方案的实施。

完成阶段包括以下几个步骤：(1)技术转让：按技术转让协议，转移技术；(2)资产转移：向接收方提供账户、处方、消费者列表、商业和财务资产等；(3)培训支持：向接收方提供培训和实施支持；(4)合同签署：签署技术转让协议和相关合同；(5)管理和监测：制定并实施技术转让计划，监测技术转让进度并管理技术转让项目。

国外技术转移工作方案随着全球经济一体化的深入发展，国外技术转移已成为各国企业和政府重要的战略选择之一。

技术转移是指将一种技术从一个地方转移到另一个地方，通常是从发达国家转移到发展中国家。

这种转移可以包括技术、专利、工艺、设备等方面的内容，对于接受技术转移的国家来说，可以帮助其加快技术进步和产业升级，提高国民经济发展水平。

而对于提供技术转移的国家来说，可以通过技术输出获取利润，扩大市场份额，提高竞争力。

在国外技术转移工作中，制定合理的工作方案是至关重要的。

下面将从市场调研、合作伙伴选择、合同谈判、技术转移实施等方面，介绍国外技术转移工作方案的具体内容。

一、市场调研。

在进行国外技术转移工作之前，首先需要进行市场调研，了解目标国家的产业发展现状、技术需求、市场规模等情况。

通过市场调研，可以确定技术转移的需求和潜在合作伙伴，为后续的合作提供重要的参考依据。

市场调研可以通过网络搜索、咨询公司、行业协会等方式进行，需要综合考虑政策环境、市场需求、竞争格局等因素，为后续合作提供决策支持。

二、合作伙伴选择。

在确定了目标国家和行业之后，需要选择合适的合作伙伴进行技术转移合作。

合作伙伴选择的关键在于其技术实力、市场资源、管理能力等方面的综合实力。

可以通过参加行业展会、举办专业研讨会、与当地企业进行合作洽谈等方式，寻找合适的合作伙伴。

在选择合作伙伴时，需要考虑其信誉度、资信情况、合作意愿等因素，确保合作的顺利进行。

三、合同谈判。

在确定了合作伙伴之后，需要进行合同谈判，明确双方的权利和义务，确保技术转移合作的顺利进行。

合同谈判的关键在于明确技术转移的范围、标准、期限、费用等方面的内容，同时也需要考虑到知识产权保护、技术支持、信息保密等方面的问题。

在合同谈判中，需要充分沟通、理性协商，确保双方利益最大化，为后续的技术转移实施奠定良好的基础。

四、技术转移实施。

在完成合同谈判之后，需要进行技术转移的实施工作。

技术转移的实施包括技术培训、设备安装、生产试验等内容，需要充分考虑到当地的政策环境、文化习惯、人才素质等因素，确保技术转移的顺利进行。

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技术转让明确技术转让的条件与程序技术转让是指技术供给方将其拥有的技术知识、专利权、著作权、商业秘密等有形或无形的技术资产无偿或有偿转让给需求方的过程。

技术转让的条件和程序对于技术供给方和需求方来说都至关重要，本文将重点讨论技术转让的条件与程序。

一、技术转让的条件技术转让的条件包括以下几个方面：1. 技术需求方的资质与能力：技术需求方应具备相应的资质和能力，能够全面理解和应用所转让的技术。

这包括技术研发能力、生产能力、市场营销能力等。

2. 技术供给方的资质与信誉：技术供给方应具备相关的资质和信誉，以确保技术转让的可靠性和合法性。

这包括技术创新能力、专利拥有情况、商誉等。

3. 技术转让的价值与风险评估：技术转让双方应对技术转让的价值和风险进行评估，确保技术转让对双方都具有合理的回报和利益。

这包括市场需求情况、经济效益、法律法规等因素。

4. 技术转让合同：技术转让应通过签订技术转让合同来明确双方的权益和责任，确保技术转让的合法性和规范性。

技术转让合同应包括技术转让的内容、价格、保密条款、违约责任等要素。

5. 相关法律法规的遵守：技术转让双方应遵守相关的法律法规，确保技术转让过程的合法性和合规性。

这包括知识产权保护、商业机密保护、技术标准等方面的规定。

二、技术转让的程序技术转让的程序通常包括以下几个步骤：1. 技术需求方的需求分析：技术需求方首先应对自身的技术需求进行分析和评估，明确需要转让的技术类型和规模。

这包括技术的应用领域、技术水平要求、预算等方面。

2. 技术供给方的寻找和评估：技术需求方根据自身需求，寻找具备相关技术的供给方，并对供给方的技术进行评估。

评估标准可以包括技术实力、专利情况、市场声誉等。

3. 技术转让的谈判与协商：技术需求方与技术供给方进行谈判和协商，就技术转让的内容、价格、保密条款等进行详细讨论，并达成一致意见。

谈判过程中应注意保护商业机密和技术秘密。

4. 技术转让合同的签订：双方达成一致后，应通过签订技术转让合同来确立双方的权益和责任。

跨国公司凭借其自身的技术垄断优势，已经成为世界先进技术和绝大多数前沿技术的创新者，并且也已经成为全球技术转移和扩散的主体。

《2007年世界投资报告》显示，美、日、欧跨国公司的技术贸易额占全球技术贸易总额的97%。

报告指出，外国对华直接投资虽然在二00六年出现百分之四的小幅下降，但这主要是由于二00五年出现了巨幅增长，中国吸引外国直接投资继续位于发展中国家首位。

但是，报告同时指出，二00七年上半年全球跨国购并比去年同期增长近百分之六十。

无庸置疑，跨国公司对华直接投资将面临对东道国技术转移的新阶段。

如何克服来自跨国公司的技术流入垄断障碍，如何在新时期与跨国公司的国内合作国际化浪潮中实现有效的技术转移，无疑需要重新思考新阶段跨国公司对发展中东道国的技术转移战略变化。

一、缔结以技术研发为核心的知识联盟20世纪70年代末，跨国公司之间以产品为核心缔结战略联盟，目的在于实现规模经济、降低产品成本、改进供货质量和提高供货效率。

进入90年代后，由于出现了技术进步速度加快、产品寿命周期缩短以及许多高科技产业交汇发展的新趋势，即使是寡头垄断企业也难以在所有技术领域的所有环节均占有优势，更难以承担独立技术研发所需要的巨额投资和高风险，因此，跨国公司之间纷纷缔结以R&D活动为核心的战略联盟。

共同投资、联合开发、共担风险、共享成果成为这种战略联盟的基本原则，从战略上保持技术创新的能力和技术领先的地位是联盟各方所追求的首要目标。

这类联盟的典型例子之一是美国IBM公司与德国西门子公司为联合开发新一代集成电路而建立了联合R&D实验室。

在新的竞争形势下，技术密集型行业，如电信、计算机、生物工程、新材料等，运用战略联盟加快技术研发现象非常普遍。

据统计，目前跨国公司的战略联盟中，技术研发型占到55%，这种战略联盟正在形成有关市场的主导力量。

由于这种以知识为基础的战略联盟往往是实力雄厚、技术精湛的跨国公司之间的强强联手，而且这些跨国公司的竞争优势足以使他们取得相当大的市场支配力量和市场份额，因此，跨国公司联合R&D机构的研究成果不断涌现、科技含量不断提高、产业化比率日益上升、研发风险明显下降。

跨国公司技术转让分析——以华为和高通为例作者：暂无来源：《经营者》 2017年第7期一、引言我国在国际技术转让中一直处于受让方的地位，但是近年来，我国经济发展迅速，科技进步，技术、创新等实力不断增强。

华为公司是我国电子科技领域发展的佼佼者，已经开始对外进行技术转让，其与高通的相互技术转让最为明显。

华为虽然科技力量、技术创新实力强大，但是高通实力也并不弱，所以他们进行技术转让的原因值得探析。

（一）华为公司简介华为技术有限公司是一家生产和销售通信设备的民营通信科技公司，全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，专注于通信技术领域，坚持稳健经营，持续创新，开放合作。

在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的通信技术解决方案、产品和服务。

2013年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名《财富》世界500强第315位。

截至2016年底，华为有17万多名员工，华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，已经成为一个成熟的跨国公司。

（二）华为技术研发概要华为公司自成立以来，就非常重视技术研发。

早在1999年，华为就已经在俄罗斯设立了数学研究所，吸引顶尖的俄罗斯数学家来参与华为的基础性研发，进入21世纪后，华为广设海外研发机构，吸引人才。

截至2016年，华为从事研究与开发的人员约79000名，占公司总人数的45%。

2016年，全球研发投入排名前十的企业中，华为名列第九，约92亿美元，已超过苹果、思科等巨头。

从2000年开始，华为国内专利申请量以每年翻倍的速度增长，2004年超过2000件，在外申请专利方面，累计PCT申请或国外专利申请已经超过600件，申请国内外商标也超过600件。

（三）华为技术研发特点分析华为公司向海外扩张的前提条件就是拥有技术优势。

20世纪70代，中国改革开放，资本和技术大量输入，国内企业也开始向国外发展，但是由于资本和技术的限制，并不能够在海外打开局面。

成功的跨国技术转移案例研究跨国技术转移是一种将技术从一个国家转移到另一个国家的方法。

它是一种非常重要和有效的技术推广方法，可以使技术更广泛地应用于全球范围内的各个领域。

成功的跨国技术转移案例对加强国际技术交流和提高科技创新水平具有重要意义。

本文将以几个成功的跨国技术转移案例为例，探究技术转移的过程和结果。

一、苹果（Apple）公司在中国生产的经验苹果公司是全球知名的科技公司，他们在中国成为了最大的生产工厂之一。

苹果公司在中国的成功之处在于他们不仅仅将制造生产的技术转移到了中国，还将一个基于品质、效率和生产方式的管理方式转移到了中国。

从这样一个管理方式转移的角度来看，苹果公司在中国生产的成功更加强调了管理方式和模式的重要性。

在技术和管理方面的渐进式转移，使得苹果公司在中国成功的制造了具有高品质和效率的苹果产品。

二、卡夫食品（Kraft）公司在印度生产奶酪的案例卡夫食品公司是全球最大的零食生产商之一。

而这一牛奶和奶酪生产的转移案例为卡夫食品公司打开了在印度市场上的门。

卡夫食品公司并不是一个牛奶和奶酪生产商，所以他们需要在印度进行技术转移和培训。

在这个转移的过程中，他们学会了一些新的工艺，并将这些技术转移到了在印度的团队中。

通过这样的转移制度，卡夫食品公司成功在印度市场推出了具有可观销售额的新产品。

三、胶原蛋白生产的转移案例胶原蛋白是非常重要的一种蛋白质，用于制造许多不同的产品，包括食品、化妆品和药品等等。

胶原蛋白通常是从动物的骨骼中提取出来的，然后氯化钠，从而制备出不同的形式。

胶原蛋白从美国到亚洲的转移使得产品技术得以进一步发展。

由于亚洲地区特征的不同，胶原蛋白生产过程和产品使用方式也得到了调整和改进，这使得产品的市场使用范围更加广泛。

四、医疗器械的转移案例跨国技术转移在医疗领域的成功案例也是非常值得关注的。

不同的技术和治疗方式在不同的国家得到了广泛的应用，同时，也因为跨越国界的技术进步而获得了成功。

跨国公司对我国的技术转移与技术溢出效应——跨国公司管理课程作业马腾00825102经济学院国际经济与贸易系pkumateng@【摘要】跨国公司凭借自己在资本、信息和技术方面的优势,成为影响世界经济发展和技术进步的重要力量。

广大的发展中国家希望通过吸引外商直接投资,实现对本国的技术转移和技术扩散,推动本国的经济增长和技术进步。

【关键词】跨国公司技术溢出技术转移外商直接投资【正文】一、技术转移与技术溢出的概念与比较当今，世界上的跨国公司控制着全球大部分新技术和新工艺的专利权，控制着全球几乎全部的尖端技术和相当一部分国际技术贸易，是世界上产业技术的主要创新者、垄断者和交易者。

跨国公司往往将最新技术成果控制在母公司内部，或通过内部技术转移转让给其控股的（特别是独资的）子公司。

有研究表明，与跨国公司直接投资相伴而行的内部技术转移，已经成为跨国公司国际技术转移的主要方式，并且其方向、速度、内容以及结构将成为投资自由化和贸易自由化进程中的重要内容。

所谓技术转移，是指作为生产要素的技术，通过无偿或有偿的各种途径，自一国流向他国的活动。

技术转移有别于一般的技术传播，它不仅指技术知识以及随同技术一起转让的机器在空间的转移，而且指技术在新的环境中被获得、开发和利用的有机统一的完整过程。

超越国界的技术转让行为就是国际技术转让。

在当今世界，任何一个国家都不可能为自己提供所有所需的技术，所以，各国的经济增长都在很大程度上依靠外国技术的扩散。

国际技术转移的发展和深化无疑带动了世界范围内技术更快的提升。

跨国公司进行跨国经营的重要前提就是拥有较为先进的技术，因此在理论上各国学者普遍认同外商直接投资存在技术外溢。

但是跨国公司作为技术溢出源，目标在于利润最大化，而不是实现技术转移。

那么技术转移又为什么会发生呢?用产品周期理论进行分析可知，当一项产品处于成熟阶段或者标准化阶段时，参与此类产品生产的企业一般也都积累了许多经验，市场竞争更加激烈，成本和价格问题显得十分突出。

国际技术转让的动因及风险分析与对策作者：魏昕然来源：《今日财富》2021年第13期随着全球化的发展，科技的发达，市场经济的繁荣，各国间的界限也被打通。

科技成果作为一种可转让的商品不断地为市场注入新的活力，更多的企业选择跨国收购或出售技术，但技术转让促进了国际市场交流的同时，为交易双方带来的风险也体现得愈加明显。

本文从跨国企业技术转让的动因开始分析，从技术许可方与被许可方两个角度分别阐述了国际技术转让为双方带来的风险;并针对上述风险提出可行的解决办法，为我国跨国企业提供借鉴意义。

国际技术转让是指一国技术的所有者将技术的所有权或使用权转让给另一国的其他人，包括带有技术转让性质的设备硬件的交易和专利、专有技术、商标使用的许可贸易以及管理和技术协助等，是国际经济合作的重要组成部分。

资本输出、管理输出、企业文化与理念的输出都在一定程度上受技术输出的制约和影响。

认真分析跨国公司技术转让的内在动因，进行现阶段多方风险分析，无疑具有重要现实意义。

一、跨国公司技术转让的内在动因（一）技术转让是获得高额利润的必要选择技术，具有价值和使用价值。

技术的使用价值体现于其对社会生产的有用性;技术的价值则是凝结在技术商品开发中的活劳动和物化劳动。

技术转让不仅能使这部分劳动得到一定程度的补偿，还可以获得利润和成本增值。

由于技术是一种创造性劳动成果、具有较高的附加值、技术的价格又具有不确定性。

所以占有垄断优势的跨国公司往往以高价转让技术，通过技术转让获得高额利润。

这也是跨国公司最重要的收入来源之一。

（二）技术转让是调整产业结构，促进高新技术发展的内在要求在新技术革命浪潮的影响下，跨国公司为了适应高科技产业的发展，都在积极地调整产业结构。

把传统产业转移到发展中国家，通过传统技术的转让完成夕阳工业的转移。

同时，现代科学技术的发展具有多点突破的趋势，单个部门往往很难长期垄断某个技术领域，只有对最有发展前途的新技术集中开发才能保持其领先地位，这就需要将次要技术转让出去，以集中资源开发新技术。