电子商务企业现金流管理系统浅析京东为例燕山大学会计学年论文设计

电商会计年终总结电商企业现金流分析与管理策略电商会计年终总结：电商企业现金流分析与管理策略随着电商行业不断发展壮大，电商企业现金流的分析与管理成为了一项至关重要的任务。

本文将对电商企业的现金流进行详细分析，并提出一些有效的管理策略。

一、现金流分析1.1 经营活动现金流量电商企业的经营活动现金流量是指公司日常经营中产生的现金流，如收入、支出等。

分析经营活动现金流量可以帮助企业了解经营状况。

1.2 投资活动现金流量电商企业的投资活动现金流量主要涉及到资产的投资、购置和处置。

对投资活动现金流量进行分析可以帮助企业评估投资决策的风险和收益。

1.3 筹资活动现金流量电商企业的筹资活动现金流量包括从外部融资所得的现金、分配给股东的现金等。

分析筹资活动现金流量可以帮助企业评估资本结构的稳定性和筹资效率。

二、现金流管理策略2.1 预测现金流电商企业应该通过明确的预测现金流来更好地规划和管理资金。

预测现金流可以帮助企业及时调整经营策略，合理安排资金的使用。

2.2 提高应收账款回收率电商企业通常面临着较高的应收账款风险，及时回收应收账款对于维持现金流非常重要。

企业可以采取多种手段，如优化收款流程、建立合理的信用政策等，以提高应收账款回收率。

2.3 控制存货水平电商企业的存货水平直接影响着现金流的情况。

合理的存货管理可以减少滞销和过期库存，提高存货周转率，从而改善现金流问题。

2.4 管理供应链电商企业与供应商之间的关系对现金流的管理至关重要。

与供应链合作伙伴建立互信和长期稳定的关系，能够更好地控制采购成本、优化库存，并确保良好的供应链运转。

2.5 精细化财务管理电商企业需要建立健全的财务管理体系，包括完善的预算管理、成本控制和费用管理等。

通过精细化的财务管理，企业能够更好地把握资金的使用情况，提高现金流的管理效率。

三、总结电商企业的现金流分析与管理是一项复杂而关键的任务。

通过对现金流的细致分析和有效的管理策略，企业可以更好地应对市场变化，确保资金的充裕和稳定，从而实现持续的发展和增长。

大数据时代电子商务企业财务风险管理问题研究,——以京东集团为例湖北经济学院湖北武汉市 430200摘要随着互联网技术的飞速发展，电子商务企业也迎来了它的繁荣时期。

电子商务企业的发展给人们的消费带来便利的同时，线下的实体门店承受着前所未有的强烈冲击，这种冲击对很多传统零售企业来说都影响巨大。

为了应对这场前所未有的危机，越来越多的传统零售企业顺应时代的发展趋势，逐渐向电子商务企业转型。

然而，企业性质的转变会带来新的财务风险。

因此，为了企业的长久的生存和发展，电子商务企业应该识别电子商务模式下产生的财务风险，并采取相应的财务风险管理措施。

关键词：电子商务；财务风险管理；京东一、财务风险管理的相关理论（一）财务风险的概念财务管理中，我们将财务风险分为狭义的财务风险和广义的财务风险。

狭义的财务风险是指企业用货币资金偿还到期债务的不确定性。

广义的财务风险是指企业所有风险在财务上的表现，在企业的各个生产经营环节中，不可避免的会受到来自企业外部或内部各种因素的影响，从而使得企业的各项生产经营活动具有不确定性，进一步使得企业可能从中蒙受损失或者获取收益。

从狭义的财务风险角度来分析过于单一、片面，并不能反映企业的生产经营的全貌，因此，本文将从广义的财务风险角度出发，分析京东整体的财务数据，研究京东在各个经营和财务环节中所蕴含的风险。

（二）财务风险管理的含义和流程1、财务风险管理的含义财务风险管理是指企业的管理层根据收集和整理的内部信息和外部信息，由经验丰富并且专业扎实的财务管理人员对这些收集到的进行处理和分析，对企业在生产经营过程中可能出现的财务风险进行识别与评价，再根据企业的战略发展和经营目标，做出相应的措施来减少或控制风险，以达到让企业持续、稳定经营的目的。

2、财务风险管理流程第一步是财务风险识别。

企业管理层要收集全面完整的信息，包括财务信息以及非财务信息，财务管理人员不能局限于财务数据，而是要结合公司各个部门的业务数据与信息，同时也不能仅仅局限于公司内部的信息，还要广泛收集企业外部的信息。

摘要随着大数据时代的到来，互联网信息的发展十分迅速，中国许多的资本变涌入到了电子商务这个新兴的行业中来，使得近些年来电子商务以十分迅猛的势头发展壮大，但是与传统的中国企业相比较，电子商务企业不论是在它的盈利结构还是日常经营管理还是监督体系都与其他企业有较大的差距，因此电子商务企业的内部控制环境与体系也不能完全与传统的理论相适宜。

本文首先表明了我国传统企业的现状-他们为中国经济做出了巨大的贡献，随后简要的描述了内部控制从出现到至今为止的六大发展历程与基本理论概念，但是在电子商务大环境下的今天内部控制的五要素随之出现了变化，并且当下网络的不安全与对物流的难监管性更加突出了建立完善的内部控制度的重要性，本文以京东这个国内最大的民营电子商务B2C企业为例，从商品采购、存货管理、物流三方面分析京东的内控制度，找出它的先进内控制度与不足之处。

随后在吸取京东内控优缺点的基础上站在广大的普通电子商务企业层面上提出普适性的建议，对他们构建适合于企业自身的内部管理体系有着一定的帮助。

关键词：电子商务，内部控制，京东AbstractWith the developing of internet,nowadays we have entered into a age called “big data time”. Many capitals in China have entered the emerging industry of e-commerce. In recent years, e-commerce has grown rapidly with great momentum, but after all, electronic Business enterprises are different from traditional enterprises. Whether it is profit model, daily operation management or supervision system has a big gap with other enterprises, the internal control environment and system of e-commerce enterprises cannot be completely compatible with traditional theories.This article first illustrates the importance of enterprise because they have promoted Chinese economy. Then briefly described the history of internal control. But in the context of e-commerce today, the five elements of internalcontrol have changed, and the current network insecurity and the difficult supervision of logistics have highlighted the importance of establishing a sound internal control system. This article takes Jingdong, the largest private e-commerce B2C in China，as an example, the enterprise analyzes Jingdong's internal control system from the aspects of procurement, inventory and logistics,then finds out its advanced internal control system and inadequacies. Then, based on the advantages and disadvantages of Jingdong internal control, we put forward the general recommendations on the level of ordinary e-commerce enterprises, and they have certain help to build their own internal management system.Keywords: e-commerce, internal control, Jingdong目录一、绪论 (3)（一）研究背景及意义 (3)1.研究背景 (3)2.研究意义 (4)（二）国内外研究动态 (5)1.国外文献综述 (5)2.国内文献综述 (5)（三）研究内容及方法 (6)1.研究内容 (6)2.研究方法 (6)二、内控理论概述及电商环境下内控的环境和变化 (6)（一）内控必要性 (6)（二）内部控制的基本理论概述 (7)1.内部控制的概念 (7)2.内部控制的发展阶段 (8)（三）电商环境下内控五要素的变化 (9)1.控制环境的改变 (9)2.风险评估的改变 (10)3.控制活动的改变 (10)4.信息与沟通的改变 (11)5.监督 (11)三、案例分析 (11)（一）公司选取意义及背景 (11)1.案例选取意义 (11)2.公司简介 (12)3.组织架构 (13)（二）京东内控分析 (13)1.京东主要环节先进内控概况 (13)（1）采购环节内控 (13)（2）存货环节内控 (14)（3）物流运输的内控 (15)2.京东内控仍存在的不足之处 (16)（1）人力资源制度不完善 (16)（2）信息沟通不便捷 (16)（3）内部问责制不明确 (17)四、建议 (17)（一）构建风险控制体系 (17)（二）提升内部控制意识 (18)（三）完善人力资源管理体系 (18)（四）改变信息沟通的模式 (19)（五）重视并且合理划分内审部的权责 (20)五、结论 (20)参考文献 (21)致谢........................................... 错误!未定义书签。

信息技术Һ㊀电商行业财务风险分析与防范以京东为例徐㊀欢，付宇航摘㊀要：随着经济发展社会进步，消费者对于产品的需求已经超越了地域的产出能力，而异步交易的问题一直困扰着商家和消费者，在这种情况下，网络购物平台应运而生㊂网络购物平台能够有效的解决异步交易的信任问题，同时能将全国各地范围内的产品归纳到统一的平台中来，在满足消费者的需求同时也给商家带来了更为广阔的销售平台㊂在电商平台蓬勃发展的背后，是企业管理经验不足，管理人才缺乏等危机，尤其是财务风险，在管理上更是区别于传统的企业㊂而如果财务风险处理不好，很容易给企业带来资金链断裂等危机㊂本文首先对财务风险这一概念进行了解，分析其种类㊁表现以及常规的防范方法，再以京东集团作为具体案例，分析了京东集团运营的国内经济环境㊁国内政策环境㊁同业竞争者环境㊂之后结合京东集团的具体情况及财务数据，从利率风险㊁筹资风险㊁存货管理风险㊁投资风险㊁等四个方面对京东集团存在的财务风险进行分析㊂之后查阅相关参考文献，结合所学知识，提出了政府应该完善保护电商政策㊁根据企业自身规模合理调整负债㊁投资之前充分了解市场㊁提升存货管理水平等规避财务风险的建议，希望可以对京东集团提升财务风险管理水平有所帮助，并且为同行业其他企业提供参考㊂关键词：电子商务；财务风险；政策；管理中图分类号：Ｆ２７５＋Ｆ２３２㊀㊀㊀㊀㊀㊀文献标识码：Ａ㊀㊀㊀㊀㊀㊀文章编号：１００８－４４２８（２０１９）７５－０１４９－５一㊁绪论（一）研究背景２１世纪被称为互联网的时代，尤其是网络购物平台的发展，使贸易的形式出现了新的变化㊂人们不再执着于商场购物，在购买日常用品的时候也越来越多的开始选择互联网购物平台㊂有市场需求就会有供给，电子商务在人们需求不断扩大的背景下得到了长足的发展㊂淘宝㊁天猫㊁京东等大型电子商务平台涌现而出，并且成为消费者日常生活中必不可少的购物方式，为互联网电商行业的发展奠定了坚实的基础㊂２０１７年，中国互联网电商行业交易额达到了１８．３万亿元，相比２０１６年增长了３８．５％，由此可见，互联网电商企业正在以迅猛的态势发展㊂随着互联网电商企业的快速发展，大量的问题在其发展的过程中暴露出来㊂尤其是在企业管理一项上，互联网电商企业底蕴缺乏，没有足够的企业管理人才，对于新型企业的管理经验不足，使大量的互联网电商企业因此破产倒闭㊂中国互联网电商企业的创始者８８４８集团，就是因为对于财务管理的经验不足，因融资失败导致了企业资金链断裂，被迫申请破产㊂对于一个企业来说，财务管理具有较高的重要性，尤其是财务风险的预防，是一个企业能够良好运行发展的基础㊂目前互联网电商行业中，淘宝㊁天猫㊁京东可以称为三大巨头，淘宝和天猫同属于阿里巴巴集团，其巨资招聘了大量拥有丰富经验的企业管理人员，在企业的管理上可以说是水平较高，而京东集团作为仅次于阿里巴巴集团的电商企业，底蕴没有阿里巴巴雄厚，在企业的管理上也存在着较多的漏洞㊂只是由于近几年企业的发展速度较快，利润较为丰厚，企业管理漏洞上存在的问题没有得到体现㊂如果出现竞争失败等情况，京东集团十分容易陷入危机㊂（二）研究目的通过对京东集团的财务数据以及企业发展动向㊁发展环境等因素进行分析，从利率风险㊁筹资风险㊁投资风险㊁存活管理风险㊁股票的贝塔系数五个方面入手，发现京东集团潜在的财务风险㊂之后查阅相关的参考文献，结合所学的知识，提出合理调整负债㊁投资之前充分了解市场㊁提高存活管理水平㊁申请国家完善电商保护政策等建议，力求可以改善京东集团财务风险管理的水平，使京东集团可以获得一个良好的发展环境㊂（三）研究意义及方法对于一个企业来说，如果不能良好的防范财务风险，那么十分容易使企业陷入危机㊂只有提升企业财务风险管理的水平，强化企业防范财务风险的措施，才能使企业拥有应对财务风险的能力㊂通过对京东集团潜在财务风险进行分析，可以有效的提升京东集团的财务风险管理㊂本文采用数据分析法㊁文献分析法㊁个案调查法三种研究方法㊂首先通过对京东集团的财务数据进行收集分析，了解其财务现状，通过数据分析了解其存在的财务风险㊂其次对京东集团进行调查，了解其企业动向以及投资㊁融资等情况，分析其运营情况㊂之后查阅相关参考文献，寻找类似问题，借鉴其他学者的解决对策，并且结合自己所学知识，提出相应的建议㊂二㊁财务风险表现㊁种类及常规防范方法（一）财务风险种类及表现１．筹资风险及表现顾名思义，筹资风险是指企业的债务规模不合理，导致企业在偿还债务上出现问题，从而产生财务风险㊂具体的表现为企业的负债规模过大，导致企业需要支出的利息成本较高，甚至超越企业的利润额，使企业难以维持㊂另外就是企业的债务偿还时间安排不合理，如果过于集中，企业一旦流动资金数量不足，就无法偿还债务形成财务危机㊂最后，长期债务所占比例过小，短期债务所占比例过高，导致企业偿还债务的压力较大，都是筹资风险的具体表现形式㊂２．投资风险投资风险是指企业将自身的大量资金进行投资，投资之后由于各种原因导致成本无法收回或者产生了经济损失的现象㊂具体表现为企业没有充分了解市场，在投资之后出现了产品滞销的情况，或者由于技术落后，在产品问世时已经有更先进的产品出现，导致企业的产品无人问津㊂还表现为企业投资之后，市场出现了变化，当企业投资产出时，市场需求发生了变更，使企业的投资不能获得应有的回报，甚至无法收回成本，导致企业出现财务风险㊂３．利率风险利率风险是指企业从事对外贸易活动，交易跨境进行，产品的价值会随着利率的变化而变化，企业没有对利率变动进行准确的预测，导致利率变动时企业的产品价值变低，对企业造成经济损失㊂利率风险的主要表现为两国之间汇率发生变化，导致商品的价值出现变更，企业本身价值较高的产品，因为本国货币汇率降低，导致产品价值随之变低，使企业蒙受经济损失㊂４．存货管理风险存货管理是企业财务管理中比较重要的一环，存货管理水平高低直接影响到企业的资金周转速度㊂而企业资金周转速度代表着企业的利润高低，所以企业如果存货管理水平不高，会导致企业的资金周转速度变慢，甚至出现停滞的现象，导致企业的资金链断裂，产生财务风险㊂存货管理风险主要体现在企业销售滞后，导致存货过多，占用了企业大量的流动资金，使企业难以投入资金进行再生产，无法产生利润㊂另外也体现在企业的存货管理不当，导致企业存货受损率较高，使企业的财产价值被破坏，导致企业受到经济损失㊂５．资金回收风险资金回收风险是指企业在销售货物之后，不能够及时的回收货款，导致企业的资金周转陷入困境以及因此而产生的利息费用㊂资金回收风险具体表现在企业的应收账款数量较多，而且账龄较长，应收账款回收困难等现象㊂另外也体现在因无法回收应收账款，导致企业在进行再生产时需要投入较高的预付成本，不仅提高了企业的资金占用成本，如果企业预付成本需要借贷，那么企业还需要支出大量的利息成本㊂一旦运转出现问题，在支付利息成本以及预付成本时不能回收应收账款，那么企业就容易出现资金链断裂的情况㊂（二）财务风险常规防范方法１．降低风险法所谓降低风险法，是指企业通过付出一定的代价，来降低企业所要面临的财务风险㊂例如在回收应收账款时，如果客户在规定的时间内归还应收账款，那么就给予客户一定的折扣，通过减少企业一部分收入为代价，来降低财务风险㊂其次，还可以通过成本控制等方法，对企业的成本进行压缩，使企业的成本能够有效降低，进一步降低企业产品的售价，使企业产品在市场上的价格具有竞争力，使企业的产品销售速度加快，也能够降低财务风险㊂２．分散风险法所谓分散风险法就是企业通过多元化经营，使企业经营的项目能够扩散开来，不把所有资金集中在一个项目上，通过淡旺季时间错开等方法，来分散财务风险㊂例如企业在投资项目时，多投资一些类别不同的项目，使企业的产品能够在不同时间不同地点销售，使企业的经营收入保持一个稳定的状态，从而将企业的财务风险分散㊂３．转移风险法转移风险法是指企业将自身的财务风险进行转移，例如购买保险，投入一部分资金购买意外损失险等保险，使企业在面对财务风险的时候能够进行一定程度的转移㊂另外，企业和客户签订长期的供销合同，也能在一定程度上将财务风险转移，如果市场或者产品价格出现波动，风险由双方共担，也可以将一部分风险转移给对方㊂４．缓冲风险法缓冲风险法是避免企业在经历财务风险时受到重大损失的一种防范方法，具体做法是建立偿债基金㊁坏账准备金等程序，在企业的日常盈利中扣除一部分来应对风险，做出准备，一旦风险来临，企业能够得到一定程度上的缓冲，不至于受财务风险冲击过大，瞬间被拖垮㊂三㊁京东运营现状（一）京东集团简介京东集团全称为北京京东世纪贸易有限公司，创立于１９９８年，创始人为刘强东㊂京东集团总部坐落于北京亦庄经济技术开发区，员工人数为１０５９３６人，２０１５年营业额达２８８．４７亿元㊂京东集团主营领域为电子商务㊁软件开发等项目，旗下拥有京东商城㊁京东金融㊁拍拍网㊁京东智能等子公司㊂２０１３年京东正式获得虚拟运营商牌照，２０１４年正式上市㊂目前京东集团名列世界五百强企业第１８１名，发展劲头强势㊂然而由于同行业的淘宝㊁天猫等阿里巴巴旗下企业挤占市场，未来的发展前景尚不容乐观㊂（二）京东运营现状根据京东最新财报数据显示，２０１８年前两个季度，京东亏损额高达２４．２亿元，同比增长了接近１５０％，财务状况十分不容乐观㊂在２０１８年，京东主要力量在于铺设全国的物流网，由第三方物流转化为自营物流，目前京东在全国各地拥有自营大型仓库五百多个，占地面积超过了１１６０万平方米㊂大量的砸钱没有给京东带来利润的提升，而且从数据上来看，京东２０１８年前两个季度的营收放缓，净利润也有所降低，而且物流的履约成本持续增高，目前已经超过了８０亿元，给京东带来了沉重的负担㊂图１　京东营收增速统计图信息技术Һ㊀从图１可以看出，京东的应收增速呈下滑趋势，从２０１５年第一季度的６３．６％一度降到了如今的３０．７％，下降了３０多个百分点㊂这和京东的运营方向㊁企业管理水平有直接关系㊂而且在营收速度放缓的同时，京东的支出却在持续增高㊂尤其是在物流建设和物流履约成本的支出上，呈持续上升状态㊂图２㊀京东物流履约成本统计图物流履约成本的不断提升，给京东集团带来了巨大的压力㊂虽然京东集团底蕴深厚，但是成本持续的增高也使京东集团疲于应付㊂２０１７年京东集团的总利润额为５０亿元，虽然同比有所增长，增幅也算高，但是相比于同业竞争者的阿里和腾讯的增长则相形见绌㊂尤其是大量投入的物流网没有给京东带来足够的收益，使京东集团面临着较大的投资风险㊂同样，由于京东集团将主要精力集中在开拓物流网方面上，使京东集团仓库数量激增，存货数量也在逐渐升高，而从目前的实际情况上来看，京东集团起步时间较晚，对于存货管理人员稀缺，大量的存货需要管理，使京东集团人手不足，面临着存货管理风险㊂根据２０１７年的京东集团财报显示，京东集团的市值为３９０亿美元，而负债则高达２２０亿美元，负债已经占据了资产总额的５６．４１％，这个负债水平在业内已经十分高了㊂而阿里的总资产超过５０００亿美元，负债仅有４６２亿美元，占据资产总额比例仅为９．２％㊂由此可见，京东的负债过高，而且从其资产负债表中可以发现，京东集团的债务以短期居多，在未来偿债时十分容易形成压力，使京东集团面临着较大的筹资风险㊂四㊁京东运营环境分析（一）国内经济环境分析随着我国社会发展，经济进步，国民收入水平有了较大幅度的提升，消费者对于日常用品的需求也不再局限于实体商铺购买，互联网商城的购买渠道已经融入到了人们的生活之中㊂在这种大背景下，中国的电商行业正在向主流商业发展模式迈进㊂２０１７年，我国电子商务的交易总额为２９．３万亿元，同比２０１６年的１８．３万亿元增长了６１．７％，相比２０１６年的增长比率高出２５个百分点㊂由此可见，电子商务大发展已经成为了必然趋势，在可见的未来中，实体店铺的销售将持续缩水，而电子商务的增长将继续增加㊂尤其是在消费者日渐依赖智能手机的情况下，电子商务的交易额还会持续上升㊂在凤凰财经对消费者购物的调查中可以发现，越来越多的消费者对于互联网购物持支持态度，并且明确表示在购物时会优先选择互联网㊂总而言之，目前国内的经济环境非常适合电子商务发展，国民收入水平提升，消费意愿倾向于互联网，电子商务企业只要强化企业的管理，把握好消费者的需求，在未来的几年内会有良好的发展㊂（二）国内政策环境分析在近几年中，国家出台了很多扶持电子商务行业发展的相关政策，例如‘关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见“‘关于推动实体零售创新转型的意见“等相关政策，为电子商务企业的发展提供了强大的助力㊂另外，对于行业乱象监管的政策也相继出台，例如‘中华人民共和国电子商务法（草案）“等，为电子商务行业的发展监管提供了法律支持㊂同时，政府也出台了对电子商务行业的要求法规，例如在‘电子商务 十三五 发展规划“中，政府首次提出了绿色电商的概念，要求电子商务行业在发展的同时，要对自然环境进行保护，发展绿色电子商务㊂种种政策的出台，使电子商务行业逐渐正规化，这为电子商务行业长久的发展奠定了良好的基础㊂（三）同业竞争者分析目前中国互联网行业的第一梯队为百度㊁腾讯㊁阿里巴巴，京东集团为第二梯队㊂从电子商务的行业竞争角度来看，目前京东集团不敌阿里巴巴旗下的淘宝㊁天猫，而又高于其他互联网企业旗下的电商平台㊂２０１８年阿里巴巴集团的淘宝平台利润额高达２４００亿元，是京东集团的４８倍㊂而像互联网企业第二梯队中的网易㊁今日头条等企业，也开始在建立自己的商城或者自营渠道，开始挤占网络购物市场，对于京东集团也是一个巨大的挑战㊂从京东集团角度来看，其应该吸取阿里巴巴集团的优秀经验，同时提升自己产品以及渠道的市场竞争力，防范网易㊁今日头条等互联网公司的抢夺市场，任重而道远㊂五㊁京东集团运营中存在的问题及财务风险（一）国内政策尚不完善，存在利率风险随着时代的发展，海外代购已经形成了一股风潮，互联网巨头们也纷纷建立了自身的跨境电商平台，京东集团也不例外，成立了京东全球购，并且获得了巨大的成功，仅仅一年时间，销售额就从０达到了１８亿元㊂然而从中国的政策方面来看，虽然政府出台了很多关于跨境电商方面的政策，但是大多是为了将跨境电商提上台面，确立其合法地位，亦或者是行业监管等方面的政策，而对于跨境电商平台的保护政策还十分的稀少㊂跨境电商平台顾名思义就是进口货物或者出口货物，只要涉及到进出口问题，就必然要考虑汇率的问题㊂一旦出现汇率变动，产品的价值也就会出现波动㊂如果产品价值向高处波动，对于跨境电商来说是有利的，但是如果汇率变动使产品的价值向低处波动，那么商家就会蒙受损失，甚至有的商家会因为产品贬值而被迫倒闭㊂目前京东集团的京东全球购属于大型的跨境电商平台，其营业收入在京东集团的整体收入中占据了重要的地位，而国家对于跨境电商平台的保护政策缺失，使京东集团无时不刻的需要面对汇率波动的风险，所以目前京东集团存在着利率风险㊂（二）负债较高，存在筹资风险表１㊀２０１５ ２０１７年京东总资产负债比例统计表单位：亿美元年份总资产总负债比例２０１５２９８１３６４５．６３％２０１６３４３１７９５２．１８％２０１７３９０２２０５６．４１％㊀㊀通过表１可以发现，京东集团在２０１５年－２０１７年的负债规模不断的扩大，而且资产负债比例也在不断的提升㊂通过京东集团近几年的表现可以看出，京东集团在近几年来不断扩张，从主营的电子商务购物平台，发展到金融㊁跨境电商等领域，同时还对易车网等项目进行现金投资，资金使用量非常大，导致京东集团的负债也在不断的增加㊂表２　京东集团负债年限表负债类型所占比例短期负债６３．３７％中期负债２９．１８％长期负债７．４５％㊀㊀根据表２京东集团负债年限表可以发现，在京东集团的负债中，短期负债占据了绝大部分比例，中期负债规模相对较小，长期负债的比例仅为７．４５％㊂对于一个企业来说，长期负债的规模过小，短期负债规模过高，是十分容易产生偿债风险的㊂尤其是当负债规模较大时，对于企业的偿债能力是一个十分严峻的考验㊂京东集团的短期负债大多是三年期以内的，偿债时间又比较集中，这就要求京东集团在偿债期限到来之前需要准备好足够数量的流动资金，才能保证偿还债务时不影响京东集团的正常运营㊂目前京东集团的发展理念被投资者所接受，所以京东集团能一直有不断注入的资金来维持运营，虽然处于亏损状况，但是企业的运营依然维持着㊂如果在投资者对于京东集团的发展理念不认同之时，京东集团的债务规模不能缩减，那么一旦到达偿债时间，京东集团十分容易出现资金链断裂的情况，甚至会出现破产的威胁㊂（三）企业起步较晚，存在存货管理风险互联网电商属于一个新兴的行业，尤其是对于中国而言㊂京东集团成立于１９９８年，但是真正开始运营电商平台的时间则在２００９年，至今不足１０年时间㊂由于中国互联网浪潮的兴起，互联网电商行业的发展极为迅速，使京东集团在短短的十年之内获得了大量的利润，企业规模不断扩张㊂在企业规模扩张的背后是人才的不足，尤其是对于新型企业的财务管理方面，人才更是稀缺㊂２０１７年开始，京东集团开始铺设全国各地的物流网，建立了大量的物流仓库，而自营的模式也使京东集团积累了大量的存货，对这些存货管理，京东集团只能进行大量的招聘来补足存货管理人员㊂但是传统的存货管理和互联网电商行业的存货管理存在着一定的区别，使传统的财务人员并不能迅速的上手，导致了京东集团的存货管理经常性出现问题㊂２０１７年，京东集团存货的折损率高达８．３％，因为存货折损而导致的财产损失高达１７亿元，为京东集团增加了沉重的负担㊂而京东集团为了未来的发展，物流网持续不断的铺设，使京东集团的仓库数量急剧增加，同时存货数量也在不断提高，导致京东集团对于存货管理人员的需求持续增加㊂这种情况下，京东集团存在着较大的存货管理风险，而存货管理不仅涉及到企业的经济损失，同时还要使企业承担名誉损失，必须给予足够的重视，强化存货管理水平，降低存货管理风险已经成为京东集团的当务之急㊂（四）开发项目较多，投资风险较高自京东商城跻身互联网购物平台三强之后，京东集团就开始投资各种其他项目㊂尤其是以京东全球购和京东金融为主，京东集团在这两个项目上投入了大量的资金，然而从实际情况来看，京东金融虽然在互联网金融上占据了一定的地位，但是盈利能力并不强，没有给京东集团带来足够的回报㊂其次京东全球购虽然获得了利润，但是如今声誉出现问题，假货横行，对于未来的预期不容乐观㊂同时，近几年来互联网购物平台之间的竞争十分激烈，京东集团为了获取优势，开始铺设规模巨大的物流网，使京东集团由借助第三方物流变成自营物流㊂然而根据２０１７年数据显示，京东集团的物流网没有给京东集团带来利润，反而亏损２．４７亿元，履约成本高达８０亿元，２０１８年２季度，更是达到了８２亿元的高度㊂而铺设物流网占用了京东集团大量的流动资金，使京东集团的流动资金数量减少，降低了京东集团的偿债能力以及对于财务风险的应对能力㊂另外，京东集团对于易车网的投资也没有取得预期的回报，２０１６年京东集团对于易车网投资３．５亿元，然而获得的回报仅为１３００余万元，大大的低于京东集团对于易车网的回报预期㊂京东集团目前主要的盈利点依然在京东商城上，对于其他项目依然属于建设期㊂虽然同时投入多个项目会降低投资风险，但是从目前的情况来看，京东集团投资的这些项目中，只有京东全球购盈利能力尚可，其他项目盈利能力均不尽如人意，使京东集团存在着较大的投资风险㊂六㊁京东集团规避财务风险建议（一）政府应该完善保护电商政策随着社会的发展，电商行业也得到了长足的进步，尤其是跨境电商的发展，为电商行业注入了新的活力㊂然而由于起步较晚，我国政府对于跨境电商行业还没有完善的保护政策，虽然出台了一些相关政策，但是都是确立电商行业的地位以及监管相关，对于汇率变动导致的利率风险尚未有相关政策㊂而且由于跨境电商平台正式列入纳税行业，对于进出口关税以及退税等政策，都尚未有明确规定㊂这样就使跨境电商平台在运营上存在着很多问题㊂利率变动对于跨境电商平台来说关系重大，一旦针对一国的利率变动较大，很多商家十分容易出现商品大幅度贬值的情况，甚至会引起商家破产㊂我国政府应该进一步完善跨境电商平台的政策保护，出台相关的关于汇率方面的保护政策，确保跨境电商平台在进行跨境销售时不会因为汇率变动而造成过多损失㊂政府给予积极的汇率保护政策能够有效的保护跨境电商平台发展，也能有效的降低跨境电商平台的企业财务风险㊂目前京东全球购经营业绩良好，但是利率风险犹如利剑垂于头上，使其发展胆战心惊㊂政府出台利率保护政策之后，京东全球购才能够迅速的扩张和发展㊂（二）根据企业自身情况合理调整负债负债经营是当前企业常用手段之一，进行负债可以使企业能够获得更多发展所需资金，提升企业自身实力从而提高企业竞争力㊂然而企业并不是负债越多越好，需要根据自身的情况进行考量，一旦企业的负债规模过大，超过了企业自身的承受能力，很容易使企业产生偿债危机，存在较大的财务风险㊂根据目前京东集团的情况来看，京东集团的负债规模较大，已经达到了资产总额的５６．４１％，高于行业平均水平㊂而造成这种情况的原因在于京东集团近几年来不断地进行扩张，投资多个项目，使企业需要大量的资金用于开发㊂而。

本科生（设计）题目：关于企业财务危险治理的分析——以京东集团为例系别：会计学院专业：会计学学生姓名：吴欣学号：151061511指导教师：李三杰讲师（职称）二〇一九年四月说明1、（设计）的写作格式要求请参照《中山大学南方学院本科（设计）治理方法》及补充方法的有关规定。

2、指导教师除指导学生完成（设计）外，还须填写以下表格：表一（设计）过程检查情况记录表表二《（设计）答辩情况表》（不要求答辩者不填）。

3、上述规定可在教务与科研部主页的“治理制度－学院制度－实践治理制度”处查看。

表格可在教务与科研部主页的“服务指南－资料下载－实践相关”处下载，如表格篇幅不够，可另附纸。

每份（设计）定稿装订时应随同附上这两份表格。

4、封三是（设计）成绩评定的主要依据，请专注填写。

学术诚信声明本人所呈交的，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，所有数据、图片资料均真实可靠。

除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。

对本论文的研究作出重要奉献的个人和集体，均已在文中以明确的方式标明。

本的知识产权归属于培养单位。

本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。

本人签名：日期：关于企业财务危险治理的分析——以京东集团为例2015级会计学专业姓名：吴欣指导老师：李三杰讲师[摘要]经济全球化加上改革开放，使我国的市场经济面临一个又一个机遇和挑战。

在激烈的市场竞争事态下，对于企业而言，财务危险并不是受到主观因素的影响而产生的，例如互联网电商巨头京东集团，在积极响应国家“互联网+”政策的过程中产生的财务危险依旧是客观存在的。

本文通过分析京东集团近年在财务上出现的问题，研究其财务问题的成因，并提出解决电商企业面临财务危险问题的对策，从而在财务危险治理方面帮助电商企业更好的进展，使电商企业的潜在能量能够更好地发挥出来，同时期望能够为相关研究提供理论借鉴。

[关键词] 财务治理；财务危险；京东Analysis of Enterprise Financial Risk Management- To Jingdong Group As an ExampleMajor：Accounting Name：Xin Wu Supervisor：SanJie Li[Abstract]Combined with the reform and opening up, economic globalization makes market economy of our country faces one another the opportunities and challenges. Under the intense market competition situation, the existence of enterprise financial risk is objective, as a response to the national policy of "Internet + Internet electricity giant jingdong group as well as financial risks. Jingdong group in this article, through analysis on the financial problems in recent years, research into the cause of its financial problems, and puts forward the countermeasures to solve the problem of electricity enterprises face financial risk, and thus in financial risk management to help the development of electricity enterprises better, make the electric business enterprise of the potential energy can better play out, at the same time hope to provide theoretical reference for related research.[Key words] Financial management; Financial risk; Jingdong目录摘要 (I)ABSTRACT (III)一、引言 (1)二、财务危险治理理论基础 (1)（一）财务危险的概念 (1)（二）财务危险的种类 (2)（三）财务危险的职能与目标 (2)（四）国内外研究现状 (3)三、京东集团的财务危险治理案例分析 (4)（一）公司概况介绍 (4)（二）公司财务危险分析 ············································错误!未定义书签。

中国地质大学长城学院本科毕业论文题目网络会计的应用问题及对策分析——以电子商务企业为例院别经济学院专业会计学学生姓名何萍学号 013131029指导教师徐征职称讲师2017年4 月30日本科毕业生毕业论文（设计）诚信承诺书中国地质大学长城学院毕业论文任务书课题信息：课题性质：设计□论文√课题来源：教学√科研□生产□其它□发出任务书日期：指导教师签名：年月日中国地质大学长城学院毕业论文开题报告中国地质大学长城学院本科毕业论文文献综述院别：经济学院专业：会计学姓名：何萍学号：0131310292017 年 4 月 30 日阿妮塔·S·霍兰德在《会计信息技术和商业解决方案》中提出每个组织和个人都一定以某种讲求成本——效益的方式来制造价值，用现代信息技术的力量彻底地重新设计业务过程，从而在性能上有显著的提高。

会计行业中的任何变革都应将重点放在帮助组织为顾客提供更大的价值上，在进展业务解决方案的过程中，会计和 IT 一定集成为一体。

宋雨陶于2015年在《浅谈网络会计进展所面临的问题及相应对策》中提出网络会计就是在网络技术的基础上，通过互联网对企业发生的各种交易和事项进行计量、确认和纰漏的会计活动。

网络会计具有便捷性、实时性、节省性、个性化和资源共享性的特点。

同时网络会计存在会计信息的真实性问题、网络会计技术与理论进展不同步性问题、计算机软件方面问题、相关法律法规问题等多种问题。

就这些问题她还提出了相应解决措施：企业应该以数据加密、防火墙、数字签名等技术为手段，从里到外修建企业网络的安全屏障；安装安全杀毒软件、安全运行软件，防止会计系统被恶意攻击；加强计算机安全立法的施行力度，严厉制裁损害网络环境安全的行为。

李长福于2015年在《网络会计对传统会计的影响及其进展趋势研究》中提出网络会计对会计环境、传统会计理论、会计实务、网络会计人才四方面的影响，并且为了网络会计在未来更好进展还提出了加强网络会计进展的措施：提升企业信息化程度，我国企业面临的最大挑战，是企业的治理和网络技术实现操作的根本性转变；实施有力的安全保障措施，网络会计主要依靠自动数据处理功能，一个小的中断或错误，都可能会造成严峻的后果；建立网络会计系统结构，会计系统作为网络治理系统的一个子系统，与网络系统紧密地联络在一起，确保各种基本业务的执行；加强对网络会计人才的培养。

现代经济信息294我国电子商务企业现金流管理问题研究赵刘杰　马　众 北京信息科技大学摘要：目前，随着社会经济和互联网技术的快速发展，我国电子商务企业的发展态势迅猛，其提供的产品和服务已经成为人们社会生活中不可或缺的一部分。

然而，电子商务市场纷乱、不规范的状况却增加了电子商务企业的业务方向与收益的不确定性，进而加大了电子商务企业的财务压力和融资成本。

我国电子商务市场尚未发展成熟，使电商企业在持续发展的过程中困难重重，其中现金流管理问题尤为突出。

本文正是围绕着电子商务企业的现金流管理问题而展开，旨在提出电子商务企业在现金流管理方面存在的问题并提出相关的解决对策。

关键词：电子商务；现金流；现金流管理中图分类号：F724.6 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)004-0294-01作为现代电子商务企业，在现金为王的今天，现金流被视为企业的“血液”，现金流管理在企业经营管理过程中也起着举足轻重的作用。

保持适当的现金持有量和良好的现金流管理方法能够有效降低企业的融资成本和财务压力，使企业充满持续发展的活力，是提高企业价值的源泉。

如果企业现金流管理不当，则会出现资金链断裂、企业濒临破产等一系列问题。

因此，企业管理层应当重视并加强现金流管理。

一、关于所研究问题概念的界定本文的电子商务是指通过因特网的电子交易方式进行贸易活动交易，而不是通过当面交换或直接面谈方式等传统方式进行的商业交易。

本文的现金是指广义上的现金，包括企业库存现金、银行存款和现金等价物等。

这里的现金等价物是指企业所拥有的持有期较短、流通性较强、较易转化成既定金额的现金。

二、我国电子商务企业现金流管理存在的问题目前，我国电子商务企业的现金流管理存在着一系列问题，严重影响企业获利能力及按期偿还到期债务的能力。

本文将我国电子商务企业的现金流及现金流管理存在的问题从主观和客观两个方面来进行阐述。

从主观上看，我国电子商务企业的现金流管理问题主要表现在以下几个方面：一是电子商务企业的现金流创造能力有限，使不少企业现金匮乏甚至现金流断裂。

会计论文：电子商务模式下京东商城的内部控制会计研究本文是会计毕业论文，本文针对B2C 电子商务企业的优势，借助相关资料与数据来分析企业内部控制并进行深度分析，在具体方法的运用的是理论与案例相互结合的方法，选取京东商城作为案例分析，剖析当前B2C 电子商务企业普遍存在的问题，并最终提出合理有效的解决方案。

1 绪论1.1 研究背景与研究意义1.1.1 研究背景随着信息时代的发展，运用大数据、各类信息技术为主要媒介，实现商品交换的电子商务蓬勃发展，越来越多的企业依靠电子商务实现盈利。

站在全球一体化的发展角度来看，电子商务是指全球各个国家和地区借助因特网为媒介，买方和卖方不见面就能实现商品的交易成功。

从本质上来说，这是一种新型的贸易活动形式，需要依托在线支付、互联网金融等手段。

当前国内外研究学者对于电子商务的定义不同，具体来说有以下的几种概念。

电子商务分为：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 电子商务模式等等。

结合2017 年中国电子商务半年报数据分析来看，2016 年12 月到2017 年5 月，网络零售销量额达到了30229 亿元。

这一数据与上年度相比，其增幅超过了35.3%。

结合相关数据表明，2017 年1 月到5 月份期间，电子商务零售总额达到了24663 亿元。

同时要看到的是与电子商务有关的网络营销是企业做好内部控制质量的重要一环节。

在本文当中，选京东B2C 模式下的京东商城为研究对象，着重对企业内部控制来进行分析。

由于京东商城在电子商务行业中属于成为国内消费者的购物的首选平台，是我国电子商业中的重点企业，因此研究京东商城的企业内部控制具有非常重大的实际意义。

我国作为电子商务的新兴产业大国，在世界上也有较好的成绩，而且现在很多企业都要借助电子商务环境来维持企业的发展和盈利。

同时，随着经济发展，运用电子环境对企业内部进行控制也是一个很大的趋势。