危险化学品从业单位安全生产标准化职能分配表

4.安全生产目标责任书的考核与奖惩记录。

询问：1.主要负责人及各级组织负责人是否了解各自安全生产目标；2.抽查从业人员是否了解本组织的安全生产目标。

2.定期考核安全生产目标完成情况；3.企业及各级组织应制定切实可行的年度安全生产工作计划。

以考核。

企业各级组织应制定年度安全工作计划，以保证年度安全工作目标的有效完成。

“安全标准化------依照《江苏省危险化学品企业安全生产标准化二级企业应初步形成安全文化体系。

查文件：安全文化体系有关文件。

询问：查文件：1.查安委会会议记录或纪要；2.安全生产工作汇报资料。

询问：主要负责人听取安全生产工作汇报的情况。

查文件：1.领导干部带班制度；2.领导干部带班记录及考核记录。

询问：主要负责人等有关负责人了解和执行带班制度的情况。

1.企业的年度安全生产目标和安全生产工作计划；2.各级组织的安全生产目标责任书；3.各级组织年度安全生产工作计划；4.安全生产目标责任书的考核与奖惩记录。

询问：1.主要负责人及各级组织负责人是否了解各自安全生产目标；2.抽查从业人员是否了解本组织的安全生产目标。

查文件：1.安全生产责任制；2.履职情况报告及安监部门出具的回执。

询问：1.主要负责人的安全生产职责；2.对本单位的危险化学品安全管理工作情况；3.本单位安全生产基础和基层工作情况和做法。

查文件：1.查企业安全生产标准化实施方案；2.主要负责人组织和参与安全生产标准化建设的记录；3.安全文化建设计划或方案。

查文件：1.主要负责人安全承诺书；2.资源配备文件及使用记录。

询问：1.主要负责人如何提供资源支持；2.从业人员是否知道主要负责人的安全承诺。

现场检查:安全承诺告知情况。

主要负责人定期组织召开安委会会议，或定期听取安全生产工作情况汇报，了解安全生产状况，解决安全生产问题。

1.落实领导干部带班制度；2.主要负责人要对领导干部带班负全责。

分解到各级组织（包括各个管理部门、车间、班组），签订安全生产目标责任书；2.定期考核安全生产目标完成情况；3.企业及各级组织应制定切实可行的年度安全生产工作计划。

安全生产工作职责分工表安全生产是企业发展的基础和保障，是企业履行社会责任的重要方面。

为了做好安全生产工作，确保员工的生命安全和健康，每个职位和部门都有其具体的安全生产工作职责。

以下是一个关于安全生产工作职责分工表的示例。

一、企业领导层1. 总经理：对全面工作负总责，制定企业安全生产方针和政策，确保安全生产工作的顺利开展。

2. 安全生产部负责人：负责制定企业安全生产工作计划和措施，组织实施安全教育和培训，监督并评估各部门安全生产情况。

3. 领导班子成员：负责领导本部门的安全生产工作，制定本部门的安全生产管理细则和操作规程，指导和督促本部门员工的安全操作。

二、生产部门1. 生产部负责人：负责制定本部门的安全生产管理制度，监督执行安全操作规程，组织进行生产设备和设施的安全检查和维护。

2. 工人：负责按照安全操作规程进行工作，正确使用和保管劳动安全用具，及时报告安全隐患。

三、维修部门1. 维修部负责人：负责制定本部门的安全生产管理细则，组织实施设备的安全检修和维护，并对维修工作的安全操作进行全面指导和督促。

2. 维修工：负责按照安全操作规程进行维修工作，正确使用和保管维修工具和设备，及时报告安全隐患。

四、人力资源部门1. 人力资源部负责人：负责组织开展员工的安全教育和培训活动，确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。

2. 人力资源专员：负责收集和整理员工的安全生产培训资料，组织安排员工参加安全培训和考试。

五、财务部门1. 财务部负责人：负责购买和维护必要的安全设备和设施，确保企业安全生产经费的合理使用。

2. 财务专员：负责办理安全设备的采购和维修费用的报销，及时上报安全生产经费使用情况。

六、安全管理部门1. 安全管理部负责人：负责制定企业的安全生产管理制度和工作流程，组织进行安全生产专项检查和评估。

2. 安全管理人员：负责监督和指导各部门的安全操作，及时发现和处理安全事故隐患，组织开展事故应急演练和工作总结。

阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。

——培根
危险化学品从业单位安全生产标准化职能分配表
附注:
1.★为主要负责部门，负责本要素的具体实施工作；△为协助部门，协助主
要负责部门完成要素实施的具体工作；
2．公司整过安全标准化实施过程包括初始评审、策划、培训、实施、自评及整改等工作均按此分配表进行职责分配，做到“责任到部门，部门到个人，一责
到底”；
3. 在整个安全标准化实施过程中遵从“做所写，写所做”的原则，以便安全标
准化能够得到实实在在的运行。

常州市新未来化工有限公司。

安全生产分工表为了确保安全生产工作的有效开展，降低事故发生率，保障员工的生命财产安全，公司制定了安全生产分工表。

一、安全管理部门1. 负责公司安全生产工作的组织、协调和监督。

2. 制定安全生产管理制度和操作规程，并进行定期检查。

3. 进行安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

4. 负责安全设备的检查、维修和更新。

5. 定期组织安全演练和事故应急演练。

6. 统计分析安全事故的原因和发展趋势，提出改进措施。

二、生产部门1. 负责生产过程中的安全管理工作。

2. 制定生产安全规范和操作流程。

3. 检查和维护生产设备的安全性能。

4. 定期检查和更新生产场所的安全标识。

5. 组织生产过程中的安全培训和技术交流。

6. 配合安全管理部门开展的安全检查和演练工作。

三、行政部门1. 负责公司的安全环境管理工作。

2. 维护公司的消防设施和安全设备。

3. 开展员工的安全教育和培训。

4. 负责员工的日常安全巡查和事故隐患排查。

5. 组织安全检查和隐患整改工作。

6. 协助安全管理部门做好安全事故调查和处理工作。

四、人力资源部门1. 负责员工的岗前培训和职业健康体检。

2. 组织员工的安全意识培训和相关知识教育。

3. 负责安全事故的记录和统计工作，并进行分析。

4. 协助安全管理部门评估和完善安全生产制度。

五、员工1. 遵守公司的安全生产规章制度，认真履行各自的安全生产职责。

2. 做好个人生活和工作的安全防护措施，提高自我保护意识。

3. 及时上报安全隐患和异常情况，积极参与安全生产的改进工作。

4. 配合公司的安全演练，提高自身的应急处置能力。

5. 参加培训和考核，不断提高安全生产意识和技能。

通过上述安全生产分工表的制定和执行，能够明确各部门之间的职责和任务，做到各司其职，协同配合，全员参与，确保安全生产工作的顺利进行。

只有全体员工保持高度的安全责任感和自我保护意识，才能有效预防和控制安全事故的发生，创造一个安全稳定的工作环境。

危险化学品安全标准化职能分配表2、编制规章制度目录及责任部门安全承诺编制部门：行政部安全生产方针和目标编制部门：行政部组织机构及安全生产管理网络图编制部门：行政部安全生产职责编制部门：行政部识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求编制部门：总工办安全生产会议管理编制部门：行政部安全生产费用编制部门：财务部安全生产奖惩管理编制部门：公司级由行政部，各车间编制本车间的管理制度编写管理编制部门：安全保卫部管理制度评审和修订编制部门：安全保卫部安全培训教育编制部门：行政部特种作业人员管理编制部门：行政部管理部门、基层班组安全活动管理编制部门：行政部风险评价编制部门：安全保卫部隐患治理编制部门：安全保卫部重大危险源管理编制部门：安全保卫部变更管理编制部门：行政部事故管理编制部门：安全保卫部防火、防爆管理，包括禁烟管理编制部门：安全保卫部消防管理（可分为消防设施管理、消防检查管理）编制部门：安全保卫部仓库、罐区安全管理编制部门：供销部管理的罐区和仓库由供销部编制；各车间的罐区和仓库由综合管理部编制。

关键装置、重点部位安全管理编制部门：综合管理部生产设施管理1) 安全设施管理编制部门：综合管理部2) 特种设备管理（锅炉管理、水处理管理、压力容器管理、压力管道管理、起重设备管理、厂内机动车管理）编制部门：综合管理部监视和测量设备管理编制部门：综合管理部安全作业管理，包括动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、起重吊装作业、破土作业、断路作业、设备检维修作业、高温作业、抽堵盲板作业管理等编制部门：除动火作业和断路作业由安全保卫部编制外，其余都由综合管理部编制危险化学品安全管理，包括剧毒化学品安全管理及危险化学品储存、出入库、运输、装卸等。

编制部门：供销部建议：危险化学品储存安全管理单独编制；危险化学品出入库、运输、装卸单独编制；检维修管理编制部门：综合管理部生产设施拆除和报废管理编制部门：综合管理部承包商管理编制部门：总工办供应商管理编制部门：供销部职业卫生管理，包括防尘、防毒管理编制部门：安全保卫部劳动防护用品(具)和保健品管理编制部门：安全保卫部作业场所职业危害因素检测管理编制部门：安全保卫部应急救援管理编制部门：安全保卫部安全检查管理（可分为综合检查、节假日检查、日常检查、专业检查）编制部门：安全保卫部自评编制部门：安全保卫部总体统计：安全保卫部：21个；行政部：10个；总工办：2个；财务部：1个；综合管理部：20个；供销部：4个；各个部门可以根据部门的实际情况进行分解。

安全生产标准化工作实施分划表沈阳万益安全科技有限公司组织专家进行培训相关安全生产标准化的建立与实施，共分成4个培训组：第1组，法律法规、机构与职责、管理制度、教育培训；第2组，风险控制、检查；第3组，生产设施及工艺安全、作业许可、危险化学品管理；第4组，职业健康、事故与应急培训组，相应部门、人员根据安全标准化人员划分情况参加相应培训组的培训、学习。

（二）自评阶段（2011年11月-2012年2月）培训结束后，各部门及相关人员根据工作划分情况，对照安全生产标准化评审标准，各单位开始查找不足与差距，对缺失内容按要求进行制定、建立、补充完善，形成安全标准化体系，要对自评中存在的问题进行梳理，制定落实整改方案，涉及企业安全管理系统方面问题的整改工作，拟在2012年2月底前完成；涉及企业现场安全条件设施方面问题的整改工作，拟在2012年5月底前完成。

这期间由沈阳万益安全科技有限公司辅助各部门完善标准化体系建立。

（三）实施阶段（2011年11月-2012年5月已建立的标准化体系实施运行，并对相关岗位人员进行宣传、教育、培训，开展安全生产标准化活动，对公司和员工素质提出了更高的要求。

开展各种形式的安全培训，负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。

安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。

各公司根据实际情况，将培训工作分三步实施：1. 公司高层、中层管理人员每人人手一册《评审标准》，采取自学与集中学习的方式；2．各部门、车间专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式；3．各部门、车间员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用班组安全活动的方式进行宣传与培训；4．第2项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。