安全生产标准化工作任务分解表
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安全生产重点任务分解表
一、总体目标
确保企业生产经营过程中,维护员工身心健康,保障生产安全。
二、重点任务一:员工安全培训
1.制定安全操作规程,明确操作流程及安全注意事项。
2.定期进行安全培训,确保员工掌握相关安全知识。
3.建立安全意识,鼓励员工主动报告安全隐患。
三、重点任务二:设施设备检修
1.定期检查设备运行状况,发现问题及时报修。
2.设定设备维护计划,确保设备安全稳定运行。
3.强化设备操作规范,避免擅自操作导致安全事故。
四、重点任务三:应急预案制定
1.制定应急预案,明确各类安全事故的处理流程。
2.演练应急预案,熟练掌握处置方法及流程。
3.定期更新应急预案,提高应对突发事件的能力。
五、重点任务四:环境安全管理
1.定期对生产环境进行安全巡检,及时处理隐患。
2.减少噪音、粉尘等有害因素,提高工作环境质量。
3.设置紧急疏散通道和安全出口,确保员工安全撤离。
六、总结
安全生产是企业发展的基石,只有确保生产过程的安全稳定,员工和企业才能
持续发展。
通过分解重点任务、制定相应措施,可以有效提高企业的安全生产水平,保障员工的身心健康。
安全生产标准化工作实施分划表1.企业应建立识别和获取合用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的管理制度,明确责任部门,确定获取渠道、方式和时机,及时识别和获取,定期更新。
2.企业应将合用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给相关方。
企业应每年至少 1 次对合用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价,消除违规现象和行为。
1.建立识别和获取合用的安全生产法律法规、标准及政府其他有关要求的管理制度;2.明确责任部门、获取渠道、方式;3.及时识别和获取合用的安全生产法律法规和标准及政府其他有关要求;4.形成法律法规、标准及政府其他有关要求的清单和文本数据库,并定期更新。
采用适当的方式、方法,将合用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给相关方。
1.每年至少 1 次对合用的安全生产法律、法规、标准及其他有关要求的执行情况进行符合性评价;2.对评价出的不符合项进行原因分析,制定整改计划和措施;3.编制符合性评价报告。
实施部门:综合管理办公室、生产技术部、安全保卫部等人员;工作内容:1、制定识别和获取合用的安全生产法律法规标准及政府其他要求的制度;2、建立合用的法律法规、标准及政府其他要求的清单和文本数据库及定期更新记录。
实施部门:综合管理办公室、生产技术部、安全保卫部等人员。
工作内容:负责文件发放以及记录管理。
负责相应甄别、制定整改计划及措施、并负责相关培训、告知、宣传。
建立培训记录、告知书、宣传材料。
实施部门:综合管理办公室、生产技术部、安全保卫部人员。
工作内容:编制符合性评价报告、记录及不符合项整改记录。
1.企业应坚持“安全第一,预防为主,综合管理”的安全生产方针。
主要负责人应依据国家法律法规,结合企业实际,组织制定文件化的安全生产方针和目标。
安全生产方针和目标应满足:(1)形成文件,并得到所有从业人员的贯彻和实施;(2)符合或者严于相关法律法规的要求;(3)与企业的职业安全健康风险相适应;(4)目标予以量化;(5)公众易于获得。
企业安全生产标准化评定任务分解表1. 评定项目1.1 安全生产管理制度评定• 1.1.1 评定《企业安全生产管理制度》的合规性• 1.1.2 评定《安全生产职责清单》的使用情况• 1.1.3 评定《安全生产责任制》的落地情况1.2 安全设施设备评定• 1.2.1 评定生产设备的安全保护措施• 1.2.2 评定消防设施的完善程度• 1.2.3 评定应急救援设备的配备情况1.3 安全生产培训评定• 1.3.1 评定员工安全培训的频率和内容• 1.3.2 评定特种作业人员的证书及持证情况• 1.3.3 评定安全培训记录的完整性和可追溯性2. 评定方法和标准2.1 评定方法• 2.1.1 文件宣读:对相关文件进行宣读,了解企业管理制度的合规性情况• 2.1.2 现场检查:对企业生产场所、设备、安全设施和应急设备进行实地考察• 2.1.3 面谈访问:与企业负责人、职工代表、安全管理人员等进行面谈了解企业安全管理情况2.2 评定标准• 2.2.1 安全管理制度评定标准:依据国家相关法律法规和标准,对企业安全管理制度进行评定• 2.2.2 安全设施设备评定标准:依据国家相关安全生产标准,评定企业生产设备、消防设施和应急救援设备的完善程度• 2.2.3 安全生产培训评定标准:依据国家相关安全生产培训要求,评定企业的培训频率、内容和记录情况3. 评定结果3.1 安全生产管理制度评定结果• 3.1.1 合规性评定结果• 3.1.2 使用情况评定结果• 3.1.3 落地情况评定结果3.2 安全设施设备评定结果• 3.2.1 生产设备的安全保护措施评定结果• 3.2.2 消防设施的完善程度评定结果• 3.2.3 应急救援设备的配备情况评定结果3.3 安全生产培训评定结果• 3.3.1 员工安全培训的频率和内容评定结果• 3.3.2 特种作业人员持证情况评定结果• 3.3.3 安全培训记录的完整性和可追溯性评定结果4. 评定建议4.1 安全生产管理制度评定建议• 4.1.1 针对合规性评定结果提出的改进建议• 4.1.2 针对使用情况评定结果提出的改进建议• 4.1.3 针对落地情况评定结果提出的改进建议4.2 安全设施设备评定建议• 4.2.1 针对生产设备的安全保护措施评定结果提出的改进建议• 4.2.2 针对消防设施的完善程度评定结果提出的改进建议• 4.2.3 针对应急救援设备的配备情况评定结果提出的改进建议4.3 安全生产培训评定建议• 4.3.1 针对员工安全培训的频率和内容评定结果提出的改进建议• 4.3.2 针对特种作业人员持证情况评定结果提出的改进建议• 4.3.3 针对安全培训记录的完整性和可追溯性评定结果提出的改进建议5. 评定计划5.1 评定时间• 5.1.1 安全生产管理制度评定时间安排• 5.1.2 安全设施设备评定时间安排• 5.1.3 安全生产培训评定时间安排5.2 评定人员• 5.2.1 安全生产管理制度评定人员安排• 5.2.2 安全设施设备评定人员安排• 5.2.3 安全生产培训评定人员安排5.3 评定报告提交时间•评定报告提交时间安排以上是企业安全生产标准化评定任务分解表的内容。
安全标准化工作分解表
20 年度
附件:安全标准化工作分解表
附件:安全标准化工作分解表
附件:安全标准化工作分解表
附件:安全标准化工作分解表
附件:安全标准化工作分解表
附件:安全标准化工作分解表
附件:安全标准化工作分解表
附件:安全标准化工作分解表
附件:安全标准化工作分解表
附件:安全标准化工作分解表
附件:安全标准化工作分解表
附件:安全标准化工作分解表
附件:安全标准化工作分解表
附件:安全标准化工作分解表
附件:安全标准化工作分解表
附件:安全标准化工作分解表
附件:安全标准化工作分解表
附件:安全标准化工作分解表
附件:安全标准化工作分解表。
安全生产工作计划分解表
1. 制定安全生产标准和流程文件
- 审查现行安全标准和流程文件
- 更新和完善安全生产标准和流程文件
- 分发新的安全标准和流程文件给所有相关人员
2. 安全培训
- 组织安全培训课程
- 确保所有员工参与安全培训
- 持续监督和评估员工的安全培训情况
3. 确保设备和工具的安全性
- 定期检查和维护生产设备和工具
- 及时修复和更换老化或损坏的设备和工具
- 提供必要的个人防护装备,并确保员工正确使用
4. 安全生产检查
- 定期进行安全生产检查
- 及时纠正和改进发现的安全隐患
- 记录并报告安全生产检查的结果
5. 应急预案
- 制定并完善应急预案
- 组织应急演练活动
- 培训员工如何应对紧急情况
6. 安全意识提升
- 组织举办相关安全知识宣传活动- 激励员工关注安全问题
- 建立员工安全意识提升的奖励机制。
安全生产任务分解表安全生产任务分解表任务目标要求:建立健全制度,明确责任,落实年度安全生产计划,加强领导,严格目标控制,依法行使安全生产管理职责,及时发现危险源,开展“企业安全生产责任深化年”活动,加强培训工作,依法及时上报事故。
主要工作措施:1.领导建立健全制度,明确工作责任,成立安全生产委员会,设立安委办公室,制定并公布相关安全生产管理制度,督促检查制度落实执行情况,层层签订安全生产责任书,组织领导安全生产工作与业务工作同步计划、布置、检查、评比和总结,将安全生产专项资金列入公司预算,定期召开安全生产例会,督促相关部门依法行使安全生产管理职责。
2.加强领导,齐抓共管。
分解落实责任,严格目标控制,从严督促公司各部门、各生产经营单位认真落实国家、省、市各项工作部署和要求,杜绝重特大生产安全事故及恶性火灾事故,遏制较大事故,全面压降一般事故。
3.坚持“一岗双责”,认真把安全生产工作列入重要议事日程,履行安全生产工作职责,各部门指定一名安全员,定期分析研究本部门、本岗位安全生产中存在的问题,依据有关法律法规、公司安全生产管理办法,按照综合管理与专业管理相互结合的原则,落实职责范围内的安全生产监督管理工作,及时发现危险源,对存在的安全隐患进行专项整治。
4.制定活动方案,开展模拟倒查专题会议,开展“责任倒查模拟”活议,各部室、各生产经营单位相互研究了解各类安全责任事故产生的原因以及危害。
制定方案,组织发动,多渠道收集公开报告安全生产责任深化年活动,加强培训工作,创新培训方式,增强安全教育,依法及时上报事故,杜绝瞒报、迟报、隐瞒事故处理。
各部门应当加强对安全生产的认识,包括各生产经营单位位负责人。
针对性培训可以提高培训质量,同时加强示范点建设,发挥其引导作用。
在事故处理方面,应坚持“四不放过”原则,依法严肃处理漏报的事故。
另外,还要开展重大危险源普查,制定应急预案,并定期演练。
消防投入也应该加大,包括办公楼宇消防设施的建设和日常管理规范。
1、如何将公司的安全生产目标分解到各部门和各岗位?安全目标管理就是在一定的时期内(通常为一年),根据企业经营管理的总目标,从上到下地确定安全工作目标,并为达到这一目标制订一系列对策措施,开展一系列的组织、协调、指导、激励和控制活动。
公司的安全生产目标要自上而下地层层分解,关键在于对各部门、各岗位危险危害的辨识,只有对风险辨内识清楚,方能根据各部门、各岗位安全生产的难度和人员的多少制定出各部门、各岗位直到每个职工的安全目标,才能容做到纵向到底,横向到边,形成一个纵横交错,全方位覆盖的系统安全目标考核。
2、安全标准化目标分解怎么做回答者:dkl3554 胡说什么呢你那是总结不是分解目标分解需要将相应的实施标准化的内容分成不同部门去完成并制定时间表3、安全工作管理目标及责任分解一、安全生产责任制度目标(1)全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
(2)建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
(3)制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
(4)组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。
每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。
每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
开展危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。
加强职业危害防治工作,建立职业病防治台帐,开展职业病普查登记和申报工作,职业危害检查率100%。
(5)完善生产安全事故应急救援预案。
制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。
安全生产工作清单任务分解表
一、生产现场安全检查
1.1 现场安全设施检查
•检查消防设施是否完好并可正常使用
•检查安全出口是否畅通,标识是否清晰可见
•检查作业区域电气设施是否有漏电风险
1.2 作业人员安全培训
•每月组织一次安全培训会议,强调生产现场安全操作规程•定期进行安全演练,提高员工应急能力
•新员工入职时进行安全操作规程培训
二、设备维护与保养
2.1 设备定期检查
•每周对关键设备进行检查,发现问题及时处理
•每月对设备进行全面检查,确保设备正常运转
•定期对设备进行润滑保养,延长设备使用寿命
2.2 设备故障处理
•及时记录设备故障情况,分析原因
•制定应急处理方案,保障生产流畅
•对设备故障原因进行深度分析,避免再次发生
三、危险源管理
3.1 危险源识别
•定期开展危险源识别工作,建立危险源清单
•制定预防和控制危险源的措施
•对新的危险源进行评估,及时调整管控措施
3.2 事故风险评估
•根据生产情况,定期进行风险评估
•制定预防事故的措施,提高安全防范能力
•加强事故记录和分析,总结经验教训
四、应急预案
4.1 安全演练
•定期进行各类应急演练,提高应急处理能力
•模拟不同场景下的应急情况,让员工掌握应对技能
•对演练结果进行评估,及时完善应急预案
4.2 应急物资准备
•检查应急物资储备情况,确保充足
•定期更换过期物资,保证物资有效性
•制定应急物资使用原则,合理利用资源
以上是安全生产工作清单任务分解表,通过严格执行以上工作要求,可以有效提升生产现场安全管理水平,确保工作场所的安全生产。
安全生产标准化工作任务分解表
安全生产标准化工作任务分解表
序
号核查项目核查内容核查要点分管领导责任部门责任人完成时间
1.1 法律法规获
取
及时识别和获取,定期更新
获取适用的法律法规标准及政
府其他要求的制度,定期更新
记录,刻制成光盘,传达给相
关方
陈立仕
企业管理部熊峰2013.10.31
1.2 法律法规标
准清单
文件发放记录,相关方告知书、
宣传材料、培训记录
适用的法律法规、标准及政府
其他要求的清单和文本数据库
企业管理部熊峰2013.10.31
1.3 法律法规标
准评价记录
符合性评价报告
法律法规标准评价记录安保部郑兆临2013.10.31
序
号核查项目核查内容核查要点分管领导责任部门责任人完成时间
2.1 安全生产投
入
安全费用台账
提取记录(财务报表)
使用台账
浦建忠财务部李耀英2013.10.31 依法参加工伤保险企业为从业人员交纳保险凭证
陈立仕安保部郑兆临
2013.10.31 实行安全责任保险安全责任保险考核记录2013.10.31
2.2 安全文化制定安全文化建设计划安全文化建设计划或方案201
3.10.31
序
号核查项目核查内容核查要点分管领导责任部门责任人完成时间
3.1 风险评价选择科学、有效、可行的风险
评价方法选用的风险评价方法陈立仕安保部郑兆临2013.10.31 成立风险评价领导小组各部门成立风险评价领导小组分管副总各部门
各部门
负责人
2013.10.31
3.2 风险评价各级管理人员应参与风险评价
工作
风险评价报告、风险评价有关
会议记录或纪要、
陈立仕安保部郑兆临
2013.10.31 风险控制效果
年度评审或检查报告,或者评
审记录;
2013.10.31
3.3 风险控制措
施按计划开展宣传、培训风险管理培训教育记录分管副总
安保部及各
部门
各部门负
责人
2013.10.31
3.4 确定重大隐
患
建立重大隐患项目档案隐患名称、标准要求内容及“五
到位”陈立仕安保部郑兆临2013.10.31
3.5 重大危险源
档案
硫酸生产部三台锅炉
定期安全评估报告陈立仕安保部郑兆临2013.10.31
设备、设施的检验报告或检验
合格证
潘杰设备管理部汤怀荣2013.10.31
备案资料陈立仕安保部郑兆临2013.10.31
重大危险源评估报告陈立仕安保部郑兆临2013.10.31
序
号核查项目核查内容核查要点分管领导责任部门责任人完成时间
4.1 安全生产规
章制度
法律法规;安全规章制度
(相关管理人员、技术人员、
操作人员和工会代表参加修
订)
适用的法律法规和标准、规章
制度和安全操作规程清单
陈立仕企业管理部熊峰2013.10.31
发布修订的安全生产规章制度
文件
陈立仕安保部郑兆临2013.10.31
4.2 安全生产操
作规程
操作规程发布修订的操作规程的文件陈立仕安保部郑兆临2013.10.31
序
号核查项目核查内容核查要点分管领导责任部门责任人完成时间
5.1 培训教育管
理
提供培训、教育所需的人员、
资金和设施
安全生产费用台账或资金计划浦建忠财务部李耀瑛2013.10.31
5.2 岗位标准从业人员岗位标准文件化,做
到明确具体
载明企业从业人员岗位标准的
文件
陈立仕人力资源部耿萍
2013.10.31 培训教育需求调查培训教育需求表2013.10.31
落实国家、地方及行业等部门
制定的岗位标准
从业人员招聘资料、员工台账、
档案
2013.10.31
六、生产设施及工艺安全
序
号核查项目核查内容核查要点分管领导责任部门责任人完成时间
6.1 建设项目建设项目必须由具备相应资质
的单位负责
设计、施工、监理单位的相关
资质
陈立仕办公室王磊2013.10.31
6.2 监视测量
对监视测量设备定期进行校准监视和测量设备检验报告侯翠梅能源部王壮志2013.10.31
对监视和测量设备进行维护监视和测量设备维护检查记录潘杰设备管理部甘启德2013.10.31
6.3 特种设备对特种设备进行
规范管理(包括起
重机械、压力容器
和压力管道及安
全附件、安全阀检
验报告;爆破片、
防爆膜合格证及
更换记录)
特种设备台账和定期检验报告
及定期检验申请资料
潘杰设备管理部汤怀荣2013.10.31
特种设备台账和
档案、事故隐患台
账
潘杰设备管理部汤怀荣2013.10.31
特种设备维护保养记录、检修
记录
潘杰设备管理部汤怀荣2013.10.31
6.4 工艺安全操作人员应掌握工艺安全信息员工培训记录分管副总各生产部门
各生产部
门负责人
2013.10.31 保证设备设施运行安全可靠、
完整
紧急停车系统分布图及维护记
录
分管副总各生产部门
各生产部
门负责人
2013.10.31
设备维护各类动设备,包括备用设备维
护保养记录
分管副总各生产部门
各生产部
门负责人
2013.10.31
自动化控制工艺控制流程图及自动化控制
资料
分管副总各生产部门
各生产部
门负责人
2013.10.31
硫磺制酸工艺过程进行风险分析要从工艺、设备、仪表、控制、
应急响应等方面开展系统的工
艺过程风险分析
侯翠梅硫酸生产部汤龙民2013.10.31
6.5 关键装置、
重点部位
对关键装置、重点部位的管理关键装置、重点部位台账分管副总各生产部门
各生产部
门负责人
2013.10.31 关键装置、重点部位档案建立关键装置、重点部位档案分管副总各生产部门
各生产部
门负责人
2013.10.31
6.6 关键装置、
重点部位
关键装置、重点部位设立责任
牌
关键装置、重点部位设立责任
牌明确职责
陈立仕办公室王磊2013.10.31
6.7 检维修检维修计划制定情况检维修计划分管副总
各生产部门、
设备维修部
门
各生产、
维修部门
负责人
2013.10.31 执行检维修管理制度情况检维修记录分管副总
各生产部门、
设备维修部
门
各生产、
维修部门
负责人
2013.10.31 交付检维修手续
工艺、设备设施交付检维修手
续
分管副总
各生产部门、
设备维修部
门
各生产、
维修部门
负责人
2013.10.31
6.8 拆除报废设备拆除工作危害分析工作危害分析表刘登庆清洁生产部吕锡明2013.10.31 七作业安全
序
号核查项目核查内容核查要点分管领导责任部门责任人完成时间
7.1 承包商对承包商的安全作业规程、施
工方案和应急预案进行审查
现场安全交底、施工方案和应
急预案等资料
潘杰工程部李岳平
2013.10.31 承包商档案
承包商教育培训记录、资质、
人员花名册等相关资料
2013.10.31
序
号核查项目核查内容核查要点分管领导责任部门责任人完成时间
8.1 职业健康对职业卫生防护设施登记职业卫生防护设施登记台账分管副总各部门各部门负
责人
2013.10.31
8.2 职业健康对职业卫生防护设施进行检查职业卫生防护设施检查维护记
录
分管副总各部门
各部门负
责人
2013.10.31
序
号核查项目核查内容核查要点分管领导责任部门责任人完成时间9.1
化学品分类进行化学品危险性鉴别与分类化学品鉴别分类报告分管副总仓库浦建明2013.10.31 危险化学品
危险化学品运输装车前后安全检查记录分管副总仓库浦建明2013.10.31
危险化学品检查定期检查巡线记录分管副总仓库浦建明2013.10.31
9.2 化学试剂分
类
对化学试剂分类化学试剂分类清单陈立民品管部李经祥2013.10.31
9.3
危险化学品
按规定对危险化学品登记危险化学品登记证及资料分管副总仓库浦建明2013.10.31 9.4 安全技术说明书和安全标签一书一签分管副总仓库浦建明2013.10.31
9.5 危害告知宣传、培训、预防及应急措施劳动合同及宣传、培训教育记
录
陈立仕人力资源部耿萍2013.10.31
序
号核查项目核查内容核查要点分管领导责任部门责任人完成时间
10.1 应急指挥应急指挥系统建立公司和部门应急指挥系统陈立仕安保部及相
关部门
各部门
负责人
2013.10.31
10.2 应急预案评价应急救援预案应急救援预案评审记录陈立仕安保部郑兆临2013.10.31
将应急预案,通报当地应急协
作单位
应急协作单位收到预案的回执陈立仕安保部郑兆临2013.10.31
序
号核查项目核查内容核查要点分管领导责任部门责任人完成时间11.1 安全检查开展安全检查表应用培训安全检查表应用培训记录陈立仕安保部郑兆临2013.10.31
11.2 安全检查表每半年评审修订各种安全检查
表
检查表评审修订记录陈立仕安保部郑兆临2013.10.31。