设计部规章制度

设计部管理制度第一章总则第一条为了加强设计部管理工作，提高设计质量和工作效率，根据公司规章制度，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于设计部全体员工，包括设计师、助理设计师、实习生等。

第三条设计部应遵循公司的发展战略，以客户需求为导向，注重创新和团队合作，努力提升设计水平和专业素养。

第二章设计部职责第四条设计部负责公司所有工程项目的设计工作，包括但不限于：1. 接受任务后，及时与客户沟通，建立联系，详细记录客户提出的各种标准和要求，并与公司设计部经理、策略总监及时沟通。

2. 协助业务部行政部受理、接待客户上门咨询及电话咨询，并负责自己（必要时安排工程部负责人）上门尺寸。

以确保准确性，现场测量要做到精、准、快，同时要详细了解制作、装修项目，为预算及设计方案的完成提供精确的数据。

3. 负责出具平面方案及部分立面方案。

4. 认真做好日常设计资料的收集、归类、排序；做好设计成品的留样、存档、保管；做好自身每日工作日志的填写及报送。

5. 负责工程项目全套施工图和效果图（常规角度及客户具体要求）绘制。

6. 负责开工前的现场交底及参与图纸会审。

第五条设计部应积极参与公司内部培训和学习，不断提升自身专业技能和综合素质。

第六条设计部应遵守公司保密制度，保护客户和公司的隐私信息。

第三章设计部工作流程第七条设计部工作流程分为以下几个阶段：1. 接收设计任务，与客户沟通，明确设计要求和预算。

2. 设计初步方案，包括平面布局、立面设计等。

3. 设计完善方案，根据客户反馈进行调整，直至满足客户需求。

4. 绘制施工图和效果图，提交给客户审核。

5. 根据客户反馈进行修改，直至满足客户需求。

6. 施工图和效果图确认后，进行现场交底和图纸会审。

7. 项目施工过程中，提供技术支持和修改方案。

8. 项目完成后，进行总结和归档。

第四章设计与客户沟通第八条设计师应主动与客户沟通，了解客户需求，确保设计方案符合客户期望。

第九条设计师应详细记录客户的需求和反馈，及时与设计部经理、策略总监沟通。

工程设计部门规章制度第一章总则第一条为规范工程设计部门的管理和运作，增强工程设计部门的团队凝聚力和执行力，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于工程设计部门的所有员工，包括主管、设计师、助理等。

第三条工程设计部门是公司的重要部门，其任务是为公司的工程项目提供设计方案及技术支持，并确保设计方案符合相关政策法规和标准要求。

第四条工程设计部门的管理原则是科学合理、公正公平、严格管理、优质服务。

第二章工程设计部门的组织结构第五条工程设计部门按业务范围划分为若干个设计组，每个设计组由一名主管负责。

第六条设计组负责从事相应的设计工作，负责项目的设计进度、质量、成本等方面的管理。

第七条工程设计部门设有质量管理、技术支持、材料采购等职能部门，分别负责质量管理、技术支持和材料采购等工作。

第三章工程设计部门的职责和权利第八条工程设计部门的主要职责是根据项目要求，制定设计方案和施工图纸，并负责设计过程中的技术问题解决。

第九条工程设计部门有权要求项目相关部门提供必要的资料和技术支持，并有权利拒绝不合理的要求。

第十条工程设计部门负责项目的设计质量和效果，对设计方案和施工图纸的合理性和完整性负责。

第四章工程设计部门的管理制度第十一条工程设计部门实行科学管理，建立健全的管理制度，确保设计工作的顺利进行。

第十二条工程设计部门要建立和完善设计项目管理、技术资料管理、质量管理等制度，明确工作流程和责任分工。

第十三条工程设计部门要建立绩效考核制度，并定期对设计师的工作进行评估和考核。

第五章工程设计部门的纪律管理第十四条工程设计部门要加强员工的纪律教育，营造良好的工作氛围。

第十五条工程设计部门要加强考勤管理，规范员工的出勤和工作时间，严格执行请假制度。

第六章工程设计部门的保密制度第十六条工程设计部门对设计项目的技术资料、施工图纸等资料要严格保密，避免泄露和失窃。

第十七条工程设计部门要建立保密管理制度，明确保密责任和管理权限，加强对保密资料的管理和监督。

设计部规章制度细节要求第一章总则第一条为规范设计部的运行，保证设计工作的高效、有序进行，制定本规章。

第二条设计部是公司的核心部门，负责公司产品的设计、包装等工作。

第三条设计部全体员工必须遵守本规章的各项规定，服从领导安排，勤勉工作。

第四条设计部应当建立健全工作机制，提高设计水平，为公司发展提供支持。

第二章设计部工作制度第五条设计部实行班组制度，每个班组负责一定范围的设计工作。

第六条设计主管负责领导、指导班组工作，提高设计质量。

第七条设计部要建立设计文件、设计图库，为设计工作提供参考。

第八条设计部每月制定工作计划，评估工作完成情况。

第九条设计部每季度组织设计作品展示，展示设计成果。

第十条设计部每年举办设计比赛，激励员工创新。

第三章设计部员工管理第十一条设计部每位员工都应当具备专业素质，提高设计水平。

第十二条设计部员工必须做到守时、守纪，不得迟到早退。

第十三条设计部员工之间要互相协作，共同完成设计任务。

第十四条设计部员工应当不断学习，提高专业技能。

第十五条设计部员工要服从领导安排，完成任务。

第四章设计部工作流程第十六条设计部工作流程包括需求确认、方案设计、初稿制作、修改、定稿。

第十七条设计部每个工作环节都必须经过质量把关，确保设计质量。

第十八条设计部要根据产品特点，灵活运用设计手法，提高设计品质。

第十九条设计部每周要召开设计汇报会，总结工作，调整方向。

第二十条设计部要及时跟进设计进度，确保按时完成任务。

第五章设计部安全管理第二十一条设计部要加强安全培训，提高员工安全意识。

第二十二条设计部要对使用的设计工具进行定期检查，确保安全。

第二十三条设计部要定期检查工作环境，保证员工安全。

第六章设计部绩效考核第二十四条设计部要建立绩效考核制度，对员工进行考核。

第二十五条设计部绩效考核包括完成任务质量、效率、创新等方面。

第二十六条设计部按照绩效考核结果进行奖惩处理，激励员工提高工作水平。

第七章其他规定第二十七条设计部要加强与其他部门的沟通合作，共同完成公司任务。

设计部规章制度第一篇：设计部工作时间制度一、工作时间安排1.设计部员工的工作时间为每周五天，每天8小时，共40小时。

2.根据工作需要，可以灵活安排工作时间，但必须保证每周工作时间达到40小时。

二、加班制度1.加班属于非常规工作时间，需提前向设计部经理申请并获得批准。

2.加班时间原则上不超过每天2小时，每月累计不超过20小时。

3.加班应提前至少一天向上级领导申请，获得批准后方可执行。

4.加班期间应保证工作成果的质量和效率，员工有义务向领导汇报加班情况和工作进展。

三、休假制度1.每位设计部员工享有带薪年假，年假天数根据员工工龄和绩效进行确定。

2.年假需提前一周向设计部经理提出申请，并获得批准。

3.休假期间应保证工作交接和资料整理工作的完成，确保工作的连贯性和高效性。

第二篇：设计部项目管理制度一、项目立项和分配1.项目立项由设计部经理根据公司战略规划和市场需求进行决策，并指派项目经理负责具体执行。

2.项目经理根据项目需求和团队能力，对项目进行合理分配，确保资源合理利用。

二、项目计划和执行1.项目经理应制定详细的项目计划，明确项目目标、里程碑和关键路径，并与设计团队共同制定实施方案。

2.设计团队成员应按照项目计划和具体任务要求，主动组织工作，高效协作，确保项目按时完成，并保证设计质量。

3.项目经理应及时跟进项目执行情况和进度，发现问题及时解决和调整。

三、沟通和汇报1.项目经理应与设计团队及时沟通项目进展、需求变更和问题解决，并及时向上级汇报。

2.设计团队成员应与同事保持良好的沟通和协作，及时共享信息和解决问题。

第三篇：设计部绩效考评制度一、考评指标1.工作质量：根据项目完成情况、设计成果的质量和创新性进行评估。

2.工作效率：根据项目完成时间节点和预算要求进行评估。

3.团队合作：根据团队协作态度、沟通效果和知识分享进行评估。

4.个人能力提升：根据员工在项目中的成长和主动学习情况进行评估。

二、考评流程1.设计部经理需与员工定期进行工作目标和任务的沟通和确认。

设计部规章制度（精选5篇）设计部规章制度（精选5篇）在当今社会生活中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的设计部规章制度（精选5篇），欢迎大家分享。

设计部规章制度11. 严格遵守公司的各项考勤制度，不迟到早退。

2. 对客户文明、礼貌，不讲脏话。

3. 上班着装要得体，树立好良好的个人形象和公司形象。

4. 上班时间外出需要提前向上级说明情况，实行登记制度，标明外出地点和原因，外出期间保持通讯畅通，方便随时联系。

5. 及时参与每日晨会，汇报前一日的工作内容及遇到的问题。

6. 上班时间不允许利用电脑、手机玩游戏看视频或从事其他与工作无关的事宜。

7. 做好保密工作，尊重个人隐私，不得擅自将客户资料外泄，查看其它员工的电脑及资料，不得打听其他员工的工资。

8. 每日下班前打扫各自的办公区域，做到整洁明亮，未达标准者，每次罚款10元。

9. 设计师分阶段到现场定期勘察，保证按图纸施工并及时与业主协调：签约后进场时，设计师需到场与客户、工程部进行现场交底，重点部位要进行重点说明，填写施工管理手册，未填写的按没有交底论处；工程木工骨架完成时，设计师需到场进行设计验收；施工中出现设计疑问或更改，设计师需及时到施工现场解决问题，并与客户沟通；施工完成后，设计师需与客户、项目经理共同现场验收。

10. 未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，设计师承担全部责任，并承担连带罚金；签约后双方协商事宜，未在合同体现出现的纠纷及损失，由签约人承担。

11. 严禁私下收取客户设计费或订金，严禁设计师以公司名义接私单，严禁设计师代买施工材料，如被客户投诉经查属实，公司有权扣除当月工资及剩余所有提成并直接辞退处理，造成公司损失的将追究相关法律责任。

12. 如被公司发现设计师违规收受客户礼品或现金，将视情节轻重给与罚款，公司有权扣除当月工资及剩余所有提成并直接辞退处理，造成公司损失的将追究相关法律责任。

公司设计部规章制度模版第一章总则第一条为规范公司设计部的运作，提高设计部的工作效率，保障设计部的正常运行，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司设计部所有人员，包括设计部的领导、设计师、助理等。

第三条设计部是公司的核心创意团队，旨在为公司提供优质的设计作品，推动公司品牌发展。

设计部所有人员应高度重视自身的职业素养和团队合作意识，努力发挥个人优势，促进设计部整体发展。

第四条设计部应遵守国家法律法规、公司章程以及相关规章制度，并且树立正确的职业道德观念，坚持诚信、创新、团结的原则，做到公开、公平、公正的管理。

第五条设计部应建立及时沟通和协调机制，保证设计项目的顺利进行。

设计部成员应互相尊重，遵循实事求是、客观公正的原则，积极交流意见，形成团队合作的氛围。

第二章设计部人员的权利与义务第六条设计部所有人员有权利享受公平、公正的工作环境。

公司应提供良好的工作条件和必要的工作设备，确保设计人员的工作顺利进行。

第七条设计部所有人员有权利接受培训和专业学习，提高自身的设计水平和技能。

公司应提供相应的培训资源和学习机会，鼓励员工不断学习和创新。

第八条设计部所有人员有义务完成公司交办的设计项目。

设计人员应按时按质完成设计任务，确保设计作品与公司业务和市场需求相匹配。

第九条设计部所有人员有义务保守公司的商业秘密和客户信息，不得泄露给其他人员或外部单位。

同时，设计部人员在工作中接触到的其他部门的秘密信息也应严守秘密。

第十条设计部各级人员有义务协调和解决部门内部的纠纷和问题。

公司将建立相应的沟通机制和协调机制，确保部门内部的和谐和团结。

第三章设计部绩效考核第十一条设计部绩效考核分为定期考核和专项考核两类。

定期考核由公司人事部门统一组织，主要评估设计人员的工作绩效、创新能力、合作意识等方面的表现。

专项考核针对设计部人员在项目中的表现进行评估，包括设计质量、项目管理、团队合作等方面。

第十二条设计部绩效考核的结果将作为人员绩效评定的重要依据，对绩效考核合格的人员将给予相应的奖励和晋升机会。

设计规章制度5篇【第1篇】建造设计公司员工规则制度怎么写建造设计公司员工规则制度1、工作时光上午工作时光为9:00~12:00,下午工作时光为14:00~18:00.2、加班在正常加班的状况下，公司赋予员工餐费及车费的补贴（走报销流程）3、考勤以下几点是要注重的：1、每个月8次不定期考勤，允许半小时内迟到3次，超出部分按每次100元罚款；2、无故旷工半天罚款100元，全天罚款200,并通报批判。

3、若员工请假半天需提前向宋姐报备，暂时请假或一天及一天以上需熊总批示（可用微信或）。

4、员工外出工作前须向公司负责人说明外出缘由、返回公司时光及是否需用公车，公司可酌情支配，否则视为外出办私事。

5、当月全勤者（不迟到），公司嘉奖100元，并通报表扬。

4、平安广州智海旨在向全部员工提供一个平安和健康的工作环境。

下班后，每个办公区域的最后一名员工离开前需检查该区域门窗、水电及各种电器设备是否平安，公司最后一个离开办公室的员工必需再次落实并检查全公司门窗、水电及各种电器设备，防止平安事故发生。

最后一位员工离开公司时，确保大门锁好，密码锁的锁头扣入锁眼中。

外来人员（快递、办信用卡……）只能在公司的入口处办理相关内容，闲杂人等不得在办公室内任意乱转。

若是甲方，在中庭或是相关负责人的办公区域款待。

ps:下班后，办公室电脑一律关机，不允许浮现关机下载等与工作无关的操作。

5、工作行为原则作为广州智海团体的成员，员工的个人行为方面也要对公司负责，在任何时候员工的行为都要表现出和公司的高度统一。

这不仅包括敬重他人的权力和感触，也要求员工在工作中及工作以外不要有任何可能对自己、同事和公司有害的行为。

由于这会对公司造成不良影响。

以下行为是公司认为应当避开的：（1）泄漏公司机密（2）私自拆装个人电脑（3）工作时光下载电影，玩嬉戏等（若被网管查获，断网一周）（4）上班时光个中午歇息时光听音乐的请佩戴好自己的耳机此外，公司要求每位员工乐观使用微信工具，便利公司在工作上的业务联系。

产品设计部规章制度及产品设计项目管理方法一、产品设计部规章制度1. 工作时间产品设计部工作时间为每周五天，每天8小时，上午9点至下午6点，中午12点至1点为午休时间。

2. 工作考勤2.1 产品设计部工作人员应当按时上班，并保证工作质量。

2.2 产品设计部工作人员的请假需提前向上级领导报备，并在请假单上注明请假原因和请假时间。

3. 保密规定3.1 产品设计部工作人员应当保守公司的商业秘密和技术机密，不得泄露公司的商业机密和技术机密。

3.2 产品设计部工作人员离职后应当归还公司的保密资料。

4. 产品设计规定4.1 产品设计部应当根据市场需求，建立完善的产品设计流程，并有序开展产品设计工作。

4.2 产品设计部应当制定产品测试计划和验收标准，确保产品的质量和稳定性。

二、产品设计项目管理方法1. 项目组织1.1 产品设计项目应当设置专门的项目组织机构，制定明确的项目责任分工和工作计划。

1.2 项目组织应当具有完整的开发流程，确保项目顺利开展。

2. 需求分析2.1 需求分析是项目管理的重要一步，应当从多个角度进行全面分析。

2.2 需求分析应当与项目组织机构进行充分的沟通和协调，确保需求的准确性。

3. 设计实现3.1 设计实现应当遵循产品设计的流程和标准，确保设计的合理性和高效性。

3.2 设计实现应当及时跟进进展情况，确保项目按时交付。

4. 测试验收4.1 测试验收是项目管理的必要步骤，应当制定详细的测试计划和验收标准。

4.2 测试验收应当在开发周期的不同阶段进行，确保产品的稳定性和质量。

5. 上线运维5.1 上线运维是项目发布的关键步骤，应当制定详细的上线计划和运维方案。

5.2 上线运维应当组织专职人员进行，确保产品的稳定性和正常使用。

设计公司规章制度公司规章制度是为了规范公司内部行为、维护公司利益、提高工作效率和员工满意度而制定的一系列规定和制度。

下面是一份设计公司规章制度的样本：1. 工作时间：- 上班时间为每周一至周五的早上9点至下午6点，中间有1小时的午餐休息时间。

- 加班需提前向上级主管申请，并得到批准。

2. 出勤：- 每位员工每月需提交一份出勤表，记录个人的工作时间和请假情况。

- 请假需提前向上级主管申请，并得到批准。

3. 行为规范：- 员工应遵守公司的行为准则和道德规范，不得从事违法、违规行为。

- 员工需保持良好的工作态度和团队合作精神，不得擅自离岗或迟到早退。

- 员工需妥善保管公司财产，不得私自转让、损坏或浪费。

4. 保密：- 员工需对公司的商业秘密和客户信息保密，不得泄露给外部人士或利用于个人利益。

- 员工不得在离职后擅自使用或泄露公司的商业机密和客户信息。

5. 奖惩制度：- 公司将根据员工的工作表现和贡献进行奖励和激励，包括奖金、晋升和培训机会等。

- 如员工违反公司规定或工作表现不佳，公司将采取相应的纪律处分措施，包括警告、降职甚至解雇。

6. 健康与安全：- 公司将提供良好的工作环境和安全设施，员工需遵守公司的安全规定和操作程序，确保自身和他人的安全。

- 员工有权拒绝执行危险、不合理或违法的工作任务，必要时应向上级主管报告。

以上只是一个样本，具体的公司规章制度还需要根据公司的实际情况和需求来进行制定，确保员工的工作秩序和公司的运营顺利。

设计公司规章制度（2）公司规章制度第一章总则第一条为规范公司员工行为，确保公司内部秩序，维护公司利益和员工权益，根据国家法律法规和公司的实际情况，制定本规章制度。

第二条公司规章制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生等。

第三条公司员工在履行公务和工作期间，须遵守公司规章制度，依法维护公司权益，共同维护公司的声誉和利益。

第四条公司规章制度的修改必须经过公司负责人批准，并及时向全体员工公布。

内衣公司设计部规章制度第一章总则为了规范内衣公司设计部的工作秩序，提高设计质量和工作效率，特制定本规章制度。

第二章设计部组织架构1. 设计部设立设计总监一人，设计经理一人，设计师若干名。

2. 设计总监负责设计部的整体管理工作，负责制定设计计划和设计方向。

3. 设计经理负责具体项目的分配和指导，协助设计总监管理设计部的日常工作。

4. 设计师根据具体的项目需求，负责设计工作的具体执行。

第三章设计部工作流程1. 设计部在收到项目委托后，由设计总监分配给具体的设计师。

2. 设计师根据设计总监和设计经理的要求，进行设计方案的制定。

3. 设计师需要将设计方案提交给设计经理审核，经审核通过后方可进行后续工作。

4. 设计师在设计过程中，应当保持与客户的密切沟通，及时调整设计方案。

5. 设计师需按时完成设计任务，并按照计划提交设计成果。

第四章设计部工作规范1. 设计师在工作期间，应当遵守公司的各项规章制度，服从管理部门的指导。

2. 设计师应当积极参加公司组织的各项培训和学习活动，不断提高自己的设计水平。

3. 设计师在工作期间，应当保护公司的商业秘密，不得泄露给任何外部人员。

4. 设计师应当尊重客户的意见，认真对待客户提出的建议和要求。

5. 设计部门应当严格按照公司的工作流程和作业流程进行工作，不得擅自变更。

第五章设计部奖惩制度1. 设计部对于优秀设计师进行表彰，并给予适当的奖励。

2. 对于工作不认真，造成严重影响的设计师，设计部有权对其进行批评和处罚。

3. 设计师在工作中如发现有违规行为，应当及时向设计经理或设计总监汇报。

第六章其他规定1. 设计部门在假期或加班时间，应当严格遵守公司的规定，不得擅自离开。

2. 设计部门应当保持团队合作精神，互相支持，共同完成设计任务。

3. 设计部门在接待客户时，应当礼貌待人，认真解答客户的问题。

4. 设计部门应当不断学习和积累经验，提高设计水平和竞争力。

以上是内衣公司设计部的规章制度，希望设计部全体员工严格遵守，共同为公司的发展贡献力量。

设计部小组规章制度怎么写第一章总则第1条为了规范设计部小组的工作秩序，促进团队合作，提高工作效率，特制定本规章制度。

第2条设计部小组是设计公司的重要工作部门，负责公司项目的设计工作。

设计部小组成员应当遵守本规章制度，团结合作，共同努力，为公司的发展做出贡献。

第3条设计部小组的工作目标是提高设计水平，创新设计理念，为客户提供高质量的设计服务。

第二章组织管理第4条设计部小组设有组长一职，由公司领导任命。

组长负责协调小组成员的工作，安排项目任务，监督工作进度。

第5条设计部小组应当根据项目的特点和要求，合理分工，明确工作责任，互相配合，共同完成项目任务。

第6条设计部小组应当定期召开会议，总结工作经验，展望工作计划，及时解决工作中的问题。

第7条设计部小组成员应当服从组织管理，听从领导安排，不得擅自行动，损害公司利益。

第三章工作纪律第8条设计部小组成员应当认真履行工作职责，按时完成任务，不得拖延造成项目延误。

第9条设计部小组成员应当遵守工作纪律，不得迟到早退，不得私下聚餐喝酒，不得在工作时间内偷懒玩手机。

第10条设计部小组成员应当保守公司的商业机密，不得泄露项目的设计方案，不得私自接受客户委托。

第11条设计部小组成员应当尊重同事，和睦相处，不得互相攻击诽谤，不得在工作中产生矛盾。

第四章奖惩制度第12条设计部小组对表现突出的成员给予奖励，可以是奖金、表彰或晋升。

第13条设计部小组对违反规章制度的成员给予相应处罚，可以是口头警告、书面通报或停职处分。

第14条设计部小组根据工作情况，制定工作计划，定期评估成员的工作表现，及时奖惩。

第五章附则第15条设计部小组成员应当遵守国家法律法规，做一个遵纪守法的好公民。

第16条设计部小组成员应当不断学习提升，提高专业素质，不断创新，提高设计水平。

第17条本规章制度自颁布之日起执行，如有需要修改，应当经过公司领导同意。

设计部规章制度汇篇第一章总则第一条为了规范设计部工作行为，提高工作效率，制定本规章制度。

第二条设计部是公司的重要部门，主要承担公司产品设计和研发工作。

第三条设计部全体员工应严格遵守本规章制度，服从领导，遵守公司规定，认真履行工作职责。

第四条设计部领导班子应加强管理，提高工作效率，促进部门发展的和谐统一。

第五条设计部应注重团队协作，互帮互助，共同完成工作目标。

第六条设计部应树立良好的职业道德操守，遵纪守法，不得违法乱纪。

第七条设计部应注重创新，积极提出创意，推动公司产品的进步和发展。

第八条设计部应强化培训，不断提高员工的综合素质和专业水平。

第二章工作原则第九条设计部全体员工应遵守以下工作原则：（一）守时：准时上班，严格遵守工作时间安排，不得迟到早退。

（二）专注：专心工作，不得在工作时间内玩手机、看视频等影响工作效率的行为。

（三）效率：高效工作，完成领导交办的任务，不得拖延或推诿责任。

（四）团队：强化团队协作意识，互相支持，共同完成团队目标。

第十条设计部应遵守公司相关规定，维护公司形象，不得损害公司利益。

第十一条设计部应加强沟通，及时向领导汇报工作进展，共同解决工作中遇到的问题。

第三章工作流程第十二条设计部工作流程如下：（一）接收任务：设计部领导安排工作任务，并明确工作要求。

（二）制定计划：根据任务要求，制定详细的工作计划。

（三）分工合作：根据工作计划，分工合作，明确每个人的工作任务。

（四）实施工作：按照计划执行工作，确保质量和效率。

（五）汇报总结：及时向领导汇报工作进展，并总结经验教训。

第十三条设计部应加强项目管理，合理安排时间和资源，确保项目按时完工。

第四章工作纪律第十四条设计部员工应遵守以下工作纪律：（一）不得违反公司规章制度，不得擅自调动公司资源。

（二）不得私自泄露公司机密信息，不得利用公司资源谋取个人利益。

（三）不得虚报工作情况，不得弄虚作假，以次充好。

（四）不得利用职务之便谋取不正当利益，不得收受贿赂。

设计公司规章制度为加强设计部的规范化管理，完成各项工作任务，促进公司发展壮大，提高经济效益，结合公司具体情况，制定本制度。

一、总则1、设计部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2、设计部倡导树立“一盘棋”思想，禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、鼓励设计师积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

4、提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;倡导团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

5、必须服从工作分配，听从上级指挥，如有不同意见，应以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。

6、设计部全体员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

二、考勤制度1、上班时间:____:____--____:____，____:____--____:____(夏季);____:____--____:____，____:____--____:____(冬季)。

2、周三至周一为工作日，周二为休息日。

周二设计师值班由部门负责人统一安排，当周周二值班设计师休息日为当周周三。

如工作需要休息日上班者可调休息，必须提前一日向部门负责人审请，获准方可。

3、按时上下班，不迟到，不早退，上班时间____分钟以内到班者，罚款____元，____分钟以上____分钟以内到班者，罚款____元，____分钟以上，按旷工半天论处(按底薪计算)。

早退者一律按旷工半天论处(按底薪计算)。

一个月内迟到累计超过____次(含____次)，扣除底薪的____%，____次以上，扣除底薪的____%。

4、上班时间内不得随意离岗外出，由于工作原因外出须到前台登记外出原因，第二天因公事外出的须在当天晚下班前告知部门负责人(临时通知除外)，否则按离岗处理____元/次、5、旷工半天至三天者，扣除底薪的2倍计算，旷工三天(含三天)按自动离职处理，工资及提成不予结算。

设计部上墙规章制度第一章绪论为规范设计部的管理工作，提高设计部的工作效率和质量，特制定本规章制度。

本规章制度适用于公司设计部全体员工，并应严格遵守。

第二章设计部上墙管理1、设计部上墙是指将设计作品在设计部内展示，进行点评和交流的活动。

设计部上墙定期举行，由设计部经理组织安排。

2、参与设计部上墙的作品应为原创作品，不得涉及侵权、抄袭等行为。

参与者需对作品背后的意图和设计灵感作出解释。

3、设计部上墙的作品将根据评选结果进行奖励，包括荣誉证书、奖金等。

第三章参与规则1、设计部全体员工应积极参与设计部上墙活动，展示个人设计能力和水平。

2、参与者需在规定时间内提交参与作品，并按规定的格式提供作品说明。

3、参与者可以选择个人项目或团队合作项目进行展示，需在作品说明中注明。

第四章评选标准1、评选标准包括创意性、表现力、完整性等方面的要求，活动组织者将按照一定的评审标准进行评选。

2、评审标准由设计部经理制定，参与评审的人员应当具有相关专业知识和丰富经验。

3、评审结果将在设计部内部公布，并按照名次进行奖励。

第五章奖励制度1、设计部上墙活动的获奖者将获得相应的奖励，包括荣誉证书、奖金等。

2、获奖者将被列入设计部的荣誉榜单，并得到部门内部的表彰和奖励。

3、设计部管理层将根据活动情况，设立不同级别的奖励，以激励员工的积极参与和创新作品的提交。

第六章附则1、本规章制度自发布之日起生效，并对设计部全体员工具有约束力。

2、设计部上墙活动定期举行，具体时间由设计部经理提前通知。

3、本规章制度如有变动，将提前通知设计部员工，并在公司内部通告栏公布。

4、对于违反规章制度的行为，设计部管理层将根据情节轻重予以相应的处罚，严重者将追究法律责任。

设计部上墙规章制度共计6000字。

设计部规章制度和流程第一章总则第一条为了规范设计部工作秩序，确保设计部工作顺利开展，提高工作效率和质量，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于设计部全体成员，包括设计师、项目经理、美工等相关岗位人员。

第三条设计部遵循以客户为中心、结果导向、团队合作、持续创新的工作理念，以提供优质设计服务为宗旨。

第四条设计部负责公司产品的外观设计、广告宣传设计、包装设计等方面的工作。

第五条设计部负责制定和执行相关设计标准、流程，确保设计工作按照规定完成。

第六条设计部负责对外部客户提供设计咨询服务，并充分沟通、协调，满足客户需求。

第七条设计部负责对内部各部门提供设计支持服务，积极配合其他部门开展工作。

第八条设计部负责开展设计人才培养工作，培养并留住优秀设计人才。

第二章组织结构和职责分工第九条设计部设立部长一人，直接汇报公司高层管理人员。

第十条设计部设立设计师、美工、项目经理等职位，职责明确，分工合理。

第十一条设计部部长全权负责设计部的工作，统筹协调各项工作。

第十二条设计师负责具体的设计工作，包括产品设计、平面设计等。

第十三条美工负责设计部的美工工作，制作海报、宣传册等设计物料。

第十四条项目经理负责项目的进度、质量和成本的控制，协调各个环节的工作。

第十五条各岗位人员要密切合作，互相配合，共同完成设计任务。

第三章工作流程和工作制度第十六条设计部设计工作应按照以下流程进行：1. 接到设计任务→确定设计需求→确定设计方案→设计执行→设计评审→设计修改→客户确认→提交验收。

第十七条设计部要严格按照流程进行设计工作，确保每一个环节的质量。

第十八条设计部要建立健全的工作制度，包括日报、周报、月报制度，确保工作进度及时有效。

第十九条设计部要定期组织培训，提高员工的设计水平和专业知识。

第二十条设计部要积极参与公司各项活动，提高部门的影响力和凝聚力。

第四章纪律和奖惩第二十一条设计部全体成员要遵守公司各项规章制度，保持良好的工作态度和职业道德。

公司设计部规章制度1. 工作时间和考勤- 设计部的工作时间为每周五天，每天工作8小时，具体上班时间由部门负责人统一安排。

- 所有成员必须准时上班，迟到或早退者需向部门负责人请假并得到批准。

- 考勤记录将由部门负责人或相关人员进行管理，做到每日记录。

2. 项目管理- 所有设计项目必须经过部门负责人的批准才能安排开展。

- 每个项目必须有明确的时间表和任务分配，并定期与团队成员进行项目进度的沟通和总结。

3. 创意保护- 设计部的所有创作均为公司的知识产权，禁止将任何项目的设计、创意等外泄或擅自使用。

- 部门成员不得在项目之外的时间或非工作场所进行个人创作。

4. 设备和资源管理- 设计部的设备和资源应妥善使用，禁止私自转借或私自取出设备和资源。

- 设计部成员应按照规定使用设备和资源，并及时向相关负责人报修或申请维护。

5. 团队合作- 设计部成员应积极参与团队活动，与其他部门和团队成员保持良好的沟通合作。

- 在项目合作中，应遵守团队规定的流程和要求，并及时共享进展、反馈和意见。

6. 培训和学习- 设计部成员应不断提升自身设计技能和专业知识，参加公司组织的培训和学习活动。

- 部门负责人应组织定期的项目经验交流和技术分享，促进团队的共同进步。

7. 违规处理- 对于违反规章制度或有失职行为的成员，部门负责人将采取适当的纪律性处分或进行相应惩罚。

- 当有成员发现他人违规行为时，应及时向部门负责人或相关部门举报并提供相关证据。

以上制度仅为参考，具体规章制度应根据公司实际情况进行设置和管理，以确保部门的正常运作和秩序。

公司设计部规章制度（二）设计部规章制度第一章总则第一条设计部规章制度是为了规范设计部人员的行为、提高工作效率和质量而制定的。

第二条设计部规章制度适用于设计部的全体人员。

第三条设计部规章制度遵循公平、公正、公开的原则。

第四条设计部规章制度的宗旨是优化设计流程、提高设计团队的协作能力、提升设计质量和客户满意度。

设计部管理制度规章第一章总则第一条为了加强对设计部的管理，保障设计工作的顺利进行，提高设计部的工作效率和质量，制定本规章。

第二条设计部是公司的重要部门，负责产品的设计及改进工作，必须严格按照公司的规定和要求进行管理。

第三条设计部的管理原则是科学、民主、严格、公正，倡导团结协作、开放创新的工作方式。

第四条设计部的管理机构包括设计部主任、副主任、设计师、工程师等职位，各职位的职责和权利由公司具体规定。

第五条设计部的工作范围包括产品设计、产品样机制作、产品改进等工作，必须按照公司的要求和项目计划进行安排。

第六条设计部必须严格遵守公司的各项规章制度，服从公司的安排和指挥，保证设计工作的顺利进行。

第七条设计部必须按照公司的要求和标准进行设计工作，不得擅自变更设计方案或者超出设计范围。

第八条设计部的成果必须经过专业评估和审核，确保设计的质量和可行性，不得随意发布或使用。

第九条设计部的人员必须不断提高自身的专业技能和素质，保持良好的工作状态和团队合作精神。

第十条设计部必须定期汇报工作进展情况和成果，接受公司的监督和检查。

第二章设计部人员管理第十一条设计部的人员必须符合公司招聘标准和要求，经过严格的考核和培训后方可上岗。

第十二条设计部的人员必须遵守公司的管理制度和规定，不得违反公司的规章制度。

第十三条设计部的人员必须服从公司的安排和指挥，不得擅自调换工作岗位或者逃避工作任务。

第十四条设计部的人员必须尊重集体，保持良好的个人形象和团队精神，不得造成公司的不良影响。

第十五条设计部的人员必须遵守操守，不得从事与公司利益相冲突的活动，不得利用职权谋取私利。

第十六条设计部的人员必须遵守保密条款，不得泄露公司的商业机密和技术秘密，不得利用公司资源谋取私利。

第十七条设计部的人员必须遵守劳动纪律和规范，不得迟到早退、擅离职守、缺勤旷工等行为。

第十八条设计部的人员必须定期接受公司的培训和考核，不断提高自身的专业技能和素质。

第十九条设计部的人员必须关心企业发展，积极参与公司的各项活动和项目，为公司的发展贡献力量。

大学社团设计部规章制度第一章总则第一条设计部是本校学生社团之一，旨在提高学生的设计能力和创新意识，促进校园设计文化的发展，丰富校园文化生活。

第二条设计部遵循学校的相关规定和要求，遵守国家法律法规，坚持独立自主、自愿参加的原则，自觉接受学生社团管理委员会的领导与监督。

第三条设计部的宗旨是锻炼学生的设计能力，提升创新思维，培养团队协作精神，推动学生在设计领域的发展。

第二章组织结构第四条设计部设主席团，下设部长、副部长、部员等职务，部门内设策划组、宣传组、活动组等具体工作组织。

第五条主席团由部长、副部长组成，主要负责领导设计部的工作，并协调各部门间的关系，确保设计部的正常运转。

第六条部长是设计部的主要负责人，具体负责设计部的日常管理和工作推进，协调各部门的工作，组织部门会议，制定具体工作计划和方案。

第七条副部长协助部长处理日常事务，负责具体的部门工作，协调部门内部的关系，协助部长进行部门管理和队伍建设。

第八条部员是设计部的基层组织，根据各自的兴趣和特长选择加入不同的工作组织，参与部门的活动和工作项目。

第九条策划组负责设计部活动的策划和组织，制定活动方案，安排活动流程，确保活动的顺利进行。

第十条宣传组负责设计部的宣传工作，包括制作宣传品，开展宣传活动，维护设计部的形象和声誉。

第十一条活动组负责设计部各类活动的具体执行，包括场地布置、活动指导、人员安排等工作，确保活动的顺利进行。

第三章部门管理第十二条设计部实行民主管理，主要决策事项通过民主投票表决的方式决定，各部门负责人和骨干成员共同商议决定并执行。

第十三条部长负责设计部的日常管理，按照部门章程规定的权限和职责开展工作，对部门的各项工作负全面责任。

第十四条部门成员应当服从设计部的领导和管理，积极参与部门的活动和工作，保持团结合作，共同推动设计部的发展。

第十五条设计部成立监督委员会，负责监督设计部各项工作的开展情况，对违规行为进行处理，维护设计部的正常运转。

公司设计部规章制度范文第一章总则第一条为规范设计部的工作秩序，提高工作效率，营造良好的工作环境，制定本规章制度。

第二条设计部是公司的重要部门，负责产品设计、广告设计以及各项与设计相关的工作。

第三条设计部遵守公司的总体发展目标和工作理念，服务于公司的整体经营。

第四条设计部内部成员应互相尊重、合作共进，为实现公司目标而共同努力。

第五条设计部负责人是设计部的组织者和领导者，负责管理设计团队，组织协调工作，并向上级汇报工作情况。

第二章组织结构第六条设计部设有设计团队，由设计师、美术师和相关技术人员组成。

第七条设计部负责人由公司领导任命，负责对设计团队进行管理与指导。

第八条设计团队成员具有相应的专业背景和技术能力，持续学习和提升自己的设计能力。

第九条设计团队按照项目需求，进行有效的分工和协作，确保项目顺利进行。

第三章工作内容第十条设计部的主要工作内容包括产品设计、广告设计、平面设计、网站设计等。

第十一条设计部负责参与公司产品的功能设计与外观设计，并提供技术支持。

第十二条设计部负责参与公司广告宣传的策划与设计，并提供相关素材。

第十三条设计部负责参与公司品牌形象的构建与传播。

第四章工作流程第十四条设计部根据项目需求，制定详细的工作计划，确定工作进度和负责人。

第十五条设计部负责人定期组织团队会议，汇报工作进展和问题解决，协调沟通。

第十六条设计部成员应积极配合，按照工作计划完成任务，并及时上报工作进展。

第十七条设计部负责人对设计团队的工作进行质量评估和绩效考核。

第五章奖惩制度第十八条设计部成员应遵守公司的规章制度和工作要求，保持良好的工作态度和职业道德。

第十九条设计部成员在工作中发现问题应及时汇报，并提出改进意见。

第二十条设计部成员在完成工作目标、表现突出时，可以获得公司的奖励和激励措施。

第二十一条设计部成员违反规章制度和工作要求，影响工作进展和项目质量时，将依法纪律进行相应惩罚。

第六章附则第二十二条对于本规章制度的解释和修改，由设计部负责人提出，并经公司领导批准后生效。

平面公司设计部规章制度第一章总则第一条为了规范和规范平面设计公司设计部的工作，提高设计质量，加强团队合作，增强设计部的凝聚力和内部管理，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于平面设计公司的设计部，所有设计人员及相关工作人员必须遵守。

第三条设计部的工作宗旨是：以客户需求为中心，以设计创新为动力，为公司及客户提供高品质设计服务。

第四条设计部的工作原则是：合作、创新、高效、质量。

第五条设计部的核心价值是：团队合作、专业精神、创新意识、服务意识。

第六条设计部遵循“以人为本，以质为根”的管理理念，重视员工的培训和发展，坚持质量第一的原则。

第七条设计部的组织结构分为：设计部经理、设计师、助理设计师、实习设计师等职务，各职务之间协作配合，共同完成工作任务。

第八条设计部的工作职责包括：接受公司领导安排的项目任务，按时完成设计工作；配合其他部门完成设计相关的工作；积极提出创新性设计方案等。

第二章设计部的管理体系第九条设计部设立设计部经理一名，负责整个设计部的管理工作，领导设计团队，制定设计部的工作计划和执行方案。

第十条设计部经理的职责包括：制定设计部的工作目标和计划；指导设计师进行创意设计工作；协调各部门关于项目的协作；监督工作人员的工作进展等。

第十一条设计部经理要具备丰富的设计经验和管理能力，能够有效地协调设计团队的工作，推动设计工作的顺利进行。

第十二条设计部下设若干个设计团队，每个设计团队由若干名设计师组成，设计师之间协作配合，共同完成项目任务。

第十三条每个设计团队设立一名设计师为负责人，负责协调设计团队的工作，监督设计团队的设计进度，保证设计质量。

第十四条设计团队的设计师要具备丰富的设计经验和团队合作意识，能够有效地与团队成员协作，完成项目任务。

第十五条设计部还设立若干名助理设计师和实习设计师，协助设计师完成项目任务，提升设计水平和工作效率。

第十六条设计部领导层要定期举行设计部会议，总结工作经验，交流设计心得，共同完善设计部的工作机制。