安全物资和进场验收程序-最新范文
- 格式:doc
- 大小:23.50 KB
- 文档页数:2
安全防护用品及设施验收检查制度范文安全防护设施及用品的验收、使用管理制度为了加强劳动防护用品管理,•保证职工安全健康的从事工作,特制定本发放标准和管理制度。
一、定义1、职工在生产劳动过程中正常使用或佩戴的,用以保护自身安全和健康的物品称为劳动防护用品;如:劳动防护手套,防护鞋等。
2、所使用的特殊防护器具称劳动防护用具;如。
防毒面具等。
二、管理职责1、安全管理部门参与全公司劳动防护用品发放标准的制订和修改,对劳动防护用品发放数量、质量及使用情况等进行监督检查。
2、安全管理部门统一负责编制防护用品的采购计划。
3、仓储部门负责劳动防护用品、用具的验收、保管,不合格的用品、用具拒绝入库。
三、选用、保管与使用1、必须根据作业性质、条件(空气中的氧含量、毒物种类、浓度等)、劳动强度及国家有关技术标准,正确选择和采用合适的防护用品和器具。
2、防护器具不准超出防护范围进行借用:(1)不准用过滤式面具代替隔离式面具。
(2)严禁使用失效的防护器材;(3)严禁用防尘口罩(带换气阀)代替过滤式防毒面具。
3、使用防护器具人员必须经过培训,熟知结构、性能,使用和维护保管方法。
4、各种防护器具应定点存放,使用科室应派专人保管,建立台帐。
工段、岗位上的防护器材要设专人管理,对防护器材的完好负责;并按班交接。
5、必须建立防护用品和器具的领用登记卡制度,并根据有关规定制订发放标准。
6、定期校验和维护(1)由安全管理部门负责公司安全防护工具的管理、建立台帐和定期校验工作。
(2)使用科室对所属区域的劳动防护用具的完好、维护保养负责,定期进行检查和记录。
(3)电气绝缘工具定点专人保管,定期进行耐压试验,严禁使用不合格的绝缘工具从事电气作业。
(4)防毒面具等用后清洗,至少两个月检查一次,滤毒罐要称量检查,面具进行气密性试验。
7、劳动防护用品的使用规定(1)、劳动防护用品,不同工种不同标准,不同条件不同规定,不搞平均主义,充分发按防护用品的作用,防止浪费。
物资验收入库管理制度范文第一章总则第一条目的与原则为规范物资验收入库管理工作,确保物资的安全入库和使用,保证物资的准确性和及时性,提高工作效率,本制度制定。
第二条适用范围适用于所有从外部采购、调拨、自行购买的物资,并入库的单位,包括所有的物资仓库,物资库房,库管中心等。
第三条角色与责任1. 采购员: 采购员负责向供应商采购物资,并确保物资合格并符合要求;2. 验收员: 验收员负责对采购来的物资进行验收,并记录相关信息;3. 库管员: 库管员负责对验收合格的物资进行入库,并进行分类、归档等相关工作;4. 监督员: 监督员负责对验收和入库过程进行监督,确保工作的质量和准确性。
第二章验收程序第四条通知供应商1. 采购员通过书面或口头通知供应商将物资送达指定地点;2. 通知中应明确物资的名称、规格、数量、质量要求等要素。
第五条到货验收1. 验收员接到通知后,及时到达指定地点,并核对供应商提供的货物是否与通知中的要求一致;2. 验收员应对货物进行外观检查、数量核对和质量检测;3. 外观检查应严格按照货物的规格、颜色、工艺等要求进行比对;4. 数量核对应与提供的单据进行比对,确保货物的数量和单据一致;5. 质量检测应按照相关标准和要求进行,对不合格的货物应要求供应商退回或重新提供合格的物资;6. 验收时应填写验收记录,并将记录签字盖章。
第六条验收结果处理1. 验收合格的物资,验收员应签字确认,并将物资送至指定的库房进行入库;2. 验收不合格的物资,验收员应立即通知采购员,并记录不合格的物资信息,采购员负责与供应商协商处理;3. 验收不合格的物资应立即封存,并在封存的物资上标明不合格的原因,以备后续处理。
第三章入库管理第七条入库管理要求1. 库管员接收到验收合格的物资后,应及时进行入库操作;2. 入库应按照物资的种类、规格、数量进行分类归档,确保物资的成批入库;3. 入库时应注意遵守先进先出的原则,确保库存物资的时效性;4. 入库操作应填写入库记录,并将记录签字盖章。
项目部安全物资和进场验收程序项目部安全物资和进场验收程序一、前言在工程施工过程中,为了保证工程施工安全性,必需配备相应的安全物资,适时进行进场验收,保证物资的品质和数量,进而确保施工人员的人身安全和工程质量。
本文将认真介绍项目部安全物资的种类和进场验收程序,以引导工程管理人员做好安全物资的采购和验收工作。
二、项目部安全物资种类1. 安全帽:必需具有防撞、防刺、防静电、耐热等性能,标准应符合GB2811—2007、2. 安全鞋:必需具有防滑、防静电、耐油、抗磨、耐热等功能,标准应符合GB21146—2007、3. 呼吸器(口罩):用于防止装修施工过程中产生的粉尘、沙尘等对工人造成的损害。
4. 具防护性手套:用于防止在装修施工中机械操作时手受伤,标准应符合GB388—2009、5. 耳塞和耳罩:用于防止装修施工时产生的噪音对工人造成损害,标准应符合GB32166—2016、6. 防护服:用于保证装修施工时工人不被辐射、化学、生物等物质污染。
7. 劳保用品:如安全带、防摔背心等。
8. 消防器材:如灭火器、消防栓等。
9. 投影仪:用于宣扬各类安全学问。
三、进场验收程序1. 对商家进行评估:评估生产厂家的资质,了解生产工艺等,进一步了解物资的质量和牢靠性。
2. 订立验收计划:依据项目计划与进度,订立验收时间、验收地点、验收内容等,并提前通知商家。
3. 现场查看:到达现场后,检查和确认数量与型号。
4. 检查质量:在现场对物资进行详尽的检查和测量,并将结果与质量标准进行对比,确认物资的质量是否合格。
5. 进行试验:对生产厂家的产品进行试验,检查其耐久度、防水性等指标是否符合要求,并从中取样检验,进行检测报告。
6. 与项目部验收员出席会议:会议由技术部门负责,在会议上确认验收内容是否符合要求,商家是否有顾虑,是否需要更改物资等。
7. 双方签署合同:在合同中明确物资的质量标准、数量、型号等要求,以及验收技术、验收质量要求等。
文件编号:TP-AR-L2288There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.(示范文本)编制:_______________审核:_______________单位:_______________安全物资和进场验收程序正式样本安全物资和进场验收程序正式样本使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。
1 目的为了保证施工现场安全管理目标的实现,加强对源头控制,使施工现场采购的各类安全防护用品,安全设施符合要求。
2 职责2.1 项目副经理是本要素的主要责任人,负责采购要料计划的审批;2.2 材料员负责编制安全防护用品的要料计划(分包单位)报项目部;2.3 安全员配合验收。
3 程序3.1 项目部或项目部上一级采购的安全防护设施及用品必须按公司颁布的合格供应商名录优先采购,离开名录的要对供应商进行评价,报公司主管部门批准。
4 供应商评价条件4.1 生产技术、生产管理和质量保证能力4.2 营业执照,生产许可证4.3 进省、市许可证4.4 市场信誉和履约能力此处输入对应的公司或组织名字Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here。
物资进场验收流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!物资进场验收流程一、准备工作1.1 验收计划制定1.1.1 根据采购合同和项目需求,制定物资进场验收计划1.1.2 确定验收标准和流程1.2 验收团队组建1.2.1 组建验收团队,包括相关技术人员和质量管理人员1.2.2 明确验收团队成员的职责和分工二、验收实施2.1 物资到场确认2.1.1 核对物资的名称、规格、数量等信息,与采购合同和订单进行对比 2.1.2 确认物资到场时间、地点和运输方式2.2 外观检查2.2.1 检查物资的外观质量,如无损坏、变形、锈蚀等2.2.2 使用工具和仪器对物资进行初步检测2.3 质量检验2.3.1 根据验收标准,对物资进行质量检验2.3.2 检测物资的技术参数、性能指标等是否符合要求2.4 文件资料审核2.4.1 审核物资的出厂合格证、检验报告等文件资料2.4.2 确认文件资料的真实性和有效性三、验收记录与报告3.1 验收记录3.1.1 记录验收过程中发现的问题和处理情况3.1.2 保存验收记录,作为质量追溯的依据3.2 验收报告编制3.2.1 编制验收报告,总结验收结果和结论3.2.2 提交验收报告,为后续使用和质量追溯提供依据四、验收结果处理4.1 验收通过4.1.1 确认物资符合验收标准和要求4.1.2 办理验收通过手续,允许物资进入下一环节4.2 验收不通过4.2.1 确认物资不符合验收标准和要求4.2.2 办理退货或返修手续,重新进行验收。
物资进场验收管理制度范文物资进场验收管理制度一、背景和目的为了保证物资的质量和数量,合理利用资源,提高物资进场验收管理水平,特制定本制度。
本制度的目的是规范物资进场验收的程序和要求,确保物资进场验收的公正、公平和科学,并严格执行监督管理,确保物资使用的安全和效益。
二、适用范围本制度适用于所有需要进场验收的物资,包括设备、器材、工具、材料等。
三、管理责任1. 采购部门负责组织和管理物资的进场验收工作。
2. 物资供应商负责按照合同提供符合要求的物资,并配合进场验收工作。
3. 物资使用部门负责参与进场验收工作,并按照验收结果进行物资的接收和处理。
四、物资进场验收程序1. 采购部门在物资供应商交付物资前,应向物资使用部门通知预定验收的时间、地点和要求。
2. 物资供应商在预定时间和地点交付物资,并向采购部门提供相应验收单据和货物清单。
3. 采购部门和物资使用部门按照清单逐项检查,对符合要求的物资进行确认,并在清单上签字。
4. 对于不符合要求的物资,采购部门和物资使用部门应及时通知物资供应商,并要求其进行整改或替换。
5. 物资验收合格后,采购部门和物资使用部门签署验收单,并将验收单据归档保存。
五、物资进场验收要求1. 质量要求:物资应符合国家、行业和企业的相关标准,不存在瑕疵和缺陷。
2. 数量要求:物资的数量应与合同约定的一致,不得存在盗、抽、少、漏等情况。
3. 包装要求:物资的包装应符合相应的标准,保证物资在运输过程中不受损。
4. 配套要求:物资是否具备相应的配套设备、工具和材料,是否完整无缺。
5. 技术要求:物资的技术参数和性能应满足使用部门的需求。
6. 安全要求:物资不得存在安全隐患,符合相关的安全规定和要求。
六、物资进场验收流程1. 明确物资的进场验收标准和要求。
2. 编制物资进场验收计划,明确验收的时间、地点和人员。
3. 采购部门通知物资供应商进行交付,并提供相应的验收单据和货物清单。
4. 物资供应商交付物资,并在现场提供相应的支持和配合。
管理制度编号:LX-FS-A70265项目部安全物资和进场验收程序标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑项目部安全物资和进场验收程序标准范本使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。
1 目的为了保证施工现场安全管理目标的实现,加强对源头控制,使施工现场采购的各类安全防护用品,安全设施符合要求。
2 职责2.1 项目副经理是本要素的主要责任人,负责采购要料计划的审批;2.2 材料员负责编制安全防护用品的要料计划(分包单位)报项目部;2.3 安全员配合验收。
3 程序3.1 项目部或项目部上一级采购的安全防护设施及用品必须按公司颁布的合格供应商名录优先采购,离开名录的要对供应商进行评价,报公司主管部门批准。
4 供应商评价条件4.1 生产技术、生产管理和质量保证能力4.2 营业执照,生产许可证4.3 进省、市许可证4.4 市场信誉和履约能力请在该处输入组织/单位名称Please Enter The Name Of Organization / Organization Here。
项目部安全物资和进场验收程序1目的
为了保证施工现场安全管理目标的实现,加强对源头控制,使施工现场采购的各类安全防护用品,安全设施符合要求。
2职责
2.1项目副经理是本要素的主要责任人,负责采购要料计划的审批;
2.2材料员负责编制安全防护用品的要料计划(分包单位)报项目部;
2.3安全员配合验收。
3程序
3.1项目部或项目部上一级采购的安全防护设施及用品必须按公司颁布的合格供应商名录优先采购,离开名录的要对供应商进行评价,报公司主管部门批准。
4供应商评价条件
4.1生产技术、生产管理和质量保证能力
4.2营业执照,生产许可证
4.3进省、市许可证
4.4市场信誉和履约能力。
安全防护用品及设施验收检查制度范文一、目的和依据为确保安全防护用品及设施的质量和有效性,促进安全防护工作的全面落实和持续改进,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有需要验收安全防护用品及设施的单位。
三、定义安全防护用品及设施:指用于保障工作场所、员工和相关利益人的安全的各种工具、器材、设备、装置等。
包括但不限于防护服、防护帽、防护面具、防护眼镜、防护手套、防护鞋、消防设施、报警器等。
四、责任和义务1. 验收单位:负责根据本制度的要求,组织开展安全防护用品及设施的验收工作,保证验收的公正、客观和科学。
2. 供应商:负责提供符合标准要求的安全防护用品及设施,并配合验收单位进行验收。
3. 相关人员:配合验收工作,提供必要的支持与配合。
五、验收内容1. 验收人员应核对各类安全防护用品及设施的质量合格证明、出厂合格证明、使用说明书等相关文件。
2. 对于防护用品的验收,应核实各类防护用品是否符合国家标准及行业要求,并检查防护用品的质量和完好程度。
3. 对于安全设施的验收,应核实设施的合格证明、检测报告等相关文件,并检查设施的完全性和有效性。
4. 验收期间,验收人员还可以根据实际情况,要求供应商进行现场演示和操作检查。
六、验收程序1. 验收前,验收单位应与供应商协商确定验收时间和地点,并通知相关人员参加验收。
2. 验收人员应事先接受验收培训,了解验收的内容和要求。
3. 在验收过程中,验收人员应秉持公正、客观、科学的原则,进行验收记录和评价。
4. 验收结束后,验收单位应对验收结果进行评估和总结,并向供应商提供验收报告。
七、验收评定标准根据国家标准和行业要求,以及实际工作情况,制定相应的验收评定标准,并在验收时进行核查和评定。
八、验收结果处理1. 若安全防护用品及设施符合验收标准,则验收合格,并可随即投入使用。
2. 若安全防护用品及设施未能达到验收标准,则验收不合格,供应商需进行整改,并重新进行验收。
3. 若供应商多次未能按要求整改达标,则验收单位有权终止与供应商的合作,并可采取追究责任的措施。
项目部安全物资和进场验收程序模版很抱歉,我不能提供一个这么长且详细的文件。
然而,我可以为您提供一个简要的框架和建议,帮助您创建项目部安全物资和进场验收程序模板。
以下是一个基本的模板示例:一、目的:本安全物资和进场验收程序的目的是确保项目部的安全物资能够及时入场并进行验收,以保证施工现场的安全和顺利进行。
二、适用范围:本程序适用于所有项目部及相关部门,包括所有安全物资的采购、进场和验收流程。
三、责任分工:1. 项目部安全主管负责对安全物资需求的提出、协调采购和监督验收等工作。
2. 采购部门负责与供应商进行安全物资的订购,并确保供应商提供符合质量标准的物资。
3. 进场验收人员负责对安全物资进行实地验收,并填写相应的验收记录。
四、安全物资采购流程:1. 项目部安全主管根据施工需要,提出对安全物资的采购需求,并详细列出物资名称、规格、数量等。
2. 采购部门根据需求,与供应商进行沟通,了解物资的价格、交货期限等信息。
3. 采购部门和供应商达成一致后,签订合同并安排物资的交付时间和地点。
4. 采购部门对供应商提供的安全物资进行审查,确保物资符合质量标准,并及时通知项目部安全主管。
五、安全物资进场验收流程:1. 进场验收人员根据项目部安全主管通知的进场时间和地点,进行实地验收。
2. 进场验收人员按照物资清单逐一核对物资的名称、规格和数量。
3. 如发现物资存在质量问题或与采购合同不符,进场验收人员应立即通知项目部安全主管和采购部门,以便采取相应的措施。
4. 进场验收人员填写验收记录,包括物资名称、规格、数量等信息,并将记录交给项目部安全主管进行存档。
六、安全物资入库及使用:1. 经过验收合格的安全物资,项目部安全主管负责将其送至仓库,并进行登记和分类存放。
2. 项目部安全主管对仓库进行定期巡检,确保物资的状态良好,不存在安全隐患。
3. 施工人员在需要安全物资时,应向项目部安全主管提出申请,并填写领用单。
七、记录与报告:1. 项目部安全主管应对进场验收记录进行汇总和统计,及时报告相关方。
物资验收入库管理制度范文一、物资验收是物资入库的第一关,是保证安全生产质量的先块条件。
二、保管员应严格按计划验收,无计划采购物资保管员有权拒收,严禁无材料计划验收入库。
三、材料采购员应将材料入库凭据交保管员当面交清,在规定时间内完成,大宗材料____天内验收完毕,小宗物资当天验收完毕。
并及时登记台帐,严禁弄虚作假。
四、验收时由厂家直达的机电设备、大宗物资应先报公司物资部、公司相关部门来人一同验收,技术含量高特殊材料必须有专业技术人员参入验收,同时认真填写((入库物资验收记录表))并鉴字。
手续不齐全的物资严禁入库。
五、计件物资应全部拆包清点数量,计量物资一律按净重计算,计量单位不相符内(如坑木、钢材)应先做检尺计量计算,然后再按理论换算进行验收,并记录换算依据、尺寸和件数。
六、质量验收就是对物资的品种、规格、化学物理性能以及技术要求等验收。
可通过人们的感觉器官或使用一般测试仪器检验就可以决定物资质量的,可由有验收人员自行检验,并填写验收记录,对于技术性能要求高的物资由使用单位或专业检验部门检验。
七、凡入库物资如不符合技术参数要求、质量低劣产品可拒绝验收。
如发现物资不齐全、包装损坏、数量短缺或盈余、质量不合格等现象,由材料采购员查明原因,及时同有关部门联系分不同情况解决处理。
八、严格执行((矿用产品安全标志管理暂行办法)),凡入库物资必须有安全标志准用证,如产品说明书、图纸、产品合格证、生产许可证,环保许可证、防爆合格证、煤矿安全标志、质保书)齐全完整。
方可验收,否则不准验收入库。
物资验收入库管理制度范文(2)第一章总则第一条为规范物资验收入库工作,科学管理,并提高工作效率,根据《中华人民共和国物质管理法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规,制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有涉及物资验收入库工作的部门、单位及人员,具体执行人为所在部门、单位的物资管理人员。
第三条物资验收入库是指将从外部采购或调入本单位的物资,在检验验收合格后,确认并存放至仓库的过程。
安全物资验收手续流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. l hope that after you downloadthem,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified afterdownloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!安全物资验收手续流程:①制定计划:项目部根据工程需求,预先制定安全物资验收计划,明确验收物资种类、数量及质量标准。
②资料审核:供应商到场前,需提供合格证书、产品说明书、质量检测报告等完整资料,由项目部进行审核确认。
③组建验收团队:成立具备相应资质和专业知识的验收小组,负责现场验收工作。
④现场验收:物资到达现场后,验收团队依据事先制定的标准,对物资的外观、规格、性能进行细致检查,确保无损坏、符合安全要求。
⑤功能测试:对于安全设备如消防器材、防护用品等,进行必要的功能测试,验证其有效性。
⑥数量清点:逐一清点物资数量,确保与采购订单一致。
⑦记录与报告:完成验收后,填写验收报告或记录表,详细记录验收结果,包括任何不符项或缺陷。
⑧问题处理:发现质量问题或数量短缺时,及时与供应商沟通解决,必要时采取退换货措施。
⑨入库登记:验收合格的物资,办理入库手续,记录入库时间和存放位置。
⑩跟踪反馈:对使用中的安全物资进行追踪,收集反馈信息,评估供应商表现,持续优化验收流程。
2023年项目部安全物资和进场验收程序一、前言随着社会的进步和发展,项目部安全工作越来越受到重视。
为了确保项目部工作的安全与顺利进行,必须对项目部的安全物资和进场验收程序进行规范和管理。
本文将详细介绍2023年项目部安全物资和进场验收程序。
二、安全物资管理1. 安全物资的类别:项目部的安全物资主要包括个人防护用品、消防设备、安全警示标识等。
2. 安全物资的采购:项目部需要根据实际情况,提前对需要的安全物资进行采购计划,明确采购的数量和时间,并与供应商签订合同,确保物资的质量和供应的及时性。
3. 安全物资的存储:安全物资应当统一存放在指定的存储区域,对存储区域进行标识和划分,不同种类的安全物资需分开存放,避免混杂和损坏。
4. 安全物资的使用与保养:安全物资的使用应符合规范和标准,严禁私自改装或拆卸。
使用后应及时清理和归位,保证物资的完整和可用性。
5. 安全物资的更新和报废:安全物资的使用寿命有限,一旦超过使用寿命,应及时更换。
对于损坏的安全物资,应及时报废或修复,并做好相应的记录。
三、进场验收程序1. 进场验收的时机:项目部安全物资的进场验收应在物资到位后立即展开,确保物资的及时可用。
2. 进场验收的内容:进场验收主要包括物资的数量、质量、标识、包装等方面的检查。
对于数量不符或者质量不合格的物资,应立即通知供应商进行更换或修复。
3. 进场验收的流程:进场验收应由项目部质量安全部门负责,按照一定的流程进行。
具体流程包括:核对订单和发票、检查物资的数量和质量、检查物资的标识和包装、记录验收情况、签署进场单等。
4. 进场验收的记录与报告:进场验收工作应做好详尽的记录和报告,包括物资的品名、规格、数量、质量状况、验收人员等。
并将报告及时提交给相关部门和管理人员。
5. 进场验收的反馈和处理:若发现物资存在问题或不符合要求,验收人员应及时向供应商提出整改要求,并确保问题得到妥善解决。
对于严重影响项目进展和安全的问题,应及时报告项目负责人,予以处理。
物资验收、保管、领用制度物资管理规范与流程是组织内部用于有效管理与监控物资的一整套标准与步骤。
以下概述了一些常见的管理环节:1. 物资验收程序验收流程涉及核对采购合同或订单,确保收到的物资在数量、规格和质量上与文件相符。
进一步对物资进行外观和品质检验,以验证其是否满足既定标准。
必须编制详尽的验收记录,如验收单和质量检验报告,并由验收人与供应商共同签字确认。
2. 物资保管规定指定物资保管责任人,并明确其管理职责与权限。
建立规范的仓库管理系统,对物资进行适时的分类、编码和标识,以便快速准确地检索和管理。
实施严格的进出库登记制度,详细记录物资的流转信息,包括出入库时间、数量和操作人员等。
定期对仓库进行巡查,以确保物资的存储条件和数量的准确性,并及时记录检查结果。
3. 物资领用流程根据领用申请单和领用人的具体需求,审核并批准所需的物资种类和数量。
审批领用申请单,并由领用人签字确认。
在物资出库时,对照申请单核验物资的种类和数量,并记录出库信息。
物资在领用人签字确认后,由责任人负责将其交付给领用人。
4. 物资报废与报损处理对损毁、过期或其他无法继续使用的物资,按照规定流程进行报废或报损处理。
指派责任人对报废物资进行管理,并建立明确的审批程序和记录制度。
在处理报废物资时,进行必要的清理和销毁,并做好详细记录。
维护报废物资的台账,记录物资名称、数量和报废原因等信息。
以上所述为物资验收、保管和领用流程的基本框架与关键点。
实际的操作细节可能需要根据各组织单位的特定需求进行调整和补充。
物资验收、保管、领用制度(二)物资验收、保管及领用制度一、目的与适用范围本制度的目标在于标准化物资的接收、储存及分配流程,保障物资的安全性、精确性以及高效利用。
本制度适用于组织内所有物资相关的接收、存储和领用活动。
二、术语与缩写1. 物资:包含组织通过采购、调拨或捐赠获得的,用于日常工作和运营的各类物品、设备和材料。
2. 验收:指的是在物资到达时进行的数量、质量、规格及功能性的核实过程。
项目部安全物资和进场验收程序一、项目部安全物资项目部安全物资是为了保障工地施工过程中的安全,减少事故发生的可能性而准备的各类安全保护设施和应急救援物资。
项目部安全物资的准备工作要从项目启动的初期就开始,保证项目施工期间的安全可靠进行。
1. 安全防护设备项目部安全防护设备主要包括安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护口罩、耳塞、防护手套、防护服等。
这些设备是为了保护工地工作人员的头部、脚部、眼睛、呼吸道、耳朵、手部等重要器官不受伤害。
2. 消防设备项目部消防设备主要包括灭火器、灭火器箱、消防栓、消火栓接口、灭火器器械等。
这些设备是用来应对突发火灾情况的,保证施工现场的消防安全。
3.急救器械项目部急救器械主要包括急救箱、急救包、急救车、急救器具等。
这些器械是为了应对突发事故或意外伤害的现场救援工作。
4. 安全警示标志和警告标识项目部安全警示标志和警告标识是通过特定的标识图案和文字内容来提示施工现场的工作人员注意安全,并警告非工作人员禁止入内。
这些标志和标识的设置要根据相关规范和标准进行,确保施工现场的安全可靠进行。
5. 安全作业指导书和应急预案项目部安全作业指导书和应急预案是为了明确施工现场工作人员的安全作业规范和应急处理措施,对施工现场发生的各种事故和意外情况进行预见性的考虑和应对。
二、进场验收程序项目部进场验收程序是为了确保进场的物资和设备符合施工要求,达到施工现场安全和质量要求的标准。
进场验收程序的具体步骤如下:1. 编制进场验收方案项目部根据项目要求和施工计划编制进场验收方案,明确进场验收的具体流程和标准。
2. 物资和设备清点进场验收人员按照进场验收方案对物资和设备进行清点,确认数量和品质是否符合要求。
3. 相关资料核对进场验收人员核对物资和设备的相关证明文件和技术资料,确保其与清点结果相符。
4. 检查质量和功能进场验收人员对物资和设备进行检查,确认其质量和功能是否达到要求。
如有不符合要求的情况,及时与供应商或销售商进行沟通和处理。
安全物资和进场验收程序
1 目的
为了保证施工现场安全管理目标的实现,加强对源头控制,使施工现场采购的各类安全防护用品,安全设施符合要求。
2 职责
2.1 项目副经理是本要素的主要责任人,负责采购要料计划的审批;
2.2 材料员负责编制安全防护用品的要料计划(分包单位)报项目部;
2.3 安全员配合验收。
3 程序
3.1 项目部或项目部上一级采购的安全防护设施及用品必须按公司颁布的合格供应商名录优先采购,离开名录的要对供应商进行评价,报公司主管部门批准。
4 供应商评价条件
4.1 生产技术、生产管理和质量保证能力4.2 营业执照,生产许可证
4.3 进省、市许可证
4.4 市场信誉和履约能力。