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部门调动、转岗审批表
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出纳工作交接清单移交原出纳xx，因工作调动，财务处已决定将出纳工作移交给XX接管。
现办理如下交接：（一）交接日期：XX年X月X日（二）具体业务的移交：1.库存现金：X月X日账面余额XXX元，实存相符。
2.银行存款账面余额：XX元，经编制“银行存款余额调节表”后，银行存款余额为XX元，以上核对相符。
（三）移交的会计凭证、账薄、文件及其他：1.本年度现金日记账X本；2.本年度银行存款日记账X本；3.空白X银行现金支票X张（X号至X号）；4.空白X银行转账支票X账（X号至X号）；5.空白X银行电汇X张（X号至X号）；6.空白X银行X转账支票X张（X号至X号）7.X银行电汇X张（X号至X号）8.X银行转账支票X张（X号至X号）9.作废电汇、现金支票、转账支票后附明细X份。
10.X银行对账单X月份X份；X月份贷款对账单X份；。
11.统一发票领购薄X本。
12.收据X本。
（后附明细）13.贷款卡X张。
14.u盘X个。
15.财务门钥匙X把、保险柜钥匙X把、保险箱钥匙X把、抽屉钥匙X吧、桌柜钥匙X把、文件柜钥匙X套（A1-A4;B1-B4）。
（四）印鉴：1.X公司财务章X枚；2.X公司发票专用章X枚。
（五）交接后工作的划分：X年X月X日起的出纳工作责任由XX负责。
以上移交事项均经交接双方认定无误。
（六）本交接书一式三份，双方各执一分，存档一份。
移交人：X签名盖章）接管人：X（签名盖章）监交人：X（签名盖章）X公司财务处（公章） X年X月 X日。
工作交接表优秀7篇一、交接纸质资料：1、近期供应商合同及本完成合同一宗。
2、2023年6月份工人工资计算资料、生产日报表及装缷统计表一宗。
3、2023年7月份原材料、成品和包装袋统计单据，电费统计单据。
4、直报系统报表、久其报表、xx市企业直报系统报表一宗。
5、1-6月银行对帐单及部分员工欠款签字单。
二、日常工作的内容：1、原材料、包装物、外购成品的入库核算。
据采购合，审核原材料及成品入库单据，确认无误后审核入帐。
并及时准确统计外购成品入库数量及合同完成情况。
2、每日计算、统计生产工人计分日报表，月初打印汇总表并找相关负责人签字确认，无误后发送与成本会计，作为工人工资计算依据资料。
3、每日据生产日报表、生产领料单、成品入库单填写（高塔、转鼓）审核表，通过对比分析生产领用与产品入库的相符性，如有问题及时与相关部门沟通、解决。
4、每日据机修部门提供的电费表统计公司用电情况。
本月28号至下月28号为一个统计周期，并于月底结账前发送与成本会计以便电费入帐。
5、每日据仓储包装物库提供的包装物出库统计包装袋的领用情况与生产部的领用情况，若有差异及时弄清原因。
6、每月对手工记帐与系统记帐定期核对，月初完成银行对帐单的核对。
7、对食堂采购物资进行审核，确保采购质量，审核餐厅单据，确认无误后交财务经理。
8、月初打印相关人员借款明细表，并找相关人员签字确认后留存。
11、每月中旬装订凭证，生产统计表，电费表等，以备查。
12、领导安排的其他工作。
13、本电脑密码：123456日常工作内容均存放于F盘内。
监督人：交接人：接收人：xxxxxxxxx公司2023年x月x日1、员工档案已收齐，地产公司除倪总、李泽富外已装档，其他公司的没有装档；2、劳动合同已基本签订完毕，部分还没有盖公司章；3、邓则宇薪酬调整表、樊焕兴的转正审批表和注塑车间唐凯的起薪表还没有找邓总签字；4、人力资源部采购计划、线束车间的两份申请及毕节兴国实业《关于各部门计时人员加班费的申请》邓总还没有签字；5、待签文件都放在《王厂长待签》的文件夹里，其他资料已归类。
部门工作移交清单表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：部门工作移交清单表是指在部门领导者离职、调岗或者其他原因而需要将手中的工作任务交接给下一任领导者时所需准备的清单表。
在企业中，每一个部门负责不同的工作职能，而每一位领导者也会负责着特定的工作任务和领导工作人员。
当领导者需要离职或者调岗时，为了确保工作的顺利进行，需要准备一份详细的工作移交清单表，将工作任务、职责、流程等信息清晰地交接给下一任领导者，以便他能够顺利接手并继续推动部门工作的进行。
一份部门工作移交清单表通常包括以下内容：1. 部门概况：在这一部分，需要简要介绍部门的组织结构、职责范围、工作重点以及员工构成等信息，让接手的领导者对部门有一个整体的了解。
2. 工作职责：列出部门的工作职责，包括主要的工作任务、目标、时间节点等信息，以便接手的领导者能够清楚地了解自己将要负责的工作内容。
3. 工作流程：详细描述部门的工作流程，包括工作分工、沟通方式、决策流程等信息，确保接手的领导者能够顺利进行工作。
4. 重要文件资料：列出部门的重要文件资料，包括部门档案、合同、报告等内容，以便接手的领导者能够了解部门的历史和现状。
5. 重要联系人：列出部门的重要联系人，包括内部员工、外部合作伙伴等，以便接手的领导者能够及时与相关人员沟通合作。
6. 未完成工作：列出部门的未完成工作和待处理事项，让接手的领导者能够及时处理和跟进。
8. 其他事项：列出其他需要特别注意的事项，包括部门内部问题、外部风险等内容，以便接手的领导者能够做好相关准备。
部门工作移交清单表是一份非常重要的文件，能够帮助部门顺利地进行工作的交接和推动。
在制作清单表时，需要梳理部门的工作内容，确保信息准确完整；同时也需要及时更新清单表，随着工作的进行不断进行调整和完善。
只有做好工作移交清单表，才能确保部门工作的连贯性和延续性，使新的领导者能够顺利接手并继续推动工作的进行。
第二篇示例：部门工作移交清单表是组织中非常重要的一份文件，它记录了当前部门内工作的情况以及即将交接给新负责人的工作内容。
