企业员工调动工作交接表表格格式
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员工工作交接表
员工工作交接表
工作交接是确保员工离职或调岗时,工作任务能够顺利过渡到新的员工或同事手中的重要环节。
以下是一份员工工作交接表,用于记录员工的工作职责、项目进展和相关文件,以便新员工或同事可以顺利接手工作。
1. 员工信息
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
- 离职/调岗日期:
2. 工作职责
- 列出员工负责的具体工作职责和任务,包括但不限于:
- 项目管理
- 数据分析
- 文件处理
- 客户沟通等
3. 项目进展
- 列出员工参与的项目及其进展情况,包括但不限于:
- 项目名称
- 进度
- 关键任务
- 相关文件
4. 相关文件
- 列出与员工工作相关的文件,包括但不限于: - 项目文件
- 报告
- 数据表格
- 合同等
5. 交接事项
- 列出需要交接的事项,包括但不限于:
- 工作任务清单
- 项目进展报告
- 相关文件的存储位置
- 客户联系方式等
6. 接手人员
- 列出接手员工或同事的信息,包括但不限于: - 姓名
- 部门
- 职位
7. 交接时间表
- 列出交接事项的具体时间安排,包括但不限于: - 交接会议时间
- 交接文件提交截止日期
- 跟进事项的时间安排等
以上是员工工作交接表的基本内容,通过详细记录员工的工作职责、项目进展和相关文件,可以确保工作的顺利过渡和持续性。
在交接过程中,及时沟通和协调是关键,以确保新员工或同事能够顺利接手工作,并保持业务的连续性和高效性。
填表说明
1、员工工作交接单(一份纸板)
(1基本信息本人填写,必填项
(2信息化:鲜俊填写,可不填,流程后人力调配
(3人力资源:卢晶填写,可不填
(4财务:有驻外会计的驻外会计填写或没有总部张世岩填写
(5集体宿舍:后勤或寝室负责人签字,必填项
(6员工签名处本人签字(不许代签),必填项
(7本单位人力资源部:霍晓梅签字,可不填
注:内部调动信息化、人力资源相关人员会根据实际、pm流程自动调整,不需两部门签字。
2、员工岗位工作移交清单(一份纸板)
(1 移交人即调动人员
(2 接收人(工作移交多人的要求分别签字),必填项
(3 直管领导:项目经理或部长,必填项
附录3 员工岗位工作移交清单
附录2:员工工作交接单。
-工作交接表(可以直接使用,可编辑实用优质文档,欢迎下载)工作交接表备注:1.办理员工异动、离职等涉及到工作交接时使用;2.表中各项不能为空白,若涉及不到或没有填“无”,部门主管(负责人)签字视为交清;3.员工完成全部交接工作后,请将此表交至人力资源部门存档。
工作交接表备注:1.办理员工异动、离职等涉及到工作交接时使用;2.表中各项不能为空白,若涉及不到或没有填“无”,部门主管(负责人)签字视为交清;3.员工完成全部交接工作后,请将此表交至人力资源部门存档。
员工离职交接表员工类别:□正式员工□试用员工填表日期:说明1:以上内容全部交接完毕,并由经办人签字后,请将此单转至人力资源部门经行工资结算。
说明2:对于使用公用的离职人员行政部应提供其话费清单,标注私人费用,提交人力资源部经行工资结算。
员工离职流程:离职申请――离职审批――离职交接――薪资核算――离开公司1.离职申请:辞职由员工本人填写《员工离职申请单》,其他离职形式由其直接主管填写,正式员工辞职需要提前1个月申请(以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算)。
2.离职《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。
3.离职交接:离职到期之日,由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续,并由相关人员填写《员工离职交接表》。
离职交接主要包括以下内容:所在部门:工作、工具、资料等交接,由经办人及部门负责人签名确认,如交接事项较多应另附清单。
行政部:收回离职人员文件资料、办公用品、文件柜钥匙、办公室钥匙、机、员工证件等相关物品。
计算员工考勤(实际工作日截止到通知离职日前一天),由经办人及人事行政部负责人签名确认。
(行政部门需将收回物品登记在册)项目部:收回离职人员项目部业务书籍、软盘光盘、业务帐号等相关资料,并由经办人及部门负责人签名确认信息中心:收回离职人员借用笔记本电脑及借用电脑进行配置检查,并由经办人及部门负责人签名确认。
财务部:对离职员工借支状况进行审核,对离职交接内容签名确认离职员工:在《员工离职交接表》上,对离职交接内容签名确认总经理签名确认4.薪资核算:辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。
调动(转岗)工作交接表
备注:1.调动(转岗)人员必须认真交接,重要岗位不仅把各种资料文件交接清楚,而且要把工作交接清楚,使新上岗人员基本熟悉工作为标准。
2.要认真做好监交工作,决不能搞形式、走过场,认真填写交接表。
因交接不清而出现的问题由人力部负责。
调动(转岗)工作交接表
备注:1.调动(转岗)人员必须认真交接,重要岗位不仅把各种资料文件交接清楚,而且要把工作交接清楚,使新上岗人员基本熟悉工作为标准。
2.要认真做好监交工作,决不能搞形式、走过场,认真填写交接表。
因交接不清而出现的问题由人力部负责。