分报告12-公司企业负责人经济责任审计管理办法V1.0【精品文档】
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经济责任审计办法(暂行)第一章总则第一条为了加强对集团及集团控股或实际控制企业领导人员的管理和监督,正确评价企业领导人员的经济责任,促进企业加强和改善经营管理,保障企业资产保值增值,根据有关法律、法规和集团《内部审计制度》的规定,制定本暂行办法。
第二条本集团及集团成员企业(包括直接或间接控股及实际控制企业)的经济责任审计工作,适用本办法。
第三条本办法所称企业领导人员,是指企业的主要负责人,包括法人代表和其他授权管理人员。
第四条本办法所称经济责任,是指企业领导人员任职期间对其所在企业资产、负债、损益的真实性、合法性和效益性,以及有关经济活动应当负有的责任,包括主管责任和直接责任。
第五条本办法所称经济责任审计,是指依据规定的程序、方法和要求,对企业负责人任职期间其所在企业资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性及重大经营决策等有关经济活动,以及执行有关法律法规和制度情况进行的监督和评价的活动。
第二章审计工作组织第六条企业领导人员任期届满,或者任期内办理调任、免职、辞职、退休等事项前,以及在企业进行改制、改组、兼并、分立、出售、拍卖、破产等资产重组的同时,应当按本办法规定进行审计。
第七条根据出资人财务监督工作需要,对企业发生重大财务异常情况,如企业发生债务危机、长期经营亏损、资产质量较差等重大经济事件的,应当组织进行专项经济责任审计,及时发现问题,明确经济责任,纠正违法违规行为。
第八条企业领导班子其他成员(不含企业负责人)离任或者任期届满,可根据出资人监管工作需要或者企业负责人建议开展相应的经济责任审计工作。
第九条集团审计委员会负责组织对企业领导人员的经济责任审计工作,集团审计部为具体实施部门,集团审计部可以会同有关部门和抽调相关人员或委托中介机构进行具体的经济责任审计工作。
第十条经济责任审计工作,按照企业领导人员管理权限和企业产权关系,依据“统一要求、分级负责”的原则组织实施。
(一)集团主要负责人离任或任期届满,都应依据本办法规定进行任期经济责任审计工作。
经济责任审计管理制度定义经济责任审计管理制度是指企业或组织为了加强对经济责任的管理、规范经济活动、保证资产的安全以及提高经济效益而制定的一系列制度体系。
目的经济责任审计管理制度的目的主要是为了加强对企业或组织经济责任的管理,规范企业或组织的经济活动,保护企业或组织财产安全,提高企业或组织经济效益。
经济责任审计管理制度主要包含以下几个部分:一、角色和职责公司或组织应当制定明确的经济责任审计管理制度并明确各个部门的职责和角色,以确保所有活动都有适当的监督和管理。
1.1 经济责任的范围经济责任的范围应当明确。
对于公司或组织的各个方面,包括财务、采购、销售、仓储和其他管理活动,都应该制定相应的经济责任管理制度。
1.2 经济责任审计管理部门公司或组织应当设立专门的经济责任审计管理部门,负责经济责任管理和审计工作。
1.3 负责人每个具体的管理部门应当指定专人负责经济责任管理和审计工作。
二、经济责任管理流程2.1 财务管理对于财务管理,应制定明确的管理流程,包括:1.会计制度;2.费用管理制度;3.借贷管理制度;4.资产管理制度;5.税务管理制度等。
2.2 采购管理对于采购管理,应制定明确的管理流程,包括:1.采购合同管理制度;2.采购审批制度;3.采购结算管理制度等。
2.3 销售管理对于销售管理,应制定明确的管理流程,包括:1.销售合同管理制度;2.销售费用管理制度;3.售后服务管理制度;4.收款管理制度等。
2.4 仓储管理对于仓储管理,应制定明确的管理流程,包括:1.进出库管理制度;2.库存管理制度;3.盘点管理制度等。
三、经济责任审计3.1 审计程序经济责任审计管理制度应该明确审计程序。
审计程序应该包括:1.拟定审计计划;2.抽样检查;3.按规定程序核对业务记录和核算账户信息;4.记录审计发现;5.核实发现的问题;6.书写审计报告等。
3.2 审计周期经济责任审计管理制度应该明确审计周期。
一般情况下,例如对于财务审计,每年进行一次审计;而对于其他管理活动,可以根据具体情况决定审计周期。
新能源有限公司经济责任审计管理办法第一章总则第一条为加强对企业负责人的监督和管理,全面、客观、公正地评价企业负责人任期经济责任和经营业绩,规范经济责任审计工作,提高审计质量,根据《中华人民共和国审计法》、《建设投资集团有限责任公司经济责任审计暂行办法》和新能源有限公司(以下简称“公司”)《内部审计工作管理办法》,制定本办法。
第二条本办法适用于对公司所属分、子公司的负责人实施任职期间经济责任审计的全过程。
第三条通过对被审计对象任职期间的经营业绩和相关经营行为真实性、合法性和效益性的检查,评价被审计对象任期内履行经济责任情况。
为人力资源部考察、任免领导干部提供参考依据,为促进企业发展,提高经济效益和廉政建设提供服务。
第二章审计工作组织第四条任期经济责任审计由公司管理内控部作为内部审计部门组织。
必要时与人力、纪检等部门组成审计工作组共同实施。
另外,可以根据具体审计项目的需要,聘请社会中介机构或外部专家参与有关事项的审计。
第五条被审计对象及所在公司应及时向审计工作组全面提供履行职责的有关情况和真实、完整的财务资料及其他相关情况,并提供必要的工作条件,配合审计工作组的工作。
审计工作组及其审计人员应按照法律、法规、规章规定的审计范围、程序和方法,对被审计对象及所在公司提供的财务会计资料和其他相关情况实施审计,并客观、公正的评价被审计对象任期经济责任的履行情况。
第六条任期经济责任审计种类包括:(一)对分、子公司负责人因工作调动、转任、免职、辞职、退休等进行的离任经济责任审计;(二)对分、子公司负责人因任期届满进行的任期终结审计;(三)对分、子公司负责人进行的任中经济责任审计;(四)公司董事会和总经理办公会决议和有关部门委托的其他专项审计;(五)其他经济责任审计。
第三章审计立项第七条进行经济责任审计,由公司管理内控部结合公司管理岗位配置情况,在征求人力资源部和党群工作部意见基础上,向总经理提出经济责任审计建议,将批准后的名单列入年度审计项目计划。
企业主要负责人经济责任审计内容企业主要负责人经济责任审计是指对企业主要负责人在企业经济活动中承担的责任进行审计。
它是对企业主要负责人从履行经济责任的角度进行审计,旨在保障企业主要负责人履行经济责任的合法性、公正性、规范性和有效性。
企业主要负责人经济责任审计内容包括以下几个方面:一、企业主要负责人的合法性审计。
审计人员需要审查企业主要负责人的资格和任职程序,确保其符合相关法律法规的要求。
审计内容包括对企业主要负责人的身份信息、教育背景、工作经历等进行核实,确保其具备履职所需的条件和能力。
二、企业主要负责人履职情况审计。
审计人员需要对企业主要负责人在履行职责过程中的行为进行审计,包括决策制定、经营管理、财务决算、人员管理等方面。
审计内容包括对企业主要负责人的工作计划、工作方案、决策过程、决策结果等进行审查,确保其合法、合规、合理。
三、企业主要负责人财务违规审计。
审计人员需要对企业主要负责人的财务行为进行审计,包括资金使用、企业资产管理、财务报表编制等方面。
审计内容包括对企业主要负责人的资金流动情况、资产利用情况、财务报表真实性等进行审查,确保其财务行为符合相关法律法规的要求。
四、企业主要负责人违法违纪审计。
审计人员需要对企业主要负责人的违法违纪行为进行审计,包括贪污受贿、滥用职权、失职渎职等方面。
审计内容包括对企业主要负责人的收入来源、财产变动情况、违法行为的事实和证据等进行审查,确保其行为符合法纪要求。
五、企业主要负责人经济责任承担情况审计。
审计人员需要对企业主要负责人的经济责任承担情况进行审计,包括财产状况、经商经济活动、负债情况等方面。
审计内容包括对企业主要负责人的资产状况、财务收支情况、债务偿还情况等进行审查,确保其经济责任承担情况合法、合规、合理。
六、企业主要负责人经济风险评估审计。
审计人员需要对企业主要负责人的经济风险进行评估,包括个人财务状况、经商经济活动的风险、负债风险等方面。
审计内容包括对企业主要负责人的个人信用状况、经商经济活动中的风险防控措施、对外担保情况等进行审查,评估其经济风险的大小和应对能力。
1-经济责任审计管理办法经济责任审计管理办法是中国国务院制定的一项重要法规,旨在加强对经济责任的审计管理,确保公共财务的透明度和合规性。
本文将对经济责任审计管理办法的主要内容和作用进行阐述。
经济责任审计管理办法是2005年中国国务院颁布的,它明确了经济责任审计的范围和目的,提出了审计主体和责任的原则,规定了审计程序和方法,以及审计结果的处理和利用等方面的内容。
该办法的主要目的是通过经济责任审计,发现和纠正职务犯罪、违法和违纪行为,促进政府行政效能、提高财务管理水平,加强对公共财务的监督和管理。
经济责任审计管理办法的主要内容包括:审计范围和对象、审计程序和方法、审计结果处理和利用等。
首先,办法明确了经济责任审计的范围和对象。
审计范围涵盖了行政机关、事业单位、企业和其他组织的经济责任,审计对象包括担任法定代表人、主管人员、财务人员等职务的人员,以及涉及重要经济关系、财务往来的其他人员。
其次,办法规定了审计程序和方法。
审计程序主要包括选题和计划、实施和查核、整理和报告等环节。
审计方法主要采用检查、核对、比对、分析等手段,对经济责任进行全面、客观、公正的审计。
再次,办法规定了审计结果的处理和利用。
审计结果应当及时报告给审计对象和有关单位,被审计单位应当按照审计发现的问题,采取相应的整改和处理措施,确保经济责任的合规性和规范性。
审计结果还可以作为追究经济责任的依据,对经济责任不落实、侵害公共财产和国家利益的行为予以追责和追究。
经济责任审计管理办法的实施对于加强国家财政管理、提高行政效能和公共财务的透明度具有重要意义。
首先,经济责任审计可以有效发现和纠正财务违规行为和职务犯罪行为,保护国家财产和公共财务的安全,提高财务管理水平和效率。
其次,经济责任审计可以确保公共财务的透明度和合规性。
通过审计程序和方法的实施,使财务管理过程更为规范和透明,减少财务风险和腐败现象。
再次,经济责任审计可以加强对行政机关和事业单位的监督和管理,提高行政效能。
全民所有制企业(公司)厂长(经理)任期经济责任审计办法第一篇:全民所有制企业(公司)厂长(经理)任期经济责任审计办法全民所有制企业(公司)厂长(经理)任期经济责任审计办法第一条根据《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国审计条例》的有关规定,结合建材工业的具体情况,制定本办法。
第二条实行厂长(经理)任期经济责任审计是考核干部的重要内容,是为了维护厂长(经理)的合法权益,并监督厂长(经理)正确履行职责,遵守国家财经法规,完善企业自我发展、自我约束机制,保证企业的社会主义方向。
通过审计评议,促进厂长(经理)任期目标或承包目标的实现。
第三条凡实行厂长(经理)负责制、承包目标责任制的全民所有制建材企业(包括工厂、公司或其他企业,下同)的厂长(经理),任期届满或在任期间需要考核经济责任履行情况,应根据本办法进行审计监督。
第四条厂长(经理)任期经济责任审计,按照干部管理权限,由干部主管部门的同级审计机构组织实施,国家建筑材料工业局(以下简称国家建材局)直属(京内外)公司的经理任期经济责任由审计署驻国家建材局审计特派员办公室负责组织审计。
公司所属企业厂长(经理)的经济责任审计由公司内审机构组织实施。
地方各级建材主管部门的审计机构负责对其直属企业厂长(经理)的经济责任进行审计。
第五条厂长(经理)任期经济责任审计的主要内容为:(一)任期经济目标以及年度各项技术经济指标的完成情况。
(二)执行国家财经政策、法律、规章、制度的情况,财务收支、专项基金的计提和其他各项经济活动是否符合规定。
(三)国家资产是否安全完整,设备技术状况良好,经济效益是否真实,债权债务关系是否正常,有无潜亏潜盈、挂帐等经济遗留问题。
(四)企业内控制度是否健全有效,是否正确处理了国家、集体、个人三者利益关系,有无截留应上交款项,有无只图眼前利益、损害企业长远利益和社会公益的短期行为。
(五)有无因官僚主义、失职、渎职,造成严重损失浪费,有无以权谋私、侵吞国爱财产等严重重违法乱纪问题。
经济责任审计管理制度第一章总则第一条目的与依据本制度的目的是规范和加强企业的经济责任审计管理工作,确保企业的经济责任认真履行和监督管理的有效进行。
本制度订立依据《中华人民共和国审计法》等相关法律法规及公司的规章制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业的各级管理岗位人员,对企业的经济责任进行审计的相关工作。
第二章组织体系第三条审计委员会企业设立审计委员会,由董事长和财务总监等构成,负责对企业的经济责任进行审计监督管理。
第四条审计部门企业设立审计部门,负责具体的经济责任审计工作,由资深审计师、财务人员构成。
审计部门直接向审计委员会负责。
第五条审计人员审计人员应具备相关的审计专业知识和丰富的实践经验,经企业审计委员会批准任命后,依法行使相应的审计职权。
第三章审计程序第六条审计计划审计部门应依据企业经济责任的实际情况,订立年度审计计划,经审计委员会批准后执行。
审计计划应包含审计的时间、范围、方式等。
第七条审计通知审计部门在开始审计工作前,应向相关责任人发出审计通知,明确审计的目的、范围、时间等,并依法取得相关文件和资料。
第八条资料审查审计部门在审计工作中,应认真审核企业的经济责任相关资料,包含财务报表、经营记录、合同协议等。
如发现问题,应及时采取相应措施并记录。
第九条实地检查审计部门可以依据工作需要进行实地检查,对企业的经济责任情况进行实地核查,确保审计结果准确。
第十条数据分析审计部门应擅长运用现代审计技术和数据分析工具,对企业的经济责任进行全面深入的分析,确保审计结果科学可靠。
第十一条审计报告审计部门应依据审计工作的结果和发现,及时编写审计报告,认真说明企业的经济责任情况,并提出改进和整改的建议。
第十二条报告追踪审计部门应对审计报告的整改情况进行追踪,确保相关问题得到及时解决,并记录相关处理情况。
第四章责任追究第十三条绩效考核企业将对经济责任的履行情况作为绩效考核的紧要指标之一,对履行优秀者予以表扬,对未能履行或履行不到位者进行相应惩罚。
经济责任审计管理办法第一章总则第一条为了加强对成都远鸿集团公司(以下简称“集团公司”)及各控股子公司领导人员的管理和监督,正确评价公司领导人员任期经济责任,促进公司加强和改善经营管理,根据国家有关法律、法规,制定本管理办法。
第二条本管理办法所称公司领导人员是指公司的总经理、副总经理。
第三条本管理办法所称经济责任是指公司领导人员任职期间对其所在公司资产、负债、损益的真实性、合法性和效益性,以及有关经济活动应当负有的责任,包括主管责任和直接责任。
第四条本管理办法适用集团公司及所属控股子公司审计管理,参股公司可参照执行。
第二章经济责任审计主要内容第五条经济责任审计包括离任审计和任期内审计。
(1)公司领导人员任期届满,或者任期内办理调任、免职、辞职、退休等事项前,以及在公司进行重组、兼并、出售、拍卖、破产的同时,由集团公司审计中心进行的审计为离任经济责任审计。
(2)集团公司总裁为考核公司领导人员任期内经营业绩,指派集团公司审计中心进行的审计为任期内经济责任审计。
第六条集团公司各分管领导及控股子公司领导人员经济责任审计,由集团公司总裁下达审计指令,集团公司审计中心方可进行审计。
第三章经济责任审计程序第七条集团公司审计中心派出审计组进行审计应当客观、公正、实事求是、廉洁奉公、保守秘密,并遵守审计回避的原则。
第八条实施公司领导人员任期经济责任审计时,被审计公司领导人员及其所在公司不得拒绝、阻碍。
第九条审计中心在实施审计前,应向被审计公司领导人员所在公司送达审计通知书,同时抄送被审计的公司领导人员。
第十条审计人员开展经济责任审计时,被审计公司应提供下列资料:(1)被审计单位基本情况资料;(2)公司领导人员的述职报告;(3)相关的财务、会计、统计和业务的报表、账册、凭证和文件资料;(4)经营责任书和有关计划、预算、总结资料;(5)财产物资盘点表;(6)其他资料。
第十一条审计组实施公司领导人员任期经济责任审计,应当通过对其所在公司资产、负债、损益的真实、合法和效益情况的审计,分清公司领导人员本人应当负有的主管责任和直接责任。
公司经济责任审计实施方案一、背景介绍公司经济责任审计是指对公司在经济活动中所承担的责任和义务进行审计,以确保公司经济活动的合法性、规范性和透明度。
经济责任审计是公司社会责任的重要组成部分,对于提升公司形象、增强市场竞争力具有重要意义。
因此,制定公司经济责任审计实施方案是公司管理的必然需求。
二、审计目标公司经济责任审计的目标是全面了解公司在经济活动中的责任履行情况,包括但不限于税收合规、环境保护、员工权益保障、社会公益捐赠等方面的责任履行情况。
通过审计,发现存在的问题和不足,为公司的改进和提升提供依据和支持。
三、审计内容1. 税收合规审计:对公司纳税情况进行审计,包括纳税申报的真实性和准确性等。
2. 环境保护审计:对公司在生产经营活动中的环境保护措施和效果进行审计,包括排污情况、废物处理情况等。
3. 员工权益保障审计:对公司员工的工资福利、劳动条件、职业健康等情况进行审计,确保员工权益得到有效保障。
4. 社会公益捐赠审计:对公司的社会公益捐赠行为进行审计,确保捐赠行为的合法性和合理性。
四、审计程序1. 确立审计组织和责任人员:确定审计委员会、审计组织和审计项目负责人,明确各自的职责和权限。
2. 制定审计计划:根据审计内容和审计目标,制定详细的审计计划,包括审计时间安排、审计方法和程序等。
3. 实施审计工作:按照审计计划,组织实施审计工作,收集相关资料和证据,进行审计调查和核实。
4. 编制审计报告:根据审计结果,编制审计报告,对存在的问题和不足进行分析和总结,提出改进意见和建议。
五、审计效果经济责任审计的实施将有助于公司加强内部管理,改进经营行为,提升社会形象,增强市场竞争力。
同时,也将为公司未来的发展提供有力支持,为投资者、合作伙伴和社会公众提供透明、可信赖的信息。
六、总结公司经济责任审计实施方案的制定和落实,对于公司的长远发展具有重要意义。
只有不断加强经济责任审计工作,才能更好地履行社会责任,实现可持续发展的目标。