加气站质量管理考核办法
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加气站质量管理考核办法
为了保证质量管理工作的顺利开展,确保本企业产品质量水平和质量管理工作水平不断提高,特别定质量管理考核办法如下:
一、负责管理负责人负责全站质量管理工作的组织协调和运作,质量管理小组组长(质量管理小组、质量检验小组、质量验收小组) 负责本组日常质量管理工作;
二、质量管理负责人应定期组织学习质量法规及操作规程,一次无故不按规定组织学习的扣罚当月奖金的10%;
三、质量管理负责人应定期组织质量管理有关人员到相关部门制定的单位进行学习、培训和及时更换相关的证件,换证,取证不及时的扣责任人当月奖金的10%;
四、质量管理负责人在正常批量生产中,因工作失误造成产品不到质量标准,不能实现质量目标的的当月不得发奖金;给用户造成经济损失的,将按照公司的有关规定作出处理;
五、因质量管理小组组长不负责导致产品质量问题时,视其情节给予扣当月奖金的5%——10%;
六、质量管理有关人员应加强责任心,加强生产过程质量的控制,因工作不负责,本岗位出现质量问题时,视其情节给予扣除当月奖金的20%;出现严重的质量问题时,当月不得奖金。造成经济损失的,将按照公司的有关规定赔偿损失的5%—10%。