施工网络计划图,关键线路：施工线路关键计划网络时标网络计划施工进度计划网络双代号网络图关键线路篇一：网络图中找关键线路的方法网络图。
③表示具体工序：如墩台施工中的支模、扎筋、浇混凝土等，用于绘制局部网络图。
箭线表示的具体内容取决于网络图的祥略程度。
箭线代表整个工作的全过程，要消耗时间及各种资源，一般在网络图上表注的是消耗时间的数量。
（2）节点：前后两工作（序）的交点，表示工作的开始、结束和连接关系。
是瞬间概念，不消耗时间和资源。
图中第一个节点，称始节点；最后一个节点称终节点；其它节点称中间节点。
节点沿箭线由左到右从小到大。
a 一项工作中与箭尾衔接的节点，称工作的始节点。
一项工作中与箭头衔接的节点，称工作的终节点。
b 其它工作的箭头与某工作的始节点衔接，该工作称紧前工作。
其它工作的箭尾与某工作的终节点衔接，该工作称紧后工作。
①②：a为b的紧前工作。
②③b为a的紧后工作。
图中用i、j两个编号表示一个工作，称双代号。
如用i一个节点序号表示一项工作，则称单代号。
在此先介绍双代号网络图的绘制。
（3）线路：line指网络图中从原始节点到结束节点之间可连通的线路。
a 两节点间的通路称线段。
b 需工作时间最长的线路，称关键线路。
①②④⑤⑥c位于关键线路上的工作称关键工作。
3虚箭线的运用：从上面的图中大家可以看到一种虚箭线，它表示的是虚工作，是一项虚设的工作。
其作用是为了正确的反映各项工作之间的关系，虚工作即不占用时间也不消耗资源。
如上例中的虚工作仅表示扎筋1和扎筋2之间的关系。
即扎筋2不仅应支模2后开始，同时也应在扎筋1之后才能开始。
又例：a的紧后是c、d，b的紧后是d。
绘制网络关系图：ACBD引入虚箭线表示a、d的关系。
同时要注意半约束关系的绘制方法先绘制a的紧后工序c，b的紧后工序d，然后运用虚箭线表示出a和d的关系。
两工作的前后约束关系不一样，不能画在一个始（或终）节点上。
c的紧前工作是a、b，d的紧前工作是b。
ACBD总结：两工作的前约束关系不一样，不能画在一个始节点上；两工作的后约束关系不一样，不能画在一个终节点上。
两工作的前约束关系一样画在一个始节点上；两个工作的后约束关系一样画在一个终节点上。
二网络图的绘制方法： 1 绘图规则：（1）正确反映各工序之间的先后顺序和相互逻辑关系。
（2）一个网络图只能有一个始节点，一个终节点。
（3）一对节点间只能有一条箭线（4）网络图中不允许出现闭合回路。
（5）网络图中不允许出现双箭线。
（6）两箭线相交时，宜采用过桥式。
2 网络图的绘制步骤：(1)认真调查研究，熟悉施工图纸；(2)制定施工方案，确定施工顺序；(3)确定工作名称及其内容；(4)计算各项工作的工程量；(5)确定劳动力和施工机械需要量；(6)确定各项工作的持续时间；(7)计算各项网络时间参数；(8)绘制网络计划图(9)网络计划的优化；(10)网络计划的执行、修改和调整。
3 绘图示例：（1）两阶段流水作业图：例：设有结构尺寸相同的涵洞两座，每座分为挖槽、砌基、按管洞口四道工序。
各工序的关系为：作业：1 什么是网络图，为什么称双代号网络图，其特点及绘制规则是什么？2绘制四道工序的流水作业网络图。
※三网络图的参数计算caculation of network parameter 1 关键线路及总工期：持续时间最长的线路为关键线路。
其持续的时间称总工期。
用t 表示。
下面我们开始确定一个项目的总工期。
首先根据逻辑关系绘制双代号网络图篇二：第十章施工进度总体计划及关键线路网络图第十一章施工进度总体计划及关键线路网络图11.1 工期目标本标段业主给定工期150天，我单位承诺工期130天，计划于2004年8月2开工,至12月10日施工完毕。
实际开工日期以业主批准的开工日期为准,各阶段具体施工日期做相应的调整,保证130天总体工期不变。
施工计划分四阶段进行：第一阶段：施工准备阶段，计划安排3天。
主要组织人员，机械设备，材料进场，完成施工给水管道，连接高压线，修建生产及生活用房，交接桩和本标段控制测量，复核技术资料，解决通信。
第二阶段：隧道主体工程施工阶段，计划工期102天。
主要完成隧道及引道土方开挖，垫层及底板，主体框架结构、壁板、洞门、顶板附加防水层及回填土方施工，施工时分两个施工队，由中间向两端同时施工，以加快施工速度，确保工期。
第三阶段主要为洞内装修、电气设备安装及附属、道路施工，部分工作与主体交叉同步施工，计划在主体工程完成后15天内完成。
第四阶段：竣工验收，计划安排10天。
11.2具体安排11.2.1施工准备：2004月8月2日～2004月8月4日，时间为3天。
11.2.2主体施工：（1）隧道④段施工④段土方开挖：2004年8月5日～8月10日，时间为6天。
④段垫层：2004年8月11日～8月16日，时间为6天。
④段底板：2004年8月17日～8月26日，时间为10天。
④段洞身及顶板：2004年8月27日～9月11日，时间为16天。
（2）隧道③、⑤段施工③、⑤段土方开挖：2004年8月11日～8月20日，时间为10天。
③、⑤段垫层：2004年8月21日～8月27日，时间为6天。
③、⑤段底板：2004年8月28日～9月12日，时间为16天。
③、⑤段洞身及顶板：2004年9月13日～9月27日，时间为15天。
（3）隧道②、⑥段施工②、⑥段土方开挖：2004年8月28日～9月6日，时间为8天。
②、⑥段垫层：2004年9月7日～9月12日，时间为8天。
②、⑥段底板：2004年9月13日～9月27日，时间为15天。
②、⑥段壁板：2004年9月28日～10月13日，时间为16天。
（4）隧道①、⑦段施工①、⑦段土方开挖：2004年9月13日～9月20日，时间为8天。
①、⑦段垫层：2004年9月21日～9月27日，时间为7天。
①、⑦段底板：2004年9月28日～10月13日，时间为16天。
①、⑦段壁板：2004年10月14日～10月29日，时间为16天。
（5）隧道⑧段施工⑧段土方开挖：2004年10月4日～10月8日，时间为5天。
⑧段垫层：2004年10月9日～10月13日，时间为5天。
⑧段底板：2004年10月14日～10月29日，时间为16天。
⑧段壁板：2004年10月30日～11月13日，时间为15天。
（6）后浇带穿插在主体框架施工中同步进行，最后一道后浇带与⑧段同时完成。
11.2.3道路、附属、洞内装修及电气设备安装上述工作在施工中不存在工序衔接，可同步施工，总体控制在主体完成后15天内完成。
（1）道路道路施工分26～34cmC30混凝土铺装层+5cm中粒式沥青砼+4cm 细粒式沥青砼。
C30混凝土铺装层在④段底板混凝土浇注完成后14天即进行施工，至⑧段壁板混凝土浇注后4天内完成。
沥青砼在铺装层施工完成7天后进行施工，4天内完成，在11月28日前完成。
（2）防撞护栏防撞护栏与隧道主体交叉同步施工，在③段完成后，即可进行施工，控制在11月底完成。
（3）给排水设施给排水设施在主体施工时，必须同时预埋部分管线，不得遗漏，设备安装控制在11月底完成。
（4）洞内装修、电气设备安装洞内装修与隧道主体交叉同步施工，在④段完成后，即可进行施工，控制在11月底完成。
电气设备安装较复杂，隧道施工必须预埋好管线，防止遗漏，安装时与洞内装修同步进行，控制在12月1日前完成。
11.2.4竣工验收安排10天时间，进行检查验收、设备调试，对验收存在的问题或缺陷进行整改。
11.3工期保证措施11.3.1强化施工管理，优化施工队伍，精兵强将充实第一线。
我单位将抽调得力的富有全面管理能力的干部组成项目经理部管理层指挥机构。
抽调参加过类似工程的主要技术人员和施工技术骨干参与本工程施工，均来自我单位，按项目法施工要求优化配置人力资源，保证精兵强将充实作业层。
11.3.2合理组织、精心计划、编制切实可行的施工计划网络图，动态调节管理。
11.3.3不断采用新技术、新工艺、更新施工技术。
我单位通过采用新技术、新工艺充实和改善现有的施工技术。
从而保证施工计划的落实或提前。
通过内部科研机构单位和人员，在施工过程中不断地进行试验和探索，及时总结，使施工达到最佳效果。
我单位在此次施工方案中采用较为成熟的新技术，从技术上为保证施工计划和质量奠定基础，在具体施工过程中，还将根据实际情况不断进行技术更新。
11.3.4配备良好的施工机具，保证施工计划的完成。
我单位在施工组织中，选定了配套的机械化设备。
因而在主要工序的施工上，我单位整体发挥机械化作业的优势，加快施工进度，把握施工主动权。
11.4关键线路网络图及施工进度横道图见下页篇三：施工网络图讲解施工网络图讲解1.双代号时标网络计划在时标网络计划中，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；以虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔（以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差）。
时标网络计划既具有网络计划的优点，又具有横道计划直观易懂的优点，它将网络计划的时间参数直观地表达出来。
时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。
为此，在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作（包括虚工作）尽量向左靠，直至不出现从右向左的逆向箭线为止。
【例】某建设工程业主与监理单位、施工单位分别签订了监理委托合同和施工合同，合同工期为18个月。
在工程开工前，施工承包单位在合同约定的时间内向监理工程师提交了施工总进度计划如下图所示。
该计划经监理工程师批准后开始实施，在施工过程中发生以下事件：①因业主要求需要修改设计，致使工作K停工等待图纸 3.5 个月；②部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H 的实际进度拖后 1 个月；③由于施工工艺不符合施工规范要求，发生质量事故而返工，致使工作F的实际进度拖后 2 个月。
承包单位在合同规定的有效期内提出工期延长 3.5 个月的要求，监理工程师应批准工程延期多少时间？为什么？工程施工总进度计划【解】由于工作H 和工作F 的实际进度拖后均属于承包单位自身原因，只有工作K 的拖后可以考虑给予工程延期。
从图中可知，工作K 原有总时差为 3 个月，该工作停工待图 3.5 个月，只影响工期0.5个月，故监理工程师应批准工程延期0.5 个月。
2新横道图新横道图，又称网络横道图，它是在传统的横道图与网络图结合的基础上发展起来的。
新横道图与传统的横道图有着本质的区别：传统的横道图，无法表达工作之间的相互关系，无法直接看出一项工作提前提前完成或推后完成对后续工作造成那些影响，无法看出哪些工作有机动时间，哪些工作是关键工作。
