4预测分析(资金需要量预测)
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浅谈企业资金需要量的预测在现代商业环境中,资金是企业运转的生命线。
准确预测企业将来的资金需求量对于企业的长期发展至关重要。
本文将探讨企业资金需要量的预测方法以及影响资金需求的因素。
1. 企业资金需要量的重要性准确预测资金需要量可以帮助企业做出合理的资金筹措和使用计划。
如果企业未能准确预测资金需求量,可能会出现资金短缺或闲置资金的情况,影响企业正常经营和发展。
因此,准确预测资金需要量是企业财务管理的重要一环。
2. 企业资金需求的预测方法企业资金需求的预测方法有很多种,以下是其中一些常用的方法:2.1 基于历史数据的预测方法基于历史数据的预测方法是根据过去一段时间的财务数据,如收入、支出、资产负债表等,来预测未来的资金需求量。
这种方法适用于企业运营相对稳定的情况下,但如果企业面临市场波动或者新项目的开展,过去的数据可能不再适用。
2.2 现金流量预测方法现金流量预测方法是通过分析企业的现金流量情况,预测未来的资金需求量。
这种方法基于企业的现金流量表,可以清晰地了解企业的现金流入和流出情况,并且可以预测未来的现金流量。
然而,由于现金流量受到多种因素的影响,预测的准确性可能有一定的限制。
2.3 资本预算方法资本预算方法是一种更为综合的方法,基于企业的未来投资计划和财务预算,综合考虑企业的资本成本、利润率等因素,来预测未来的资金需求量。
这种方法适用于需要考虑资本投资和回报的企业,可以提供更为准确的资金需求预测。
3. 影响资金需求的因素企业的资金需求受到多种因素的影响,以下是一些重要因素:3.1 销售预测销售预测是企业资金需求的重要参考依据。
通过对市场需求和竞争情况进行分析,结合企业的销售能力和市场占有率等因素,可以预测未来销售额,从而推算出企业的资金需求量。
3.2 成本预测成本预测是预测企业资金需求的另一个重要因素。
通过对生产成本、人工成本、原材料成本等进行分析,可以预测未来的成本变动情况,从而推算出企业的资金需求量。
第四章预测分析教学目的和要求了解预测分析的概念;熟悉预测分析的基本程序;掌握销售预测、成本预测、利润预测、资金需要量预测的基本方法。
教学重点和难点教学重点是掌握销售、成本、利润、资金需求量的预测。
教学难点是在实务中定性预测法和定量预测法的灵活应用。
教学内容【案例导入】最近,杰俐·盖斯威(萨谬尔之子)对盖斯威公司的经营现状很头疼。
由于公司生产销售的三相智能电能表面临其他规模企业的有力竞争,公司的销售收入和利润水平不容乐观。
一天,杰俐的秘书黛米敲开杰俐的办公室门,黛米高兴的对杰俐说,“据可靠消息,国家将出台政策大力发展智能电网并在用电领域大量推广智能电能表。
”于是杰俐吩咐黛米通知中层管理干部召开会议。
针对公司目前的经营现状和未来良好的发展机遇,管理人员各抒己见,充分讨论,形成如下三项共识:一是抓住机遇,迎接挑战,扩大生产能力,增加三相智能电能表产能;二是降低每台智能电能表的成本,选择原材料(如三相智能电能表芯片)性价比高的供应商;三是通过产品研发更新与技术改造来提高三相智能电能表的质量。
随后,杰俐吩咐会计师艾丽丝一项重要任务,公司实施这三项措施后,预测公司在2014年的销售收入、成本、利润和资金需求。
若你是艾丽丝,该如何进行预测?第一节预测分析概述一、预测分析的概念预测是指根据过去的历史资料和现在所能获取的信息,按照事物的发展规律,运用科学的方法预计和推测考察对象未来状态的过程。
管理会计中的预测分析主要指经营预测,是指对未来经济活动可能产生的经济效益及其发展趋势,进行预计和估算的过程。
二、经营预测的基本程序(一)确定预测目标(二)收集和整理资料(三)选择预测方法(四)进行分析判断或分析计算(五)评价验证结果(六)修正误差(七)预测报告三、经营预测的方法(一)定性分析法定性分析法,又称为“非数量分析法”,是由熟悉情况和业务的专家在其丰富的专业知识、实践经验和综合分析能力基础上,对预测对象的未来状况和发展趋势进行判断,提出预测意见的一种预测方法。
企业资金需要量的预测方法企业资金需要量的预测方法是企业财务管理必备的环节。
准确地估计未来一段时间内所需的资金量,可以帮助企业科学地安排资金使用,减少周转周期,提高资金利用率和盈利水平。
以下是几种主要的企业资金需要量预测方法。
1.预算法预算法是企业资金需要量预测的传统方法之一。
该方法根据过去一段时间的经验数据,综合考虑内外部因素,编制出下一年度、下一个季度或月份的预算。
预算应该尽可能地详细和准确,包括各种费用、支出和收入等,以确定企业当前和未来资金需求。
2.现金流量预测法企业的现金流量预测法是一种以企业预期现金收入和支出为基础的方法。
该方法可以通过经营活动、投资活动和融资活动等方面,进行详细的分析和预测。
现金流量预测法主要关注的是企业现金流入与现金流出的平衡,以减少企业资金周转周期和降低财务风险。
3.财务比率预测法财务比率预测法是以企业的历史财务数据为依据,进行较为简单的分析和预测。
通过分析企业的财务数据,如流动比率、速动比率、营业利润率等指标,得出财务数据方面的预测。
这种方法比较简单,适用于中小型企业或者没有完整财务数据的企业。
4.行业比较法行业比较法是通过与同行业企业进行比较,分析经营效益和资金利用情况,来预测企业未来资金需求。
这种方法的优点在于可以考虑到行业的整体发展趋势和市场变化的影响,但是需要对比企业的准确数据,才能进行预测。
综上所述,企业资金需求量的预测是企业管理中的关键环节。
企业可以结合多种方法,根据具体情况进行综合分析和预测,以便更加准确地预测未来的资金需求,为企业的正常运营和发展提供坚实的财务保障。
资金需要量预测【先导知识】资金需要量预测的原理1.资金来源与资金占用2.资金需要量的预测——资金来源需要量的预测销售收入由资产创造,而资产作为资金占用由负债和股东权益提供资金来源,因此:知识点:因素分析法1.计算公式资金需要量=(基期资金平均占用额-不合理资金占用额)×(1+预测期销售增长率)÷(1+预测期资金周转速度增长率)资金周转速度加快可以节约资金占用(资产周转率=销售收入/资产)2.特点:计算简便,容易掌握,预测结果不太精确。
3.适用条件:品种繁多、规格复杂、资金用量较小的项目。
【例题·单项选择题】(2022年)某公司2021年销售额为1000万元,资金平均占用额为5000万元,其中不合理部分为400万元,因市场行情变差,预计公司2022年销售额为900万元。
资金周转速度下降1%。
根据因素分析法。
预计该公司2022年度资金需要量为()万元。
A.4181.82B.4545.45C.4099.01D.4819.23『正确答案』A『答案解析』2022年销售额增长率=(900-1000)/1000×100%=-10%,预计该公司2022年度资金需要量=(5000-400)×(1-10%)/(1-1%)=4181.82(万元)。
知识点:销售百分比法销售百分比法假设经营性资产和经营性负债(亦称敏感性资产和敏感性负债)与销售额存在稳定的百分比关系(即与销售额同比增长),根据这个假设预计外部资金需要量(亦称外部融资需求量)。
(一)销售百分比法下的资产负债表结构1.经营性(敏感性)资产:与销售额存在稳定的百分比关系(即与销售额同比增长),主要包括货币资金、应收账款、存货等项目。
2.非敏感性资产:与销售额之间没有稳定的百分比关系,如固定资产等非流动资产。
3.经营性(敏感性)负债:是经营活动中自发产生的负债,亦称自发性负债、自动性债务,与销售额存在稳定的百分比关系(即与销售额同比增长),主要包括应付票据、应付账款等项目。
一、资金需要量预测 1、 因素分析法(原则:1基础2因素,中间用连乘)资金需要量=(基期资金平均占用额-基期不合理占用额)×(1±预测期销售增减率)×(1±预测基资金周转率)2、 销售百分比法计算步骤:㈠㈡外部筹资额=3、 资金习性预测法㈠ 归直线法资金需求模型Y=a (不变现金总额)+bx (b 是每元销售收入占用的资金即单位变动资资)一个屋里住着两个女的(西格马xx ),隔壁房间是一个男的(西格马y )。
两个女的都爱上了隔壁的男人,后来其中一个女的和男的相爱了,于是那个女的就搬到男的那个房间了(西格马xy ),左边那个房间就只剩下了一个女的(西格马x )b 故事 (续集)接着上个故事:后来男人和女人结婚了(西格马xy ),来了n 个朋友来祝贺(n 西格马xy ),只有那个剩下的女人伤心离去,后来,男人和女人又分手了(西格马x 西格马y ),却没有一个朋友再来 分母:把b 分子中的y 换成x 就行了㈡ 高低点法(以销售收入的高低点为标准)B=最高收入的资金占用量-最低收入的资金占量最高收入-最低收入二、 资本成本与资本结构1、 个别资本成本计算0 得出:资本成本率=所采用的折现率银行借款的资本成本率一般模式K b ×100%目标利润的计算方法1.量本利分析法量本利分析法是根据有关产品的产销数量、销售价格、变动成本和固定成本等因素与利润之间的相互关系确定企业目标利润的方法。
具体计算公式如下:目标利润=预计产品产销数量×(单位产品售价一单位产品变动成本)一固定成本费用2.比例预算法比例预算法是利用利润指标与其它经济指标之间存在的内在比例关系,来确定目标利润的方法。
(1)销售收入利润率法它是利用销售利润与销售收入的比例关系确定目标利润的方法。
在其他条件不变的情况下,销售利润多少完全取决于销售收入的多寡,两者成正比例变动。
企业可以在上期实际销售收入利润率(或前几期平均销售收入利润率)的基础上,确定目标利润。
资金需要量预测(一)因素分析法因素分析法又称分析调整法,是以有关项目基期年度的平均资金需要量为基础,根据预测年度的生产经营任务和资金周转加速的要求,进行分析调整,来预测资金需要量的一种方法。
资金需要量=(基期资金平均占用额-不合理资金占用额)×(1±预测期销售增减率)×(1±预测期资金周转速度变动率)-这个变动率加速为减,减速为加【提示】(1)关于(1±预测期销售增减率):如果销售预测增长就用“+”,反之用“-”;关于(1±预测期资金周转速度变动率):如果资金周转加速就用“-”,反之用“+”。
(2)因素分析法计算简便,容易掌握,但预测结果不太精确,它通常用于品种繁多、规格复杂、资金用量较小的项目。
(二)销售百分比法销售百分比法,是根据销售增长与资产增长之间的关系,预测未来资金需要量的方法。
预测未来资金需要量,外部融资需求量,公式写得比较长,一步步来算,还是简单的计算下面说下计算步骤(熟练牢记)以简略的资产负债表为例:假定甲公司2008年销售收入为100000万元,销售净利率为10%,股利支付率为60%,公司现有生产能力尚未饱和,增加销售无须追加固定资产投资。
预测2009年该公司销售收入将提高到130000万元,企业销售净率和利润分配政策不变。
要求:预测2009年对外筹资量。
第一步:确定随销售额变动而变动的资产和负债项目及与销售额的比例随销售额变动的经营性资产项目包括库存现金、应收账款、存货等项目;5000+15000+30000=50000万元随销售变动的资产与销售额的比:50000/100000=50%随销售额变动的经营性负债项目包括应付票据、应付账款、预提费用等,不包括短期借款、短期融资券、长期负债等筹资性负债。
10000+5000=15000万元随销售变动的负债与销售额的比:15000/100000=15%第二步:确定需要增加的筹资数量先计算预计销售增长额:130000—100000=30000万元。
第四章 预测分析(资金需要量预测)一、因素分析法【教材例3-3】甲企业上年度资金平均占用额为2200万元,经分析,其中不合理部分200万元,预计本年度销售增长5%,资金周转加速2%。
则:预测年度资金需要量=(2200-200)×(1+5%)×(1-2%)=2058(万元) 【扩展】甲企业上年度资金平均占用额为2200万元,经分析,其中不合理部分200万元,预计本年度销售下降5%,资金周转速度会下降2%。
则:预测年度资金需要量=(2200-200)×(1-5%)×(1+2%)=1938(万元)二、销售百分比法(一)基本原理 1.含义销售百分比法,是根据销售增长与资产增长之间的关系,预测未来资金需要量的方法。
2.假设前提经营资产、经营负债与销售收入之间存在稳定百分比关系。
【提示】经营性资产(亦称为敏感资产)项目包括现金、应收账款、存货等项目;而经营负债(亦称为敏感负债)项目包括应付票据、应付账款等项目,不包括短期借款、短期融资券、长期负债等筹资性负债。
【例题26·单选题】下列各项中,属于非经营性负债的是( )。
(2010年)A.应付账款B.应付票据C.应付债券D.应付销售人员薪酬 【答案】C【解析】经营性负债是指销售商品或提供劳务所涉及的负债。
选项A 、B 、D 都属于经营性负债。
而选项C 应付债券并不是在经营过程中自发形成的,而是企业根据投资需要筹集的,所以它属于非经营性负债。
3.教材公式211S S S BS S A •⨯E ⨯P -∆⨯-∆⨯=外部融资需求量4.记忆公式:外部融资需求量=增加的资产-增加的负债-增加的留存收益 (二)基本步骤1.确定敏感资产和敏感负债项目(1)经营性资产与经营性负债的差额通常与销售额保持稳定的比例关系。
(2)①如果现有的生产能力有剩余,则固定资产是非敏感资产;②如果现有的生产能力已经饱和,题中说明按照销售额的增长比例增加固定资产投资,则固定资产也是敏感资产了。
③如果现有的生产能力已经饱和,但题中给出固定资产增加的具体数额,可直接在对外筹资需求量的公式中加上。
2.确定经营性资产与经营性负债有关项目与销售额的稳定比例关系 经营性资产与经营性负债项目的销售百分率=基期变动性资产或(负债)/基期销售收入3.确定需要增加的筹资数量外部融资需求量=增加的资产-增加的负债-增加的留存收益=增加的资金需要量-增加的留存收益其中: (1)增加的资产=增量收入×基期敏感资产占基期销售额的百分比+非敏感资产的调整数 或=基期敏感资产×预计销售收入增长率+非敏感资产的调整数(2)增加的自发负债=增量收入×基期敏感负债占基期销售额的百分比 或=基期敏感负债×预计销售收入增长率(3)增加的留存收益=预计销售收入×销售净利率×利润留存率【教材例3-4】光华公司20×8年12月31日的简要资产负债表如表3-3所示。
假定光华公司20×8年销售额10000万元,销售净利率为10%,利润留存率40%。
20×9年销售额预计增长20%,公司有足够的生产能力,无需追加固定资产投资。
(2)确定企业外部融资需求量 【答案】(1)增加的资金需要量=50%×2000-15%×2000=700(万元)(2)外部融资需求量=50%×2000-15%×2000-12000×10%×40%=220(万元) 【例题27·计算题】已知:某公司2010年销售收入为20000万元,销售净利润率为12%,净利润的60%分配给投资者。
2010年12月31日的资产负债表(简表)如下:资产负债表(简表)2010年12月31日 单位:万元价值148万元。
据历年财务数据分析,公司流动资产与流动负债随销售额同比率增减。
假定该公司2011年的销售净利率和利润分配政策与上年保持一致。
要求:(1)计算2011年公司需增加的营运资金; (2)预测2011年需要对外筹集资金量。
【答案】(1)计算2011年公司需增加的营运资金流动资产占销售收入的百分比=10000/20000=50% 流动负债占销售收入的百分比=3000/20000=15% 增加的销售收入=20000×30%=6000(万元)增加的营运资金=6000×50%-6000×15%=2100(万元) (2)预测2011年需要对外筹集资金量增加的留存收益=20000×(1+30%)×12%×(1-60%)=1248(万元) 对外筹集资金量=148+2100-1248=1000(万元)三、资金习性预测法(一)含义资金习性预测法,是指根据资金习性预测未来资金需要量的一种方法。
(二)按资金习性对资金的分类1.资金习性2.资金分类变动资金 bX X单位资金 不变资金X X 半变动资金:(最终可以分解为固定资金与变动资金两部分) (三)总资金直线方程:Y=a+bX (四)估计参数a 和b 的方法资金分类可以根据资金占用总额与产销量的关系预测,也可以采用逐项目分析法预测。
∑∑-∑∑∑∑-=2)(22ix i x n i y i x i x i y i x a∑∑-∑∑∑-=2)(2ix i x n i yi x i y i x n b 或:∑∑-=ix nai y b 式中,y i 为第i 期的资金占用量;x i 为第i 期的产销量。
∑∑+=x b na y ∑∑∑+=2xb x a xy3-5。
20×9年预计销售量为1500万件,需要预计20×9年的资金需要量。
要求:(1)按照回归模型建立资金需要量预测模型(2)20×9年预计销售量1500万件,计算20×9年资金需要量 表3-5 资金需要量预测表(按总额预测) 4002)(22=∑∑-∑∑∑∑-=X X n XY X Y X a5.02)(2=∑∑-∑∑∑-=X X n YX XY n b解得,Y=400+0.5X把20×9年预计销售量1500万件代入上式,得出20×9年资金需要量为: 400+0.5×1500=1150(万元)【教材例3-6】某企业历年现金占用与销售额之间的关系如表3-6。
表3-6 现金与销售额变化情况表 单位:元根据以上资料,采用适当的方法来计算不变资金和变动资金的数额。
这里,我们用高低点法来求a 和b 的值。
05.020000003000000110000160000=--=--=最低销售收入最高销售收入最低收入期资金占用量最高收入期资金占用量b将b=0.05的数据代入2005年Y=a+bX,得:a=160000-0.05×3000000=10000(万元)存货、应收账款、流动负债、固定资产等也可根据历史资料作这样的划分,然后汇总列于表3-7中。
根据表3-7的资料得出预测模型为:Y=600000+0.30X如果20×6年的预计销售额为3500000元,则20×6年的资金需要量=600000+0.30×3500000=1650000(元)【提示】(1)业务量是广义的,可以是产量、销量等,考试时多用销售收入作为业务量。
(2)我们选择高点和低点的依据是业务量,而非资金占用量。
高低点以业务量为基准,有时在题目给定的资料中,高点业务量最大,而资金占用量不一定最大;低点业务量最小,而资金占用量不一定最小。
(3)采用先分项后汇总的方法预测时,应根据销售收入和某项资金总额历史资料,先估计出各项不变资金a i和各项单位变动资金b i,再计算全部的不变资金a和全部的单位变动资金b,再将预期销售收入代入y=a+bx,预测出资金总额。
这里,a和b用如下公式得到:a=(a1+a2+…+a m)-(a m+1+…+a n)b=(b1+b2+…+b m)-(b m+1+…+b n)式中,a1,a2…a m分别代表各项资产项目不变资金,a m+1…a n分别代表各项经营负债项目的不变资金。
b1,b2…b m分别代表各项资产项目单位变动资金,b m+1…b n分别代表各项经营负债项目的单位变动资金。
(4)资金习性预测法与销售百分比法的比较:销售百分比法的预测结果是资金增量的概念,而资金习性预测法的预测结果是资金总额的概念。
【例题28·计算题】某企业2007~2010年销售收入与资产情况如下:要求:(1)要求采用高低点法分项建立资金预测模型;(2)预测当2011年销售收入为1000万元时:①企业的资金需要总量;②2011年需要增加的资金;③预测若2011年销售净利率为10%,留存收益率为40%,2011年对外筹资数额。
(3)预测若2012年销售收入为1200万元,2012年需要增加的资金,销售净利率为10%,留存收益率为40%,2012年对外筹资数额。
【答案】(1)现金占用情况:b现=△Y/△X=(1600-1200)/(700-500)=2a现=Y-bX=1600-2×700=200应收账款占用情况:b应=△Y/△X=(2500-1900)/(700-500)=3a应=Y-bX=2500-3×700=400存货占用情况:b存=△Y/△X=(4100-3100)/(700-500)=5a存=Y-bX=4100-5×700=600固定资产占用情况:a固=6500无息流动负债占用情况:b流=△Y/△X=(1230-930)/(700-500)=1.5a流=Y-bX=1230-1.5×700=180汇总计算:b=2+3+5-1.5=8.5a=200+400+600+6500-180=7520y=a+bx=7520+8.5x(2)当2011年销售收入预计达到1000万元时①预计需要的资金总额=7520+8.5×1000=16020(万元)②2010年的资金总额=1600+2500+4100+6500-1230=13470(万元)2011年需要增加的资金=16020-13470=2550(万元)③2011年对外筹资数额=2550-1000×10%×40%=2510(万元)(3)2012需要的资金总额=7520+8.5×1200=17720(万元)2012年需要增加的资金=17720-16020=1700(万元)或:=8.5×(1200-1000)=1700(万元)对外筹资数额=1700-1200×10%×40%=1652(万元)【例题29·综合题】已知:甲、乙、丙三个企业的相关资料如下:资料一:甲企业历史上现金占用与销售收入之间的关系如表3所示:资料二:乙企业2006年12月31日资产负债表(简表)如表4所示:乙企业资产负债表(简表)该企业2007年的相关预测数据为:销售收入20000万元,新增留存收益100万元;不变现金总额1000万元,每元销售收入占用变动现金0.05,其他与销售收入变化有关的资产负债表项目预测数据如表5所示:资料三:丙企业2006年末总股本为300万股,该年利息费用为500万元,假定该部分利息费用在2007年保持不变,预计2007年销售收入为15000元,预计息税前利润与销售收入的比率为12%。