刘含宇 餐饮服务与管理说课稿
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《餐厅服务与管理》说课稿各位老师:大家好,我是旅游系教师马若飞,我很荣幸能为各位老师介绍一下我的课程《餐厅服务与管理》,希望各位老师能多多给予指导。
今天我将从七个方面进行《餐厅服务与管理》课程的说课,分别是课程基本信息,课程性质、地位和作用,学生情况分析,课程目标,课程设计思路,教学资源以及教学效果.一、课程基本信息本门课程是针对中职学生设置的,授课的对象是10级以及11级旅游及中职酒店管理的学生,总共为72个学时,每周4个课时。
二、课程性质、地位和作用1.课程性质及地位本课程是酒店管理专业的基础课程,帮助学生掌握餐饮方面的基本技能,培养学生的服务意识,为今后学习整个酒店的运行打下坚实的基础,同时学好本课程有助于学生对其他酒店方面科目的学习。
2.课程作用通过本课程的学习,学生能系统的学习作为餐厅服务人员应该要掌握的中餐零点以及宴会服务的程序与标准;理解并掌握餐厅管理理论,具备自我约束力,较强的岗位协调与人际沟通以及处理突发问题的能力,具有较强的创新意识.三、学生情况分析(1)学生基本情况本门课程针对的是中职学生,是在第二年开设本课程,加之在酒店实习,有一定的专业基础知识铺垫。
但学习的主动性和学习能力相对较弱(2)因材施教理论结合实际,精讲多练,注重实践实训.根据教学目标和教材立足于提高学生的专业素养和专业技能等必须具备的能力,并结合作业和实践实训巩固教学效果.四、课程目标本课程一方面注重知识性,培养学生的专业知识;另一方面注重实践性,培养学生的操作技能;同时注重理论与实践的结合,培养学生的应变能力和创新能力.1.知识目标:在教学过程中使学生了解和熟悉餐厅运营的基本程序与方法。
能熟练掌握餐厅服务各个环节的业务知识与技能,并且全面掌握中餐零点以宴会服务的程序与标准。
2.能力目标:具备自我约束能力,较强的岗位协调与人际沟通及处理突发问题的能力,具有较强的创新意识及较强的操作能力。
3。
素质目标:通过本课程的学习,要使学生树立正确的人生观、价值观,培养学生的责任感、敬业精神、团队协作观念以及自我管理和学习能力,使学生具备良好服务意识。
《餐饮服务与管理》课程说课稿一、教学内容本节课选用的是《餐饮服务与管理》教材的第五章节,详细内容包括:餐饮服务的基本流程、餐饮服务的技巧、餐饮管理的基本原则、餐饮管理的策略。
二、教学目标1. 使学生掌握餐饮服务的基本流程和技巧,理解餐饮管理的基本原则和策略。
2. 培养学生具备一定的餐饮服务和管理能力,提高学生的实际操作能力和解决问题的能力。
三、教学难点与重点重点:餐饮服务的基本流程和技巧,餐饮管理的基本原则和策略。
难点:餐饮服务的实际操作,餐饮管理的策略实施。
四、教具与学具准备教具:多媒体教学设备,餐饮服务与管理教材,PPT课件。
学具:学生手册,笔记本,笔。
五、教学过程1. 实践情景引入:以一家餐厅的实际运营为例,引导学生了解餐饮服务与管理的重要性。
2. 教材内容讲解:详细讲解第五章节的内容,包括餐饮服务的基本流程、餐饮服务的技巧、餐饮管理的基本原则、餐饮管理的策略。
3. 例题讲解:给出餐饮服务和管理的相关例题,引导学生进行分析和解题。
4. 随堂练习:针对讲解的内容,进行随堂练习,巩固学生的学习成果。
5. 小组讨论:分成小组,针对实际情景进行讨论,提出解决问题的策略。
6. 小组分享:每个小组分享自己的讨论成果,大家共同学习和进步。
六、板书设计板书设计包括:餐饮服务的基本流程,餐饮服务的技巧,餐饮管理的基本原则,餐饮管理的策略。
七、作业设计作业题目:1. 简述餐饮服务的基本流程。
2. 列举出至少三种餐饮服务的技巧。
3. 解释餐饮管理的基本原则。
4. 给出一个餐饮管理的策略案例,并分析其有效性。
答案:1. 餐饮服务的基本流程:接待客人,点餐,上菜,结账。
2. 餐饮服务的技巧:微笑服务,热情周到,准确快速,善于沟通。
3. 餐饮管理的基本原则:客户至上,员工第一,细节决定成败,持续改进。
4. 餐饮管理的策略案例:某餐厅通过引入先进的点餐系统,提高了点餐的准确性和速度,提升了客户满意度,从而增加了业绩。
八、课后反思及拓展延伸课后反思:本节课通过讲解和实际操作,使学生了解了餐饮服务与管理的基本知识,掌握了餐饮服务的基本流程和技巧,理解了餐饮管理的基本原则和策略。
餐饮服务与管理说课稿说课稿各位评委专家,各位领导、老师:大家下午好!我是来自外语系的舒飞霞,下面我就《餐饮服务与管理》这门课程进行说课。
我的说课将从课程定位,课程设计等5个方面展开。
大家都知道,这几年,我们咸宁市因为荣获“国家旅游标准化试点城市”称号,和连续三年成功举办“国际温泉文化旅游节”,使得各种商务休闲酒店,星级酒店,甚至是国际型酒店纷纷涌现。
通过各种方式人才需求调研,我们得知,目前,咸宁市餐饮住宿业已达5300余户。
全市乃至全国,酒店业人才需求量非常大,特别是国际型酒店,急需大量服务技术熟练,英语口语又好的高素质人才。
为此,我们外语系旅游英语专业,联合香港雅博幽兰集团公司,新开设了国际酒店方向。
并与浙江省余姚宾馆签订了国际酒店订单班。
我们联手共同培养人才。
并将餐饮服务与管理的职业岗位定位为:国际酒店餐饮部服务员和基层管理人员。
少数英语拔尖,服务技能过硬的学生还将培养为中高层管理者。
所以,这门课程被定位为,旅游英语专业,国际酒店方向的核心必修课。
根据高职院校和本专业以及本课程的人才培养方案,它重在培养国际酒店英语口语较好的餐饮部服务员,领班,主管,及一线经理。
它的前导课程为酒店服务礼仪,酒店管理概论,饭店人力资源管理等,同修课程为前厅服务与管理,客房服务与管理等,后续课程为中西方美食文化,消费心理学等。
从前导课程来看,它是酒店总体服务与管理知识之后的具体细分。
从同修课程来看,该课程同其他核心课一起,起着专业支撑的作用。
从后续课程来看。
它又是专业知识与技能提升的基础与铺垫。
在进行课程目标设计时,我们与专业教育指导委员会共同探讨,确立课程目标包含的知识目标为:熟练掌握餐饮服务的主要流程和操作技能;全面掌握中西餐服务的常用英语口语必备词汇;熟悉餐厅菜单的设计和原材料的管理,能力目标为能熟练操作各项基本技能;能按标准服务程序进行中西餐服务。
能熟练运用英语与外宾交流;能设计国际型酒店的固定式菜单、宴会菜单和制作报表;素质目标为:树立爱岗敬业,竭诚服务的餐饮职业道德风尚;培养讲究仪容仪表的良好职业习惯;具有一定的审美情趣和跨文化交际品位,使学生能够成为国际旅游饭店餐饮业的形象代表。
《餐饮服务与管理》教学大纲一、课程性质,任务和要求本课程是中等职业学校饭店服务与管理专业的专业课程。
本课程以培养学生餐饮服务与管理过程中所需的职业素质与职业能力为主,给出了学生所必须学习的知识,能力,态度以及相应的教学要求,旨在培养学生的创新精神和创新能力。
通过本课程的学习和按实习教学基本要求安排学生到饭店实习,使学生具备中级餐饮服务员及餐饮部基层管理人员所必需的基本知识和基本技能,熟悉饭店餐饮部运转的基本程序与方法,具有熟练的清洁保养和对客服务技能,热爱并胜任餐饮服务及基层管理工作。
二、学时分配表三、课程内容及要求第一章饭店餐饮概述教学要求要求了解餐饮部的地位与作用,餐饮产品的特点及发展趋势,餐厅的种类及服务项目,餐饮服务人员的素质要求等有关餐饮的基础理论知识,使学生对餐饮服务与管理有大致的了解,在头脑中形成一定的概念。
教学内容§1—1 餐饮部的地位与作用一、餐厅及餐饮服务的概念二、餐饮部在饭店中的地位与作用§1—2 餐饮产品特点及其发展趋势一、餐饮产品的特点二、餐饮发展趋势§1—3 餐厅设施及服务项目一、旅游饭店常见的餐饮设施及服务项目的种类二、社会餐饮种类§1—4 餐饮服务人员的素质要求一、思想政治素质要求二、服务态度要求三、服务知识要求四、能力要求五、职业习惯要求六、身体素质要求第二章中餐厅服务教学要求要求学生在学习本章课程后,了解中餐基本知识,熟练掌握中餐服务技能,合理运用中餐服务用语。
通过不断训练,提高托盘、折花、摆台、斟酒、上菜、分菜等最基本的技能,学会在不同场合的灵活运用。
要求学生掌握早茶的服务程序以及中餐零点餐厅午餐、晚餐的服务程序。
掌握中餐常用词汇及用语,并要求熟练运用。
教学内容§2—1 中餐简介一、中国菜肴的分类二、中式烹饪的方法及特点三、中餐厅经营特点§2—2 中餐服务基本技能一、托盘二、餐巾折花三、中餐摆台四、酒水服务五、菜肴服务六、其他相关技能§2—3 中餐厅服务一、早餐服务二、午餐晚餐服务§2—4 中餐服务用语一、常用词汇二、服务用语第三章西餐厅服务教学要求了解西餐基本知识,熟练掌握西餐服务技能,合理运用西餐服务用语。
《餐饮服务与管理》课程说课稿大家好,今天我要说课的课程是《餐饮服务与管理》,我将自己任教以来的一些理念、实践向各位专家、老师汇报,请各位批评指教。
今天,我拟从课程设置、课程内容设计、课程实施与课程特色四个方面进行解说。
上好一门课程首先要明确这门课程在整个课程体系中的位置,学生学完课程要达到什么样的目标。
一、课程设置(一)课程定位《餐饮服务与管理》是高职酒店管理专业的专业核心课。
本课程主要是培养学生掌握餐饮业各部门服务与管理所需的知识和技能,让学生胜任在酒店餐饮部门的高级服务和初、中级管理工作。
本课程开设于第二学期,共64个学时加2周综合实训。
在整个课程体系中,《餐饮服务与管理》先修课程是商务礼仪、形体训练、旅游心理学,后续课程是饭店管理、旅游市场营销、中国饮食文化。
在专业课程体系中处于核心地位,与前续、后续课程衔接得当,起到承上启下的作用。
(二)岗位分析图例解释(略)(三)课程目标本课程一方面注重知识性,培养学生的专业知识和管理理论;另一方面注重实践性,培养学生的操作技能;同时注重理论与实践的结合,培养学生的应变能力和创新能力。
(1)知识目标:在教学过程中使学生了解餐饮企业的组织架构及岗位职责,熟悉餐厅运行与管理的基本程序与方法。
能熟练掌握餐厅服务各个环节的业务知识与技能,如托盘、斟酒、摆台等;全面掌握中、西餐零点及宴会服务的程序与标准;理解并基本掌握餐饮管理理论。
(2)能力目标:具备自我约束力,较强的岗位协调与人际沟通及处理突发问题的能力,具有较强的创新意识及较强的操作能力和基层管理能力。
(3)素质目标:通过本课程的教学,要使学生摒弃餐饮职业低人一等的观念,树立正确的人生观、价值观,逐步确立爱岗敬业,竭诚服务的职业理想;将学生培养成“高素质的高级餐厅服务员”和“较高综合素质的初、中级餐饮管理人员”。
——使学生顺利通过职业资格考试——满足就业需要和市场对餐饮服务人员的知识、素质和能力要求二、课程内容设计(一)设计理念为了达到这样的目标,我们召开酒店管理方向指导委员会会议进行研讨,听取行业专家对岗位工作礼仪要求的分析,专业教师深入企业顶岗实践,收集行业企业对毕业生的需求信息,根据教高[2006]16号文件和教高[2008]5号文件精神,我们课程设计的理念体现两个注重1、教学目标紧贴岗位职业能力要求,设计“基于工作过程”的课程内容体系2、坚持重在应用,模拟技能训练+校企合作、工学结合——在实践中学习,在学习中实践。
《餐饮服务与管理》说课稿各位领导、老师:大家好!众所周知,旅游业是我省的龙头产业,餐饮业服务人员的需求非常大。
如何培养出有竞争力的餐饮服务人才?如何在中职学校餐饮服务课程中有所创新?我们将通过《餐饮服务》课程和大家一起分享我们的研究成果。
下面我将从课程设计,课程实施、课程反思3大方面展开讲解。
一、课程定位《餐饮服务》是我校酒店服务与管理专业的核心课程、专业技能课。
为什么我们会把这门课程定位为专业核心课程呢?从中职学校和酒店专业的培养目标中我们确定了餐饮服务课程培养目标为培养酒店餐饮部门基层服务员、领班、主管及一线经理应具备的相关知识与能力。
本课程与前后课程的衔接得当,从前导课程来看,餐饮服务是酒店总体服务与管理知识之后的具体细分。
从同修课程来看,该课程同其他核心课一起,起着专业支撑的作用。
从后续课程来看,它又是专业知识与技能的提升。
餐饮部主要岗位有预定员、迎宾员、值台员、传菜员、传菜主管、前台主管6种。
在此基础上确定《餐饮服务》课程的教学目标。
知识目标:掌握餐饮基本技能,了解服务流程.能力目标:具备自我约束力,较强的岗位协调与人际沟通及处理突发问题的能力素质目标:树立爱岗敬业,竭诚服务的餐饮职业道德。
二、课程实施有了定位,树立了目标,我们就要去实施。
下面我将为大家从6个方面介绍课程实施。
1、学情分析根据近几年对我校酒店服务班学生调研分析,发现学生存在以下特点:学生缺乏吃苦耐劳的精神,对知识接受能力较差。
但是他们喜欢动手操作,渴望学习技能,希望得到肯定,可塑性较强,有冲劲。
结合我校学生的特点,以及我们专业的特色,教材的选用尤为关键。
在众多的餐饮服务教材中,我们选用的是高等教育出版社出版的《餐饮服务》,本教材的内容针对性较强,采用模块编制。
根据我校酒店服务学生考取证书的需要,我们教学团队编著了校本教材《中级餐厅服务员考证培训指导书》。
为了扩充学生的知识面,培养学生自主学习的能力,实现终身学习的可持续发展,我们还给学生推荐了几个较为全面和先进的行业网站。
《餐饮服务与管理》教案章节一:餐饮业概述1. 教学目标:使学生了解餐饮业的发展历程,掌握餐饮业的现状和未来发展趋势。
2. 教学内容:餐饮业的定义、发展历程、现状和未来发展趋势。
3. 教学方法:讲授法、案例分析法。
章节二:餐饮服务基本技能1. 教学目标:使学生掌握餐饮服务的基本技能,包括点餐、上菜、结账等。
2. 教学内容:点餐技巧、上菜规范、结账方式等。
3. 教学方法:实践教学法、情景模拟法。
章节三:餐饮服务质量管理1. 教学目标:使学生了解餐饮服务质量管理的重要性,掌握提高餐饮服务质量的方法。
2. 教学内容:餐饮服务质量的定义、重要性、提高服务质量的方法。
3. 教学方法:讲授法、案例分析法。
章节四:餐饮服务团队管理1. 教学目标:使学生了解餐饮服务团队管理的重要性,掌握团队管理的方法和技巧。
2. 教学内容:餐饮服务团队的特点、团队管理的重要性、团队管理的方法和技巧。
3. 教学方法:讲授法、团队讨论法。
章节五:餐饮安全管理1. 教学目标:使学生了解餐饮安全管理的重要性,掌握食品安全、消防安全等方面的知识。
2. 教学内容:餐饮安全管理的定义、重要性、食品安全、消防安全等方面的知识。
3. 教学方法:讲授法、案例分析法。
章节六:餐饮菜单设计与策划1. 教学目标:使学生理解菜单设计的重要性,掌握菜单策划的基本原则和方法。
2. 教学内容:菜单设计的原则、菜单策划的方法、菜品搭配与优化。
3. 教学方法:讲授法、案例分析法、小组讨论法。
章节七:餐饮成本控制与管理1. 教学目标:使学生了解餐饮成本控制的重要性,掌握成本控制和管理的方法。
2. 教学内容:餐饮成本的构成、成本控制的重要性、成本控制和管理的方法。
3. 教学方法:讲授法、案例分析法、实践教学法。
章节八:餐饮营销策略1. 教学目标:使学生了解餐饮营销的基本概念,掌握餐饮营销策略的制定和实施。
2. 教学内容:餐饮营销的概念、营销策略的类型、营销策略的制定和实施。
《餐饮服务与管理》课程说课稿 餐饮服务与管理》课程说课稿 说课
刘含宇 各位专家、老师,大家好: 我是刘含宇,今天我要说课的课程是《餐饮服务与管理》,敬请各位批评指 教。
我将说课的内容分为课程整体设计和教学实施两个环节:
1、课程整体设计
1-1 课程定位 《餐饮服务与管理》是中职酒店管理专业的专业核心课、专业技能课。
本课 程主要是培养服务、管理第一线的高素质技能型人才;培养拥有酒店基层岗位服 务与管理能力,具备“专业技能+综合素质”的高素质技能型人才;培养酒店餐 饮部门基层服务员、领班、主管及一线经理应具备的相关知识与能力。
本课程与 前后续课程的衔接得当, 先修课程有 《形体训练》 、 《酒店服务礼仪》 、 《旅游概论》 等,后续课程有: 《领班实务》《康乐服务与管理》《酒店服务心理学》等课程。
、 、 1-2 设计理念与思路 设计理念:以现代餐饮服务员与基层管理者职业能力调查为基础,以校企合 作开发和 “工学结合” 为平台, 形成工作任务驱动、 模拟与仿真结合的设计理念。
1-3 内容选取 本课程教学分三阶段进行,第一阶段是校内的理论与技能学习,第二阶段职业技 能鉴定,第三阶段暑假的岗位体验实践。
在第一阶段的理论与技能学习教学内容 的选取上,我们参考高等教育出版社出版的《餐饮服务与管理》 ,根据对酒店、 餐饮企业的实地调查,认真分析餐饮工作过程,以就业为导向,以餐厅各岗位职 业能力培养为目标, 围绕学生毕业后能在酒店餐饮部及社会餐饮企业从事餐厅对 客服务、餐厅中低层管理工作实际,选择和组织教学内容。
将课程教学内容整合 为三大教学项目:服务操作技能模块、基础服务模块、餐厅经营管理模块。
以任 务驱动每单元课程教学、以餐饮工作主线贯穿教学内容、以岗位技能要求划分模 块。
第二阶段的职业技能鉴定, 我们以 《餐厅服务员》 国家职业资格标准为依据, 根据湖南省“高级餐厅服务员”的考核要求组织教学内容。
第三阶段通过在实习 基地的岗位实践, 并与相关业内人士交流包括与优秀毕业生的座谈来获得实践指 导,真正达到理论与实践的高度结合。
由此培养学生的服务技能、管理理论和职 业素养。
1-4 内容组织 经过多年的教学探索与实践, 我们摸索出了 “以素质为基础、 以能力为主体, 工学结合、任务驱动式项目教学”的教学模式,并以“参观见习”来加速学生对 行业的认知,以“第二课堂”的开展来增加实训课时量,以“职业技能鉴定”来 巩固训练效果,以“岗位体验实践”来检验教学成果,形成了“参观见习+课堂 学习+第二课堂+技能鉴定+岗位体验实践”的教学模式。
具体设计如下: 模块 技能 模块 任务 服务技能 子任务 1、托盘 2、餐巾折花 3、摆台 教学地点 教学方法 1、讲授教学 2、情境模拟法
校外实训基地
1
4、酒水服务 5、上菜、分菜 6、撤换餐具
服 务 模 块
基层服务
1.预订服务 2.迎宾服务 3.点菜服务 4.餐间服务 5.餐后服务
餐饮实训室 校外实训基地 多媒体教室
1、情境模拟法 2、任务驱动法 3、案例分析法 4、角色扮演法 5、分组讨论法
管理 模块
餐厅经营 管理
1.餐厅布局规划 2.菜单设计与制作 3.原料采供管理 4.厨房生产管理 5.餐饮销售管理
校外实训基地
1、情境模拟法 2、角色扮演法 3、案例分析法
2、教学实施
下面以“中餐厅点菜服务”为例来探讨教学实施过程。
教学组织— 2 -1 -1 教学组织—教学模式 本课采用由易到难、任务驱动、教学做一体、学生主体的教学模式。
教学组织— 2-1-2 教学组织—教学目标 本课程一方面注重知识性,培养学生的专业知识和管理理论;另一方面注重 实践性,培养学生的操作技能;同时注重理论与实践的结合,培养学生的应变能 力和创新能力。
能力目标: 通过技能的训练, 使学生能够呈递菜单、 填写点菜单、 复述确认、 能力目标: 下单的技能;具备较强的岗位协调与人际沟通及处理突发问题的能力。
知识目标: 通过课程的学习, 能明确点菜的五个步骤: 呈递菜单、 接受点菜、 知识目标: 填写点菜单、复述确认、下单;能掌握点菜过程中的服务礼仪、语言礼仪。
素质目标: 通过课程的学习, 培养学生合作意识、 沟通能力, 使学生具备“一 素质目标: 技之长+综合素质”的德、智、体、美等全面发展的高素质的酒店业一线应用型 或管理型人才。
教学组织—教学过程( 课时- 分钟) 2-1-3 教学组织—教学过程(2 课时-90 分钟)
1、引起注意 “旭日东升”图片 点菜视频导入 6 分钟 提出任务(问题) 分步讲解点菜流程。
16 分钟 说明注意事项 分小组表演 根据不同的顾客填写点菜单
2
2、内容展开
3、学生练习
教师指导答疑 50 分钟 4、练习验收 优秀作品展示 学生互评 教师点评总结 15 分钟 课后作业与思考过渡到下单元内容。
3 分钟
5、评估学习效果
2-2 教学方法与手段 考虑到学生的现状,我主要采取设置情景教学法,让学生积极主动地参与到 教学活动中来,使他们在活动中得到认识和体验,产生践行的愿望。
培养学生将 课堂教学和自己的经验结合起来,引导学生主动去发现周边的客观事物,发展思 辩能力,注重学生心理状况。
当然老师自身也是非常重要的教学资源。
教师本人 应该通过课堂教学感染和激励学生,调动起学生参与活动的积极性,激发学生对 解决实际问题的渴望,并且要培养学生以理论联系实际的能力,从而达到最佳的 教学效果。
基于本课题的特点,我主要采用了以下的教学方法:讲授教学法、引 导自学法、情境模拟法、案例分析法、角色扮演法、任务驱动法等。
并充分运用 多媒体、网络资源、实景参观、定岗培训等手段保证教学的顺利实施。
教学资源— 2-3 教学资源—教材情况 中餐点菜服务选自郭敏文、樊平主编的《餐饮服务与管理(第二版),是中 》 餐厅服务基本技能之一。
本课题的理论、技能是学好以后课题的基础,它在整个 教材中起着承上启下的作用。
2-4 教学评价 1、平时单元小考占 60%(包括餐巾折花、酒水服务、菜单设计……) 2、出勤及纪律占 10% 3、期末考核占 30%(包括中餐 10 人摆台、当面知识问答)
3
。