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基于生命健康科学和创新的生物技术所取得的快速发展，面对医疗、科学技术、卫生政策迅速发展所带来一系列生命伦理问题，医院伦理委员会在提升以病人为中心的服务和在涉及人体生命的道德与伦理问题的实践中发挥积极重要的作用，加强医学伦理道德建设，促进生命伦理学原则与现代生物医学实践密切结合，是医院现代化发展的需要。
第一条医院伦理委员会是在院长领导下，为发展在本医院内的医学伦理问题进行医学伦理决策的咨询机构。
第二条医院伦理委员会遵守赫尔辛基宣言规定，要遵循国际公认的不伤害、有利、公正、尊重人的原则以及合法、独立、称职、及时和有效的工作原则开展工作。
第三条医院伦理委员会以维护人的健康利益、促进医学科学进步、提高以病人为中心的服务意识为工作目标，兼顾医患双方的利益，积极促进医院生命伦理学的实施与发展。
第四条医院伦理委员会由一定数量(7- 11 人)的医、护、药、医技科技人员、医院管理工作者、法律工作者、医学心理工作者及社会工作者(必要时可礼聘社会及宗教工作者)组成，设主任委员一人、副主任委员二人，委员若干人。
主任委员、副主任委员、委员职责分别如下：1 、主任委员职责：(1) 有权对伦理委员会成员进行推荐及任免；(2) 制定或者修改伦理委员会章程；(3) 审核并签署评审意见；(4) 主持伦理委员会会议；(5) 积极参预医院医学伦理道德建设；(6) 负责伦理委员会有关培训和继续教育，积极促进医学伦理学之间的工作，并加强本领域的对外交流。
2、副主任委员职责：(1) 协助伦理委员会主任做好各项工作；(2) 负责安排伦理委员会各委员的培训及继续教育；(3) 指导伦理委员会秘书做好档案管理工作及其他日常工作；(4) 伦理委员会主任不在时, 由副主任代行主任职责3 、委员职责：(1) 对提交审查的研究项目进行充分审查，参加伦理委员会会议并对研究项目进行讨论和评价；(2) 对伦理委员会记录进行保密；(3) 积极参加生物医学研究伦理学和生物研究的继续教育。
药品特殊管理操作规范手册汇总第一章：概述1.1编写目的本手册旨在规范药品特殊管理操作流程，确保药品在特殊情况下（如紧急情况、短缺情况等）的合理、安全、有效的使用。
本手册适用于药品生产企业、经营企业、医疗机构等相关单位。
1.2适用范围本手册适用于我国药品特殊管理相关的法规、政策、标准及操作要求。
涉及药品研发、生产、经营、使用等环节。
第二章：药品特殊管理政策法规2.1法律法规本章节简要介绍药品特殊管理相关的法律法规，如《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》等。
2.2政策文件本章节列举了药品特殊管理相关政策文件，如《关于加强药品特殊管理的通知》、《药品特殊管理实施办法》等。
第三章：药品特殊管理流程3.1药品研发特殊管理本章节详细介绍了药品研发特殊管理流程，包括：临床试验、数据保护、专利保护等。
3.2药品生产特殊管理本章节详细介绍了药品生产特殊管理流程，包括：生产许可、GMP认证、质量标准、生产计划等。
3.3药品经营特殊管理本章节详细介绍了药品经营特殊管理流程，包括：经营许可、GSP认证、采购、销售、储存、运输等。
3.4药品使用特殊管理本章节详细介绍了药品使用特殊管理流程，包括：处方管理、药品不良反应监测、药品召回等。
第四章：药品特殊管理要求4.1药品质量管理本章节阐述了药品特殊管理中的质量管理要求，包括：质量管理体系、质量控制、质量保证等。
4.2药品安全管理本章节阐述了药品特殊管理中的安全管理要求，包括：药品不良反应监测、药品召回、用药安全培训等。
4.3药品伦理管理本章节阐述了药品特殊管理中的伦理管理要求，包括：临床试验伦理审查、患者知情同意、隐私保护等。
第五章：药品特殊管理案例分析5.1药品短缺案例分析本章节分析了药品短缺的原因、应对措施及经验教训。
5.2药品紧急使用案例分析本章节分析了药品紧急使用的原因、应对措施及经验教训。
第六章：药品特殊管理展望6.1政策法规完善本章节展望了药品特殊管理政策法规的完善方向，包括：政策法规修订、法规宣传培训等。
生命科学的伦理问题第一章：引言生命科学是一个不断进步的领域。
自从DNA的发现以来，生命科学的研究进展了许多。
遗传学、生物技术、药理学等等，这些领域都在不断地取得进展。
但是，伴随着这些进展，许多伦理问题也随之产生。
本文将讨论生命科学中的伦理问题，以及如何解决这些问题。
第二章：基因编辑基因编辑是近年来生命科学领域中最引人注目的技术之一。
它允许科学家编辑人类基因组，以消除特定的遗传病或改善人类特征。
然而，基因编辑也引发了一系列伦理问题。
首先，基因编辑可能导致基因与技术的滥用。
人类能够改变自身基因的能力，可能会导致社会的精英化。
其次，基因编辑可能导致道德风险，因为基因编辑不仅牵涉到个人层面，更涉及到整个家族、种族的遗传加工。
这些问题的解决有多重考量。
首要的是，在研究和发展基因编辑技术时，要负责任的伦理标准。
其次，必须意识到此类技术的使用面临着无数的变数。
第三，必须让公众了解这项技术的实际影响。
最重要的是，建立法规来确保公平和透明的使用方式。
第三章：人类试验人类试验是医学研究的一个重要方面。
试验必须在合乎道德、伦理、法律和科学标准的前提下进行。
在进行人类试验时，必须考虑到试验可能会对试验对象及社会产生的影响。
但实际上很多试验并未遵循道德准则，就违反了伦理标准。
为保证试验的合适性，伦理和法律标准是必要的。
试验必须获得人们的同意，并遵循治疗原则。
此外，研究者及其机构负责管理和监管，以确保实验的合乎严格要求。
必须建立严格的标准和制度机制，以阻止潜在风险和滥用。
第四章：生物武器生物武器是人类最可怕的恶魔之一。
自然灾害、人为灾害和恐怖主义已经通过使用类似基因技术、病原体的移植以及生物扩散等方式，取得了严重的影响。
为了避免恐怖分子或国家利用生物武器威胁人类生存，国际社会必须采取措施来禁止制造和使用生物武器。
更重要的是，科学和技术研究人员必须采取行动，防止任何人滥用他们的技能。
必须制定相关标准和制度机制以监控科研领域的工作，并向执法机构报告任何可疑行为。
管理学第三章现代管理理论第四章管理伦理与组织社会资本第一篇导论第三章现代管理理论第一节行为科学的产生一、照明实验二、梅奥与继电器实验三、访谈计划四、绕线实验与非正式组织五、梅奥的结论与人际关系学说六、从人际关系学说到行为科学思考题1．为什么梅奥认为新型的领导能力在于提高工人的满足程度？新型的领导能力在于提高工人的满足程度。
科学管理认为，生产效率主要取决于作业方法、工作条件和工资制度，因此，只要采用恰当的工资制度、改善工作条件，制定科学的作业方法，就可以提高工人的劳动生产率。
梅奥则根据霍桑实验得出不同的结论，他认为，生产效率的高低主要取决于工人的士气；而工人的士气则取决于他们感受的各种需要得到满足的程度。
在这些需要中，金钱与物质方面的需要只占很少的比重，更多的是获取友谊、得到尊重或保证安全等方面的社会需要。
因此，要提高生产效率，就要提高工人的士气；而要提高工人的士气，就要努力提高工人需要的满足程度。
所以，新型的管理人员应该认真分析工人需要的特点，不仅要解决工人生产技术或物质生活方面的问题，还要掌握他们的心理状况，了解他们的思想情绪，以采取相应的措施。
这样才能适时、合理、充分地激励工人，达到提高劳动生产率的目的。
第二节现代管理流派一、社会系统学派思考题2．在巴纳德的社会系统论中，协作系统由哪些基本要素构成？巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，不论其规模的大小或级别的高低，都包含三个基本要素：（1）协作的意愿。
组织是由个人构成的，组织成员愿意提供协作条件下的劳动和服务是组织存续所必不可少的。
协作的意愿意味着个人自我克制、交出对自己行为的控制权、个人行为的非个性化。
其结果是个人的努力结合在一起。
没有这种意愿，就不可能有对组织有用的持续的个人努力，也就不可能存在不同组织成员的个人行为有机地结合在一起协调的组织活动。
（2）共同的目标。
是协作意愿的必要前提，协作意愿若没有共同的目标，则是发展不起来的。
没有共同的目标，组织成员就不知道需要他们提供何种努力，同时也不知道自己能从协作劳动的结果中得到何种满足，从而就不会有协作活动。
案例讨论请问：花旗银行的作法是否合理？为什么【花旗女职员因身姿诱人被辞】2010年6月28日，花旗银行前雇员罗伦佐娜(Debrahlee Lorenzana)向纽约州人权部门提出了针对花旗的诉讼，指控花旗在聘用员工方面有性别歧视并对投诉的员工进行打击报复。
罗伦佐娜说，她被花旗银行纽约分行开除，理由是银行嫌其每日穿衣打扮总是令办公室男职员分散注意力，而且该分行大部分员工都是男性。
什么是伦理什么是伦？伦即人伦，指人与人之间的关系。
原意“辈”，引申出群、类、比、序等涵义。
孟子：使契为司徒，教以人伦：父子有亲，君臣有义，夫妇有别，长幼有序，朋友有信。
什么是理？理即道理和规则。
原意是指治玉，由此引申出条理、精微、道德、严密等涵义。
什么是伦理？伦与理合在一起，就是指处理人与人之间关系的行为规范，是关于人与人相处时对“善与恶”或“应该不应该”的道德规定。
伦理的基本特性1、客观性——行为善恶的认定有一定的客观依据和标准2、阶级性——每个社会以及每个社会中各个不同的阶层、社会利益集团都有不同的甚至根本对立的伦理规范。
3、时代性——人们对善与恶的认识不是一成不变的，而是随着时代变迁、社会发展而变化。
4、层次性——人们在处理“人”与“己”的关系时，有以下几种不同的情况：（1）极端利己主义——损人利己（2）个人主义——利己不损人（3）为己利他——利己是目的，利他是手段（4）集体主义——在维护集体利益的前提下谋取个人正当利益（5）忘我——把个人利益与集体利益紧密地结合在一起，甚至为了集体利益可以牺牲个人利益5、双向性——利益相关者都应该维护彼此的利益。
什么是道德道——指规律、规则、规程等，引申为一种最普遍的最高原则。
老子：道可道，非常道。
名可名，非常名。
人法地，地法天，天法道，道法自然。
道生一，一生二，二生三，三生万物。
德——通“得”，是指人们对最高原则的认识、情感、意志、信仰以及在此基础上形成的稳定的和一贯的行为。
孔子：君子学道则爱人，小人学道则易使也。
管理伦理学教学案例精选一、案例：员工薪酬与公平公司A的员工薪酬制度一直备受争议。
有些员工觉得他们工作努力，但薪酬依然低于同职位的其他员工。
公司A的管理层在实施薪酬制度时，是否考虑了公平性？是否能够充分激发员工的积极性和工作意愿？分析：在这个案例中，公司A的管理层需要重新审视薪酬制度。
他们需要考虑到员工的有效工作成果和绩效，以确定员工的薪酬水平。
管理层需要制定公平、透明的薪酬制度，并确保员工有机会了解薪酬制度的运作方式。
管理层需要建立一个有效的监督机制，确保薪酬的分配公平和公正。
二、案例：环境保护与企业责任公司B是一家生产化工产品的企业，其生产过程会对周围的环境产生一定的影响。
近年来，随着环境问题日益受到关注，公司B面临着如何平衡生产发展与环境保护的问题。
公司B的管理层应当如何面对环境保护的挑战？他们是否应该优先考虑企业的经济利益，还是应该承担起企业社会责任？分析：在这个案例中，公司B的管理层需要认识到环境保护对企业长远发展的重要性。
他们应当建立环境保护的核心价值观，并将其纳入企业的战略规划中。
管理层需要推动企业内部建立环保文化，投入更多资源和精力来改善生产过程，减少对环境的负面影响。
在实现经济利益的公司B也应当承担起企业的社会责任，积极参与环保活动，与社会各界共同推动环保事业的发展。
三、案例：员工隐私与数据安全公司C采用了一套员工数据管理系统，能够更加有效地管理员工的工作和个人数据。
员工们对于公司C的数据管理系统存在隐私和安全疑虑。
在员工数据管理的过程中，公司C的管理层应该如何权衡员工的隐私权和数据安全需求？他们是否可以一味地强调数据收集的合法性，而忽视员工的隐私权？分析：管理层需要明确员工隐私权和企业数据安全之间的平衡点。
他们需要建立合适的规范和流程，保障员工个人信息的合法性、安全性和保密性。
管理层也需要充分尊重员工的隐私权，对员工的数据使用进行透明化并获得员工的授权。
公司C的管理层还需要加强对数据泄露和滥用的监督，确保员工数据的安全不会受到侵犯。
