EV3=180×0.3+100×0.5+80×0.2=120(万元)
PPT课件 28
(3) 剪枝。因为EV2> EV1, EV2> EV3,所以,剪
掉状态结点V1和V3所对应的方案分枝,保留状态结 点V2所对应的方案分枝。即该问题的最优决策方案
应该是从国外引进生产线。
PPT课件 29
例2: 某企业,由于生产工艺较落后,产品成本高, 在价格保持中等水平的情况下无利可图,在价 格低落时就要亏损,只有在价格较高时才能盈 利。鉴于这种情况,企业管理者有意改进其生 产工艺,即用新的工艺代替原来旧的生产工艺。 现在,取得新的生产工艺有两种途径:一是自 行研制,但其成功的概率是0.6;二是购买专利, 估计谈判成功的概率是0.8。
总销售收入(I)=产品价格(M)*销售量(Q)
即:
I=MQ
(10-2)
根据上述产品成本结构和产品销售收入变化分析,盈亏分析模 型应有线性与非线性两种类型。
PPT课件 8
§1.3 线性盈亏分析模型的及其应用举例
线性盈亏分析模型是指变动费用和销售收入随产量(或销售量) 增加而成比例地增加的这种线性变化,一般可用盈亏平衡图和盈亏 分析模型来描述。
损益值
自然状态及其 概率
方案
大批量
畅销(0.2) 40
中批量
30
小批量
20
一般(0.5) 30 20 18
滞销(0.3)
-10
8
14
PPT课件 21
决策树法应用
决策树法的基本模型
PPT课件 22
计算各种状态下的期望值
大批量生产期望值= 【40×0.2+30×0.5+(-10) ×0.3】×3=60(万元)