安全生产管理基本理论

安全生产管理知识第一章安全生产管理基本理论第一节安全生产管理基本概念1、安全生产管理的内容:安全生产管理机构和安全生产管理人员；安全生产责任制；安全生产管理规章制度；安全生产策划;安全培训教育；安全生产档案。

2、危险：是指系统中存在导致发展不期望后果的可能性超过了人们的承受程度.3、风险分类：自然风险，社会风险,经济风险，技术风险，管理风险.4、危险源：是指可能造成人员伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。

5、第一类危险源决定了事故后果的严重程度，第二类危险源决定了事故发生的可能性.6、重大危险源：是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者存储危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元。

7、本质安全：失误、故障。

8、本质安全是生产活动中“预防为主"的根本体现，也是安全生产的最高境界.9、工程上的安全性，是用概率表标示近似客观量，用以衡量安全的程度.第二节现代安全生产管理理论1、企业安全生产管理是风险管理，内容包括：危险源辨识;风险评价；危险预警与监测管理；事故预防与风险控制管理及应急预案。

2、安全生产原则是指在生产管理原理的基础上,指导安全生产活动的通用规则。

3、系统原理:在从事管理时，运用系统理论、观点和方法……达到管理的优化目标。

4、管理系统的6个特征：集合性、相关性、目的性、整体性、层次性、适应性。

5、运用系统原理的原则：动态相关原则;整分合原则；反馈原则;封闭原则.6、人本原理:一切管理活动都是以人为本展开的，需要人掌管、运作、推动、实施.7、运用人本原理的原则:动力原则;能级原则；激励原则;行为原则。

8、预防原理：通过有效的管理和技术手段，使事故发生的概率降到最低.9、运用预防原理的原则:偶然损失原则;因果关系原则；3E原则；本质安全化原则。

造成人的不安全行为和物的不安全状态的原因是：技术原因；教育原因；身体和态度原因；管理原因。

针对这4方面的原因,可以采取3种防止对策，工程技术对策、教育对策和法制对策，即3E原则.10、强制原理：绝对服从，不必经被管理者同意便可采取控制行动。

注册安全工程师安全管理考点安全管理是注册安全工程师考试中的重要内容，涵盖了众多关键的知识点和考点。

以下将对其中一些主要的考点进行详细阐述。

一、安全生产管理基本理论这部分考点包括事故致因理论、事故预防原理等。

事故致因理论中，海因里希因果连锁理论认为，事故的发生不是一个孤立的事件，而是一系列互为因果的原因事件相继发生的结果。

博德事故因果连锁理论则进一步强调了管理缺陷在事故中的重要作用。

能量意外释放理论解释了事故发生的物理本质，即能量的不正常转移。

事故预防原理主要有“3E”原则，即工程技术对策、教育对策和法制对策。

工程技术对策着重从设备、设施等硬件方面预防事故；教育对策通过提高人的安全意识和技能来预防事故；法制对策依靠法律法规的约束来规范人的行为。

二、安全生产管理组织机构和人员配备企业需要根据自身规模和风险特点，建立健全安全生产管理组织机构。

高危行业应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

对于从业人员超过一百人的企业，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。

三、安全生产责任制安全生产责任制是安全生产管理的核心制度。

企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，各部门、各岗位人员在各自职责范围内对安全生产工作负责。

制定安全生产责任制时，要做到“横向到边、纵向到底”，明确各级各类人员的安全职责，确保责任无盲区。

同时，要对安全生产责任制的落实情况进行考核，将考核结果与绩效挂钩，以保证责任制的有效执行。

四、安全生产规章制度安全生产规章制度包括综合安全管理制度、人员安全管理制度、设备设施安全管理制度、环境安全管理制度等。

综合安全管理制度如安全生产责任制、安全管理定期例行工作制度等；人员安全管理制度涵盖安全教育培训制度、劳动防护用品发放使用和管理制度等；设备设施安全管理制度包含“三同时”制度、定期巡视检查制度等；环境安全管理制度有安全标志管理制度、作业环境管理制度等。

《安全生产管理知识》知识汇编第一章安全生产管理基本理论第一节安全生产管理基本概念三、安全生产管理的目标减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

四、安全生产管理包括6个方面（1）安全生产法制管理（2）行政管理（3）监督检查（4）工艺技术管理（5）设备设施管理（6）作业环境和条件管理等六、安全生产管理的内容包括：6个内容（1）安全生产管理机构和安全生产管理人员（2）安全生产责任制（3）安全生产管理规章制度（4）安全生产策划（5）安全培训教育（6）安全生产档案等八、事故的分类《企业职工伤亡事故分类标准》，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，将工伤事故分为20类，分别为：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他伤害。

十、事故隐患的定义是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

十三、危险1.定义：根据系统安全工程的观点，危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。

3.一般用危险度来表示危险的程度。

在安全生产管理中，危险度用生产系统中事故发生的可能性与严重性给出，即R=f（F，C）式中 R——危险度；F——发生事故的可能性；C——发生事故的严重性。

4.风险的分类：对于安全生产的日常管理，可分为人、机、环境、管理等四类风险。

十四、海因里希法则即事故法则：在机械事故中，伤亡、轻伤、不安全行为的比例为1:29:300。

十五、危险源的分类根据危险源在事故发生、发展中的作用，一般把危险源分为两大类：第一类危险源：是指生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量，包括生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质。

安全生产管理理论安全生产管理是现代企业必须重视和严格执行的一项制度，其目的是为了保障员工的生命财产安全，并确保企业的正常运营。

安全生产管理涉及到很多理论和方法，下面将介绍其中几个重要的理论。

首先，安全生产管理的基本理论之一是风险管理理论。

风险管理理论强调通过系统化的方法识别、评估和控制潜在的风险因素，从而预防事故的发生。

企业在安全生产管理中要根据不同岗位的特点和工作环境，对可能导致事故的风险因素进行全面的评估和分析，制定相应的控制措施，以降低事故发生的可能性。

其次，安全文化理论也是安全生产管理的重要理论之一。

安全文化理论认为，安全是一种价值观、信仰和行为习惯，在企业中通过教育、培训和管理来形成和维护。

在安全生产管理中，企业需要通过加强员工的安全意识培养和教育，培养员工对安全的重视和关注，使安全意识融入到企业的日常运营之中。

再次，安全生产管理还涉及到人因工程学理论。

人因工程学理论认为，人类的错误和失误是造成事故发生的主要原因之一。

安全生产管理需要通过人因工程学的方法，对工作流程和工作环境进行设计和改善，以减少人为错误和失误导致事故的发生。

最后，现代安全生产管理还借鉴了一些管理学的理论和方法。

例如，管理系统理论认为，安全生产管理是一个系统工程，需要建立完善的管理体系和流程；管理学中的蓝海战略理论则提醒企业要在安全生产领域找到与竞争对手不同的竞争策略。

综上所述，安全生产管理是一个综合性的管理工作，涉及到多个理论和方法。

通过合理运用这些理论和方法，企业可以制定出科学、有效的安全生产管理策略，确保员工的生命财产安全，并促进企业的可持续发展。

安全生产管理是一项涉及各个方面的工作，目的是确保员工的生命财产安全，同时保障企业的正常运营和可持续发展。

安全生产管理涉及到许多理论和方法，其中包括风险管理理论、安全文化理论、人因工程学理论以及一些管理学的理论和方法。

风险管理理论是安全生产管理的基础性理论之一。

在风险管理理论的指导下，企业将潜在的风险因素分析和评估，并制定相应的控制措施，以减少事故发生的概率。

安全生产管理基本理论安全生产管理基本理论第一节安全生产管理基本概念1.安全生产管理的重要性：搞好安全生产管理，是全面落实科学发展观的必然要求，是建设和谐社会的迫切需要，是各级政府和生产经营单位做好安全生产工作的基础。

2.安全生产管理的特点：安全生产管理不仅具有一般管理的规律和特点，还有自身的特殊范畴和方法。

3.管理的定义，管理是在特定的环境下，管理者为了实现一定的目标，对其所能支配的各种资源进行有效的计划、组织、领导和控制等一系列活动的过程。

根据现代管理学来说，管理的概念就是：管理是指在一定的环境下，管理主体为了达到一定的目的，运用一定的职能和方法，对管理客体施加影响和进行控制的过程。

管理具有5个基本要素：1）管理主体；即管理者或管理机构。

即回答由谁来管？2）管理客体；也称管理对象。

即回答管什么？3）管理目的；目标。

即回答为什么而管？4）管理职能和方法；即回答怎样来管？5）管理环境；即回答影响管理的主要外部、内部因素和条件是什么？本节知识结构体系（要点）（概念要系统、联系、区别来记）一、安全生产、安全生产管理（一）安全生产定义：安全生产，一般意义上讲，是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。

（突出了以人为本理念）（08版概念：安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。

）（二）安全生产管理安全生产管理是管理的重要组成部分，是安全科学的一个分支。

1.定义：所谓安全生产管理，就是针对人们生产过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。

安全生产管理基本理论
安全生产是指在生产过程中，通过采取各种措施，预防和减少事故的发生，保障工作人员的人身安全和财产安全的管理活动。

安全生产管理基本理论主要包括以下几个方面：
1. 危险源识别与风险评估：通过对生产过程中可能存在的危险源进行识别和评估，确定潜在的风险因素和可能导致事故的因素，为后续的安全管理工作提供依据。

2. 安全生产责任制：建立健全安全生产责任制，明确管理人员、生产人员和相关部门的职责和权力，确保各个环节的安全管理工作得到有效落实。

3. 安全生产规章制度：制定和完善生产过程中的各项工作规程和管理制度，明确作业流程、操作规范、责任制范围等内容，从制度上保障生产过程的安全。

4. 安全教育培训：通过对员工进行安全教育和培训，增强员工的安全意识和安全技能，提高员工对危险源的识别和应对能力，降低事故发生的可能性。

5. 安全设施和防护措施：在生产过程中设置必要的安全设施和防护措施，如防爆设备、防护栏杆等，保障员工的人身安全。

6. 事故应急管理：建立事故应急预案，通过对各类事故场景的模拟、演练和应急演习，提高员工在事故发生时的应急处理能力，减少事故造成的损失。

7. 安全监督检查：建立健全安全监督检查机制，定期对生产过程进行安全检查，及时发现和纠正存在的安全隐患和问题。

综上所述，安全生产管理基本理论主要包括危险源识别与风险评估、安全生产责任制、安全生产规章制度、安全教育培训、安全设施和防护措施、事故应急管理和安全监督检查等方面，通过综合运用这些理论和方法，能够有效地预防和减少事故的发生，保障生产过程中的安全。