企业安全生产管理措施(20200610033714)

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安全生产管理措施

为实现我公司“安全第一,预防为主;控制风险,全员参与”的

安全工作方针,强化和落实安全主体责任,建立和完善安全管理的长效机制,预防和减少事故发生,保障公司安全工作的有序进行,保障

公司员工生命财产安全,特制订本措施。

一、落实安全责任、落实制度执行

成立安全生产领导小组,明确职责;设置安全生产管理机构;足

额配备专职安全生产和应急管理人员。明确公司各单位部门安全生产职责,落实安全生产主体责任。及时更新适用的法律法规,将法规标

准和相关要求及时转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中;制定安全生产管理制度、岗位操作规程,并按制度、规程执行操作。

二、安全教育与培训

进行安全教育与培训,增强人的安全生产意识,提高安全生产应知应会,有效防止人的不安全行为,减少工作(操作)失误。作业人

员进入新的岗位或者新的工作现场前,应当接受安全生产教育培训。

未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。抓好公司主要责任人、安全管理人员及特种作业人员的培训、考核工作。

培训记录做好档案管理。

(1)管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质

具有合法的劳动手续和岗位证书。没有痴呆、健忘、精神失常、

颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。

(2)安全教育、培训的目的与方式。安全教育、培训包括知识、

技能、意识三个方面的教育。进行安全教育、训练,不仅要使操作者

掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出安全

的意识和行为。

安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中潜在的危险因素,掌握和实施防范措施。

安全操作技能训练。使操作者逐渐掌握操作技能,获得完善化、

自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。

安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能,具有自我保护意识。

(3)安全教育的内容随规范的改进和现场变化需要而确定

新工人入厂前完成三级安全教育。对行政岗位的入厂三级安全教育,重点偏重一般安全知识,公司制度,纪律等。对从业人员三级安

全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。

结合工作对象、环境的变化,及时进行安全知识教育。组织好部

门及班组的安全活动日学习。

结合从业人员实际操作内容,干什么、防范什么训练什么,进行

全面的岗位操作培训和考核,以达到动作行为完善化、自觉化的行为方式。

安全意识教育尽量结合发生的事故,增强安全意识,坚定掌握安

全知识与技能的信心,接受事故教训防范和处置的教育。

采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有

关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行

安全技能的自觉性。

三、安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。

安全检查的形式有综合性检查,专业检查和季节性检查。

综合性检查由安环部组织,公司领导带队,以落实岗位安全责任制为重点,各专业共同参与的全面安全检查。

专业检查仓储部负责人组织本系统人员进行,主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防

火防爆、防尘防毒、监测仪器、公示警告牌等进行专业检查。

季节性检查由安环部负责组织,各部门相关人员参与,是根据上海市各季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及

防冻保暖工作等进行预防性季节检查。

日常检查分岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。岗位操作人员应认真履行岗位安全生产责任制,进行交接班检查和班中巡回检查,各级管理人员应在各自的业务范围内进行日常检。

公司各部门每月至少开展一次安全自纠自查工作,制定专项隐患排查工作方案,重点对库区、仓库、码头的设备和设施等方面进行排查。及时发现安全管理缺陷和漏洞,消除安全隐患。对检查处理情况

要记录在案。

四、设备设施

定期开展设备大检查,发现问题及时处理,提高设备完好率,保

证设备正常运转。设备大检查由公司设备管理部门组织,一般每季度进行一次。

对于库区关键装置、重点部位的所有设施设备等装置,仓储部每日每班对关键装置、重点部位的设施设备例行检查,并将检查情况记入检查表。检查发现关键装置、重点部位的设施设备有异常情况和问题,立即上报仓储部负责人。仓储部负责人对有异常情况和问题的设

施设备必须暂停使用,及时安排人员修理。

安环部负责该范围内的关键装置、重点部位的安全检查,并对仓储部负责管理工作的监督。

为预防突发事故,按《危险化学品重大危险源专项应急预案》的要求,每半年举行一次演练。

安全设施要做到“三必有”即:有边就有栏,有孔(洞)必有盖,有操作必有措施。安全设施的操作机械、电动工具的安全防护装置应齐全。

在安全设施使用及维护上,仓储部负责对作业区域的安全设施进

行管理,定期检查和维护保养。严禁单位和个人私自挪用、拆除,

因检维修需要,临时对安全设施进行拆除的,检维修完成后应及时恢复,并通过性能检测。重要的安全设施,必须报安环部批准后才能临

时拆除,并要采取临时替代措施。

安环部监督检查安全设施是否到位,能否满足作业现场实际需

求。发现问题,立即下发《隐患整改通知单》通知仓储部整改。安环

部应定期对视频探头管理,发现异常情况或故障,及时联系维修单位维修。

五、标准化操作及制度执行

在操作者产生的不安全行为中,由于不知正确的操作方法,为了干的快些而省略了必要的操作步骤,坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。

制定操作规程,是实施作业标准化的首要条件。

采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式,根据操作的具

体条件制定操作规程的作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。操作规程要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作的

阶段目的等。尽量使操作简单化、专业化,尽量减少使用工具、夹具

次数,以降低操作者熟练技能或注意力的要求。

按照规程和制度操作,是保障作业标准化的重要条件。操作人员在执行公司制度的前提下,同时规范自我的操作,才能防范事故和隐患,提高自身的安全操作能力和加强自身安全意识。

六、职业卫生健康监督

建立和完善职业卫生监督检查机制,配备必要的职业健康管理击鼓;强化对粉尘、有毒有害物质等监测工作的监察;落实有关规章制

度和职业危害防治与整改措施;加强从业人员的劳动保护,有效防止