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ICT项目操作流程ICT（information and communications technology）即信息通信技术，是信息技术与通信技术相融合而形成的一个新的概念和技术领域。
对于运营商来说，ICT是一种新的业务类型，它主要针对ARPU值更高、对通信信息产品和服务需求更旺盛的集团客户；它将通信技术与信息技术相结合，不仅提供基础通信服务，还提供办公自动化、客户关系管理等信息化服务，并针对不同行业的需求，为客户制定行业解决方案。
与传统的电信业务相比，ICT业务以集团客户为中心通过“一站式”的方案满足集团客户的整体信息化需求，依次具有更广阔的市场前景和更高的市场价值。
ICT顾名思义就是IT+CT（信息技术+通信技术），IT着力于信息处理，CT 着力于信息传输，ICT的融合为IT于CT的无缝融合。
一、ICT业务拓展原则1、项目中必须含CT业务，所有项目中必须有公司基础的主营电信业务。
2、项目必须是盈利项目。
厂家设备或软件报价不得高于我们与客户之间的ICT合同报价。
3、可做ICT项目举例：A、视频监控类：平安校园、危险品仓储监控、旅游景点监控。
B、移动办公软件开发类：移动采编、移动OA等。
C、其他业务：自建呼叫中心、无线DDN的应用。
一、ICT项目立项1、项目经理所在销售单元发起2、审批流程：销售单元负责人——集团徐俊——集团王筱——信息化中心奚敏娟——计划物资部钱正兴——运维王建春（可选）——网建戴永康（可选）——财务张东——分管副总。
3、立项所需附件：行业应用及ICT项目立项表（各销售单元填写）、项目方案。
4、此流程由各项目经理发起。
注：财务在审批流程中可进行项目收益评估，依据ICT项目投资效益评估模型-NPV。
如有多个集成商参与的，需要市分公司计划物资部牵头进行一个入围及招投标工作，来确定最后项目实施的集成商。
二、合同流转1、项目立项的同时，项目经理把客户方的详细需求报集团何伟处，拟合同。
2、经客户方确认后并由何伟报市分公司合同审批流程；3、市分审批完后报省分审批（见省分订ICT项目流程）。
国际ict工程 合同协议书这是小编精心编写的合同文档，其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款，请基于您自己的需求，在此基础上再修改以得到最终合同版本，谢谢！国际ICT工程合同协议书甲方（以下简称“甲方”）：乙方（以下简称“乙方”）：鉴于甲方是一家专注于提供信息技术和业务解决方案的公司，乙方是一家具有专业技能和经验的ICT工程服务提供商，双方本着平等互利的原则，就甲方委托乙方进行ICT工程项目的相关事宜达成如下协议：一、项目概述1.1 项目名称：________1.2 项目地点：________1.3 项目内容：乙方根据甲方的要求，提供包括但不限于系统设计、软件开发、系统集成、设备供应、技术支持等全方位的ICT工程服务。
二、合同金额与支付方式2.1 合同金额：双方经协商一致，确定本项目的合同金额为人民币____元整（大写：_________________________元整）。
2.2 支付方式：甲方分期向乙方支付合同金额，具体支付方式如下：（1）项目启动后10个工作日内，甲方支付合同金额的30%；（2）项目进度达到50%时，甲方支付合同金额的30%；（3）项目完成后，甲方支付合同金额的20%；（4）剩余的10%作为质保金，在项目质保期内无质量问题的情况下支付。
三、项目进度与质量要求3.1 乙方应按照双方约定的项目计划和进度进行工作，确保项目按时完成。
3.2 乙方应保证项目的质量，确保项目成果符合甲方的要求及相关法律法规的规定。
3.3 乙方应在项目完成后，向甲方提供完整的技术文档和操作手册。
四、保密条款4.1 双方在合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。
4.2 保密期限自本合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。
五、违约责任5.1 任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。
5.2 若乙方未能按照约定的项目进度和质量要求完成项目，甲方有权按照实际情况减少支付相应的合同款项。
中建八局网络教育平台 篇一：1 中建八局 ERP 用户操作手册-系统介绍 中建八局 ERP 系统用户操作手册 系统介绍 创建日期： FEB. 28, 2008 当前版本： 2.0 文档控制 更改记录 分发 目录 文档控制 ........................................................................................................... ii 系统登陆安 装 .................................................................................................... 1 系统登陆准备 ............................................................................................. 1 系 统 登 陆 ..................................................................................................... 6 系 统 界 面 介 绍 .................................................................................................... 9 系统界面介绍 ............................................................................................. 9 系统登陆安装 讲述如何进入系统，主要是针对第一次使用本系统的用户。
系统登陆准备 因个人电脑的网络安全性设置千差万别，安装的防火墙都有不同，所以提醒每位用户按 照下列图示设置您的网页浏览器，以及按图示安装 JAVA 插件： 打开您的浏览器界面： 在您的浏览器界面上打开“工具”－> Internet 选项 错误！未找到引用源。
ICT项目操作流程ICT（information and communications technology）即信息通信技术，是信息技术与通信技术相融合而形成的一个新的概念和技术领域。
对于运营商来说，ICT是一种新的业务类型，它主要针对ARPU值更高、对通信信息产品和服务需求更旺盛的集团客户；它将通信技术与信息技术相结合，不仅提供基础通信服务，还提供办公自动化、客户关系管理等信息化服务，并针对不同行业的需求，为客户制定行业解决方案。
与传统的电信业务相比，ICT业务以集团客户为中心通过“一站式”的方案满足集团客户的整体信息化需求，依次具有更广阔的市场前景和更高的市场价值。
ICT顾名思义就是IT+CT（信息技术+通信技术），IT着力于信息处理，CT着力于信息传输，ICT的融合为IT于CT的无缝融合。
一、ICT业务拓展原则1、项目中必须含CT业务，所有项目中必须有公司基础的主营电信业务。
2、项目必须是盈利项目。
厂家设备或软件报价不得高于我们与客户之间的ICT合同报价。
3、可做ICT项目举例：A、视频监控类：平安校园、危险品仓储监控、旅游景点监控。
B、移动办公软件开发类：移动采编、移动OA等。
C、其他业务：自建呼叫中心、无线DDN的应用。
页脚内容1一、ICT项目立项1、项目经理所在销售单元发起2、审批流程：销售单元负责人——集团徐俊——集团王筱——信息化中心奚敏娟——计划物资部钱正兴——运维王建春（可选）——网建戴永康（可选）——财务张东——分管副总。
3、立项所需附件：行业应用及ICT项目立项表（各销售单元填写）、项目方案。
4、此流程由各项目经理发起。
注：财务在审批流程中可进行项目收益评估，依据ICT项目投资效益评估模型-NPV。
如有多个集成商参与的，需要市分公司计划物资部牵头进行一个入围及招投标工作，来确定最后项目实施的集成商。
二、合同流转1、项目立项的同时，项目经理把客户方的详细需求报集团何伟处，拟合同。
项目签约统计报告范文一、引言本报告根据对公司近期项目签约情况的统计分析，对签约项目的数量、金额、类型等方面进行了综合分析和总结，以便更好地了解公司业务发展情况，并为未来的决策提供参考。
二、签约项目概况经统计，截至报告统计截止日期，公司共签约项目50个。
其中，国内项目35个，国际项目15个。
签约项目总金额达到5000万元，平均项目金额为100万元。
项目类型主要包括建筑工程、软件开发、市场调研等。
三、签约项目数量统计根据统计数据，我们可以看出公司签约项目数量的变化趋势。
1. 项目数量趋势图以下是公司近十个月签约项目数量的变化趋势图：从趋势图上可以看出，在最近的三个月内，公司签约项目数量有所增加，并且有逐渐上升的趋势。
预计公司将继续保持较高的签约项目数量。
2. 项目数量占比统计根据国内与国际项目数量的统计数据，我们可以得出以下结论：- 国内项目占公司签约项目总数的70%，国际项目占30%。
说明公司在国内市场的业务较为稳定，并且正在积极拓展国际市场。
- 国内项目数量有所增加，预计将继续保持较高的签约项目数量。
- 国际项目数量相对较少，但每个项目的金额较高，说明公司在国际市场的定价较为合理，且能够获得较高的回报。
四、签约项目金额统计根据项目金额的统计数据，我们可以了解公司签约项目金额的分布情况。
1. 项目金额分布图以下是公司签约项目金额的分布图：从项目金额分布图可以看出：- 项目金额基本符合正态分布，即大部分项目的金额分布在100万元以下。
- 少量项目的金额超过500万元，这些项目通常是大型工程项目或者对公司业务发展具有重要意义的项目。
2. 项目金额占比统计通过对项目金额进行占比统计，我们可以得出以下结论：- 小于50万元的项目占公司签约项目总数的40%，金额较低，但数量较多。
工程项目合作协议甲方：乙方：合同编号：签订地点：山西省太原市合同目录第一部分普通条款第一条合同叙述第二条提供服务的范围和技术规范第三条价款第四条付款方式第五条安装第六条验收第七条培训和督导第八条保修和技术支持第九条不可抗力第十条声明和保证第十一条法律适用和争议解决第十二条技术资料第十三条合同解除第十四条税金第十五条协议期限第十六条其它第二部分合同附件附件项目预算清单第一部分普通条款第一条合同叙述1.1本合同由以下双方共同签订：甲方：乙方：1.2 双方同意根据法律规定，本着平等互利、诚实信用的原则，通过友好协商，达成一致意见，为明确各方的权利及义务，特签订本合同。
1.3合同的生效.甲乙双方同意本合同由各方法定代表人或授权代表签字并加盖合同专用章或单位公章后生效。
1.4责任和转让1.4.1 双方应享有和承担合同项下的所有权利和义务。
1.4.2 合同双方均不得在未得到对方书面同意的情况下将本合同项下的义务或权利义务转让给第三方。
1.5本合同一式肆份。
甲方执叁份，乙方执壹份。
1.6双方之间信函应由中文书写,通信地址如下:1.7在合同履行过程中,双方之间所有信函应通过传真、挂号信或特快专递形式发送。
当一方要求对上述信函进行确认时，另一方应出具确认文件，确认文件应采用上述方式发送。
第二条提供服务的范围和技术规范2.1根据甲方的实际情况，进行建设。
2.2经甲乙双方商定，甲方同意从乙方购买设备及工程服务，乙方也同意向甲方提供设备及工程服务。
2.3乙方按本合同规定向甲方提供的设备及工程服务应符合本合同文本及其附件的所有要求。
2.4本合同附件是本合同不可分割的一部分。
2.5乙方应在合同有效期限内，负责对所提供的产品进行安装、测试、调试、移交等技术服务。
2.6所有有关本合同条款、条件的修改、补充和变更,应以书面形式,在各方协商并达成协议的条件下,由各方授权代表签订。
这些文件是本合同不可分割的一部分，与本合同具有同等效力。
ict工程合同合同编号：___________甲方（客户）：_____________________乙方（承包商）：____________________鉴于甲方希望建立一套完善的ICT系统，乙方具备相应的技术能力和资源，双方本着平等互利的原则，经过友好协商，达成如下合同条款：第一条项目概述本项目旨在为甲方提供包括但不限于网络建设、系统集成、软件开发、技术支持及维护等ICT服务。
乙方应根据甲方的具体需求，提供专业的解决方案和优质的服务。
第二条合同金额本项目的总合同金额为人民币____________元。
该金额包含了所有必要的设备采购、人工成本、管理费用及其他相关费用。
第三条付款方式1. 预付款：甲方在合同签订后____天内支付总金额的____%作为预付款。
2. 进度款：根据项目进度，甲方应按照约定的时间节点支付相应比例的款项。
3. 尾款：项目完工并通过验收后，甲方应在规定时间内支付剩余款项。
第四条工期与交付乙方应保证项目按计划进行，并在合同约定的时间内完成。
如遇不可抗力因素导致延期，乙方应及时通知甲方，并协商确定新的交付日期。
第五条质量保证乙方承诺所提供的ICT系统和服务符合行业标准，并对其质量负责。
在保修期内，如出现非人为因素导致的故障或问题，乙方应无偿提供维修或更换服务。
第六条违约责任若任何一方违反合同条款，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。
具体违约责任的承担方式和赔偿标准应在合同中明确。
第七条争议解决合同执行过程中发生的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至甲方所在地人民法院进行诉讼。
第八条其他事项1. 本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效。
2. 本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议。
3. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方代表（签字）：_______________乙方代表（签字）：_______________签订日期：_____________________以上合同范本仅供参考，实际合同内容应根据项目的具体情况和双方的实际需求进行调整。
