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采购师考试试题一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 采购过程中，以下哪项不是供应商评估的主要标准？A. 价格B. 交货时间C. 供应商的社会责任D. 产品质量2. 在进行采购需求分析时，以下哪项不是必须考虑的因素？A. 市场趋势B. 库存水平C. 员工满意度D. 采购预算3. 采购合同中，以下哪项条款不是必须包含的？A. 付款条款B. 交货地点C. 违约责任D. 产品的详细描述4. 以下哪项不是采购风险管理的一部分？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险接受5. 在采购过程中，以下哪项不是采购师的职责？A. 制定采购计划B. 选择供应商C. 管理仓库D. 谈判和签订合同6. 采购师在评估供应商时，通常不会考虑以下哪项？A. 供应商的财务稳定性B. 供应商的生产能力C. 供应商的地理位置D. 供应商的员工数量7. 在采购策略中，以下哪项不是采购师常用的方法？A. 集中采购B. 分散采购C. 直接采购D. 电子采购8. 以下哪项不是采购师在选择供应商时考虑的成本因素？A. 直接材料成本B. 运输成本C. 存货持有成本D. 员工培训成本9. 在采购过程中，以下哪项不是采购师需要监控的关键绩效指标（KPI）？A. 订单准确率B. 供应商交货准时率C. 采购订单处理时间D. 员工出勤率10. 采购师在进行市场调研时，以下哪项信息不是必须收集的？A. 竞争对手的采购策略C. 产品的价格趋势D. 供应商的员工福利政策二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 采购师在制定采购计划时，需要考虑以下哪些因素？A. 采购物品的规格和质量B. 采购物品的数量C. 采购物品的用途D. 采购物品的交付时间12. 在采购过程中，以下哪些属于采购师的风险管理策略？A. 多元化供应商选择B. 长期合同谈判C. 价格锁定D. 库存控制13. 采购师在与供应商谈判时，以下哪些是有效的谈判技巧？A. 明确需求和预算B. 了解供应商的底线C. 建立长期合作关系D. 利用竞争对手的信息14. 以下哪些是采购师在采购过程中需要监控的成本？A. 直接采购成本B. 间接采购成本C. 运输和物流成本D. 质量控制成本15. 采购师在评估采购效率时，可以依据哪些指标？A. 采购周期时间C. 采购订单的准确率D. 采购人员的工作效率三、判断题（每题1分，共5分）16. 采购师在任何情况下都应该选择价格最低的供应商。
往年试题2005 年11 月考题采购师考试试卷(上半场)一、判断题1.明确采购需求只是整个采购供应过程的起点，因而，是否能够完整地明确需求，并不会给后面的步骤带来严重影响。
×2.对采购项目进行技术性定义，就是确保所明确的质量等级可以满足对其性能的要求。
√3.在制订采购需求时，对产品或服务的规格要求当然是越详细并且要求越高越好。
×4.一般来说，非生产性需求比生产性需求更难以预测。
×5.如果货物采购合同是以固定价格为基础的，采购方就没有必要监督供应商的成本绩效。
×6.在明确产品和服务的规格时，尽可能利用现有的标准以节省时间和精力。
但现有的标准不一定都能够满足需要，因为它并不总是反映最新的技术和实践。
√7.采购货物时，订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。
√8.为使供应商更好地理解采购方的需求，采购说明中需要提供企业背景资料、有关的公司政策等。
√9.制订资本性采购预算必须考虑资本性采购项目的寿命周期成本，这要求考虑到获取成本和所有权成本。
√10.在选择制订采购说明的方法时，需要考虑所采购的产品或服务的属性，如属于业务性需求还是资本性需求，并不需要考虑公司所要达到的总体供应目标与指标。
×11.采购项目在长期内的供应质量取决于它所处的产品生命周期阶段。
×12.不同类型采购项目的供应商评价需要采用的评价标准也不同。
√13.评价供应商时所要关注的两个要素是：质量和积极性。
×14.当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的能力方面的因素就显得更为重要。
×15.杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。
√16.在供应商感知模型中，一旦确定了一个供应商对企业的看法，就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。
√17.除了企业当前的采购额以外，还有很多可以增加企业对供应商的吸引力的因素，企业应努力挖掘这些因素。
采购师考试试题及答案一、选择题1. 采购流程中，以下哪个环节不属于合同履行阶段？A. 供应商选择B. 合同谈判C. 合同签订D. 合同评估2. 在补充合同中，下列哪种情况可以使用？A. 供应商未按时交货B. 采购方需求发生变化C. 采购方未按时支付款项D. 供应商无法提供合格产品3. 以下哪个多方合同属于最常见的一种？A. 经济合同B. 实习协议C. 求职合同D. 合资合同4. 采购合同中的“禁止竞争”条款是指禁止哪方在合同期内与第三方做出下列哪种竞争行为？A. 剽窃对方技术信息B. 开展违法经营活动C. 私自解除合同D. 向第三方供应商采购同类产品5. 采购合同中的“质量要求”条款通常包括哪些内容？A. 付款方式和期限B. 产品规格和数量C. 合同履行时间D. 合同的解除条件二、判断题1. 采购师在合同履行过程中应确保供应商遵守合同约定。
√2. 采购合同的签订是采购师工作的最后一步。
×3. 采购合同中的合同双方信息是必要的，但并不影响合同的有效性。
√4. 采购合同一旦签署后，双方都不能随意解除合同。
√5. 采购师需要了解并掌握国家相关法律法规，以确保合同的合法性。
√三、案例分析题某公司计划采购一批办公家具，数量20套，要求在两个月内交货。
根据公司采购政策，任何供应商都必须接受此次采购项目的招标流程。
以下是四个供应商的报价和交货期限情况：供应商A：报价100,000元，交货期限30天供应商B：报价95,000元，交货期限45天供应商C：报价98,000元，交货期限60天供应商D：报价97,000元，交货期限35天请根据上述情况回答以下问题：1. 请选择最适合公司需求的供应商。
2. 解释你的选择依据。
答案：1. 根据公司需求，在交货期限和价格之间进行权衡后，最适合公司需求的供应商是供应商D。
2. 供应商D的交货期限为35天，时间最短，价格为97,000元，在各个供应商中属于较为合理的价格范围。
采购师考试试题及答案1、多选（江南博哥）在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。
（）A、自制与外包采购的选择B、采购价格与采购服务的选择C、单一供应商与多家供应商的选择D、国内供应商与国际供应商的选择E、直接采购与间接采购的选择答案：A,C,D,E2、单选进行全数检查，使用于剔除不合格品的产品数据作出的直方图为（）A.锯齿型B.陡壁型C.双峰型D.偏态型答案：B3、单选在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立（）关系。
A.定期采购B.现货采购C.定额采购D.合同采购答案：B4、问答题试述采购质量管理的基本原则。
答案：（1）适当的质量（2）适当的供应商。
（3）适当的时间。
（4）适当的数量。
（5）适当的地点。
5、单选在选择供应商时，下列不属于企业考虑的主要因素的是（）A.价格B.质量C.数量D.服务答案：C6、问答题说明做好谈判前准备的必要性。
答案：1、影响谈判的主要因素有谈判参与者、谈判形势和谈判时间。
谈判的过程可以分为谈判前、谈判中和谈判后。
要把谈判工作做好一定要让谈判参与者做好谈判前的准备工作。
在谈判前制定计划是谈判过程中很重要的一部分，做好计划使谈判者有充足的信息，做到心中有数，同时收集足够的资料以支持谈判中自己的论点。
2、案例中约翰先生由于没有做好谈判前的准备工作，对谈判的艰巨性和对手的特点一无所知，以至于不能妥善处理好谈判过程中发生的状况。
同时还不经意让对手知道了自己的返程日期，使自己在谈判时间上处于被动，致使自己在谈判中不断做出让步，使谈判结果超出自己的预期。
也从反面说明了做好谈判前的计划的必要性。
7、单选关键项目的供应战略中合同类型为（）A、无定额B、长期合作合同C、阶段性合同D、现货合同答案：A8、判断题如供应商偿付能力较弱，保护你公司的典型方法就是解除合同。
答案：错9、单选采购计划按物料的使用方向可分为（）A.长期物料采购计划和短期物料采购计划B.年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划C.金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划D.生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划等答案：D10、单选在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。
M5统考试题判断1.企业将要与供应商建立的关系类型与采购品项的类型之间存在着相关性，这种关系也决定了企业需要进行的供应商评价的内容. 对M5P12。
2.当企业需要采购具有标准化特征的非关键品项时，供应商的积极性就显得非常重要. 错M5P16。
3.在进行供应商评价时，只需要考虑质量、可获得性、服务和响应、成本等因素，供应商的总体信誉只能作为参考因素. 错M5P31。
4.当企业采购的是杠杆型和日常型品项时，供应商的积极性对企业业务的最终成功非常关键. 错M5P42。
5.供应商感知模型是一种用来了解企业的业务对供应商的价值和对供应商的总体吸引力的工具. 对M5P43。
6.采购品项在长时期内的供应可获得性取决于它所处的产品生命周期阶段对.M5P24。
7.对日常型采购品项，在供应商评价中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险. 错.M5P33。
8.在适当的情况下，将被评价的供应商数量降低到便于管理的数量是供应商筛选的目的之一. 对.M5P57。
9.对于价格变化大、转换成本低的采购品项，应该选择能提供合同期限内成本最低的供应商. 对。
10.评估长期供应商的财务状况时，购买方在采用说明长期财务状况的比率和测算结果的同时，还要参考说明短期状况的比率. 对M5P91。
11.通过观察供应商的准时交货率是在提高还是在下降，将有利于判断供应商的未来可获得性能力绩效。
错.m5p2212.企业的业务在供应商心目中的价值高低决定了供应商可能被激发出的积极性程度高低。
错m5p4513.接近性和物流安排是评价供应商服务与响应能力时要考虑的因素。
错m5p2514.评价潜在的提供杠杆采购项目的供应商时，企业的目标是降低采购成本。
对m5p3515.评价关键型采购项目的供应商时，企业必须要调查其在供应能力和供应意愿两方面的因素。
对m5p4016.在供应商感知模型中，一个供应商所处的象限将反映出企业对供应商可能持有的态度。
错m8p4917.如果企业的业务战略与供应商的业务战略高度一致，那么供应商与企业进行业务合作的积极性就会更高。
采购考试试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 采购的基本流程不包括以下哪一项？A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品开发D. 合同签订2. 在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的常见标准？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业规模3. 采购合同中，以下哪一项不是常见的条款？A. 价格条款B. 交货条款C. 质量保证D. 员工培训4. 以下哪个不是采购风险管理的策略？A. 多元化供应商B. 长期合同C. 单次采购D. 风险分担5. 采购成本分析中，以下哪项不是成本的组成部分？A. 直接成本B. 间接成本C. 机会成本D. 固定成本6. 采购谈判中，以下哪个策略不是有效的谈判技巧？A. 明确需求B. 建立信任C. 单方面让步D. 利用信息7. 以下哪个不是采购信息系统的功能？A. 数据收集B. 订单处理C. 库存管理D. 员工培训8. 采购过程中，以下哪个不是供应商关系管理的组成部分？A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商开发D. 供应商解约9. 采购策略中，以下哪个不是采购计划的组成部分？A. 采购目标B. 采购预算C. 采购方式D. 员工培训10. 在采购中，以下哪个不是供应链管理的关键要素？A. 供应商B. 物流C. 客户D. 员工培训二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 采购策略制定时，需要考虑以下哪些因素？A. 市场环境B. 企业战略C. 竞争对手分析D. 员工培训12. 采购过程中，以下哪些是评估供应商的关键指标？A. 价格B. 交货能力C. 质量控制D. 售后服务13. 采购合同中，以下哪些条款是常见的？A. 价格条款B. 交货条款C. 质量保证D. 违约责任14. 采购风险管理中，以下哪些措施是有效的？A. 多元化供应商B. 长期合同C. 风险保险D. 单次采购15. 采购成本分析中，以下哪些是成本控制的方法？A. 成本核算B. 成本预算C. 成本削减D. 成本转移三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述采购流程的一般步骤。
采购笔试题及答案一、单选题（每题5分，共20分）1. 采购流程中，以下哪个步骤是最先进行的？A. 需求分析B. 供应商选择C. 采购订单下达D. 合同签订答案：A2. 在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的标准？A. 价格B. 交货时间C. 售后服务D. 供应商的企业文化答案：D3. 采购合同中，以下哪项条款不是必须包含的？A. 产品规格B. 交货地点C. 付款方式D. 产品保质期答案：D4. 在采购管理中，以下哪个不是采购风险的类型？A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 运输风险答案：D二、多选题（每题10分，共20分）1. 采购策略制定时，需要考虑的因素包括哪些？A. 市场环境B. 公司战略C. 供应商关系D. 采购成本答案：A, B, C, D2. 采购成本控制的方法包括哪些？A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商谈判D. 内部流程优化答案：A, B, C, D三、判断题（每题5分，共10分）1. 采购部门只需要关注价格，不需要考虑供应商的服务质量。
答案：错误2. 采购订单下达后，采购部门就不需要再跟踪订单的执行情况。
答案：错误四、简答题（每题10分，共20分）1. 简述采购流程的一般步骤。
答案：采购流程的一般步骤包括需求分析、供应商选择、采购订单下达、合同签订、订单跟踪、货物验收、付款处理。
2. 采购部门在进行供应商选择时，通常会考虑哪些因素？答案：采购部门在进行供应商选择时，通常会考虑价格、质量、交货时间、供应商的信誉、服务水平、地理位置、产品兼容性、供应商的财务稳定性等因素。
五、案例分析题（每题30分，共30分）某公司采购部门在进行年度采购计划时，需要采购一批电脑设备。
请分析在采购过程中可能会遇到的问题，并提出相应的解决策略。
答案：在采购过程中可能会遇到的问题包括供应商选择困难、价格谈判不力、交货时间延误、产品质量不符合要求等。
解决策略包括：进行市场调研，选择信誉良好的供应商；与供应商进行充分的沟通和谈判，争取最优惠的价格；制定详细的合同条款，明确交货时间和质量标准；建立严格的质量检验流程，确保采购的产品质量符合要求。
采购师考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购师在采购过程中，以下哪项不是其主要职责？A. 市场调研B. 谈判议价C. 产品开发D. 供应商管理答案：C2. 采购合同中，通常不包括以下哪项条款？A. 交货时间B. 付款方式C. 产品规格D. 售后服务答案：D3. 采购师在评估供应商时，以下哪项不是其评估指标？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案：D4. 在采购过程中，以下哪项不是采购师需要考虑的风险因素？A. 供应中断B. 价格波动C. 产品质量D. 产品包装答案：D5. 采购师在采购谈判中，以下哪项不是有效的谈判策略？A. 明确需求B. 建立信任C. 隐瞒信息D. 准备充分答案：C6. 采购师在进行市场调研时，以下哪项不是其调研内容？A. 市场趋势B. 竞争对手C. 产品成本D. 个人偏好答案：D7. 采购师在制定采购计划时，以下哪项不是其需要考虑的因素？A. 采购预算B. 采购周期C. 采购数量D. 个人偏好答案：D8. 采购师在采购过程中，以下哪项不是其需要遵循的原则？A. 公平竞争B. 诚信守法C. 个人利益D. 质量优先答案：C9. 采购师在采购合同签订后，以下哪项不是其需要执行的后续工作？A. 跟进订单B. 质量检验C. 付款安排D. 市场调研答案：D10. 采购师在处理供应商关系时，以下哪项不是其需要维护的关系？A. 合作关系B. 竞争关系C. 长期关系D. 短期关系答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购师在采购过程中，需要考虑以下哪些因素？A. 产品需求B. 供应商信誉C. 运输成本D. 个人偏好答案：ABC2. 采购师在评估供应商时，需要考虑以下哪些指标？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案：ABC3. 采购师在采购谈判中，可以采用以下哪些策略？A. 明确需求B. 建立信任C. 隐瞒信息D. 准备充分答案：ABD4. 采购师在制定采购计划时，需要考虑以下哪些因素？A. 采购预算B. 采购周期C. 采购数量D. 个人偏好答案：ABC5. 采购师在采购合同签订后，需要执行以下哪些后续工作？A. 跟进订单B. 质量检验C. 付款安排D. 市场调研答案：ABC三、判断题（每题1分，共10分）1. 采购师在采购过程中，只需要考虑价格因素。
M2历年统考试题判断1.在制定采购说明的过程中，必须考虑所有涉及到的采购产品或服务的需求，并且采购部门是必须要参加制定采购说明对M2P7。
2.为了保证所采购的产品能如预期的那样正常工作，在制定采购说明时，除了要明确性能要求外，还要明确提出测试和检验要求。
对M2P193.当通过互联网进行采购时，应当使用供应商或行业编码来明确产品规格。
对M2P12。
4.在明确服务采购说明时，为了保证服务质量，可以明确制定执行服务的人应具备的资格条件对M2P59。
5.采购一种新产品，在花费时间和金钱制定自己的规格之前，应搞清楚是否已有合适的标准对M2P24。
6.在采购产品时，为了确保产品的性能和功能能够满足要求，采购说明中应尽可能详细规定产品的性能和功能是如何实现的错M2P17。
7.当采购技术复杂的机器设备时，采购方应该要求供应商必须在设备试运行期间提供相应的技术支持与帮助。
对M2P59。
8.以最低生命周期成本法采购一项资本品，对业务性支付的预算将大于以最低价格进行采购的预算。
对M2P709.公司对每一品项所花费的资金总额是决定采购品项优先级别时要考虑的一个重要因素。
一般而言，在某品项上花费越多，给与的关注越多。
对M2P74。
10.在采购品项的申购与审批过程中，因采购项目的不同，使用的审批程序也是不同的。
对M2P87。
11.在明确采购需求和制定采购说明的同时，可以同步开展供应商评价工作。
对M2P89。
12.确定采购品项的供应目标和优先等级，不仅是规划供应当中的重要工作，也是评价供应商之前需要进行的供应商评价的内容。
对M2P73。
13规避成本包括规避那些以前已经发生的成本。
错M2，P614二元式考核方法中只存在两种情况，通常是“是”和“否”。
对M2，P515对标准管理（benchmarking）允许你可以比较和认识那些最好的公司（即世界级的）在采购供应方面都作了些什么，比较的目的是促进公司的持续改进。
对M2，P12。
16采购供应只能的外部因素将直接地对目标成果产生影响对M2，P25。
采购考试试题及答案# 采购考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理的核心目标是（）。
A. 最低成本B. 最高效率C. 最佳质量D. 最大利润答案：A2. 在采购流程中，以下哪项不是采购计划的一部分？（）A. 需求分析B. 供应商选择C. 价格谈判D. 库存管理答案：C3. 采购合同中，以下哪项不是合同条款的常见内容？（）A. 交货期限B. 付款方式C. 产品规格D. 员工培训答案：D4. 供应链管理中，以下哪项不是供应链风险管理的策略？（）A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险创造答案：D5. 以下哪个不是采购成本的组成部分？（）A. 直接材料成本B. 直接人工成本C. 间接制造成本D. 管理费用答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 采购策略制定时需要考虑的因素包括（）。
A. 市场环境B. 供应商能力C. 内部需求D. 竞争对手策略答案：ABC7. 以下哪些属于采购过程中的风险？（）A. 价格波动B. 交货延迟C. 质量不符合标准D. 供应商破产答案：ABCD8. 采购谈判中，以下哪些是有效的谈判技巧？（）A. 明确谈判目标B. 了解对方需求C. 建立信任关系D. 利用时间压力答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）9. 采购部门是企业成本控制的关键部门。
（）答案：√10. 采购过程中，价格是唯一的考虑因素。
（）答案：×11. 采购合同的签订不需要法律顾问的参与。
（）答案：×12. 采购审计是确保采购活动合规性和效率的重要手段。
（）答案：√13. 采购计划的制定不需要考虑企业的长期战略。
（）答案：×四、简答题（每题10分，共20分）14. 简述采购流程的一般步骤。
答案：采购流程一般包括需求识别、市场调研、供应商选择、价格谈判、合同签订、订单管理、交货跟踪、质量控制和供应商评估等步骤。
15. 描述供应链管理中的风险管理策略。
M5统考试题判断1.企业将要与供应商建立的关系类型与采购品项的类型之间存在着相关性，这种关系也决定了企业需要进行的供应商评价的内容. 对M5P12。
2.当企业需要采购具有标准化特征的非关键品项时，供应商的积极性就显得非常重要. 错M5P16。
3.在进行供应商评价时，只需要考虑质量、可获得性、服务和响应、成本等因素，供应商的总体信誉只能作为参考因素. 错M5P31。
4.当企业采购的是杠杆型和日常型品项时，供应商的积极性对企业业务的最终成功非常关键. 错M5P42。
5.供应商感知模型是一种用来了解企业的业务对供应商的价值和对供应商的总体吸引力的工具. 对M5P43。
6.采购品项在长时期内的供应可获得性取决于它所处的产品生命周期阶段对.M5P24。
7.对日常型采购品项，在供应商评价中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险. 错.M5P33。
8.在适当的情况下，将被评价的供应商数量降低到便于管理的数量是供应商筛选的目的之一. 对.M5P57。
9.对于价格变化大、转换成本低的采购品项，应该选择能提供合同期限内成本最低的供应商. 对。
10.评估长期供应商的财务状况时，购买方在采用说明长期财务状况的比率和测算结果的同时，还要参考说明短期状况的比率. 对M5P91。
11.通过观察供应商的准时交货率是在提高还是在下降，将有利于判断供应商的未来可获得性能力绩效。
错.m5p2212.企业的业务在供应商心目中的价值高低决定了供应商可能被激发出的积极性程度高低。
错m5p4513.接近性和物流安排是评价供应商服务与响应能力时要考虑的因素。
错m5p2514.评价潜在的提供杠杆采购项目的供应商时，企业的目标是降低采购成本。
对m5p3515.评价关键型采购项目的供应商时，企业必须要调查其在供应能力和供应意愿两方面的因素。
对m5p4016.在供应商感知模型中，一个供应商所处的象限将反映出企业对供应商可能持有的态度。
错m8p4917.如果企业的业务战略与供应商的业务战略高度一致，那么供应商与企业进行业务合作的积极性就会更高。
对m5p4518.企业在筛选供应商时，那些主动与企业接触的供应商应该是首先被选择的对象。
错m5p5519.在进行供应商调查时，调查问卷中问题的设计原则应该是要能确保供应商的回答能够使企业按照已经确定的标准进行评价。
对m5p6320.企业为采购项目制定的服务目标是设定供应商评价标准权重的基础。
错m5p6821.损益表说明的是一个公司在一段时期内的收入与支出状况。
对m5p7922.企业对供应商评价是企业再次评价市场风险的基础。
无论一个供应商是否成功地通过了评价企业都应该与其分享评价结果。
对m5p9823.观察供应商一段时期的准时交货率及变化趋势，将有利于判断供应商的未来可获得性能力绩效。
对，M5/P2224.当公司进行现货采购时，核实该供应商的状况是非常重要的。
错M5 P3725.买方的采购价值大小决定了供应商可能被激发出的积极性程度高低。
对M5P4826.瓶颈品项的采购要求采购方以反向营销的姿态做一个“好客户。
对/ M5/P3727.结合调查问卷以及公开信息的分析，企业就能完全掌握供应商的情况，无需作进一步的调查。
错/M5/6328.不同类型采购品项的供应商评估需要采用的评估标准基本相同。
错M5/P3329.采购商业价值如果很低，供应商积极性就一定很低。
错/ M5/ P4530.关注供应商的能力与关注其合作态度同样重要。
对M5/ P1431.供应商评价工作的成功取决于前期准备得是否充分。
对/M5/P5732.采购商与供应商之间的关系即使是双方相互非常信任的，也同样有必要进行供应商评估。
对M533.在资产负债表中所指的债务包括流动负债、长期负债两大部分。
错/M5 /P8134.企业对供应商评价是企业再次评价市场风险的基础。
一般情况下企业都应该对其评价结果保密。
错/ M5 P9835.对于瓶颈采购品项，我们一般采用招投标的方法评估供应商。
错M5 P37 40、公司对每一品项所花费的资金总额是决定采购品项优先级别时要考虑的一个重要因素。
一般而言，在某品项上花费越多，给予的关注就越多. 对M5/P7。
41、一个供应商对解决产品出现的问题的平均快慢程度反映出其是否具有良好的响应能力。
对，M5/P2542、观察一个供应商是否拥有持续改进体系，可以作为衡量其是否在积极地满足采购商的质量供应目标。
错，M5/P2443、在供应定位模型中，具有“高IOR/低支出水平”特点的应该属于杠杆型采购品项。
错，M5/P1044、对关键型采购品项的供应商的评价标准选用，取决于变换供应商成本的高低错，M5/P35。
45、采购品项在长时期内的供应可获得性取决于它所处的产品生命周期阶段。
对，M5/P2446、在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示为较高等级，作为买方的策略应该是做一个好客户。
错，M5/P4347、在识别和筛选供应商时，不要只是被动等待供应商的到来，公司应主动去寻找最好的供应商。
对，M5/P5648、企业的业务在供应商心目中的价值取决于供应商自己的营业额水平。
对M5/P44。
49、如果一个供应商没有被充分激发出积极性，那么供应商的能力就不足以成为企业与其进行业务合作的条件。
对，M5/P7650、评估长期供应商的财务状况时，购买方应该只采用说明长期财务状况的比率和测算结果，而不要采用说明短期状况的比率。
错，M5/P9151、如果采购品项为常规型的，积极寻找潜在的新的供应商是很重要的。
错，M5/P57。
52、在向供应商通报公司对其评价的结果时，正确的做法是只能给供应商提供有关自己公司的信息，而不能向其透漏其他竞争者的信息。
对，M5/P9853应商感知模型是一种可以用来帮助购买方确定参与报价的供应商数量的工具。
错M5P43。
54供应定位模型可以用于帮助买方决定目前邀请参与报价的供应商数量。
错M5 P7单选1．在供应商感知模型中，若供应商对对方的积极性显示出M等级，作为买方的策略是：（）B M5P51A：做一个好客户；B发展一种合作伙伴关系；C：公平可靠的主导相互之间的关系；D：排除此类供应商；2．如果企业原来认为某采购品项为日常型采购品项，但在经过供应商评价后，企业发现所有候选供应商都面临财务困难，企业就不得不将这个采购品项列入（）品项；A：瓶颈型采购；B关键型采购；C：杠杆型采购；D：日常型采购；3．当确定供应商评价标准的权重时，（）是设定权重的基础；A M5P68 A：公司的供应目标；B：采购品项的指出水平；C：采购品项的类型；D：对供应商信息调查的情况；4.在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购品项的基本特征是：（）A M5P10A：低IOR/高支出水平；B：低IOR/低支出水平；C：高IOR/低支出水平；D：高IOR/高支出水品；5.可以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间进行对比的财务指标是：（）C M5P83A：利润比率；B使用资本回报率；C财务比率；D：净利率；6.对于关键型采购品项的供应商进行评价时，采购方更应该关注（）D M5P38A：如何最大限度地降低采购所需的时间和精力；B：如何尽可能地降低采购价格和成本；C：如何尽可能地降低供应风险；D：如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本；7．在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示为低等级，作为买方的策略应该是：（）A M5 P43A：做一个好客户；B、发展一种合作伙伴关系；C、公平可靠的主导相互之间的关系；D、上述答案没有一个正确；8．企业的业务在供应商心目中的价值取决于：（）C m5p43A、企业的业务规模；B、供应商自己的营业额水平；C、企业的采购项目支出额；D、供应商的赢利能力；D、无论合同文件的形式怎样，必须保证供应商有合法的权利签署协议并使用供应商依法登记的名字；9.对于日常型采购项目，买方更应该关注：（）A,M5/P33A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力；B、如何尽可能地降低采购价格和成本；C、如何尽可能的降低供应风险；D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本；11．当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的（）的因素就显得更为重要（）。
B,M5/P16A、能力方面；B、积极性方面；C、质量；D、服务12．在供应定位模型中，瓶颈型采购品项需要保持（）的库存。
A/B？A：最高；B：较高；C：较低D：最低。
13．关键型采购品项的谈判重点应集中在：C，M5/P38A：降低管理成本；B：降低价格和全部成本；C：降低成本的同时降低供应风险；D：对谈判绩效进行评估；14．对于一个提供本公司非标准品的潜在供应商进行评估时，最应该优先考虑的因素是：（）A,M5/P37A、供应商的积极性；B、供应商的市场复杂性；C、供应商的总销售成本额；D、供应商的业务规模大小。
15．、供应商的库存水平是以下哪种能力体现：（）B M5 P21-22A、成本；B、可获得性；C、服务与响应；D、质量16、对于常规采购品项，买方更应该关注的是：（）C M5 P10A、如何尽可能地在降低供应商风险的同时降低成本；B、如何尽可能地降低采购价格与成本；C、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力；D、如何尽可能地降低供应风险17、关注供应商是否与你的竞争对手有优待关系是哪个采购品项最为关注的：（）D.M5/P39A、常规；B、瓶颈；C、杠杆；D、关键18、在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示出高等级，下面哪种组合是正确的：（）A/M5 P43A、发展/核心；B、发展/盘剥；C、发展/边缘；D、边缘/盘剥19、非标准产品质量能力的考核指标是：（）B,M5/P18A、废品率；B、知识产权；C、所需的保养间隔期；D、平均故障间隔时间20、长期负债描述的是公司的长期融资情况，包括：（）D M5 P81A、应收账款；B、股本金；C、银行透支；D、长期贷款21．供应商了解到某公司未来的采购潜力很大，并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。
在供应商感知模型图中确定该公司的定位为：（）C，M5/P51 A：边缘象征B：盘剥象限C：发展象征D：核心象征22．供应商提供服务的细分市场是评价供应商（）能力时要考虑的要素。
B，M5/P21A：成本；B：可获得性；C：服务与响应；D：质量；23．公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是：（）D，M5/P38A：常规型采购品项；B：杠杆型采购品项；C：瓶颈型采购品项；D：关键型采购品项；24．当公司采购的是非标准产品时，应该重点考虑供应商（）因素。
B，M5/P20 A：能力方面；B：积极性方面；C：质量；D：服务25．当确定供应商评估标准的权重时，（）是设定权重的基础；A，M5/P69 A：公司的供应目标；B：采购品项的支出水平；C：采购品项的类型；D：对供应商信息调查的情况；26在供应定位模型中，具有“高IOR/低支出水平”特点的应该属于（）采购项目。
