财务总监年终工作总结精选5篇
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财务总监年度总结报告5篇第1篇示例:财务总监年度总结报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是财务总监XXX,在过去一年里,我有幸担任公司财务部门的负责人,全面负责公司的财务工作。
在工作的过程中,我秉持着谨慎务实、稳健发展的原则,努力将公司的财务管理工作做得更加完善,为公司的发展贡献了自己的力量。
回顾过去的一年,公司的业务发展稳步向前,实现了收入的稳健增长。
根据财务数据统计显示,公司今年实现了XX万元的营业收入,较去年同期增长了XX%。
公司的利润率也有所提升,经过我们的精打细算,成功将成本控制在一个合理范围内,为公司创造了更多的利润。
在财务管理这块,我切实地做好了资金的管控工作。
公司的资金流动情况得到了有效的控制,避免了资金链出现问题。
我也加强了公司的内部审计和风险控制,及时发现和解决了一些潜在的财务风险,确保了公司的财务稳健运转。
在税务方面,我也做了大量的工作。
针对国家税收政策的变化,我积极主动地调整公司的税收筹划方案,有效减少了公司的税负,为公司节省了大量的税收成本。
在财务报表的编制和披露方面,我也认真负责,确保了财务报表的真实、准确和完整,为公司的合规经营提供了有效的保障。
我还通过加强团队建设,提高了部门员工的综合素质和专业技能。
通过举办各种财务培训会议,加强员工技能的培养和提升,使得整个团队更加紧密地团结在一起,为公司的发展做出更大的贡献。
展望未来,我将继续以更加坚实的步伐,努力将公司的财务工作做得更好。
希望在未来的日子里,能够继续得到各位领导和同事的支持与信任,共同推动公司的发展,实现更加辉煌的业绩!谨向您汇报。
谢谢!第2篇示例:财务总监年度总结报告尊敬的各位领导、全体员工:大家好!我是公司的财务总监,今天我非常荣幸地向大家呈上我这一年的工作总结报告。
过去的一年对于公司来说是充满挑战的一年,全球疫情的影响使得市场环境更加复杂严峻。
在各级领导的正确引领下,我们公司在这一年里取得了不俗的成绩,实现了整体业绩的稳步增长。
关于财务总监工作总结5篇财务总监工作总结1公司财务员是日常打理公司的日常财务工作,财务支持是公司每天基本运营的重要一点,所以财务员的工作是很重要的,做好一名财务员同时也是保证公司正常运营的必要一点。
作为在公司刚刚转正的员工,我对公司的财务工作还有更多需要学习和掌握的地方,每个财务员的工作大致都是一样的。
但是也会根据公司的情况,而在一些地方也有不同,虽然我对财务工作有了很大的了解,但是我还需要一段时间去了解我现在公司的财务工作。
为了不让自己的财务日常管理工作出错,我要对自己的工作经常进行总结,因为在财务工作中出错,带来的影响很巨大的,现在我将我转正前的财务工作进行总结,改进我之后财务管理的方法。
做好一名公司财务员,不仅要在自己的能力上过公司的关,首要就要了解公司的财务各种制度以及公司的财务状况。
自己的财务工作始终要从这两点出发,这样才能保证自己的财务工作能对公司祈祷很大的帮助。
根据公司的财务制度去进行自己的财务工作,会保证自己的工作符合公司要求,让自己的工作得到公司大致的认同,不会在财务工作中出现对公司不利的规范性财务错误。
根据公司的财务时事状况,会增加我们财务工作的科学性,让自己的财务更加满足公司真实的需求,同时也会更加符合公司的发展,推动公司财务工作的进程。
做好一名公司财务员,不仅要了解自己的本职财务工作,更要熟悉公司财务部其他员工的工作。
财务工作不是一个人的工作,更是一群人的工作,我们在试用期时也经常做一些公司财务上的衔接工作,为了更好的将这些工作更好的合作完成,我们在做好自己工作的同时,也要清楚对方的工作内容,这样就会保证衔接过程中不会出现失误,做好交接工作,同时保证衔接、交接工作时的工作合理进程,如果在这个上面耽误时间了的话,财务部整个部门的工作都有可能会被拖延,从而影响公司的日常正常运营。
在财务工作中,我在使用期的财务工作中要存在着对数字不是特别敏感的缺点,在做财务报表以及其他数据时,我会有时候出错,每次我都会花很多时间用在对数据的检查上,保证数据的真实性和准确性,给公司反馈真是正确的财务信息,在之后的正式工作中,我会参加公司相关技能的培训,提高在这个方面的财务工作。
财务总监年度自我总结及改进计划5篇第1篇示例:财务总监年度自我总结及改进计划一年一度的自我总结对每个职场人士而言都是一次重要的机会,尤其对于财务总监来说更是如此。
财务总监作为公司财务管理的核心人员,其工作对公司的发展至关重要。
我将在本文中总结我过去一年的工作,并提出改进计划,以期在未来的工作中取得更好的成绩。
一、年度自我总结在过去的一年里,我作为财务总监,面临了诸多挑战和机遇。
在工作中,我始终坚持以公司利益为重,集中精力于提高公司的财务管理水平和效益。
在财务管理方面,我加强了财务团队的培训和管理,提高了团队的整体素质和工作效率。
对公司资金的管理和运用更加得心应手,保障了公司的正常运营和发展。
在与其他部门的协调与合作方面,我主动与各部门沟通,了解其需求和困难,及时提供财务方面的支持和建议。
在财务决策方面,我根据公司的实际情况,积极参与公司战略规划,提出合理的财务方案,为公司的战略部署提供了重要的支持和保障。
在风险管理方面,我注重风险的预防和应对,积极加强了内部控制和风险管理,并配合公司建立了完善的风险管理体系,大大降低了公司的运营风险,并提高了公司的整体效益。
我在过去一年里取得了一定的成绩,但也意识到在工作中还存在着一些不足之处,需要加以改进和提高。
二、改进计划1. 提升团队管理能力在过去的工作中,我发现团队管理能力还有待提升。
我计划加强对团队的培训和管理,提高团队的整体素质和工作效率。
通过培训,提升团队成员的专业能力和工作质量,为公司的财务管理工作提供更全面的支持。
2. 加强与其他部门的沟通与合作3. 加强风险管理和内部控制4. 持续学习和提升个人能力过去的一年对我而言是充实而宝贵的一年,我在工作中取得了一些成绩,也意识到了一些不足之处。
在未来,我将以更饱满的热情和更加务实的态度,着手改进计划,不断提升自身的能力和质量,为公司的发展作出更大的贡献。
相信在公司领导和同事的支持和帮助下,我会在未来的工作中取得更好的成绩,为公司的发展贡献自己的力量。
财务总监年关总结与筹划5篇篇1一、引言在过去的一年里,作为财务总监,我肩负着公司财务管理的重任,积极应对市场挑战,努力提升财务管理水平。
本报告旨在总结过去一年的工作成果与经验,并对下一年度的工作进行筹划,以确保公司财务稳健发展。
二、年度工作总结1. 财务状况回顾过去一年,公司财务状况稳健,营业收入和净利润均实现稳步增长。
在成本控制、资金管理、税务规划等方面取得显著成效。
2. 财务管理体系建设(1)完善财务制度:制定和完善了一系列财务管理制度,确保公司财务工作的规范化和标准化。
(2)优化财务流程:对财务流程进行了全面梳理和优化,提高了财务工作效率。
(3 )强化内部控制:加强财务内部控制,防范财务风险,保障公司资产安全。
3. 预算管理与成本控制(1)预算编制:根据公司发展战略,编制年度预算,并监督执行。
(2)成本控制:对各项成本进行严格把控,实现成本降低和效益提升。
4. 资金管理(1)资金筹集:积极拓宽融资渠道,保障公司资金需求。
(2)资金使用:合理安排资金使用,确保公司运营和投资的顺利进行。
(3)资金监管:加强资金监管,防范资金风险。
5. 税务规划与风险管理(1)税务规划:合理进行税务规划,降低税负,提高公司效益。
(2)风险管理:识别财务风险,评估风险等级,制定应对措施。
三、存在问题及改进措施1. 财务管理信息化水平有待提高,需加强信息化建设,提高财务数据处理效率。
2. 预算管理需更加精细化,加强对预算执行的监控和调整。
3. 成本控制仍需加强,需进一步优化采购、生产等环节的成本控制。
四、下一年度工作计划与筹划1. 财务管理目标(1)提高财务管理信息化水平,实现财务数字化管理。
(2)优化预算管理和成本控制,提高公司效益。
(3)加强资金监管,保障公司资金安全。
2. 具体措施(1)推进信息化建设:引进先进的财务管理软件,提高财务数据处理效率。
(2)加强预算管理:制定更精细的预算方案,加强对预算执行的监控和调整。
财务总监工作总结五篇财务部作为公司关键职能部门之一,财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及税收等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用。
因此财务总监基层工作的工作也显得尤为重要。
下面是收集整理的财务总监范文工作总结五卷范文,欢迎借鉴参考。
财务总监工作总结三卷(一)本人自X年X月参加工作以来,历任XXX单位财务会计,XX单位主办会计、XX单位财务科科长,自XX年以来被聘为XX公司财务总监。
回顾十多年来的工作,我觉得自己出色完成其他工作了岗位工作战斗任务,取得了一定的成绩,也获得了愈来愈多荣誉。
现总结如下:第一部分主要工作成绩一、财务管理是民营企业企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和产业发展。
XX年担任XX单位财务科科长一职,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的风险问题,堵绝各种漏洞。
制订了《嵊州市冠丽服装服饰有限公司企业管理制度》、《嵊州市冠丽服装服饰有限公司财务管理制度》(附复印件),并先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,成功进行目标成本管理。
XX年比XX月,组织相关人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本或进行控制。
XX年比XX月份,被聘为XX公司财务总监后,更加体会到头上的担子,于年X月和X年X月,两次带队对各单位帐务进行了检查,对牵涉到的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》(样板书第11页改一下复印),堵决了蓬省的存在。
严格执行差旅费、交通费用等的报销制度,堵决弄虚作假。
X年X月份,安排×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。
通过以上等方面的竭尽全力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受公司委托,从X年X月开始,对企业管理进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《管理整合项目方案书》(图伦区的资料里有,改一下复印)。
财务总监个人工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中,作为财务总监,我带领财务团队经历了许多挑战和机遇。
在公司的整体战略指导下,我们努力完成各项财务指标,为公司的发展做出了积极贡献。
现将我个人的工作总结如下,以供公司领导和同事参考。
二、主要工作内容1. 财务规划与决策支持在公司的财务规划方面,我带领团队制定了详细的年度财务计划,明确了各项财务指标和预算。
同时,我们还建立了完善的财务决策支持系统,为公司领导提供了准确、及时的数据支持。
通过这些工作,我们为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
2. 财务管理与控制在财务管理方面,我坚持严格按照公司制定的财务制度执行,确保了财务信息的真实性和准确性。
同时,我们还加强了对公司成本的管控,通过优化成本结构、降低运营成本等方式,为公司节约了大量资金。
此外,我们还积极参与公司的风险管理,制定了一系列应对措施,确保了公司的财务安全。
3. 投资管理与分析在投资管理方面,我带领团队制定了科学的投资策略,对公司的投资项目进行了全面的分析和评估。
同时,我们还积极参与市场调研和数据分析,为公司提供了有价值的投资建议。
通过这些工作,我们为公司的投资决策提供了有力支持。
4. 团队建设与培训我认为,一个优秀的财务团队是公司成功的关键因素之一。
因此,我注重团队建设和培训工作。
通过定期组织团队会议、交流经验和分享知识等方式,我们提高了团队成员的凝聚力和业务水平。
同时,我还鼓励团队成员积极参与各类培训和学习活动,不断提升自己的专业技能和综合素质。
三、工作亮点与成果1. 成功完成了公司年度财务计划,各项财务指标均达到预期目标;2. 通过优化成本结构和降低运营成本等方式,为公司节约了大量资金;3. 制定了科学的投资策略,为公司的投资决策提供了有力支持;4. 带领团队完成了多项重大项目审计和财务咨询工作,得到了客户的高度评价;5. 注重团队建设和培训工作,提高了团队成员的凝聚力和业务水平。
四、工作不足与反思1. 在财务管理方面,有时过于注重细节而忽略了整体把握,需要进一步加强战略思维和全局观念;2. 在投资管理方面,有时对市场变化反应不够迅速,需要进一步提高市场敏锐度和判断能力;3. 在团队建设方面,有时缺乏有效的激励和沟通机制,需要进一步完善团队管理和激励机制。
财务总监的年度工作总结5篇篇1一、背景过去的一年里,我在公司担任财务总监一职,负责财务管理、资金运作和财务战略的制定与实施。
在董事会的正确领导下,在各部门的通力配合下,我严格遵守公司规章制度,履行财务总监的职责,以务实、开拓、进取、创新的精神,为公司的财务管理和资金运作做出了成效。
二、主要工作及成效1. 财务管理在财务管理方面,我始终坚持“量入为出,适度举债,保证偿债能力”的原则,坚持“三重一大”事项集体决策。
在账务管理方面,我认真审核各项会计凭证,正确运用会计科目,合理进行账务处理,保证原始单据的合法性、合规性、真实性。
在编制年度财务报告时,我严格按照企业会计准则的要求,准确编制各项财务指标,做到数据真实、计算准确、内容完整、报送及时。
2. 资金运作在资金运作方面,我始终坚持“安全、稳健、效益”的原则,合理调度和使用资金。
在资金管理方面,我建立健全了资金管理制度,明确了资金管理的职责和权限,确保了资金的安全和有效使用。
同时,我积极与银行沟通,争取银行的信贷支持,为公司的业务拓展提供了资金保障。
3. 财务战略制定与实施在财务战略制定与实施方面,我根据公司的发展战略和目标,制定了相应的财务战略和计划。
在实施过程中,我不断调整和优化财务战略,以适应市场的变化和公司的实际情况。
通过财务战略的实施,我有效地支持了公司的业务拓展和市场开拓。
三、存在的问题及改进措施1. 财务管理方面存在的问题尽管我在财务管理方面取得了一定的成效,但仍然存在一些问题。
例如,在成本核算方面还不够精细,对成本控制的力度还需要加强;在应收账款的管理方面,还存在一些坏账、呆账的情况,需要进一步加强应收账款的催收和管理。
2. 改进措施针对以上问题,我将采取以下改进措施:一是加强成本核算的精细化管理,提高成本控制的力度;二是加强应收账款的催收和管理,减少坏账、呆账的情况;三是加强与各部门之间的沟通和协作,提高财务管理的效率和准确性。
四、总结与展望总体来说,我在过去的一年里取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
财务总监总结反思精选15篇(全文)财务总监总结反思篇1在这一年的时间里,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,无论是在工作态度还是在工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的成绩,本人能够认真学习、扎实工作,勤勤恳恳、兢兢业业,在财务岗位上发挥了应有的作用。
为了总结经验,克服不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的财务会计工作总结可以分以下三个方面:一、加强财务会计工作学习,注重提升个人修养。
一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,在工作中努力求真、求实、求新。
以积极热情的心态去完成部门领导安排的各项工作。
积极参加公司内各项活动,与同事相处融洽。
二是努力钻研财务知识,积极参加相关部门组织的技能培训,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。
二、爱岗敬业、扎实财务会计工作、善于发现先问题并及时改正,不懂就问,来不得半点马虎。
1、在录入凭证时,对不真实、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。
通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。
2、爱岗敬业、提高效率、热情服务。
在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。
在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。
努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了园内教职工的好评。
三、在财务会计工作总结之中也存在很多不足,主要表现在:1、服务上还达不到要求,有时态度生硬,不使用文明用语。
2、在本职工作上,由于经验和专业水平不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。
总之,在财务会计工作总结中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。
财务总监工作总结范文6篇篇1一、背景概述本年度工作对于身为财务总监的我而言,具有重大意义和非凡的挑战性。
面临公司财务管理层面多项决策与挑战,我带领团队攻坚克难,确保公司财务稳健运营。
本报告旨在全面回顾本年度财务工作的总体情况、成果、亮点及不足,并提出未来展望。
二、工作内容及成果1. 财务规划与预算管理本年度,我主导完成了公司的财务规划工作,明确了财务战略目标与实施方案。
同时,强化预算管理工作,确保预算执行率显著提升。
通过精细化预算编制和实时监控,有效避免了预算超支现象,保证了公司运营资金的充足性。
2. 资金管理在资金运营方面,本年度实现了资金收益最大化目标。
我领导团队密切关注市场变化,合理调配资金,确保公司资金流动畅通。
同时,通过优化债务结构,降低资金成本,提高了公司的抗风险能力。
3. 内部控制与风险管理在内部控制方面,我主导完善了财务内部控制体系,强化了财务风险管理。
通过建立健全风险评估机制,及时发现和解决潜在风险,确保公司财务安全。
同时,加强内部审计工作,提高财务信息的真实性和透明度。
4. 税务管理与合规性在税务管理方面,我领导团队完成了各项税务筹划工作,合理降低税负,为公司节约了大量成本。
同时,加强合规性管理,确保公司财务活动符合国家法律法规和内部规定。
5. 财务报告与财务分析在财务报告方面,我主导完成了年度财务报告的编制工作,确保报告真实、准确、完整地反映了公司的财务状况和经营成果。
同时,通过财务分析,为管理层提供了有力的决策支持。
三、工作亮点与特色1. 创新性财务管理策略本年度,我带领团队积极探索创新性的财务管理策略。
例如,通过引入先进的财务管理软件和工具,提高财务管理效率;通过优化财务流程,降低运营成本;通过加强与其他部门的沟通与合作,提高财务工作的协同性。
2. 团队建设与个人成长本年度,我注重团队建设,通过培训和交流,提高团队整体素质和业务水平。
同时,我也注重个人成长,不断学习新知识,提高自己的业务能力和管理水平。
202X财务总监工作总结【5篇】1.202X财务总监工作总结本人自20xx年x月参加工作以来,历任xxx单位财务会计,xx单位主办会计、xx单位财务科科长,自20xx年以来被聘为xx公司财务总监。
回想十多年来的工作,我觉得自己杰出完成了岗位工作任务,获得了一定的成绩,也获得了很多荣誉。
现总结以下:第一部分:主要工作成绩1、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。
xx年担负xx单位财务科科长一职,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻觅内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。
制定了《xx市xx服装衣饰有限公司企业管理制度》、《xx市xx服装衣饰有限公司财务管理制度》(附复印件),并先后屡次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标本钱管理。
xx年比x月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标本钱,以此,对生产本钱进行控制。
xx年比XX月份,被聘为XX公司财务总监后,更加体会到肩上的担子,于年x月和x年x 月,两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲身起草制定了《xxxxx关于现金管理的办法》(样板书第11页改一下复印),堵决了小金库的存在。
严格实行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。
x年x月份,安排xxx重新对全厂的固定资产进行了认真核对,规范了管理。
通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加公道、真实、可靠。
2、受公司托付,从X年X月开始,对企业管理进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《管理整合项目方案书》(发过来的资料里有,改一下复印)。
依照公司管理整合项目方案要求,X月份与公司相干处室共同协商,完善了该方案,并获得批准运行。
由于精心安排,周密布署,获得了较好的结果。
3、x年x月份,主持制定了《x公司材料管理手册》(发过来的资料里有,改一下复印),进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营材料进销体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
财务总监年终工作总结精选5篇财务总监年终工作总结篇1春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。
我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。
我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。
为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。
年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。
细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。
我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。
在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。
通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。
数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20。
8%。
通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。
为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。
考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了20年工商年检的工作。
为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。
为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。
由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。
除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。
通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。
因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。
但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。
那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。
反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。
其二是要学会与部门、领导之间的沟通。
公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。
就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。
与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。
这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。
其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。
随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。
这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。
如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
一、突出财务规范化建设促进财务管理上台阶今年我们紧紧围绕农村财务规范化建设这个重点,针对农村财务管理实际,结合上级对农村财务管理要求,切实抓好财务管理的基础工作。
一是抓好民主理财组织建设。
年初,村民委员会的换届选举后,新一届村民代表推荐产生了村务公开监督组织和民主理财组织,推选的程序规范、手续齐全,全县建立村务公开监督组织和民主理财组织的村达100%,对新产生的民主理财人员全面进行了一次政策、业务培训,并颁发了《民主理财证》,实行凭证理财,全县共颁发理财证书1650份,发证率达100%。
二是抓好农村财务清理。
今年3、4月份,全县普遍开展了以财务收支、集体债权债务、资产资源发包、公益事业投入等为主要内容的财务清理工作,各镇能够结合本地实际,各有侧重,重点突出,抓住财务管理的薄弱环节,认真组织财务清理。
在清理过程中,做到理财与重点审计相结合,理财与问题处理相结合,理财与财务公开相结合,在全面民主理财的基础上,对64个村组进行了重点审计,形成专项审计报告,重点审计的面达25%,财务清理结果及时进行了公开。
三是抓好财务问题剖析。
6、7月份,我们先后利用一个多月的时间,对范水、夏集、沿河、小官庄、射阳、泾河、山阳等7个镇,每个镇2个村的财务收支、债务状况等有关方面,进行了认真调查剖析,摸清了农村财务管理中存在的主要问题,及时进行汇报,引起领导的高度重视。
四是抓好财会队伍素质提高。
抓好财会人员素质,是提高农村财务管理水平的关键,为此,我们结合新会计制度颁布实施,对全县镇村农村财会人员进行了一次普训,系统地学习了新会计制度、财经法规、财务审计、村务公开、规范化管理等专业知识,这次参训人数为330人,参训率达100%,结合培训我们还对镇、村财会人员进行了《会计上岗证》的年检。
11月份,我们又对镇农经服务体系改革后的定岗人员,就如何进一步做好农村财务管理,促进财务管理规范化,进行了培训。
五是抓好财务规范化试点示范。
今年,我们在柳堡、望直港两个镇进行了农村财务规范化试点,通过完善制度,规范财务核算程序,加强财务档案管理,提高民主管理水平和财务公开质量等措施,扎实抓好规范化试点工作,取得较好效果,9月份顺利通过市办组织的验收。
二、提高“四个一”工程质量促进财务公开上水平实行财务公开“四个一”工程以来,有效地促进了财务公开工作的规范开展,进一步增强了农村财务民主管理意识,提高了财务管理的民主管理水平。
据今年5月份检查统计,全县凭证理财、规范使用记录簿、村民意见箱设置到位率基本达到100%。
具体工作中我们注重三抓:一抓重点。
在财务分开工作上,我们根据全县实际情况,抓住薄弱环节、落后镇村,突出重点,推进工作平衡。
对“四个一”工程实施较差的镇,分析原因,区别对待,有的通过多次与镇分领导沟通,得到领导支持帮助解决,有的与农经负责人交流,通报全县形势,施加工作压力,加快了全县“四个一”工程的到位率。
二抓规范。
财务公开的操作上,我们一直坚持“五统一”制度,应时确定公开内容,抓住公开程序这个重点,坚持规范使用记录簿和公开前的审核审批公开后的反馈意见查处。
三抓督查。
在抓整个面上公开的同时,我们对财务公开和“四个一”工程实施工作不断进行督查,查看财务公开阵地建设、公开资料管理、记录簿的记载等,促进了这项工作的规范有序开展。
三、突出“五项服务”抓好农经一站式服务工作今年我们对农经一站式服务,主要做了三方面工作:1、总结经验。
自从去年部分镇开展农经一站式服务后,拓宽了农经服务领域,提高了农经地位,得到了地方党委政府支持和重视,受到了当地群众欢迎。
2、完善制度。
为了保证农经一站式“窗口”服务工作开展好,进一步方便农民,更好地服务“三农”,制定和完善内部相关制度显得十分重要。
为此,我们农经一站式服务规章制度进行了进一步的完善,对村账代理、资产管理等制度作了完善,对农村审计、账务程序等制度提出了新的要求。
3、积极推开。
在去年已开展5家的基础上,今年又发展了夏集、安宜、射阳湖、泾河、安丰、曹甸等6个镇,全县共有10个镇开展了农经一站式服务,占73%。
四、积极指导村级债务化解促进农村经济发展当前困扰农村经济发展,影响基层组织建设的重要因素,就是村级集体债务沉重。
今年以来,我们在剖析村级财务过程中,对村级债务进行了认真分析,弄清村级债务化解难的根本原因,并进行了专题汇报,针对我县农村实际,对今年以及今后一段时期,村级债务化解工作,提出了具体意见。
财务总监年终工作总结篇2秋去冬来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。
我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。
我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。
为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这20年的工作做一简单的总结。
一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能我们20年工作的重中之重。
年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。
细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。
我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。
在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。
通过这一年的实践,我们的工作取得了显著的成效。
数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。
二、制定了内部员工工资考核方案财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色,为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。
考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。
财务总监年终工作总结篇3时光荏苒,三个月的试用期很快就过去了,在的这三个月是我平凡的一季,也是我收获的一季。
首先感谢公司领导给予我这个平台,使我得到学习和发展的机会,同时也感谢同事们对我的帮助和引导,使我很快的熟悉和融入这个大家庭。