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新员工入职跟踪记录表
姓名： 岗位：入职时间：
为了对公司管理进行全面审核，保证公司工作效率和最佳经济效益，现对桥梁事业部新入职员工进行跟踪调查，分别对以下几个方面进行评估记录：
1、管理制度：公司编制下发的管理制度，制度执行流程，定岗定编，岗位职责等。
2、领导行为：管理者在知识、技能、观念、思维、态度上符合职业规划和标准，做好企业的教练，传帮带新员工，
充分授权,使其快速融入公司文化，激发下属的潜能。
3、入职培训：对新入职员工进行企业文化、企业战略、各项管理制度、岗位基本业务知识技能培训。
4、人际关系：对工作群体合作的和谐度；上级的信任、支持、指导；同事的相互了解和理解。
5、工作环境：公司提供的工作环境的条件、企业所处地区环境，工作所需的设备及其它资源的配备。
6、工作内在回报：公司制定相应的职位，设计合理的薪酬标准，享受医疗、保险、休假等福利制度。
填表日期：。
员工外出学习培训记录表(打印版)
介绍
本文档是用于记录员工外出参加研究培训的信息，方便管理和跟踪培训活动的进展。
此记录表可以打印出来，并在每次培训活动结束后由员工和上级主管填写。
记录信息
此文档包含以下信息的记录：
* 员工信息：姓名、职位、部门
* 培训活动信息：培训时间、地点、主题、目的
* 培训内容：简要说明培训的内容和重点
* 培训结果：员工对培训的总结和反馈
* 签字：员工和上级主管的签字确认
使用指南
1. 打印此记录表的多份副本，以备员工外出培训需求。
2. 在每次培训活动结束后，员工和上级主管一同填写记录表。
3. 员工填写个人信息和总结反馈部分，上级主管填写培训内容和签字确认部分。
4. 填写完毕后，保存记录表的副本，并归档至人事部门或相关
部门。
注意事项
* 填写记录时，请务必提供准确和完整的信息。
* 若有多个员工同时参加同一培训活动，可使用多份记录表，
每份表格记录一个员工的信息。
* 对于涉及敏感信息的培训活动，请谨慎处理和保存记录。
以上是关于员工外出学习培训记录表(打印版)的简要介绍和使
用指南。
通过填写此记录表，可以有效记录员工的培训历程和成果，为员工的个人发展和公司的人才管理提供参考依据。
如有任何疑问
或需要进一步信息，请咨询相关部门或上级主管。
公司培训签到表简介公司培训签到表是用于记录员工参加公司培训的情况，包括签到时间、员工姓名及职位等信息。
通过使用签到表，公司能够清楚地了解培训的参与情况，方便统计和跟踪员工培训的效果。
签到表格式使用方法1. 在培训日期一栏中填写具体的培训日期。
2. 在姓名一栏中填写员工的姓名。
3. 在职位一栏中填写员工的职位。
4. 在签到时间一栏中填写员工签到的具体时间。
5. 培训结束后，保存签到表的电子或纸质副本，以备日后统计和记录使用。
注意事项1. 培训日期：确保正确填写培训的具体日期，以便进行准确的记录和查询。
2. 姓名：填写员工的全名，确保姓名的准确性，以免出现混淆或错误记录。
3. 职位：填写员工的职位，以便进行相应的统计和分析。
4. 签到时间：填写员工签到的具体时间，可以使用24小时制或者AM/PM制。
5. 如果员工未能按时签到，可以在签到时间一栏中注明迟到的具体时间。
统计和分析通过统计签到表中的数据，公司可以进行以下方面的分析：- 参与率：计算员工的培训参与率，了解员工对培训活动的关注程度。
- 培训效果：根据签到表中的数据，可以评估培训的效果，包括参与人数、签到率等。
- 员工需求：通过统计分析，了解员工对不同类型培训的需求，有针对性地组织培训活动。
- 培训时间安排：根据签到表的数据，可以评估培训时间的合理性，是否需要进行时间调整。
总结公司培训签到表是一个简单但非常有用的工具，可以帮助公司记录和统计员工的培训情况，为公司培训管理提供数据支持。
通过合理使用签到表，公司能够更加高效地组织和管理培训活动，提升员工的培训参与度和培训效果。
员工培训记录填写说明1. 背景员工培训记录是用于记录和跟踪员工在公司进行的各种培训活动的文档。
它起到了反映员工培训情况、记录培训成绩和评估培训效果的重要作用。
2. 填写要求2.1 培训记录表格培训记录通常以电子表格的形式呈现，包含以下几个关键字段：- 员工姓名：填写参加培训的员工的姓名。
- 培训名称：填写培训的名称和内容简介。
- 培训时间：填写培训的具体日期和时间。
- 培训地点：填写培训活动的具体地点。
- 培训机构：填写提供培训的机构名称。
- 培训讲师：填写培训的讲师姓名。
- 培训成绩：填写员工在培训中的评估成绩。
- 培训证书：填写员工是否获得了培训证书。
- 培训效果评估：填写对员工培训效果的评估结果。
2.2 填写须知在填写培训记录时，需要注意以下几点：- 准确性：填写信息时，请确保准确无误地记录员工参加培训的相关信息。
准确性：填写信息时，请确保准确无误地记录员工参加培训的相关信息。
- 完整性：务必填写完整的培训记录，包括基本信息、培训成绩和培训效果评估等。
完整性：务必填写完整的培训记录，包括基本信息、培训成绩和培训效果评估等。
- 及时性：尽量在培训结束后的一周内完成培训记录的填写，以保证及时性和准确性。
及时性：尽量在培训结束后的一周内完成培训记录的填写，以保证及时性和准确性。
- 保密性：培训记录包含员工的个人信息，需要妥善保管，只有授权人员可查阅。
保密性：培训记录包含员工的个人信息，需要妥善保管，只有授权人员可查阅。
3. 填写流程3.1 培训结束员工参加培训活动结束后，由培训负责人或相关部门负责人通知员工所在部门的管理员进行培训记录的填写。
3.2 培训记录填写管理员根据实际情况填写培训记录表格，并核实填写的内容准确无误。
在填写时，可参考培训反馈和评估结果等相关材料。
3.3 存档和备份经过管理员核实无误后，培训记录应进行存档和备份，以备将来查阅和分析员工培训情况使用。
4. 培训记录的用途培训记录不仅为公司提供了对员工培训情况的直观了解，还可以作为评估员工培训效果、设计个性化培训计划和提供晋升和激励机会的重要依据。
最全员工培训记录表培训记录表概述员工培训记录表是用于记录员工参加培训课程的表格。
通过填写培训记录表，公司能够有效跟踪和管理员工的培训记录，确保员工获取必要的知识和技能，提高工作效率和绩效。
培训记录表内容培训记录表应包含以下内容：1. 员工信息：包括员工姓名、员工工号、所在部门等基本信息。
员工信息：包括员工姓名、员工工号、所在部门等基本信息。
员工信息：包括员工姓名、员工工号、所在部门等基本信息。
2. 培训课程信息：包括培训课程名称、培训课程日期、培训地点等。
培训课程信息：包括培训课程名称、培训课程日期、培训地点等。
培训课程信息：包括培训课程名称、培训课程日期、培训地点等。
3. 培训成绩：记录员工在培训课程中的成绩或评价，如考试分数、参与情况等。
培训成绩：记录员工在培训课程中的成绩或评价，如考试分数、参与情况等。
培训成绩：记录员工在培训课程中的成绩或评价，如考试分数、参与情况等。
4. 培训证书：记录员工是否获得培训证书或其他证明文件。
培训证书：记录员工是否获得培训证书或其他证明文件。
培训证书：记录员工是否获得培训证书或其他证明文件。
培训记录表使用方法以下是使用培训记录表的基本步骤：1. 填写基本信息：在培训记录表中填写员工的基本信息，包括姓名、工号和所在部门等。
填写基本信息：在培训记录表中填写员工的基本信息，包括姓名、工号和所在部门等。
填写基本信息：在培训记录表中填写员工的基本信息，包括姓名、工号和所在部门等。
2. 记录培训课程信息：填写培训课程的相关信息，包括课程名称、日期、地点等。
记录培训课程信息：填写培训课程的相关信息，包括课程名称、日期、地点等。
记录培训课程信息：填写培训课程的相关信息，包括课程名称、日期、地点等。
3. 记录培训成绩：根据培训课程的要求，记录员工在培训课程中的成绩或评价。
记录培训成绩：根据培训课程的要求，记录员工在培训课程中的成绩或评价。
记录培训成绩：根据培训课程的要求，记录员工在培训课程中的成绩或评价。
新员工部门职位培训
部门：
新员工姓名：
让本部门其他员工知道新员工的到来
准备好新员工办公场所、办公用品
准备好给新员工培训的部门内训资料
为新员工指定工作导师
部门领导签名：
日期：
新员工职位培训反馈表
部门：
新员工姓名：
a)你是不是已了解部门的组织架构及部门功能？
是□否□
b)你是不是已清楚了解自己的工作职责及职位描述？
是□否□
c)你是不是已熟悉公司办公区的情形？
是□否□
d)你是不是已熟悉部门里所有的同事？
是□否□
e)你是不是感觉部门职位培训有成效？
是□否□
f)你尔后在工作中碰到问题，是不是明白如何寻求帮忙？
是□否□
g)你是不是已同意了足够的部门职位培训，并保证能够专门好地完成任务？
是□否□
h)在职位培训中，能够改良的地址？
i)在尔后的工作中，希望同意更多哪些方面的培训？
表三新员工试用期内表现评估表
新员工姓名：
部门：
职位：1．你对新员工一个月内的工作表现的整体评判：
优-------- 良---------- 一样---------- 差----------2．新员工对公司的适应程度：
专门好------ 好-------- 一样---------- 差-------------3．新员工的工作能力：
优-------- 良------- 一样----------- 差---------------4．其他评判：
部门领导签名：
日期：。
培训工作计划及评估表一、培训工作计划1. 培训目标本次培训的主要目标是帮助员工提升专业技能，增强团队协作能力，提高工作效率和质量，增强员工的职业发展动力和自我提升意识。
2. 培训内容（1）专业技能培训：包括岗位技能、专业知识、工作流程和操作技能等方面的培训。
（2）团队协作培训：培养员工的团队意识，提升团队协作能力，加强沟通与协调能力。
（3）职业发展培训：帮助员工建立正确的职业观和职业规划，提升自我管理能力和自我提升意识。
3. 培训方式（1）理论学习：通过讲座、课程、学习班等形式进行专业知识和技能的传授。
（2）实践操作：通过实际操作、案例分析、模拟演练等形式进行技能的强化和实战能力的提高。
（3）小组讨论：通过小组讨论、合作项目等形式进行团队协作能力的培养和提升。
4. 培训周期本次培训计划进行为期2个月，按照每周2-3天的培训安排进行。
5. 培训安排（1）时间安排：每周二、周四下午2点-5点进行培训，共计6个学习时段。
（2）地点安排：在公司内部指定的培训阶梯进行培训。
6. 培训导师本次培训将邀请公司内外的专业导师进行指导，确保培训内容的专业性和实用性。
7. 培训资料和用具公司将为所有参加培训的员工提供相关的培训教材和资料，确保培训的质量和效果。
8. 培训考核本次培训将采用考试、实操操作、讨论小组等多种形式进行考核，确保培训的有效性和实用性。
9. 培训后跟踪培训结束后，公司将对培训效果进行跟踪和评估，对培训成果进行总结和评估，为员工提供进一步的发展和提升指导。
二、培训评估表培训课程名称：专业技能培训培训对象：全体员工培训目标：（1）提升员工专业技能水平（2）增强团队协作能力（3）提高工作效率和质量（4）增强员工的职业发展动力和自我提升意识评估内容：（1）培训前的基础水平评估（2）培训过程的学习效果评估（3）培训结束后的技能提升评估（4）员工职业发展动力和自我提升意识评估评估方法：（1）问卷调查：定期进行员工对培训效果的满意度调查。
年度培训计划跟踪表序号培训项目受训人员培训时间培训地点培训形式培训内容培训评估1 领导力培训公司高层领导1月10日-1月12日北京集中培训领导力概念、领导风格、团队建设、决策等学员满意度调查、管理者评估2 团队协作培训各部门经理及其团队2月20日-2月22日上海集中培训团队协作、沟通技巧、冲突解决、目标达成等团队绩效评估、团队合作情况调查3 销售技巧培训销售团队成员3月15日-3月17日广州集中培训销售技巧、客户沟通、谈判技巧、市场分析等业绩提升情况、销售报表评估4 员工激励培训中层管理人员6月5日-6月7日深圳集中培训员工激励理论、激励方案设计、激励执行、激励效果评估等员工满意度调查、绩效指标评估5 新员工入职培训新员工每月第一个周五公司总部在职培训公司介绍、岗位培训、企业文化、规章制度等培训效果评估、新员工适应情况调查6 IT技术培训技术部门成员9月10日-9月12日武汉集中培训最新IT 技术、研发工具、系统维护、网络安全等技术能力评估、系统维护情况检查7 跨部门协作培训各部门成员10月15日-10月17日成都集中培训跨部门沟通、资源共享、项目合作、问题协调等跨部门项目进展评估、合作情况调查8 领导沟通能力培训中高层领导及其助理12月5日-12月7日重庆集中培训领导沟通技巧、管理报告、会议主持、部门沟通等领导层评估、工作效率提升情况评估备注：以上培训项目为公司全年度培训计划安排，具体执行情况需根据实际情况调整培训时间地点和形式。
年度培训计划跟踪表分析培训项目受训人员培训时间培训地点培训形式培训内容培训评估领导力培训公司高层领导1月10日-1月12日北京集中培训领导力概念、领导风格、团队建设、决策等学员满意度调查、管理者评估通过领导力培训，提高公司高层领导的领导能力，增强团队合作意识和决策能力，以及推动公司战略的执行。
团队协作培训各部门经理及其团队2月20日-2月22日上海集中培训团队协作、沟通技巧、冲突解决、目标达成等团队绩效评估、团队合作情况调查通过团队协作培训，提高各部门经理及其团队的协作能力和沟通技巧，以及解决团队内部冲突，提升团队绩效。
入职员工发展追踪表
背景
入职员工的发展追踪是一个关键的人力资源管理过程，旨在跟踪员工在组织中的发展情况，为他们提供适当的支持与指导，从而帮助他们达到个人和组织共同目标。
目的
本追踪表的目的是为了记录和评估入职员工在组织中的发展情况，包括培训进展、工作表现和职业发展计划等方面的信息，以便进行有效的人才管理和绩效评估。
表格内容
本追踪表包括以下内容：
- 员工基本信息：记录员工的姓名、入职日期、所在部门等基本信息。
- 培训记录：记录员工接受的培训内容和培训进展情况，包括培训项目、培训时间、培训成绩等方面的信息。
- 工作表现评估：记录员工的工作表现评估情况，包括工作目标达成情况、工作质量和效率、团队合作等方面的评估指标。
- 职业发展计划：记录员工的职业发展计划，包括个人职业目标、培训需求和晋升计划等方面的信息。
- 其他备注：可记录与员工发展相关的其他信息和备注。
使用方法
1. 根据员工入职后的培训计划和职业发展计划，及时记录员工的培训进展和工作表现评估。
2. 定期与员工进行沟通，了解他们的职业发展需求和意愿，更新并完善职业发展计划。
3. 根据追踪表中的信息，进行集体或个体的绩效评估和人才发展决策。
注意事项
- 确保员工个人信息的保密性和安全性。
- 根据实际情况调整追踪表的内容和指标，以适应组织的具体需求。
- 使用追踪表时应遵守法律和职业道德准则，不使用违法或不正当手段获取或使用员工信息。
以上是入职员工发展追踪表的简要介绍，希望能对你有所帮助。
如有需要，请在追踪表中根据实际情况填写相关信息，并根据需要
进行定期的评估和调整。
