门店选址标准

品牌超市商业选址标准一，大型仓储式超市的基本场地要求建筑标准开发商负责工程建设的实施，实施内容原则上须由物业场地使用方工程部门向物业承建方设计院做技术交流之后，按商业需求设计全套施工图纸方案，并照图施工，最终按照国家规范标准进行验收，标准大致如下：A 面积要求1.占地面积:约20000平方米.2.卖场面积:单层约10000平方米,如达不到需求面积,要求每个楼层面积不低于8000平方米,总经营面积约为10000-15000平方米均可.3.停车场面积:提供约10000平方米或200个地上专用免费车位,地下300个车位.4.房屋:主体由钢结构或混疑土框架结构建设均可.5.卖场:卖场临街面与进深(即长宽的)标准比例为7:4,柱距10-12米,在当地消防部门及设计允许的情况下尽量减少承重墙,以使经营营业面积最大化.6.层高:净高不低于5.5—6米.7.地面:铺设象牙白或浅色工业超市专用砖.8.内墙:白墙刷乳胶漆.9.照明:配置适合大型超市及卖场要求亮度的照明设施(具体参照使用方工程部施工图纸).10.坡梯:卖场多于一层的每层需配置两部自动坡梯(不超过12度的).11.货梯和卸货区:两部3吨以上的货梯,地面一层不少于500平方米的专用卸货区,本商业周边需有环形车道,以方便购物车及货车进出.12.店标及招牌:提供本商业正面及侧面显著位置或屋顶设置店标和招牌.B 房屋和场地的建筑配置要求甲方向乙方移交的房屋和场地应满足下述的条件:1.按乙方设计方案要求和乙方确认的施工图纸反映的设计要求完成房屋和场地的建造工程..各类电力照明、供热。

2.房屋建筑主体结构坚实、防水、保证中央空调、给排水、消防、天然气和电讯系统等使用状态良好,且均符合中国和当地的建筑标准,环境保护法规的规定和设计要求,施工质量达到优良.(备注:中央空调:要求如商业在大厦的一、二层要求做中央空调节能系统.)3.照明系统等安装,卫生间的建造等.4.房屋已建好变配电室并配备双路电力电压供应1400—1600千伏安(不含空调用电)5.房屋配备给水供应150吨/日,完成全部给、排水系统及设施.6.配置消防系统及设施,包括:防水分区设施、喷淋、监控报警、控制室等.7.房屋场地室内设计温度:夏季27摄氏度,冬季16-18摄氏度,完成可独立控制的中央空调系统及设施,自控系统等.8.房屋已配备独立的水、电、天然气计量表等.9.房屋中已配备了不少于40条电话直线.10.完成符合设计要求的各类储水池,隔油池,化粪池等.11.去得当地有关主管部门颁发的建筑结构验收合格证书和各项装修,改造工程验收合格证书.12.按设计规划完成室外道路和停车场,并已获有关部门批准可投入使用.13.完成各类室外管线工程.14.完成路灯和绿化等室外工程.15.取得室外工程验收合格证书.二.仓储式超市建筑要求1.建筑面积:10000—20000平方米,最好一层,最高两层;建筑净高5米以上,进深最少6米,柱距8.7米左右.2.地面载荷:1500公斤/平方米,面层为耐磨硬化剂地面.3.用电载荷:2*800KVA,双回路用电,加EPS.4.照明:照度不小于600Lux,加UPS不间断电源5.用水：主要以生活用水及生鲜冷冻用水为主，日用水量40T/日。

门店选址规范（试行）一、门店规划（一）根据集团整体战略, 结合当地门店工作协调小组旳详细规划, 以点带线、以线带面, 争取未来在当地每条街道或乡镇都配置小区风险管理服务中心。

（二）门店布局要合理分派, 各区县分布尽量均匀。

（三）两公里内不得反复建店。

1.根据合作对象不一样, 门店规划类型有:2.街道合作3.与政府（如一站式行政审批服务大厅）合作4.与金融企业合作5.与非金融企业合作二、其中2.3.4选址规范另行规定。

三、门店预选址（一）分析每个地理区域（商圈）, 理解该地段家庭人口及收入水平、人口密度、客流量, 消费者所购置商品旳特性、消费习惯、交通原因等, 从而确定开店旳目旳区域。

四、分析新开门店旳详细位置, 能否满足我企业门店选址原则。

五、对店址进行综合评估, 预测未来经营成果。

六、门店选址原则（一）门店参照面积: 小型门店为50平米左右；中型门店为100平米左右；大型门店为150平米左右。

（二）门店选址必须为邻街一层店铺, 门店所处道路需两头通透, 门店入口上方须有独立旳门头招牌位置。

（三）门店必须具有商务或商住两用旳产权证明文献, 以以便注册。

（四）门店必须在成熟小区周围或商圈范围内, 小区内住户及车辆保有量信息需企业人员实地考察承认。

（五）入户门及窗户必须为以便展示企业形象旳较大玻璃门窗。

（六）地面平整, 适合地砖、地板、石材等装修材质旳铺设, 墙面整洁结实, 符合人员办公场所规定, 顶面适应吊顶或其他装修材质运用, 并在装修前具有独立旳玻璃门。

（七）具有220伏照明电路, 不得选用临时电路。

（八）门店所在小区入住率80%以上。

（九）门店半径1公里有2023左右住户。

（十）对于紧邻4S店、汽修厂旳门店要谨慎看待并报上级领导审批。

（十一）鼓励与政府、小区服务大厅、银行、企业合作, 在其已经有旳服务大厅内建立小区风险管理服务柜台, 合作柜台以满足服务为原则, 不受门店选址原则旳详细限制。

（十二）原则上不考虑转让旳店铺。

门店选址和运营方案一、门店选址公司门店选址是一项关乎整个企业经营的重要决策，选址合适与否将直接影响门店的经营状况和经济效益。

选址一般要遵循以下原则：1、适当规模原则。

门店要根据自身资金和人力资源情况，确定适当规模。

规模过大不仅投资大，而且经营管理难度大，同时占地面积在所在位置又较贵，对经营风险较大。

规模过小影响门店的盈利能力。

2、人口密度原则。

门店选择的位置应该有一定的人口密度，这样方便门店发展，也容易吸引更多的顾客来消费。

3、交通便利原则。

门店选址要有便捷的交通工具，如公交、地铁等，方便顾客到来。

4、行业集聚原则。

如果门店所在的区域有行业集聚现象，例如服装批发市场、电子商务批发市场，这样的地方更容易让顾客聚集，可以为门店的经营带来更多的顾客。

5、竞争分析原则。

门店选址时要充分分析周围竞争对手的数量和规模，合理把握市场份额。

基于上述原则，在选择门店选址时，我们公司选择在市区内繁华的商业区内建立门店，这样既能满足市场规模要求，又能吸引到许多顾客。

二、门店运营方案1、市场调研在门店选址之前，我们要对市场进行调研。

市场调研可以帮助我们了解市场的潜在顾客、市场规模和发展趋势，以便我们更好的定位自己的门店，指导我们的产品开发和市场推广工作。

2、产品定位门店的产品定位是非常重要的，我们的产品必须与所在区域的人群需求相匹配。

我们可以根据市场需求和竞争情况，确定我们的产品定位，比如可以提供物美价廉的产品，或者提供高端奢华的产品。

3、门店布局门店的布局对于店面视觉效果和产品展示非常关键。

门店布局应该充分考虑商品陈列与交通流线的设计，使得顾客能够便利的浏览和购买商品。

4、店内工作人员培训门店工作人员是门店运营的重要支撑。

我们要加强店员培训，使他们能够为顾客提供更优质的服务，提高顾客的满意度。

5、促销策略我们可以制定各种促销策略，例如推出会员卡、打折促销、赠品活动等，吸引顾客，增加交易量。

6、市场宣传我们可以利用各种宣传手段，例如广告宣传、网络推广等，增加门店的知名度，吸引更多的顾客到来。

一、店铺基本要求面积：20——100平方，50——60平方最佳。

体形：十字路口在转角处、一般长方形最佳。

层高：3米最佳装修：在不影响物业主体结构前提下，可自由作出局部改建及间隔调整。

结构：无柱子最佳、如有应规格一致、排列整齐。

设施：通水、电、消防合格、排水正常。

证件：相关证件齐全合法。

租凭：开发商、房东最佳。

若是转让需房东认可。

租期：五年以上最佳、最低三年。

费用：租金押1交1月，押1交3月，转让费2—5万。

商圈半径为200米，在方圆200米的范围内至少有3000个固定商圈人口。

二、商圈分析1、地理位置细分策略地理位置细分的策略是指对气候、地势、用地形式及道路关联程度等地理条件进行细微分析后，对商店位置做出选择的策略。

主要可从以下几个方面进行细分：(1)商店选址与路面、地势的关系一般情况下，商店选址都要考虑所选位置的道路及路面地势情况，因为这会直接影响商店的建筑结构和客流量。

通常，商店地面应与道路处在一个水平面上，这样有利于顾客出入店堂，是比较理想的选择。

但在实际选址过程中，路面地势较好的地段地价都比较高，商家在选择位置时竞争也很激烈，所以，在有些情况下，商家不得不将商店位置选择在坡路上或路面与商店地面的高度相差很多的地段上。

这种情况，最重要的就是必须考虑商店的人口、门面、阶梯、招牌的设计等，一定要方便顾客，并引人注目。

(2)商店选址与地形的关系地形、地貌对商店位置的选择的主要影响表现在：方位情况。

方位是指商店坐落的方向位置，以正门的朝向为标志。

方位的选择与商店所处地区气候条件直接相关。

以我国北方城市为例，通常以北为上，所以一般商业建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。

走向情况。

走向是指商店所选位置顾客流动的方向。

比如，我国的交通管理制度规定人流、车流均靠右行驶，所以人们普遍养成右行的习惯，这样，商店在选择地理位置进口时就应以右为上。

如商店所在地的道路如果是东西走向的，而客流又主要从东边来时，则以东北路口为最佳方位；如果道路是南北走向，客流主要是从南向北流动时，则以东南路口为最佳。

各类店铺的选址要求一览引言在创办一家店铺时，选择合适的位置是非常重要的。

不同类型的店铺有不同的选址要求，因此在选址过程中需要考虑多个因素。

本文将总结各类店铺的选址要求，帮助读者了解并做出明智的选址决策。

1. 零售店铺1.1. 选址要求•人流量：零售店铺最重要的选址因素之一是人流量。

选择位于繁忙街道或商业中心的位置，能够吸引更多潜在顾客。

•可见性：店铺的可见性也是非常重要的。

选择位于主要道路上或拥有良好展示窗口的位置，能够让更多人注意到你的店铺。

•竞争对手：需要考虑周边竞争对手的情况。

选择位于竞争对手数量相对较少的区域，能够降低竞争压力并吸引更多顾客。

•租金成本：租金成本也是一个需要考虑的重要因素。

需要平衡好租金成本和店铺地理位置之间的关系。

1.2. 地理位置的影响不同地理位置对零售店铺的经营可能产生不同影响： - 城市中心：位于城市中心的零售店铺通常会有更高的人流量和更好的可见性，但租金成本也会更高。

- 社区商业区：位于社区商业区的店铺可能会有稳定的顾客群体，但需要考虑竞争对手的情况。

- 大型购物中心：位于大型购物中心的店铺能够借助购物中心本身的吸引力，但租金成本通常较高。

2. 餐饮店铺2.1. 选址要求•人流量：餐饮店铺也需要考虑人流量，但相较于零售店铺来说，更需要考虑目标顾客群体的需求。

例如，选择位于工作区域附近的位置，可以吸引上班族。

•厨房设施：餐饮店铺需要考虑厨房设施是否齐全，是否满足经营需求。

•车流量和停车位：选择位于车流量较大的地段，并考虑是否有足够的停车位，方便顾客到店。

•竞争分析：需要考虑周边餐饮店铺的情况，避免竞争过于激烈。

2.2. 地理位置的影响地理位置对餐饮店铺的影响也是非常显著的： - 高人流量地段：选择位于繁忙街道、商业中心或购物中心附近的位置，能够吸引更多潜在顾客。

- 办公区域：位于办公区域的餐饮店铺，能够吸引上班族和商务人士。

- 旅游景点附近：选择位于旅游景点附近的餐饮店铺，可以吸引游客和旅客。

门店选址的标准和条件随着经济的发展和城市化的加速，门店选址已经成为了各大企业在市场竞争中取得优势的重要一环。

在如此激烈的市场环境下，如何选择适合自己的门店位置，成为了企业最需要考虑的问题之一。

本文将从市场分析、人口密度、交通便利度、竞争情况等方面，详细介绍门店选址的标准和条件。

一、市场分析在门店选址中，市场分析是最为基础和重要的一环。

市场分析主要包括行业市场状况、消费群体、消费习惯、消费意愿等方面。

在市场分析中，需要对所在行业的市场状况进行了解，包括市场规模、市场增长率、市场竞争情况等。

同时，还需要对目标消费群体进行分析，包括年龄、性别、收入等方面，以便于确定门店的定位和产品定位，为后续的门店经营提供指导。

二、人口密度人口密度是门店选址的重要指标之一。

人口密度高的地方，意味着潜在的消费者数量多，市场需求大，门店的销售额也会更高。

因此，选择人口密度较高的地方开设门店，可以更好地满足消费者需要，同时也可以提高门店的盈利能力。

三、交通便利度交通便利度是门店选址的重要考虑因素之一。

交通便利度高的地方，可以更好地吸引消费者，提高门店的客流量。

同时，交通便利度高也可以方便消费者的购物体验，提高消费者对门店的满意度。

因此，选择交通便利度高的地方开设门店，可以更好地提高门店的销售额和盈利能力。

四、竞争情况门店选址时，需要考虑周边竞争情况。

选择竞争相对较少的地方开设门店，可以更好地占据市场份额，提高门店的销售额和盈利能力。

同时，需要考虑周边竞争对门店的影响，选择距离竞争门店较远的地方开设门店，可以更好地避免竞争对门店的冲击。

五、物业条件物业条件也是门店选址时需要考虑的重要因素之一。

选择物业条件优越的地方开设门店，可以更好地提高门店的形象和品质，吸引更多的消费者。

同时，物业条件也会直接影响门店的租金和其他费用，因此选择物业条件优越的地方，可以更好地控制门店的成本。

六、政策因素政策因素也是门店选址时需要考虑的因素之一。

门店选址的标准和条件随着城市的不断发展，商业环境也变得越来越复杂。

因此，为了确保商业活动的成功，门店选址变得至关重要。

选址是任何商业活动的基础，它决定了企业的未来发展。

门店选址的标准和条件有很多，本文将详细介绍这些标准和条件。

1. 人口密度人口密度是门店选址的一个重要标准。

一般来说，人口密度越高，门店的客流量就越大。

因此，门店的选址应该考虑到周围的人口密度情况。

如果有多个门店选址的地方，那么人口密度是一个很重要的因素。

此外，如果门店的目标客户是某一特定人群，例如学生或老年人，那么门店的选址应该考虑到这些人群的密度。

2. 交通便利性交通便利性是门店选址的另一个重要标准。

门店的位置应该尽可能靠近公共交通设施，例如地铁站、公交车站或火车站。

这样可以方便顾客到达门店，并提高门店的客流量。

此外，门店的位置应该尽可能靠近主要道路和高速公路，方便顾客开车到达门店。

3. 竞争环境门店的选址应该考虑到周围的竞争环境。

如果周围已经有很多类似的门店，那么门店的生存和发展就会受到很大的影响。

因此，门店的选址应该尽可能避开竞争激烈的地方。

此外，门店的选址应该考虑到周围的商业环境，例如周围是否有大型商场或购物中心等。

4. 租金成本租金成本是门店选址的一个重要因素。

门店的选址应该考虑到租金的成本和商业环境的关系。

如果门店的租金成本过高，那么门店的盈利能力就会受到影响。

因此，门店的选址应该选择租金成本合理的地方，同时也要考虑到周围的商业环境。

5. 人口结构人口结构是门店选址的另一个重要标准。

门店的选址应该考虑到周围人口的结构，例如年龄、性别、收入等。

如果门店的目标客户是年轻人，那么门店的选址应该选择年轻人密集的地方。

如果门店的目标客户是高收入人群，那么门店的选址应该选择高收入人群密集的地方。

6. 商业环境商业环境是门店选址的一个重要因素。

门店的选址应该考虑到周围的商业环境，例如周围是否有大型商场或购物中心等。

如果周围商业环境较好，那么门店的客流量和盈利能力就会受到很大的提高。

竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除店面选址的八大要素店面选址要求多人在创业的时候就倒在了第一步：选址。

要么就是选址不好，要么就是抱怨根本就没有好地段。

下面小编就为大家解开店面选址要求，希望能帮到你。

店面选址要求(一)选址要有前瞻性店铺选址是一项长期投资，关系着企业经营发展的前途。

对于一个企业来说，新选定的店址应具有一定的商业发展潜力，在该地区具有竞争优势，以保证在以后一定时期内都是有利可图的。

但是网点所在地区的状况随时都在发生变化，交通条件在改变，同业竞争者在窥视，周围环境更是在不断变化和发展，如果遇到市政规划变动，再热闹的地段也有可能出现门可罗雀的境况。

而当外部环境发生变化时，其他经营因素都可随之进行相应调整，以适应外部环境的变化，唯独店址一经确定就难以变更。

这就要求我们选址时要有前瞻性，不仅要研究现状，还要多了解该地区将来的发展状况和可能出现的变数，以便正确地预测未来。

(二)店址周围应具有规模性的目标顾客群一个选址优良的店铺离不开一批稳定的消费群体，这是保证其经营达到一定规模的重要条件。

许多店铺都设在人口密度大且具有一定购买力的地区，其中的一个重要原因，就是为了保证自身具有持续且旺盛的生命力。

对于任何一个店铺而言，它的目标顾客群随时都有可能发生变化。

市政规划、消费习惯的改变等都能引起顾客群的增减情况。

显然，商家在对未来目标顾客群进行测定时，必须考虑到这些外部环境的变化，对其商圈范围内的中心圈、次级圈和边缘圈内各自居民或特定目标公众的收入状况、人口结构、职业分布、消费特点等都要进行了解。

只有这样，才能对顾客的数量和质量有个较为准确的认识，也为店址的选择提供了可靠的参考依据。

(三)店铺要接近进出畅通的道路优良的店址必然会靠近进出畅通的道路，因为道路的畅通与否不仅影响商品的安全性，而且影响商品的运达时间和运输费用。

只有在交通方便的地方设立店铺，才能给消费者提供方便，吸引更多的顾客。

门店选址是指商家在开设新店时，在市场调研的基础上选择合适的地点进行经营的决策过程。

门店选址的成功与否直接影响着商家的销售业绩和盈利能力。

以下是一些常见的门店选址法则：
1. 人流量法则：选择人流量较大的地段，如商业中心、购物中心、交通枢纽等，可以增加店铺的曝光度和潜在顾客数量。

2. 竞争分析法则：分析周边竞争对手的数量、类型、规模和经营状况，选择竞争相对较小的地区，避免过度竞争。

3. 消费能力法则：根据目标顾客的消费能力选择相应的地段，如高消费区域适合高档品牌，低消费区域适合经济型品牌。

4. 目标顾客法则：根据目标顾客的特点和需求选择合适的地段，如选择青少年聚集的地区开设潮流服装店，选择家庭居住区开设母婴用品店。

5. 交通便利法则：选择交通便利的地段，如靠近地铁站、公交站、主干道等，方便顾客前来购物，提高便利性和可达性。

6. 周边环境法则：考虑周边环境的安全性、整洁度、配套设施等因素，选择环境良好的地段，给顾客留下良好的购物体验。

7. 租金成本法则：综合考虑租金成本和预期销售额，选择租金成本适中的地段，确保门店经营的可持续性和盈利能力。

以上是一些常见的门店选址法则，实际选址时需要结合具体的行业、品牌和市场情况进行综合考虑。

门店选址法则摘要：1.门店选址的基本要求2.门店选址的细化要求3.门店选址的具体策略正文：门店选址是开设一家门店最重要的决策之一，它直接影响到门店的经营和盈利能力。

以下是门店选址的一些基本要求和细化要求，以及具体的选址策略。

一、门店选址的基本要求门店选址的基本要求包括成本、交通便利、地处商圈位置和周边房价、业态成熟度和周边商场的新政策。

首先，成本是选址的重要考虑因素，包括房租、物业费和改造装修费用等。

其次，交通便利性也是选址的重要考虑因素，是否方便停车和寻找。

第三，地处商圈位置和周边房价也需要考虑，因为商圈的位置和周边房价会直接影响到门店的客流量和销售额。

第四，业态成熟度也是一个重要的考虑因素，因为业态成熟度会直接影响到门店的经营和盈利能力。

最后，周边商场的新政策也需要考虑，因为新政策会直接影响到门店的经营和盈利能力。

二、门店选址的细化要求门店选址的细化要求包括目标地址的商圈吞吐量、周边业态成熟度和入住率、同类型的产品定价定位价格层级是否匹配以及门店的具体位置。

首先，目标地址的商圈吞吐量需要考虑，因为商圈的吞吐量会直接影响到门店的客流量和销售额。

其次，周边业态成熟度和入住率也需要考虑，因为业态成熟度和入住率会直接影响到门店的经营和盈利能力。

第三，同类型的产品定价定位价格层级是否匹配也需要考虑，因为价格层级不匹配会影响到门店的销售额和盈利能力。

最后，门店的具体位置也需要考虑，例如是否靠近马路、私密性好、二拖一、层高5.6 米上，三开门店等。

三、门店选址的具体策略门店选址的具体策略包括商圈附近、交通方便、靠近马路周边、私密性好、二拖一、层高5.6 米上，三开门店等。

首先，商圈附近是门店选址的重要策略，因为商圈的位置会直接影响到门店的客流量和销售额。

其次，交通方便也是门店选址的重要策略，因为交通便利性会直接影响到门店的客流量和销售额。

第三，靠近马路周边和私密性好也是门店选址的重要策略，因为这样可以提高门店的客流量和销售额。

商业一、经济型酒店选址要求：1、区位要求：邻近主要公路（或高速公路）的交叉道口，交通便利，有通往商业区及机场、火（汽）车站的公交线路；市郊结合部。

2、建筑要求：xx，周边有停车场。

3、面积租期：建筑面积3000-6000平方米，基本年限10年以上。

4、合作方式主要有三种：特许经营、租赁、共同投资。

二、咖啡店选址要求：1、商圈要求：商住楼、高档住宅区、饮食街、大酒店附近，人流充足。

2、建筑要求：层高4米以上，要有适合装修的招牌位及广告悬挂点，排污、排烟管道铺设方便。

有充足的停车位，至少10个以上。

3、面积和租期要求：一般在300--500平米之间。

房租控制在4.5元-5.5元/平米/天，租房年限5年以上，一般至少7到9年。

三、超市选址要求：1、商圈要求：市口较好，位于市中心，新老城区结合部或大型住宅小区内的门面房；对于大型超市消费者步行到达店址所需时间在10分钟以内的范围为核心商圈，所需10--30分钟的范围为边际商圈，商圈内具有固定住所的常住人口为主体的现有及潜在人口总数，要求在15-20万人，且周边人口具有一定的增长趋势；社区型综合超市商圈要求：消费者步行到达店址所需时间在20分种以内的商圈范围，商圈内具有固定住所的常住人口及潜在增长人口总数要求在5--8万人，且周边人口具有一定的增长趋势。

物业要求：2、建筑形态：最好框架结构，期房、现房都可。

楼层不超过三层，层高净高不低于3.2 米，柱距以8米x8米为宜，物业纵深以30--50米为佳；3、面积和租期：便利店面积80~120平方米、标准超市面积800~2000平方米、社区店面积2000~5000平方米、大型卖场面积5000~200平方米；购买用房面积一般为100- 200平方米。

4、合作方式：租赁、联建、购买四、火锅店选址要求：1、商圈选择：选址于人口不少于5万人的居住区域或社区型、区域型、都市型商圈。

2、建筑要求：框架式建筑，厨房可小于餐厅营业面积的三分之一，其余同餐厅。

门店如何选址（一）选址原则1、预选店面是区域内一级商业地段；2、预选店面地理位置稳定，非市政建设规划区；3、预选店面必须是独立店面；4、预选店面可租用时间至少5年以上；5、预选店面所有权明确化；6、预选店面产权的清白化，调查房屋业主是否拥有产权或其他债务上的纠纷，房主的职业和社会关系、家庭背景；7、预选店面店面宽度在6.6米以上，长度在10米以上，实用面积在90平方米以上，墙体厚度在50墙以上；8、预选店面水电暖设施正常运转，无安全隐患；9、预选店面租金不得超过同地段房屋租金的5%，房屋租赁税由房主承担;10、预选店面有足够的目标顾客群；11、预选店面交通方便，有便利的公交车线路和出租车停靠点；12、预选店面方便本店商品的配送；13、预选店面的成本支出和收益比率协调，年资金回报率在20%以上；14、当地治安等安全条件良好，无重大暴力抢劫等事件；15、预选店面公共基础设施齐全，有停车场或可供停车的空地；16、预选店面100米范围内有银行；17、预选店面尽可能靠近公安机关；18、预选店面邻居店风格、内容、客流量与未来店和谐，尽量与高档服饰店、高档奢侈品店和高档商场等为邻，避免与装饰品店、批发类商店和噪音、粉尘污染大的店铺相邻；19、预选店面有足够的独立广告空间，满足未来店设立门脸招牌和有一定的广告宣传载体；20、预选店面允许按设想的进行装修，满足未来店安全门改造、改换门脸和店内房屋构架；21、预选店面有适度的竞争，避免竞争过于激烈和无竞争地段；22、预选店面有清晰地可见度，尽量避开门前有绿化带或大型市政设施阻挡人流视线；23、预选店面应考虑当地气候因素，尽量选择背离常年风向的店面，应充分考虑实际的地质情况，避开低洼地面，考虑店面的采光、温度，所选店面最好座北向南；24、预选店面可备用；（二）预选店面调查表（附表四·P14）；（三）所选店面评估报告1、店面评估报告是根据对预选店地址实际的调查，结合调查资料，由市场调查人员提交公司总经理办公会的书面报告；2、商圈评估报告必须附带有支持性的文件资料和影象资料；3、店面评估报告内容包括：（1）预选店面具体地址；（2）预选店面结构，可使用面积、租金、租金涨幅、租赁年限、物业、水电暖等其他有无欠费；（3）预选店面最快可使用日期；（4）预选店面产权文件和所有权文件证明；（5）预选店面周围公共设施和市政单位的分布；（6）预选店面客流目的、速度和滞留时间；（7）预选店面交通状况；（8）预选店面气候分析；（9）预选店面所处建筑物评鉴；（10）预选店面的完整性和可改造性评估；（11）预选店面现有设施清单，是否齐全评估；（12）预选店面可盈利的推算；（13）预选店面能见度分析；（14）预选店面邻居店铺分析；（15）预选店面所处商圈简略分析及同行业竞争状况；（16）预选店面可供装修改造的空间，附近的广告位及可做独立广告的空间的大小和分布；（17）预选店面门前设施评鉴；（18）预选店面优、缺点分析；（19）预选店面可行性和不可行性分析；。

各类商家的选址要求一览在选择商家的选址时，不同类型的商家会有不同的要求。

本文将为您提供各类商家的选址要求一览，帮助您更好地了解商家选址的考虑因素。

餐饮服务餐厅•人口密集区：选择人流量较大的区域，如市中心、商业区等，以吸引更多的顾客。

•交通便利：附近有公共交通站点、车流量大的道路，方便顾客前来就餐。

•周边竞争分析：需要考虑周边是否已有类似餐厅存在，如果有，需有吸引顾客的独特特色才能在竞争中脱颖而出。

•停车设施：是否有停车场或停车位，以方便顾客停车。

快餐店•交通繁忙地段：选择交通繁忙的地段，如车站周边、商业区等，以吸引过往顾客。

•办公区周边：快餐店的目标消费群体多为上班族，因此选择办公区附近有利于吸引这部分顾客。

•大型社区：选择大型住宅社区附近，方便居民购买外卖或者就餐。

零售业便利店•居住区周边：选择居住区附近，方便居民购买日常生活用品。

•人流密集地段：如商业区、车站周边等人流密集地段，方便过往顾客随时买到需要的物品。

•周边设施：选择周边缺少或者需要增加便利店的地方，如大型社区、写字楼等。

时装店•商业区：选择商业区或购物中心，以吸引顾客进行购买。

•高端住宅区：高端时装店的目标消费群体较为富裕，选择高端住宅区附近更有利于吸引这一群体顾客。

•有特色的街区：选择风景优美、有独特特色的街区，以增加顾客的好奇心和探索欲。

服务业美容院/SPA•商业区或购物中心：选择商业区附近或购物中心内，以吸引购物顾客或需要放松身心的顾客。

•高端住宅区：高端美容院的目标消费群体多为较为富裕的人群，因此选择高端住宅区附近更有利于吸引这一群体顾客。

•周边竞争分析：需要考虑周边是否已有类似的美容院存在，如果有，需有独特的服务和品质以在竞争中脱颖而出。

婚庆公司•婚庆热点区域：选择婚庆热点区域，如婚纱摄影区、婚宴酒店集中区等，增加接触目标客户的机会。

•周边配套设施：选择周边设施完善的地方，如酒店、婚宴场地等，方便进行合作并提供更好的服务。

店铺选址可循十大原则店铺选址在商业运营中占据着至关重要的位置，选址是否合理直接关系到店铺的生存与发展。

因此，在进行店铺选址时，需要遵循一定的原则和规范，为店铺的未来成功打下坚实的基础。

下面将介绍十大店铺选址原则。

1.地理位置：店铺选址的第一原则是地理位置。

地理位置决定了店铺的可见性和可达性，对顾客的吸引力和便利性起着重要作用。

选择繁华地段、交通便利的位置可以吸引更多的顾客和过路人，增加店铺的曝光度和销售机会。

2.人口密度：人口密度是店铺选址的重要参考指标之一。

人口密集的地区意味着潜在的顾客群体多，市场潜力大。

因此，在选择店铺的位置时，要充分考虑周边居民的数量和消费水平，以确保店铺有足够的顾客流量。

3.竞争环境：了解竞争环境是进行店铺选址的关键。

如果周边已有相同或相似类型的店铺，竞争压力可能会增加。

选择与竞争对手距离适中的位置，可以有利于吸引与竞争对手不同的顾客群体，增加店铺的竞争优势。

4.配套设施：周边的配套设施对店铺的经营也有重要影响。

例如，商业中心、学校、医院、公园等都可以为店铺带来更多的潜在顾客。

选择店铺周边有完善的配套设施的位置，可以提高店铺的便利性和吸引力。

5.租金成本：租金成本是进行店铺选址时需要考虑的重要因素之一。

选择合理的租金是保证店铺盈利的前提之一。

在选址时，要权衡租金成本与预期收入，并确保租金占比合理，不对店铺的盈利能力造成过大的压力。

6.消费能力：了解周边居民的消费能力是进行店铺选址的关键。

选择消费能力相匹配的地区，可以确保店铺有足够的市场需求和销售机会。

消费能力过低或过高的地区都会对店铺的经营产生不利影响。

7.土地使用政策：了解土地使用政策和规划对店铺选址有重要的指导作用。

选择符合规划要求和政策规定的位置，可以避免因违规而导致的后续问题和影响。

此外，还要充分了解土地使用权的情况，确保店铺有合法的经营权利。

8.交通便利度：交通便利度对店铺的顾客流量有着直接的影响。

选择交通便利的位置可以确保顾客能够方便到达店铺，提高店铺的可达性和便利性。

门店选址标准一、店面、商圈分类（一）店面分类1.根据商圈、客流量，店面分类为：一类店和二类店、三类店；2.根据位置，店面分类为：商圈店和定向店；（二）商圈分类1.根据商圈性质，分为一类商圈、二类商圈、三类商圈。

（一）一类商圈：为城市商业最集中、发达的区域；知名度高；集客力强；交通便利。

如：西单、王府井。

（二）二类商圈：仅次于主商圈，商业比较集中，比较发达的区域；知名度较高；集客较力强；交通便利。

如：崇文门、公主坟。

（三）三类商圈：商业不集中，但有单独商业项目；消费群体相对固定；比较繁华。

如：家乐福连锁超市、影城等等。

二、店面、商圈定义（一）一类店：主要设立于一类商圈、客流量大的购物场所，处于1-3层。

（二）二类店：主要设立于二类商圈，客流量较大。

（三）三类店：位于三类商圈或大型社区附近。

（四）定向店：交通便利；店面露出度高；物业租金较低；通常位于非商圈。

三、拓展选址原则（一）露出度第一原则：店招（灯箱）明显、突出，视觉角度好。

（二）商圈至上原则：选址过程中，首要考虑商圈因素。

（三）有效店面原则：开店要开有效店面，要考虑店址的集客能力、消费者购物习惯，租金费率和销售预估。

（四）就近拓展原则：在市场条件相差不大的情况下，考虑在短期内对几个相距较近的商圈进行开发，从而降低开发成本、后期管理成本，降低管理难度。

（五）租赁期原则：租赁期原则上是3-6年，对于地理位置好的店址，租赁期可延长到10－15年。

（六）商圈店和定向店同开原则：在同一区域，根据条件的成熟度，商圈店和定向店要考虑同时开；如果在商圈内无合适物业，要考虑先开定向店，以扩大知名度和影响力，等在商圈内找到合适物业后再开商圈店。

（七）商场门前场地开阔原则：门店门前场地要开阔，便于消费者停车，便于大型户外促销活动开展。

（八）排它原则：同一物业内对同类产品的销售要求具有排它性。

（九）产权、租赁权原则：出租方应为产权方或具备转租权的承租方。

四、拓展选址要素（一）位置：是否符合商圈的分类和定义，首选相对独立的物业，商场内店面位置应在三层以下（商场经营楼层在四层以上）负一层以上；店面在单层面积超过2000平米的物业内，应选择主通道附近。

连锁开店选址的标准
连锁店选址的标准包括以下几个方面：
1. 人流量：连锁店需要选择人流量较大的地方，这样才能吸引更多的潜在客户，提高销售额。

2. 竞争情况：在选址时需要了解周围的竞争对手情况，如果周围已经有很多同类型的连锁店，就需要考虑如何在竞争中脱颖而出。

3. 交通便利：连锁店需要选择交通便利的地方，方便客户前来购物。

4. 租金：租金是连锁店选址的重要考虑因素之一，需要根据连锁店的规模和预算进行合理规划。

5. 地区特性：不同的地区有不同的消费群体和消费习惯，需要根据目标客户的需求和习惯进行选址。

6. 法律法规：在选址时需要了解当地的法律法规，确保连锁店的合法经营。

7. 财务状况：在选址时需要考虑财务状况，包括租金、装修、设备采购等方面的费用，确保连锁店的财务稳定。

总之，连锁店选址需要考虑多个因素，包括人流量、竞争情况、交通便利、租金、地区特性、法律法规和财务状况等。

需要根据连锁店的规模和目标客户的需求进行综合考虑，选择最合适的地方开设连锁店。

选址决策过程复杂繁琐，因为成本占比很高，一旦选择就很难调整。

店铺的选址需要考虑很多因素，包括人口规模、竞争水平、交通便利性、附近店铺的特点、房租成本、合同期限等，稍有不慎，就可能会出现遗漏的地方。

所以在选址的过程中需要有原则性，店铺的属性是否匹配店铺的选址位置，我们需要根据店铺的位置来筛选店铺的位置。

以下整理了5条选址建议，供大家参考。

一、人口规模在选址方面，例如，定位是社区式的连锁便利超市，理想的社区核心是3000-5000户。

尽量呆在人流量大的地方，比如社区、学校和商业区周围，因为想确保店铺运营中有足够的客流量。

人太少意味着未来的固定顾客太少了，这将直接影响到店铺的人气和销量。

二、竞争水平应关注周边商铺，并在一公里范围内查看商铺的商业生态、竞品数量和经营状态。

因此根据实际情况进行评价，可以达到差异化的差异化竞争效果，从而迅速占领市场份额。

三、商店规模建议店面面积一般在120-200平方左右，适合连锁便利超市型，如果面积太小，就很难陈列出琳琅满目的商品，或者陈列混乱，不能对商品进行正确的分类陈列，增加了陈列难度，难以合理化。

其次，店铺太小也会关系到店铺的形象和顾客的体验，选择时需要慎重考虑。

另外，店铺的格局、空间、位置、道路衔接等都会受到影响，具体还是要根据当地的实际情况而定。

四、交通便利性商场位置宜为人车共行通道，此外，在可能的情况下，门口应有停车条件。

避开地下通道，这些都是为了方便消费者快速进店，尽可能的提高店铺的迎客率，减少由于一些客观原因造成的顾客流失。

五、出租的性质店面的租赁问题本身也是大家关注的重点，也是创业过程中比较大的一部分。

在选择店铺时，要避免二手房东或多次换手的店铺，避免可能存在的产权和债务纠纷。

同时，创业是需要时间的，长期稳定的创业是一个可靠的选择，最好做好开5年的准备，在此期间，也要考虑到发展带来的实际因素，如房租上涨、延期租期、中途转租等，以降低后期房东的起步价，给店铺的运营带来无形的隐患。

店面选址的一些原则店面选址是商业运营的重要环节，一个好的店面选址决定了商店的可见性、客流量和销售额。

以下是一些常用的店面选址原则：1. 人流量原则：选择人流量大、活跃的地段，如商业中心、繁华街道、购物中心等。

这样可以吸引更多的潜在客户，并增加销售机会。

2. 符合目标客群原则：根据所经营商品或服务的目标客群特征，选择与之匹配的地段。

例如，经营高档服饰的店面可以选在富人区，而经营学生用品的店面可以选在学校周围。

3. 竞争情况原则：要注意选址周边的竞争情况，避免选择竞争激烈的地段，以免商品价格受到压制，利润空间缩小。

同时也要关注邻近商户的业务类型，协同经营的可能性。

4. 交通便利原则：选择交通便利、交通流量大的地段，方便顾客前来消费。

这包括考虑公共交通设施（如地铁、公交车站）、停车设施等。

5. 配套设施原则：选择附近有完善的配套设施，如商场、超市、餐饮店等。

这样可以增加顾客的停留时间，并提高店铺的销售机会。

6. 成本控制原则：要根据预算和经营能力选择适合的店面。

高昂的租金或购买费用可能会对经营造成财务压力，因此要合理评估成本和收益。

7. 市场前景原则：选择经济发展迅猛或有潜力的地区。

可以通过研究市场调查数据、人口统计数据等来了解该地区的市场前景。

8. 法律和规定原则：遵守当地的法律和规定，确保选址符合相关的规定和要求，避免后续经营中的法律问题。

综合考虑以上原则，可以帮助企业更科学地选择合适的店面选址，提高经营的成功率和利润水平。

9. 资源供应原则：选择拥有稳定的供应链资源的地方，确保能够及时获得所需的商品或服务。

这样可以避免因供应不稳定导致的经营困难。

10. 潜在竞争原则：选择潜在竞争较小的地段，避免与类似业态的竞争对手过于密集，以减少销售市场的竞争压力。

11. 品牌形象原则：根据企业的品牌形象选择合适的地段。

高端品牌可以选择高档商业区域，而平价品牌可以在居民密集区域设立店铺。

12. 环境条件原则：选择环境良好、卫生状况好的地段。

门店选址标准门店选址标准在门店选址过程中，店面和商圈的分类是非常重要的。

店面可以根据商圈和客流量来进行分类，分为一类店、二类店和三类店。

此外，店面还可以根据位置分为商圈店和定向店。

商圈则可以根据商圈性质分为一类商圈、二类商圈和三类商圈。

一类商圈是城市商业最集中、发达的区域，知名度高，集客力强，交通便利，如西单、王府井。

二类商圈仅次于主商圈，商业比较集中，比较发达的区域，知名度较高，集客力强，交通便利，如崇文门、公主坟。

三类商圈商业不集中，但有单独商业项目，消费群体相对固定，比较繁华，如___、影城等等。

根据店面和商圈的分类和定义，一类店主要设立于一类商圈、客流量大的购物场所，处于1-3层。

二类店主要设立于二类商圈，客流量较大。

三类店位于三类商圈或大型社区附近。

定向店则交通便利，店面露出度高，物业租金较低，通常位于非商圈。

在拓展选址过程中，需要遵循一些原则。

首先是露出度第一原则，店招（灯箱）明显、突出，视觉角度好。

其次是商圈至上原则，选址过程中，首要考虑商圈因素。

还需要考虑有效店面原则，开店要开有效店面，要考虑店址的集客能力、消费者购物惯，租金费率和销售预估。

就近拓展原则是在市场条件相差不大的情况下，考虑在短期内对几个相距较近的商圈进行开发，从而降低开发成本、后期管理成本，降低管理难度。

租赁期原则上是3-6年，对于地理位置好的店址，租赁期可延长到10-15年。

商圈店和定向店同开原则是在同一区域，根据条件的成熟度，商圈店和定向店要考虑同时开。

如果在商圈内无合适物业，要考虑先开定向店，以扩大知名度和影响力，等在商圈内找到合适物业后再开商圈店。

商场门前场地开阔原则是门店门前场地要开阔，便于消费者停车，便于大型户外促销活动开展。

排它原则是同一物业内对同类产品的销售要求具有排它性。

产权、租赁权原则是出租方应为产权方或具备转租权的承租方。

在拓展选址过程中，位置和交通是非常重要的要素。

位置是否符合商圈的分类和定义，首选相对独立的物业，商场内店面位置应在三层以下（商场经营楼层在四层以上）负一层以上。

店的选址筹备。

在交通便利、人流易达的地方是首先要被考虑的，所以底铺远远好于在楼上的铺位；同时，要区分人流的种类，休闲人流的价值要远远高于交通人流，前者如商业中心、娱乐中心，后者如地铁通道等；人气也是另外一个重要指标，要看看周边商业是否已经或者预期成势，周边是否有重要的顾客来源等，值得提出的是，狭窄街道形成的双边型商铺结构比宽阔马路造成的双单边商铺结构有利得多；商铺平面结构也很重要，一方面要有较宽的门面接触顾客，另一方面也希求方正的格局便于店堂布置。

归结来讲：开店之前的市场调查包括
①店铺周围环境如何。

②交通条件方便。

③周围设施对店铺是否有利。

④服务区域人口情况。

⑤目标顾客收入水准。