成立集团工程竣工验收小组的通知

关于成立集团工程竣工验收小组的通知HR[2013]020集团下属各分店：为保证工程施工质量，确保所有工程获得应有效益，经集团办公会议研究决定，成立工程施工竣工验收小组，现将组成人员名单通知如下:一、组长：XXX二、常务组长：XXX三、组员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX 乙方施工负责人验收小组工作职责及验收流程见附件一、附件二特此通知签发人：XXXXXXX国际酒店集团二○一三年六月二十九日附件一：工程竣工验收小组的主要任务和职责：1、审阅设计、施工单位的工程档案资料；2、现场实地查验工程质量；3、对工程质量做出恰当的、合理的评价；4、确定合格、不合格质量等级；5、对不合格的工程要分清原因和责任，并明确整改标准和整改期限、整改工程完工后组织进行复查。

附件二：工程竣工验收小组的工作流程：1、施工方在完成施工后，备好施工项目单，向项目负责人提出竣工验收申请，项目负责人在接到施工队的申请后要首先对施工效果进行初检。

2、初检合格后，项目负责人要汇总好竣工验收资料如：施工合同、开工单、施工图预概算单、施工追踪单等，然后向验收小组提出验收申请。

3、施工验收小组现场验收后要在施工验收单上签署个人意见，验收小组全部同意视为工程合格。

4、工程验收合格后，施工队持验收单、施工项目单和施工合同到各店财务部进行结算，由各店总经理签字结款。

4、验收过程中如发现存在重大质量问题的责任单位，从验收工作开始之日起，停止支付给该单位的所有款项，终止合同关系，遗留问题通过法律诉讼或其它程序予以解决，涉及后续整改、返工的工程交由其它单位完成施工。

5、验收组成员必须在领导小组的统一安排下开展工作，在验收过程中不得随意调换验收人员，因特殊原因不能参与验收的，应提前向验收领导小组请假，准假后由原单位（部门）指定他人代替参加验收。

6、在验收工作中，如发现验收组人员存在工作不负责任、损公肥私、或缺乏大局意识影响验收工作进程，致使验收工作不能正常进行的，由验收组长直接免去验收组成员资格。

关于成立集团工程竣工验收小组的通知HR[2013]020集团下属各分店：为保证工程施工质量，确保所有工程获得应有效益，经集团办公会议研究决定，成立工程施工竣工验收小组，现将组成人员名单通知如下:一、组长：XXX二、常务组长：XXX三、组员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX乙方施工负责人验收小组工作职责及验收流程见附件一、附件二特此通知签发人：XXXXXX二○一三年六月二十九日附件一：工程竣工验收小组的主要任务和职责：1、审阅设计、施工单位的工程档案资料；2、现场实地查验工程质量；3、对工程质量做出恰当的、合理的评价；4、确定合格、不合格质量等级；5、对不合格的工程要分清原因和责任，并明确整改标准和整改期限、整改工程完工后组织进行复查。

附件二：工程竣工验收小组的工作流程：1、施工方在完成施工后，备好施工项目单，向项目负责人提出竣工验收申请，项目负责人在接到施工队的申请后要首先对施工效果进行初检。

2、初检合格后，项目负责人要汇总好竣工验收资料如：施工合同、开工单、施工图预概算单、施工追踪单等，然后向验收小组提出验收申请。

3、施工验收小组现场验收后要在施工验收单上签署个人意见，验收小组全部同意视为工程合格。

4、工程验收合格后，施工队持验收单、施工项目单和施工合同到各店财务部进行结算，由各店总经理签字结款。

4、验收过程中如发现存在重大质量问题的责任单位，从验收工作开始之日起，停止支付给该单位的所有款项，终止合同关系，遗留问题通过法律诉讼或其它程序予以解决，涉及后续整改、返工的工程交由其它单位完成施工。

5、验收组成员必须在领导小组的统一安排下开展工作，在验收过程中不得随意调换验收人员，因特殊原因不能参与验收的，应提前向验收领导小组请假，准假后由原单位（部门）指定他人代替参加验收。

6、在验收工作中，如发现验收组人员存在工作不负责任、损公肥私、或缺乏大局意识影响验收工作进程，导致验收工作不克不及一般进行的，由验收组长间接免去验收组成员资历。

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成立工程质量安全领导
组的通知
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牛排
版
3
关于成立工程质量安全督查领导小组的通知
为规范工程建设管理，进一步加强工程建设过程的质量及安全管理协调工作，经研究，决定成立工程质量安全督查领导小组。

现将有关事项通知如下：
一、人员组成
组长：00
副组长：00
成员：00
二、主要任务
根据国家、省、市有关建设工程的规范、标准、法律法规和工程有关合同、协议书、图纸等文件资料，协调质监部门、监理单位、施工单位等工程建设各相关方，督促检查工程建设工程中的质量和安全管理工作，使建设工程按期保质、安全、顺利完成。

三、工作职责
1、传达上级下达的与工程建设质量安全有关的政策措施、文件，做好工程质量安全管理工作沟通渠道的畅通工作。

2、对现场工程质量、安全文明以及监理等情况进行检查，对达不到设计及规范要求的，要求监理公司和施工单位进行解释和处理。

3、检查工程建设各相关方工程管理机构到位情况、上岗人员的技能水平及培训情况、质量安全管理的组织体系能否满足约定质量的要求。

4、如发现施工单位现场管理人员的施工技术水平及管理水平不能胜任本工程项目施工，或监理人员没有认真履行监理职责，应及时上报经理室，经核实批准后，要求施工单位或监理单位调整有关人员。

5、检查施工组织设计、监理规划和实施细则中质量和安全生产方面制度、措施的合理性、可行性，并督促相关单位按预定目标组织实施。

二0—二年七月十九日。

X X X公司文件 [2014]21号签发：
关于成立矿山安全设施竣工验收领导小组的通知
公司各部门、矿山：
为了规范矿山安全设施竣工的验收程序，提高安全设施的质量和工作效率，公司依据：国家安监总局《非煤矿矿山建设项目安全设施设计审查与竣工验收办法》。

公司研究决定，成立“矿山安全设施竣工验收领导小组”。

组成人员如下：
组长：XXX
成员：XX、XX、XX、XX
主要职责：全面统筹、协调公司安全设施竣工验收的工作，并完善相关验收资料和手续。

程序要求：
一、由公司组织安全设施竣工验收并主持会议，明确安全验收环节需执行的法律、法规和强制性标准情况等。

二、验收领导小组需现场审查设施安装质量，并对各管理环节方面作出全面评价。

三、验收领导小组形成安全设施竣工验收意见，并及时完成竣工验收报告，参与竣工验收的各方负责人应在竣工验收报告上签字并盖单位公章。

特此通知，望认真执行。

XXXXXXX公司
X年X月X日。

xxxxxxxx关于加强建设工程验收工作管理的通知各子公司、控股公司：为落实整改，规范我司工程验收工作，需加强我司建设工程验收工作管理。

现将相关要求通知如下：一、强化对验收工作重要性的认识工程验收工作是工程建设程序的重要组成部分和关键环节，是工程建设完成的重要标志，是全面考量工程建设成果、检验工程质量的有效手段，也是保障工程正常运行，发挥效益的重要基础。

各子公司需加强培训学习，强化对验收工作重要性的认识。

二、加强验收管理，规范验收行为为加强验收管理工作，严格验收程序，规范验收行为，保证验收工作质量，建设工程项目验收工作需按照以下要求进行：（一）建设项目隐蔽工程验收。

建设项目隐蔽工程验收由施工单位按照国家规定，经自检合格后，整理好文件、技术资料，向监理单位提出验收申请。

由监理单位组织建设单位现场代表、施工单位组成验收小组对其进行验收，验收合格进行隐蔽，验收不合格必须按验收小组意见进行整改，整改完成后经验收小组复验，合格后方能进行隐蔽。

（二）建设项目分部分项工程验收。

建设项目分部分项工程验收由施工单位按照国家规定，经自检合格后，整理好文件、技术资料，向监理单位提出验收申请。

由监理单位组织建设单位现场代表、施工单位、设计单位等相关单位组成验收小组对其进行验收。

验收合格进行下部工序施工，验收不合格必须按验收小组意见进行整改，整改完成后经验收小组复验，合格后方能进行下部工序施工。

（三）建设项目竣工验收。

1.建设项目全部完成，经过各单项工程的验收，符合设计要求，并具备竣工图表、工程总结等必要文件资料，由施工单位向监理单位和建设单位提出竣工验收申请，监理单位组织建设单位现场代表、施工单位进行初验。

2.初验合格后由建设单位在5各工作日内组织建设局、监理、设计、勘察、施工单位等相关部门对工程进行竣工验收。

3.竣工验收人员必须按照国家规定的相关法律、法规对工程项目进行验收，严禁接受被验收单位金钱及物质，严禁对不合格项目包庇通过。

关于成立项目部质量验收小组的通知项目部所属各单位：为确保项目部剩余工程的质量管理目标，杜绝质量事故，保证工程施工质量，创造精品工程，施工过程中做好工序质量把控工作，特成立项目部质量验收小组。

质量验收小组负责对现场施工质量负责，验收小组人员组成如下：组长王东营副组长罗巧锋向楚平郭云刚成员赵明雨封科高东旭董长军杨进张志瑞古锦章本着以工序质量保分项工程质量，分项工程质量保分部工程质量，分部工程质量保单位工程质量的理念，在施工过程中对每道工序进行质量检查，质量不合格，严禁进入下一工序施工。

每道工序完成后，验收小组负责组织对各工序质量进行验收。

一、路基施工验收项目及质量保证措施1、CFG桩验收项目：原材料（包括水泥、粗、细骨料）、砼坍落度、砼强度、桩身质量、承载力、桩位、桩体垂直度、桩体有效直径、桩顶高程。

（1）原材料采用的水泥、粗细骨料的品种、规格及质量符合设计要求，要有产品质量证明文件，试验室按抽检频率对进场原材料进行抽样检查，确保原材料产品合格。

（2）桩位保护按设计图纸进行桩位布置，对桩中心插入钢钉后用白灰标记，钻机施工时，钻机位置摆放要避免破坏桩位标识，做好桩位保护。

（3）桩体长度、垂直度根据设计桩长在钻杆上做好深度标记；钻机就位后，对钻机底座平整性及稳定性进行检查，钻机底座要平整，稳固，防止在钻进过程中钻杆摇晃，保证钻杆垂直度偏差不得大于1%。

（4）钻孔为避免钻孔过程中产生的挤土效应对周围桩造成破坏，钻孔时采取隔桩跳打措施，一般跳桩1~3根。

（5）灌注及拔管达到设计标高后，停止钻进，开始泵送砼，当钻杆芯充满混合料后开始拔管，严禁先提管后泵料，成桩的提速控制在 1.5m/min，成桩过程应连续进行，防止供料慢导致停机待料，每根桩的投料量不得少于设计灌注量。

2、基床底层以下填方验收项目：填料、压实系数、地基系数K30、7d饱和无侧限抗压强度qu、高程、宽度、横坡。

填方应沿横段面全宽、纵向分层填筑，填筑前根据试验段工艺试验确定摊铺厚度及碾压变数。

项目部发〔****〕***号关于成立质量管理领导小组的通知项目部所属各部门、各作业队：为切实加强*************************************的工程质量管理，使全体员工及施工人员参与质量管理，提高质量管理水平，实现质量管理目标，争创优质工程，经项目领导研究决定成立：中水四局河北太行山高速公路邢台段房建工程质量管理领导小组，现将成立工程质量领导小组及有关职责要求通知如下：组长：***********副组长：***************成员：*****************************工程质量领导小组下设办公室，办公室设在项目部质量管理部，办公室主任由*********兼任，办公室副主任由*********担任，具体负责检查落实质量管理工作，工作人员由项目部成员组成。

建立质量保证体系，项目部施工现场配备专职质检员，做好日常质量监管，并保持人员相对稳定。

一、质量领导小组职责1、贯彻执行国家、行业、地方法规标准，认真执行国家关于工程质量工作的方针、政策、规范，以及建设、监理、公司有关质量管理控制方面的规章制度。

2、负责项目工程质量管理与控制，组织、策划、实施工程项目质量大检查，督促存在问题的整改。

3、定期组织召开工程项目质量分析例会，分析、总结阶段质量管理状况，针对重大问题制定预防的措施和对策，确保项目工程质量目标的实现。

4、负责工程项目质量创优规划，创优措施的制定和实施，施工过程质量控制的监督管理，主持审定项目工程质量管理规章制度，质量管理工作计划，考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案，搞好质量管理系统管理。

5、坚持贯彻“一岗双责”制度，项目部实行工程质量管理岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级管理的原则。

二、质量领导小组各成员职责组长：负责对本工程质量整体管控，监督健全质量管理机构，执行国家质量方针、政策、法令，审定本工程质量保证计划，并组织实施和检查。

天津市建设交通委关于印发天津市建筑工程质量阶段验收和竣工验收实施办法的通知文章属性•【制定机关】天津市建设和交通委员会•【公布日期】2014.04.21•【字号】津建质安[2014]211号•【施行日期】2014.06.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文天津市建设交通委关于印发天津市建筑工程质量阶段验收和竣工验收实施办法的通知（津建质安〔2014〕211号）滨海新区建交局、各区（县）建委、海河教育园规划建设管理处、各区（县）质安监管支队、各功能区、各集团（总）公司、各有关单位：为规范我市建筑工程质量阶段验收和竣工验收工作行为，建立科学公正、真实有效、责任清晰的工程质量验收机制。

依据《建设工程质量管理条例》、《天津市建设工程质量管理条例》以及有关规定，结合工作实际，制定《天津市建筑工程质量阶段验收和竣工验收实施办法》，现印发给你们，请认真遵照执行。

2014年4月21日天津市建筑工程质量阶段验收和竣工验收实施办法第一章总则第一条为规范我市建筑工程质量阶段验收和竣工验收工作行为，建立科学公正、真实有效、责任清晰的工程质量验收机制。

依据《建设工程质量管理条例》、《天津市建设工程质量管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定》（住房城乡建设部建质〔2013〕171号），以及有关规定，结合工作实际，制定本办法。

第二条本市行政区域内从事新建、改建、扩建的建筑工程的阶段验收和竣工验收（以下简称阶段验收或竣工验收）等有关活动，以及对建筑工程质量实施监督管理，应当遵守本办法。

第三条建筑工程质量阶段验收和竣工验收，应当遵循组织合规、程序严谨、内容齐全和结论明确的原则。

第四条本办法所称阶段验收是指建筑工程的地基、基础、主体结构和建筑节能工程阶段完工后，在施工单位、工程监理单位按照《建筑工程施工质量验收统一标准》验收合格的基础上，由建设单位组织的验收活动。

地基阶段验收是指基础垫层施工前的验收。

关于成立集团工程竣工验收小组的通知Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】关于成立集团工程竣工验收小组的通知HR[2013]020集团下属各分店：为保证工程施工质量，确保所有工程获得应有效益，经集团办公会议研究决定，成立工程施工竣工验收小组，现将组成人员名单通知如下:一、组长：XXX二、常务组长：XXX三、组员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX 乙方施工负责人验收小组工作职责及验收流程见附件一、附件二特此通知签发人：XXXXXXX国际酒店集团二○一三年六月二十九日附件一：工程竣工验收小组的主要任务和职责：1、审阅设计、施工单位的工程档案资料；2、现场实地查验工程质量；3、对工程质量做出恰当的、合理的评价；4、确定合格、不合格质量等级；5、对不合格的工程要分清原因和责任，并明确整改标准和整改期限、整改工程完工后组织进行复查。

附件二：工程竣工验收小组的工作流程：1、施工方在完成施工后，备好施工项目单，向项目负责人提出竣工验收申请，项目负责人在接到施工队的申请后要首先对施工效果进行初检。

2、初检合格后，项目负责人要汇总好竣工验收资料如：施工合同、开工单、施工图预概算单、施工追踪单等，然后向验收小组提出验收申请。

3、施工验收小组现场验收后要在施工验收单上签署个人意见，验收小组全部同意视为工程合格。

4、工程验收合格后，施工队持验收单、施工项目单和施工合同到各店财务部进行结算，由各店总经理签字结款。

4、验收过程中如发现存在重大质量问题的责任单位，从验收工作开始之日起，停止支付给该单位的所有款项，终止合同关系，遗留问题通过法律诉讼或其它程序予以解决，涉及后续整改、返工的工程交由其它单位完成施工。

5、验收组成员必须在领导小组的统一安排下开展工作，在验收过程中不得随意调换验收人员，因特殊原因不能参与验收的，应提前向验收领导小组请假，准假后由原单位（部门）指定他人代替参加验收。

关于成立集团工程竣工验收小组的通知HR[2013]020集团下属各分店：为保证工程施工质量，确保所有工程获得应有效益，经集团办公会议研究决定，成立工程施工竣工验收小组，现将组成人员名单通知如下:一、组长：XXX二、常务组长：XXX三、组员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX 乙方施工负责人验收小组工作职责及验收流程见附件一、附件二特此通知签发人：XXXXXXX国际酒店集团二○一三年六月二十九日附件一：工程竣工验收小组的主要任务和职责：1、审阅设计、施工单位的工程档案资料；2、现场实地查验工程质量；3、对工程质量做出恰当的、合理的评价；4、确定合格、不合格质量等级；5、对不合格的工程要分清原因和责任，并明确整改标准和整改期限、整改工程完工后组织进行复查。

附件二：工程竣工验收小组的工作流程：1、施工方在完成施工后，备好施工项目单，向项目负责人提出竣工验收申请，项目负责人在接到施工队的申请后要首先对施工效果进行初检。

2、初检合格后，项目负责人要汇总好竣工验收资料如：施工合同、开工单、施工图预概算单、施工追踪单等，然后向验收小组提出验收申请。

3、施工验收小组现场验收后要在施工验收单上签署个人意见，验收小组全部同意视为工程合格。

4、工程验收合格后，施工队持验收单、施工项目单和施工合同到各店财务部进行结算，由各店总经理签字结款。

4、验收过程中如发现存在重大质量问题的责任单位，从验收工作开始之日起，停止支付给该单位的所有款项，终止合同关系，遗留问题通过法律诉讼或其它程序予以解决，涉及后续整改、返工的工程交由其它单位完成施工。

5、验收组成员必须在领导小组的统一安排下开展工作，在验收过程中不得随意调换验收人员，因特殊原因不能参与验收的，应提前向验收领导小组请假，准假后由原单位（部门）指定他人代替参加验收。

6、在验收工作中，如发现验收组人员存在工作不负责任、损公肥私、或缺乏大局意识影响验收工作进程，致使验收工作不能正常进行的，由验收组长直接免去验收组成员资格。

关于成立黔中水利枢纽工程三通一平及导流洞工程分部工程验收小组的通知黔中水利枢纽一期工程水源三通一平及导流洞工程已基本完成，为了做好各分部工程验收的工作，根据《水利水电建设工程验收规程》SL223-2008、黔中建管局《建设管理办法与管理流程》、水源建管部“水源建管发[2011]5号”通知、“水源建管专议[2011]15号”纪要的要求，成立黔中水利枢纽工程三通一平及导流洞工程分部工程验收小组。

一、分部工程验收小组的组成1、分部工程验收小组由业主、设计、监理、施工、主要设备制造商等单位代表组成；2、一般分部工程验收由项目法人委托贵州江河水利监理有限公司黔中水利枢纽工程监理部主持，重要分部工程验收由项目法人现场管理机构水源建管部主持（本工程重要分部7个，一般分部16个，详见验收计划表）；二、分部工程验收小组人员组长：（建管部主任，主持重要分部工程验收）副组长：（黔中水利枢纽工程建管局水源建管部）（监理有限公司）成员：XX公司：XX公司（交通、营房、导流洞有关分部工程）：XX公司（索桥有关分部工程）：公司（施工用电有关分部工程）：（厂家）质监站代表列席参加重要分部工程验收。

三、分部工程验收工作程序（见后附图）执行《水利水电建设工程验收规程》(SL223-2008)3.0.1条～条规定。

四、分部工程验收计划（见后附表）五、导流洞单位工程验收定于2011年9月1日～5日，各参建单位验收资料（报告）于2011年8月20日交初稿到验收委员会审查，8月25日完成定稿并装定，各参建单位验收资料（报告）格式按《水利水电建设工程验收规程》(SL223-2008) 中附录N 竣工验收主要工作报告格式、附录O 竣工验收主要工作报告内容格式编写。

监理有限公司黔中水利枢纽工程监理部二O一一年五月二十五分部工程验收程序图v1.0 可编辑可修改三通一平及导流洞分部工程验收计划表△：表示重要分部工程。

关于成立质量管理领导小组的通知项目部发〔****〕***号关于成立质量管理领导小组的通知项目部所属各部门、各作业队：为切实加强*************************************的工程质量管理，使全体员工及施工人员参与质量管理，提高质量管理水平，实现质量管理目标，争创优质工程，经项目领导研究决定成立：中水四局河北太行山高速公路邢台段房建工程质量管理领导小组，现将成立工程质量领导小组及有关职责要求通知如下：组长：***********副组长：***************成员：*****************************工程质量领导小组下设办公室，办公室设在项目部质量管理部，办公室主任由*********兼任，办公室副主任由*********担任，具体负责检查落实质量管理工作，工作人员由项目部成员组成。

建立质量保证体系，项目部施工现场配备专职质检员，做好日常质量监管，并保持人员相对稳定。

一、质量领导小组职责1、贯彻执行国家、行业、地方法规标准，认真执行国家关于工程质量工作的方针、政策、规范，以及建设、监理、公司有关质量管理控制方面的规章制度。

2、负责项目工程质量管理与控制，组织、策划、实施工程项目质量大检查，督促存在问题的整改。

3、定期组织召开工程项目质量分析例会，分析、总结阶段质量管理状况，针对重大问题制定预防的措施和对策，确保项目工程质量目标的实现。

4、负责工程项目质量创优规划，创优措施的制定和实施，施工过程质量控制的监督管理，主持审定项目工程质量管理规章制度，质量管理工作计划，考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案，搞好质量管理系统管理。

5、坚持贯彻“一岗双责”制度，项目部实行工程质量管理岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级管理的原则。

二、质量领导小组各成员职责组长：负责对本工程质量整体管控，监督健全质量管理机构，执行国家质量方针、政策、法令，审定本工程质量保证计划，并组织实施和检查。

工程竣工验收通知单雅安市建设工程质量与安全监督站：工程拟于2015 年4月7日雅安市国家茶叶产品质量监督检验中心地点进行工程竣工验收，现将拟参加竣工验收人员名单竣工验收方案、竣工验收条件检查情况表报上，请核查，并安排人员现场监督。

附：1、参加竣工验收人员名单；2、竣工验收方案；3、竣工验收条件检查情况表。

建设单位（公章）2015年3月29日工程竣工验收组人员名单工程名称：国家茶叶产品质量监督检验中心实验室工艺及生物净化工程国家茶叶产品质量监督检验中心实验室工艺及生物净化工程工程竣工验收方案一、验收依据：1、工程设计文件和工程施工承包合同2、有关工程建设法律、法规和规章：（1）中华人民共和国建筑法（2）建设工程质量管理条例（3）建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定（4）房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收与备案管理实施细则（5）其它3、有关工程建设技术质量标准：（1）建筑工程施工质量验收统一标准（2）建设工程各专业施工质量验收规范（3）工程建设标准强制性条文（4）其它二、验收项目内容：三、验收组人员组成：建设单位组织参与工程建设勘察、设计、施工、监理等单位和有关管理部门代表、有关方面专家组成验收组，根据工程特点、下设若干专业小组。

1、验收组组长：（由建设单位有关负责人担任）2、验收组副组长：（由建设单位项目负责人、专业人员或委托监理本工程的总监理工程师担任）3、专业验收小组组长：（由建设单位专业人员或委托监理本工程的专业监理工程师、有关管理部门代表、有关方面专家担任）4、验收组成员：（监理本工程的总监理工程师和专业监理工程师；设计单位项目负责人或受其委托的专业设计负责人；施工单位（项目负责人和施工项目经理，技术、质量负责人；分包单位的项目负责人）；勘察单位的项目负责人或专业负责人；有关专业人员）5、建设单位项目负责人对基本建设程序和验收程序等情况不熟悉时，可委托监理本工程的总监理工程师、专业监理工程师承担具体验收组织工作，总监理工程师应将验收组织情况向建设单位项目负责人报告，仍由建设单位项目负责人签署竣工验收意见。

关于成立石阡县2010年度烟水配套工程县级验收工作组的通知各工程参建单位、烟草站、施工单位：我县2010年度烟水配套工程项目建设经各施工单位和参建部门共同努力，现已全部竣工完成建设任务。

根据国家烟草局《基本烟田水利设施建设工程质量评定与验收规程》关于工程验收方面的规定，为确保工程验收的规范性和严肃性，特成立石阡县2010年度烟水配套工程县级验收工作组，负责全县工程验收方面的工作，其人员组成如下：组长：熊承飞（县烟草局局长、分公司经理）副组长：廖登兵（县烟建办副主任）王恩俊（县烟草局纪检组长）成员：董孝喜（县水利质量技术监督站站长）余朝琼（县水利质量技术监督站质监员）陆洪明（贵州江河监理公司工程监理）吕德彪（贵州拓土资源开发有限公司代表）潘正军（县烟草局副主任科员）兰明（县烟草局副主任科员）徐廷明（县烟草局烟基办主任）张顺富（县烟草局纪检监审股股长）任达芝（县烟草局纪检监审股审计员）罗长碧（县烟草局纪检监审股监察员）杨秀开（县烟草局财务股股长）骆启峰（县烟建办水利技术员）王安吉（县烟草局烟基办项目管理员）周光杨（县烟草局烟基办项目管理员）彭兴让（五德烟草中心站站长）王安贵 (花桥烟草中心站站长）张国强 (龙塘烟草中心站站长）刘祖华 (本庄烟草中心站站长）各工程项目组组长（项目村委会主任）各施工单位项目经理特此通知。

二0一一年四月十一日主题词：文秘工作烟水工程△机构通知抄送：地区烟建办；县烟草分公司；县水利质量技术监督站；贵州江河监理公司石阡县烟水工程监理部；各烟草中心站；各工程项目组；各工程施工单位。

石阡县烟叶生产基础设施建设领导小组办公室二0一一年四月十一日（共印16份）。

第1篇一、方案背景为确保工程项目质量，保障业主利益，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合本工程实际情况，特制定本方案。

二、成立目的1. 规范工程验收程序，确保工程验收质量；2. 提高工程验收效率，缩短工程验收周期；3. 加强工程验收管理，确保工程质量；4. 提升工程验收水平，提高业主满意度。

三、组织架构1. 成立工程验收小组，由项目负责人、技术负责人、质量负责人、安全负责人、造价负责人等组成；2. 工程验收小组下设办公室，负责日常管理工作；3. 工程验收小组下设各专业验收组，负责各自专业领域的验收工作。

四、人员配置1. 项目负责人：负责工程验收小组全面工作，协调各部门关系，确保工程验收工作顺利进行；2. 技术负责人：负责工程技术方面的验收工作，对工程技术质量进行全面评估；3. 质量负责人：负责工程质量方面的验收工作，对工程质量进行全面评估；4. 安全负责人：负责工程安全方面的验收工作，对工程安全进行全面评估；5. 造价负责人：负责工程造价方面的验收工作，对工程造价进行全面评估；6. 各专业验收组成员：根据专业领域，负责各自专业领域的验收工作。

五、工作职责1. 项目负责人：（1）组织召开工程验收会议，制定验收计划；（2）协调各部门关系，确保工程验收工作顺利进行；（3）对验收过程中发现的问题提出整改意见，督促相关部门整改；（4）对验收结果进行汇总，形成验收报告。

2. 技术负责人：（1）负责工程技术方面的验收工作，对工程技术质量进行全面评估；（2）对验收过程中发现的技术问题提出整改意见，督促相关部门整改；（3）对验收结果进行汇总，形成技术验收报告。

3. 质量负责人：（1）负责工程质量方面的验收工作，对工程质量进行全面评估；（2）对验收过程中发现的质量问题提出整改意见，督促相关部门整改；（3）对验收结果进行汇总，形成质量验收报告。

4. 安全负责人：（1）负责工程安全方面的验收工作，对工程安全进行全面评估；（2）对验收过程中发现的安全问题提出整改意见，督促相关部门整改；（3）对验收结果进行汇总，形成安全验收报告。

平顶山天安煤业文件股份有限公司朝川矿平煤股份朝川〔2013〕92号关于成立产业升级项目竣工验收领导小组的通知矿属各单位，机关各科室：我矿产业升级项目，经过各单位的共同努力，即将进入竣工验收前期各单项验收阶段。

按照煤矿建设项目竣工验收程序，经研究决定，成立朝川矿产业升级项目竣工验收领导小组，现将有关事宜通知如下：一、成立产业升级改造项目竣工验收领导小组组长：陈德亮葛信立常务副组长：杨前副组长：王国果赵克楠郭明生张国川何永平蔡俊伟朱永强张文瑞王国顺成员：孙中会李俊胜苗润植吕成坤鲁大华赵振峰郭俊义田武现张蒙骆应奇郑爱琴张秀海盛桂山陈卫国王存良刘守仁滑利华李钊张方敏陈徐周鲁万强李庆明付万年李顺治焦文忠领导小组下设9个专业组，其构成及职责如下：1．综合组组长：李俊胜孙中会成员：李庆明付万年焦文忠成员单位：办公室一井二井兴平监理公司主要工作及职责如下：（1）负责汇总整理工程、经济验收组报告；督促各专业及时完成本专业试运转方案和项目竣工验收报告并进行汇总，起草产业升级改造项目竣工验收报告。

（2）汇总整理验收过程中存在的问题，并提出处理意见，向验收领导小组汇报。

定期召开平衡会议，及时收集各专业资料归档。

（3）负责迎接上级部门竣工验收的各项筹备工作。

2．工程验收组组长：鲁大华副组长：李俊胜田武现张秀海刘守仁滑利华张方敏成员单位：办公室总办室安监科开掘科工程科机电科武保科通风科地测科一井二井工程验收组下设矿建工程专业组、土建工程专业组、机电安装专业组、通风与安全专业组、地质测量专业组、环保与消防专业组、档案资料专业组。

矿建工程专业组组长：郭俊义成员单位：总办室开掘科安检科一井二井土建工程专业组组长：滑利华成员单位：总办室工程科安检科一井二井机电安装专业组组长：田武现成员单位：机电科安检科一井二井地质测量专业组组长：陈卫国成员单位：地测科一井二井试生产专业组组长：赵振峰成员单位：调度室总办室机电科通风科安检科开掘科一井二井主要工作内容：（1）负责对照设计文件，依据有关规程、规范、标准、规定，对朝川矿产业升级项目的工程及生产系统进行检查，检查工程、设备、生产系统等方面是否符合设计要求，是否全部按设计完成。